Хозяйственный бизнес план
Хозяйственный бизнес план🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Бизнес-план магазина хозтоваров
Хозяйственные магазины по популярности уступают только магазинам продуктов питания, так как в них продаются товары ежедневного потребления. Чтобы успешно удовлетворять потребности покупателей необходимо иметь широкий ассортимент продукции. Спрос на такие товары практически не зависит от времени года. В предлагаемом плане рассматривается небольшой хозяйственный магазин, расположенный в крупном спальном районе. Это позволит жителям оперативно закрывать потребности в хозтоварах, избавляя их от необходимости ехать в специализированный гипермаркет. Для владельца магазина это может стать прибыльным бизнесом, если правильно будут выбраны место, ассортимент и ценовая политика магазина. Нужно стремиться к большому количеству позиций в каждой группе, чтобы покупатель точно нашёл нужный ему товар, при этом ассортимент должен насчитывать не менее тысячи позиций. Так как магазин посещают покупатели с разным достатком, стоит иметь товары дешевой, средней и дорогой ценовых категорий, но при закупках делать акцент на товары средней ценовой категории. Обязательно должны быть представлены товары производства известных компаний, так как эта продукция популярна у покупателей. Для небольшого хозяйственного магазина формата «у дома» идеально подходит центр спального района неподалёку от остановки общественного транспорта. Удачным соседством будет магазин продуктов питания или рынок. Торговая точка в таком месте обязательно будет иметь высокую проходимость, что обеспечит большое количество продаж. Арендовать под магазин можно помещение в отдельно стоящем здании или торговые площади в цоколе многоквартирного дома. Важно решить в каком формате будет работать магазин: закрытые прилавки и витрины или супермаркет, когда покупатель берет необходимые товары из открытых прилавков. Покупатели магазина — жители близлежащих многоквартирных домов, в основном замужние женщины и пенсионерки. Мужчины придут за расходными и строительными материалами, крепежом и инструментом. При этом стоит понимать, что за крупными покупками клиенты поедут в гипермаркет, который может предложить более низкую цену, а в магазин «у дома» ходят за мелочами, по пути или по срочной необходимости. Для принятия решения о покупке потребителю прежде всего важен ассортимент магазина. Однако, каким бы ни был выбор товаров, клиент откажется от приобретения, если цена будет неадекватно высокой. Прямыми конкурентами выступят аналогичные магазины хозяйственных товаров, хозяйственные отделы супермаркетов: если они находятся в шаговой доступности, то потребитель будет выбирать в какой зайти. Непрямые конкуренты — строительные гипермаркеты. Большой объём позволяет им держать более широкий ассортимент и низкие цены, но в них нужно ехать специально, а это дополнительные затраты времени и денег. Наличие рядом аналогичных хозяйственных магазинов может осложнить бизнес, такого соседства лучше избегать. В противном случае, вы будете вынуждены, варьировать свой ассортимент и ценовую политику. Супермаркеты также предлагают покупателям хозтовары, однако их ассортимент ограничен. При выборе поставщиков нужно обращать внимание на предлагаемый ассортимент, ценовую политику и репутацию. Оптимальное решение — закупка товара у местной оптовой компании с возможностью оперативной доставкой. При долгосрочном сотрудничестве можно рассчитывать на дополнительную скидку. Ещё перед открытием магазина нужно запустить рекламную кампанию, чтобы как можно больше жителей района узнала о новом месте. Способов — много, чем больше удастся использовать, тем лучше:. Для увеличения продаж можно проводить конкурсы и розыгрыши призов, внедрить систему дисконтных карт для постоянных клиентов, предоставлять скидки пенсионерам. Сезонные товары — отличная возможность получить дополнительный доход. К Новому году можно предложить украшения и пиротехнику, весной товары для огорода, летом — для пикника. Открытие магазина, включая поиск и подготовку помещения и закупку товара занимает от 8 недель. Для открытия магазина хозтоваров лицензия на торговлю не оформляется, но потребуется уведомить Роспотребнадзор. Помещение должно соответствовать противопожарным и санитарно-гигиеническим требованиям, для чего требуется привести помещение в надлежащий порядок, получить разрешение Государственного пожарного надзора и Санэпидемстанции. Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели. План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлены в финансовой модели. Усиление конкуренции. Формирование стратегии развития хороший ассортимент, тщательный расчёт цен, работа над лояльностью постоянных клиентов. Увеличение цены аренды. Заключение долгосрочного договора аренды, мониторинг рынка аренды коммерческой недвижимости. Изучение спроса на сезонные товары, закупка товара небольшими партиями, проведение опросов об ассортименте. Товарные излишки. Закупать товар небольшими партиями, изучать потребности клиентов. Портал БИБОСС использует данные браузера пользователя cookie, ip адрес и местоположение для обеспечения корректной работы разделов сайта и сбора статистики. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на сбор этих данных. Поиск бизнес-плана Услуги для населения. Бизнес план хозяйственного магазина. Финансовая модель хозяйственного магазина. Срок окупаемости проекта — 20 месяцев, а точка безубыточности достигается на 4 месяц. Ассортимент магазина хозяйственных товаров можно разделить на укрупнённые группы: Строительно-хозяйственные товары: стройматериалы, инструмент, вёдра, инвентарь для уборки; Бытовая химия; Товары повседневного пользования: средства гигиены, канцтовары, мешки, полезные мелочи; Электробытовые товары: батарейки, лампочки, электроприборы; Кухонный инвентарь: кастрюли, сковороды, тарелки, кружки, столовые приборы. Способов — много, чем больше удастся использовать, тем лучше: яркая вывеска с названием магазина; рекламный штендер на тротуаре недалеко от точки; раздача листовок около магазина и рассылка по почтовым ящикам в зоне шаговой доступности; реклама на досках объявлений жилых домов или в лифтах на специальных стендах; информация о магазине в соцсетях и на городском форуме. Этапы запуска: Зарегистрировать ИП Арендовать помещение Закупить оборудование и мебель, сделать ремонт Нанять персонал Закупить товары Разместить наружную рекламу Открытие магазина, включая поиск и подготовку помещения и закупку товара занимает от 8 недель. Наименование Количество Цена за 1 шт. Общая сумма Стеллаж для склада 10 4 40 Стеллаж пристенный торговый 10 6 60 Прилавок 1 12 12 Кассовый аппарат 1 10 10 Островной стеллаж 4 32 Компьютер 1 25 25 Стулья рабочие 3 1 Стремянка алюминиевая 1 7 7 Система видеонаблюдения 1 30 30 Компьютер 1 25 25 Рабочий стол 1 4 4 Лазерный принтер 1 8 8 Итого: Штатное расписание и обязанности сотрудников: Директор: оперативное и стратегическое управление, маркетинг, закупка товаров; Продавцы-кассиры: расчёт покупателей, консультация по ассортименту; Грузчик: разгрузка товара на склад, выкладка на стеллажи; Уборщица: поддержание чистоты в помещении. Предусмотрено премирование директора и продавцов, в зависимости от уровня выручки. Инвестиции на открытие Регистрация, включая получение всех разрешений 10 Ремонт 80 Вывеска 30 Рекламная кампания 30 Аренда на время ремонта 45 Закупка оборудования Первоначальная закупка товара Прочее 5 Итого Ежемесячные затраты ФОТ включая отчисления Аренда 45 Коммунальные услуги 5 Реклама 10 Услуги бухгалтерской службы 10 Закупка товара Непредвиденные расходы 5 Итого Средняя ежемесячная выручка рубля, средняя ежемесячная прибыль 71 рубль. Смотрите также. Бизнес план цветочного магазина. Бизнес план продуктового магазина. Бизнес план мясного магазина. Бизнес план рыболовного магазина. Бизнес-план глэмпинга. Добавить комментарий. Пожаловаться на комментарий Реклама Оскорбление Пропаганда наркотиков Призыв к незаконной деятельности Другое Отправить жалобу. Другие страны. Количество сотрудников.