Хоум кредит банк инвестиции для частных лиц

🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥

✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?

✅Ты ошибаешься!

✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:

✅Юридическая гарантия

✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой

(лицензия ЦБ прикреплена выше).

Дорогие инвесторы‼️

Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис

г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17

ОГРН : 1152468048655

ИНН : 2464122732

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️

‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :

Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

Банк Хоум Кредит переводит сотрудников на постоянный гибридный режим работы

Как работает потребкредитование на рынке с миллиардным населением? Доходы от китайского бизнеса огромные, но прибыль сопоставима с совокупными показателями группы в странах СНГ. Frank Media изучил эту модель и узнал, что в ней может быть интересного для российских банков. Объять необъятное. Именно китайские игроки возглавляют глобальный рейтинг банков. В такой ситуации иностранцам в этой стране, казалось бы, делать нечего. Тем не менее, первое место по объему выданных потребкредитов здесь занимает кредитор без китайских корней — Home Credit CFC входит в международную группу Home Credit с мажоритарным акционером чешской PPF. Причина успеха кроется в том, что китайские банки неохотно выдают беззалоговые кредиты, а потребность местных жителей в них высока. Так, один из крупнейших китайских банков — Bank of China входит в топ-4 банков по активам в Китае и в мире — выдает широкому кругу лиц образовательные, ипотечные и автокредиты, а персональные займы могут получить только VIP-клиенты, то есть те, кто помимо стабильного дохода обладают высшим образованием, имуществом и могут подтвердить свою благонадежность. Население Китая составляет почти 1,4 млрд человек. Граждане активно тратят заемные средства не только на существенные товары типа смартфонов и байков, но и на одежду и развлечения. Те, кто не попадает в привилегированную категорию заемщиков, идут к более лояльным кредиторам, например, в компании потребительского кредитования Consumer Finance Companies, CFC. У таких компаний есть государственная лицензия и доступ к бюро кредитных историй, но они не могут привлекать депозиты физлиц. Именно по такой лицензии Home Credit работает в Китае на одном поле с более чем 20 игроками. Китайские банки создают специальные дочки для работы в этом сегменте, также на рынке есть нетрадиционные финансовые провайдеры — онлайн-площадки, финтех-компании и т. Давление регулятора и финтеха. Home Credit открыла свое представительство в Китае еще в году. Но выдавать кредиты напрямую стала не сразу: в силу действовавших на тот момент ограничений Home Credit за комиссию предоставляла гарантии местным финансовым институтам трастовым компаниям и банкам под кредиты. В году регулирование изменилось, и Home Credit получила право кредитовать граждан напрямую со своего баланса. В году китайский портфель Home Credit вырос почти вдвое — до 10,7 млрд евро, в компании тогда работали 91 тыс. Позднее регулятор определил условия, при несоблюдении которых онлайн-кредиторы должны покинуть рынок. В результате к июлю года число p2p-площадок с года сократилось почти в три раза — до участников. Меры регулятора ударили и по лицензируемым игрокам. Негативное влияние на бизнес Home Credit выразилось в росте доли плохих долгов. В своем проспекте к IPO компания отмечала, что ухудшение качества кредитов наличными стало результатом «сокращения доступа заемщиков к альтернативным источникам финансов в связи с закрытием значительного числа нелицензированных финансовых провайдеров». Проще говоря, клиенты стали хуже обслуживать долги, так как потеряли возможность перекредитоваться на площадках p2p. Замедлить рост просрочки группе удалось лишь списанием части долгов и ужесточением андеррайтинга. Сам бизнес замедлил темпы роста. В первом полугодии года Home Credit получила убыток 42 млн евро, но смогла закрыть год с прибылью млн. Впрочем, на бизнес давят не только шаги регулятора, но и растущая конкуренция со стороны принципиально новых участников рынка. Например, в году группа tencent внедрила в свой популярнейший в Китае мессенджер WeChat первый интернет-банк WeBank, который проводит скоринг на основе собственных данных о пользователях мессенджера. Имея банковскую лицензию, но будучи больше финтех-компанией, чем банком, WeBank не ограничен в размере займов в отличие от CFC, для которых действует лимит в 26 тыс. Платформа Home Credit в этом плане отстает от соперника, так как только лишь среднее время рассмотрения заявки у нее составляет «менее 30 секунд». Как устроен бизнес Home Credit China. Недавно появился еще один тип кредитов — револьверные кэш-кредиты, но их доля пока нулевая. Большую роль в бизнесе Home Credit играет цифровизация. Подать заявку на POS-кредит клиент может самостоятельно прямо в магазине на планшете. Home Credit, как компания без банковской лицензии, не имеет права выпускать кредитные карты. Кредиты наличными или револьверные кредиты зачисляются на банковский счет, указанный клиентом. Кроме того, ей удалось найти альтернативные варианты в виде кредитования через свое мобильное приложение либо мессенджеры типа WeChat, с которым интегрировано это приложение. Пользоваться заемными средствами клиент может, сканируя в магазинах популярные в Китае QR-коды. Бизнес потребкредитования требует много ресурсов, и китайское подразделение Home Credit активно пытается сократить расходы. В частности, после оптимизации численности менеджеров по продажам, увеличения числа агентов вне штата сейчас их тыс. Компания не раскрывает расходы на персонал, как и остальные операционные расходы. Розничный портфель российской дочки группы — банка Хоум Кредит — составляет млрд рублей чуть менее 3 млрд евро. На маржинальность китайского Home Credit могут давить возросшие в последние пару лет объемы резервирования. Так, из отчетности группы за 9 месяцев года следует, что основную часть чистого процентного дохода съели возросшие резервы на обесцененные активы. Сами резервы выросли в два раза, составив 1,17 млрд евро, тогда как чистый процентный доход — лишь в 1,5 раза, обеспечив банку 1,5 млрд евро. Российские банки пережили подобную ситуацию в году, когда их резервы съедали доходы и давили на капитал. Откуда деньги. Получить полноценную банковскую лицензию, а значит и доступ к деньгам китайских граждан, иностранцам очень непросто. Сейчас мы развиваемся, увеличиваем свою долю, но этот путь совсем не прост» цитата по Reuters. Сейчас филиалы иностранных банков, не будучи их «дочками» в Китае или совместным предприятием с местными игроками, не имеют права привлекать менее 1 млн юаней единовременно 9 млн рублей. Дефакто это запретительный порог, так как позволяет обслуживать только действительно состоятельных вкладчиков. Даже грядущая либерализация требований к претендентам на лицензию в частности, снижение минимального размера депозита до тыс. Для сравнения: в России средний размер вкладов физлиц в середине года составлял тысяч рублей. Впрочем, получение банковских лицензий для Home Credit скорее исключительная практика. На данный момент группа работает в форме банка только в трех из девяти стран присутствия — головной для нее Чехии, России и Казахстане. Из-за отсутствия доступа к депозитам населения Home Credit в Китае пользуется более дорогими источниками фондирования. Она заимствует кредиты на межбанке. Сумма кредитов от 72 банков составила 10,7 млрд евро на конец июня. В таком партнерстве компания получает пропорциональную долю в процентном доходе и комиссии. Такая модель работает у группы в Китае и Индии, ее хотят распространить и в других странах. В Home Credit не дают комментариев, в том числе о планах на получение банковской лицензии в Китае, ссылаясь на период тишины перед предстоящим IPO. В проспекте эмиссии о них ничего не говорится. Впрочем, Home Credit и в России не сразу стал привлекать средства физлиц, а лишь спустя 5 лет прихода на рынок. Что полезного в китайской модели. Российский рынок мог бы позаимствовать у Home Credit модель кредитования по QR-кодам. Некоторые игроки уже сейчас заранее доставляют неименные карты в торговые точки, чтобы выдавать их одновременно с оформлением POS-кредита. Но эти карты необходимо эмитировать, транспортировать и хранить во множестве точек продаж, что не слишком выгодно, — отмечает директор департамента нецелевого кредитования и перекрестного продвижения банковских продуктов Русфинанс Банка Оксана Черненко. По ее словам, многие банки работают по другой модели: в момент выдачи кредита клиенту оформляется договор о карте, со счета карты списывается сумма покупки, а физически пластиковая карта высылается заёмщику позднее на дом. Но клиент не всегда помнит про карту и не испытывает большой потребности в ее получении, что фактически снижает вероятность её дальнейшего использования. Еще одной новацией для отечественного рынка могло бы стать кредитование через мессенджеры. Аналогичные сервисы по типу маркетплейса сегодня есть уже не на одном сайте, но пользоваться ими не настолько удобно, как может быть в мессенджере, где пользователи сейчас проводят довольно много времени. Азиатский рынок сейчас один из самых интересных благодаря численности населения в этом регионе, которое может взять кредит, а также он не столь сильно зарегулирован как рынки России или Европы, так что там есть возможность расти кратно каждый год. В числе рисков — внезапные изменения правил игры из-за высокого влияния в Китае коммунистической партии на бизнес. Допускаю, что максимальную ставку могут понизить в любой момент, и небанкам придется моментально перестроить свои бизнес-процессы, что непросто, в то время как госбанки или окологосударственные участники рынка смогут легко удовлетворить спрос на кредиты. Но после ограничения ПСК компенсировать уровень риска при помощи ставки стало сложнее, и высокорисковые заемщики перестали получать кредиты, после чего уровень NPL значительно снизился. Директор департамента нецелевого кредитования и перекрестного продвижения банковских продуктов Русфинанс Банка Оксана Черненко:. Судя по описанию, бизнес-модель Home Credit в Китае абсолютно идентична первоначальной модели, с которой начинал работу в России Русфинанс банк 15 лет назад. Она тоже подразумевала привлечение клиентов через POS-кредитование и последующую выдачу кредитов наличными без привлечения депозитов. Отличие лишь в том, что уже сейчас у китайского банка кредиты наличными в портфеле превалируют над POS-кредитами, это оптимальное соотношение, так как кредиты наличными окупают расходы на кредиты в торговых точках и делают портфель доходным. Вероятно, в будущем Home Credit в Китае было бы оптимально получить банковскую лицензию для доступа к средствам физических лиц, чтобы диверсифицировать источники фондирования.

Простой срок окупаемости калькулятор

Биткоин курс 4