Хочешь успешный стартап - знай историю! Большой пост #4

Знаете, очень смотреть на современное управление через призму других вещей - спорта, различных игр, и вот теперь истории.

Это вообще поучительная наука. Все, кто в ней остаются - либо правители, либо иные предприимчивые люди (изобретатели, деятели искусства, герои подвигов и легенд), принимающие настолько важные решения, что мы говорим о них и сегодня. А это именно то, что важно и интересно нам как руководителям/предпринимателям. Ошибки, громкие победы, нестандартные ходы, политические интриги, жесточайшая конкуренция не за место на рынке, а, ни много ни мало, за жизнь. И также история наглядно демонстрирует то, о чем писал в рубрике на прошлой неделе - у всего есть предпосылки, причины, поводы и последствия, которые иногда дают о себе знать спустя несколько веков.

В общем, рекомендую. Хотите стать новым Илоном Маском - знайте историю и учитесь у исторических личностей. Вот горячий пример:

На днях посмотрел несколько познавательных видео о Екатерине II Великой, и взглянул на неё совершенно с другой стороны, не как в лицее и университете.

Сразу бросилась в глаза её предприимчивость. Ей очень подходит это слово. Далеко не всем Романовым оно идёт. Собственно, она и оказалась на престоле потому, что ее муж, Пётр III, таким как раз не был.

Для меня теперь Екатерина - Джефф Безос/Джек Ма своего времени. А Российская империя - её единорог. Вот почему:

- Была отличной самопиарщицей. У неё можно без преувеличения поучиться принципам грамотного PR. Например, будучи уроженкой Пруссии, завоевала себе уважение подданных, отказавшись во время тяжелой болезни от услуг католических священников и запросив представителей православной церкви. А после, устроив себе и приближенным высоким чинам тур по регионам (которые они до этого сами не видели, и потому были оторваны от реальности), пригласила туда же и иностранных послов, чтобы те после передали всей Европе, как широко и с любовью её встречают и почитают в каждом городе.

- Блестяще осознавала и демонстрировала правило “хочешь успеха - подтягивай уровень своей команды и не трать время на тупых”. Она резко взялась расширять картину мира своего двора, избавилась от всех случайных, “недалёких” фаворитов, реформировала важнейший госорган - Сенат. Давала задачи не просто на выполнение, а на “подумать”. Открыто упрекала тех, кто занимался низкопоклонством перед ней, а не проявлял самостоятельность. А, главное, если брать понятие “команда” шире - серьезно взялась за образование, сделала его массовым. И, конечно, она понимала, что при её жизни эта реформа не даст быстрых результатов. Но как великий руководитель Екатерина создала такой фундамент на будущее, чтобы система могла работать и без ее непосредственного участия.

- Пример с образованием - отличный образец всем нам, как одновременно работать и на настоящее, и на будущее. Екатерина обладала редкой дальновидностью и визионерством. Неотъемлемыми качествами лучших предпринимателей и топ-менеджеров.

- По сути она открыла подход Lean startup и сделала первые проблемные интервью: хочешь изменений - поговори с народом. До нее никто уже несколько веков не управлял из парадигмы “снизу виднее, что нужно стране”. Ведь и правда, пока у людей не решены их насущные боли, все прочие реформы и разговоры о великой России будут просто неуместны. Позже Маслоу в своей пирамиде объяснит, почему. Екатерина показала, что начинать преобразования нужно с мелочей.

В общем, предлагаю взглянуть на историю и деятельность великих людей через призму собственного проекта. Имею в виду, примерить их подходы на себя. Нам есть, что у них подглядеть. А ведь были еще Пётр I, Иван IV Грозный, Ольга и множество зарубежных примеров. Наверняка откроем большое количество инсайтов и лайфхаков.