Hard skills для менеджера

Hard skills для менеджера

Dev.Pro

Управління даними та аналітика

Кваліфікований менеджер повинен вміти збирати актуальну інформацію, яка стосується діяльності компанії, аналізувати дані на наявність тенденцій або потенційних проблем і передавати висновки вищому менеджменту. Залежно від посади та домену, очікується, що менеджери будуть знайомі з конкретними інструментами та програмним забезпеченням для збору даних та аналітики.

Офісне ПЗ

Базове знання офісного програмного забезпечення, наприклад Microsoft Office, Adobe, Google Docs та будь-яких відповідних галузевих програм, є важливим для менеджера. Ці інструменти допоможуть ефективно презентувати, передавати інформацію та збирати результати роботи команди. Крім того, залежно від домену, може знадобитися знання програмного забезпечення для фінансів і бухгалтерського обліку, а також програм для HR і планування.

Комп’ютерна та цифрова грамотність

Хоча не всі роботи вимагають від менеджменту практичних знань програмування або обслуговування вебсайтів, розуміння основ є корисним. Це може включати загальне розуміння вебдизайну та пошукової оптимізації (SEO), або навчання HTML і CSS.

Базові навички статистики

Середнє значення, режим, медіана, стандартне відхилення та ймовірність мають вирішальне значення для прийняття рішень. Усі процеси мають варіації, а статистика — це математика, що лежить в основі вивчення та розуміння варіацій.

Щоб зрозуміти бізнес-процеси, потрібно розуміти базові описові статистичні дані, такі як середні значення та відхилення від середнього. Менеджеру не обов’язково бути фахівцем у статистиці, але найкращому менеджеру необхідно принаймні дещо розуміти прийнятні та неприйнятні коливання процесу, щоб ухвалювати правильні рішення.

Навички фінансового менеджменту

Бюджет, прибуток/збиток, рентабельність інвестицій (ROI). Менеджер повинен розумітися на фінансовій складовій бізнесу та тому, як нею управляти. Тому що найважливішим результатом будь-якої управлінської роботи є розподіл ресурсів. Без розуміння фінансової складової менеджер не може максимально ефективно розвивати бізнес, в якому він працює.

Report Page