Характеристика основных элементов управления человеческий капитал

✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================

>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<

======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

Человеческий капитал — Википедия

Характеристика основных элементов управления человеческий капитал

Nota Bene - Экономический интернет-журнал - Архив Статей;

Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь , наши правила обработки персональных данных — здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера. В старых версиях браузеров сайт может отображаться некорректно. Для оптимальной работы с сайтом рекомендуем воспользоваться современным браузером. Программа дисциплины Аннотация Цель освоения дисциплины Планируемые результаты обучения Содержание учебной дисциплины Элементы контроля Промежуточная аттестация Список литературы. Статус: Маго-лего. Кто читает: Департамент социологии. Преподаватели: Ребров Алексей Владимирович. Язык: русский. Полная версия программы учебной дисциплины. Целями освоения дисциплины «Основы управления человеческим капиталом организации» является подготовка слушателей к организационно-управленческой, предпринимательской и информационно-аналитической деятельности в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня. Цель освоения дисциплины Подготовка студентов к организационно-управленческой, предпринимательской и информационно-аналитической деятельности в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня. Планируемые результаты обучения Умеет решать задачи по работе с человеческими ресурсами в рамках функциональных подразделений. Содержание учебной дисциплины Система управления человеческим капиталом. Понятия «кадры», «персонал», «человеческие ресурсы» и «человеческий капитал»: основные признаки. Цели управления человеческим капиталом. Развитие подходов к управлению человеческим капиталом. Функции системы управления человеческим капиталом. Организационная структура системы управления человеческим капиталом: уровни управления, кем представлены, выполняемые функции. Факторы, влияющие на роль и место кадровой службы в системе управления персоналом организации. Роль линейный руководителей в выполнении функции управления персоналом. Организационная структура как важнейшая характеристика внутренней среды организации. Различные подходы к определению организационной структуры. Принципы формирования и параметры измерения организационной структуры. Цели организации как фактор, влияющий на выбор структуры. Технология как фактор, влияющий на выбор структуры. Размер организации как фактор, влияющий на выбор структуры. Исследования Астонской группы. Теория жизненных циклов организации И. Тип организационной культуры как фактор, влияющий на выбор структуры. Положения о подразделениях и должностные инструкции. Требования к должности Job Profile. Разработка требований к должности. Понятие компетенций. Статус хозяйственно-экономической самостоятельности подразделений. Повышение эффективности взаимодействия между подразделениями. Прогрессивные формы организации труда. Понятия «стратегия управления человеческим капиталом» и «политика управления человеческим капиталом». Основные этапы разработки стратеги управления человеческим капиталом организации. Общая стратегия организации и стратегия управления персоналом: варианты взаимосвязи. Варианты классификации стратегий управления персоналом. Характеристика основных типов стратегий, используемых организациями на российском рынке и присущих им элементов политики управления персоналом классификация проф. Миссия организации и особенности политики управления персоналом исследование В. Кто разрабатывает, и где формулируются стратегия и политика управления персоналом организации. Элементы контроля неблокирующий Активность на семинарах. Промежуточная аттестация Промежуточная аттестация 4 модуль. Список литературы Рекомендуемая основная литература Кибанов А. Научная школа «Управление персоналом» ГУУ. Retrieved February 14, , from.

Работа на дому фото