Характеристика менеджера проектов
Характеристика менеджера проектовСкачать файл - Характеристика менеджера проектов
Один из них — метод критического пути инструмент планирования и контроля расписания проекта. В моей жизни был эпизод, когда я побывала, как мне сказали, на родине управления проектами. Я была на стажировке в американском университете в штате Теннесси, и мои коллеги, узнав, чем я занимаюсь, сказали, что мы находимся в 40 минутах езды от города Оак Ридж, где располагалась лаборатория, в которой создавалась атомная бомба. Я съездила туда на экскурсию и посмотрела в местном музее фильм, в первых кадрах которого - огромная папка с надписью: Эту папку в фильме пролистывают, и на экране можно увидеть расчеты по методу критического пути, различные сетевые модели У нас в стране многие математические проектные методы также использовались, начиная с х годов - в военном комплексе, строительстве, космической отрасли. Так, российский ученый А. Эрасмус еще в году предложил сетевые модели. Вообще же проектный менеджер - одна из самых древних профессий. Всю историю человечества можно трактовать как историю проектов — будь то египетские пирамиды или освоение космоса. Значение проектов в истории переоценить сложно. Это то, чего не делали раньше, новая задача, которую надо реализовать в обозначенный период времени при условии наличия определенных ресурсов. Компании сейчас сами для себя определяют, что стоит считать проектом. К примеру, в корпорации Intel среди характеристик проекта — срок продолжительностью более двух недель. При этом степень уникальности проекта относительна. Есть крупные, действительно уникальные проекты — высадка астронавтов на поверхность Луны, запуск первого космического спутника или проведение Олимпийских игр. В то же время, например, строительство дома серии П тоже проект, и в этом проекте есть своя новизна. Создается впечатление, что сейчас все только и занимаются проектами…. В сфере инноваций, теле- и кинопроизводстве, шоу-бизнесе тоже применяются проектные методы. Кстати, в наших строительных вузах и раньше учили отдельным методам и инструментам проектной работы, поэтому для наших строителей это не ново. В целом в России сейчас самая активная с точки зрения управления проектами - IT-отрасль. На другом полюсе, отличном от проектного, - любое производство, в основе которого рутинные операции. Или, примеру, банки — это, согласно классическим определениям, не проектная сфера. Хотя, как показывает опыт, даже там сейчас активно применяется управление проектами, создаются проектные офисы. В общем-то, любая деятельность, направленная на развитие, реализуется сегодня посредством проектов, так что практически любая компания может задействовать в своей работе проектно-ориентированные подходы. Так, я участвовала в проекте по внедрению масштабной автоматизированной системы на одном одесском заводе. Структура предприятия - не проектная. Но директору его IT-департамента в его статусе реализовать поставленную задачу было бы сложно — ему необходимо было задействовать разные подразделения. И тогда было принято решение по изменению организационной структуры предприятия: Многие российские компании осознают сейчас, что проектная деятельность может занимать значительную, сопоставимую с текущим производством долю их бизнеса. И успеха в этой профессии достигает тот, кто помимо знания методов, моделей и инструментов обладает еще и исключительными лидерскими качествами. За последние 50 лет управление проектами прошло путь от узкого инструментария математических методов планирования и контроля до определенной философии ведения бизнеса, огромное значение в которой уделяется работе с людьми - вопросам мотивации, лидерства, разрешения конфликтов, командообразованию, все это уже неотъемлемая часть методологии управления проектами, так же, как и управление рисками, качеством, стоимостью проекта. То, что в традиционном менеджменте есть отдельные профессии управление человеческими ресурсами, финансовый менеджмент , в управлении проектами сочетается применительно к объекту управления — проекту или программе. И если у нас на факультете менеджмента маркетологи, допустим, предпочитают видеть в магистратуре студентов с базовым экономическим или финансовым образованием, то к нам в магистратуру приходят как технари, так и гуманитарии, и все находят себя. И доля гуманитариев у нас - из тех, кто хочет грамотно реализовывать проекты, - растет год от года, и лично меня это радует. В нем участвовали шесть стран - США, Великобритания, Япония, Франция, Германия и Россия. В итоге в их число попали способность концентрироваться на достижении результата, коммуникативность, стратегическое виденье, и только в России на первое место попала характеристика, которая ни в одной стране не вошла в число главных, — это знание предметной сферы. У нас сложилось глубокое убеждение, что менеджер проекта не может быть эффективным без этого знания. Это можно объяснить тем, что профессия менеджера у нас не всегда связана с получением профильного высшего образования. Только в последние лет десять ситуация стала меняться. Поэтому я всегда предупреждаю студентов, что от них будут ждать знания предмета. Поэтому, кстати, на кафедре управления проектами мы планируем ввести в учебный план разделы, ориентированные на управление проектами в различных отраслях, то есть у нас будут занятия по управлению ИТ-проектами, строительными, нефтегазовыми и другими. В США - я училась там по программе МВА — это даже и не вопрос; менеджер проекта — самостоятельная профессия. Есть же команда, эксперты, на знания которых менеджер всегда опирается. Естественно, сложно управлять проектом, когда ничего не понимаешь в предметной области. Хотя я часто наблюдала в этой сфере молодых и успешных женщин. Благодаря своим коммуникативным навыкам они бывают даже более эффективны, чем мужчины. В году я проводила на этот счет исследование. Начинала его я едва ли не в шутку. Респондентам были предложены четыре вопроса: Инициируя этот опрос, я полагала, что в 90 процентах случаев люди откажутся отвечать, пояснив, что это провокационные, некорректно поставленные вопросы. Но таких ответов было всего два-три процента, а подавляющее большинство восприняли вопросы всерьез. Причем если женщины говорили о том, что многое зависит от опыта, образования, а не от гендера, то мужчины отвечали, что лучшие менеджеры — это мужчины, а излишне эмоциональные женщины лишь провоцируют конфликты в команде. Результаты исследования я опубликовала в конце х годов, может быть, сейчас уже что-то и изменилось. Карьера менеджера проекта имеет скорее горизонтальный характер: Хотя создание собственного бизнеса — тоже проект. Просто изучить методы и инструменты управления проектами — этого мало. Поэтому, кстати, менеджеры подвержены синдрому эмоционального выгорания, и часто на программах учат, как с ним справляться. Кстати, у многих моих знакомых проектных менеджеров есть какие-то хобби: Вы закончили Московский инженерно-строительный институт МИСИ. Нас учили многим методам и инструментам, которые являются основой управления проектами, хотя тогда это так не называлось. После окончания института я поступила в аспирантуру и в начале х случайно узнала о программе Всемирного банка по подготовке проектных менеджеров. Всемирный банк, устав от непрозрачности при реализации проектов в России, решил, что необходимо подготовить группу менеджеров проектов именно для России - с тем, чтобы наша страна наконец начала работать по методикам, принятым во всем мире. Они долго искали университет, где можно было бы осуществить эту программу. Рассматривали в качестве вариантов многие ведущие вузы экономической направленности, выбрав в итоге МИСИ: И чем дальше, тем интереснее. На мой взгляд, эта профессия по возможности самореализации в ней безгранична: Поведенческая и экспериментальная экономика. Методы сбора и анализа социологических данных. Менеджмент в социальной и неприбыльной сфере. Государственное и муниципальное управление. Теория и история государственного управления. Местное самоуправление и муниципальное управление. Взаимодействие бизнеса, общества и власти. Журнал 'Journal of Institutional Studies' Журнал институциональных исследований , аннотации и тексты статей: Журнал 'TERRA ECONOMICUS' До г. Другие материалы рубрики 'Профессии в вопросах и ответах'. Ольга Ильина, заместитель директора Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ, доцент кафедры управления проектами НИУ ВШЭ, к. С чем работает проектный менеджер? Создается впечатление, что сейчас все только и занимаются проектами… — Проектными традиционно считались сфера строительства, информационных технологий, телекоммуникационный сектор. Организации Персоналии Книги Статьи Диссертации Глоссарий. Учебные программы Интернет-программы Интернет-ресурсы Компьютерные программы. Журнальный зал Образовательные стандарты Словари.
Профессионально-важные качества проектного менеджера
Образец ходатайства потерпевшему
Совместный рабочий график план проведения преддипломной практики
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КАЛЕНДАРЬ
Правила мобильной версии сайта
Как сделать свой фон в пони креатор
Доверенность на право приватизации квартиры
Федеральный закон 323 права пациента
Менеджер проекта
Неуробекс нео инструкция капсулы отзывы
Тесты по русскому 8 класс фгос
Ты ушел но остались твои стихи слушать
Менеджер проекта — кто он?
Как работает геометрия турбины