Характеристика маркетингового плана
Характеристика маркетингового планаСкачать файл - Характеристика маркетингового плана
АРХИВ 'Студенческий научный форум'. Индекс цитирования научной работы подсчитывается автоматически. Актуальность темы исследования продиктована тем, что эффективность управления маркетингом в значительной мере зависит от трех основных составляющих любого процесса управления: При этом элемент планирования первичен в основных составляющих. В условиях жесткой конкуренции маркетинг является главной функцией предприятия, следовательно, и план маркетинга доминирует над иными планами и разрабатывается в первую очередь. Важность изучения вопросов, связанных с разработкой плана маркетинга на предприятии, связан с тем, что план маркетинга выполняет большую функциональную нагрузку, а именно:. В целом, план маркетинга помогает повысить эффективность работы предприятия за счет четкого определения целей и методов их достижения, устранения неясностей и лишних действий, не приводящих к запланированным результатам. Цель исследования — рассмотреть план маркетинга, как составляющий элемент бизнес-плана предприятия. Задачи исследования - рассмотреть сущность плана маркетинга, как составляющий бизнес-план предприятия;. Информационной базой служит учебная и методическая литература по маркетингу,планированию. При выполнении научной работы были использованы труды таких авторов, как Вествуд Дж. План маркетинга, как составляющий элемент бизнес-плана предприятия. План маркетинга — документ, основополагающей частью стратегического плана развития компании, в котором устанавливаются рыночные цели и обозначаются методы их достижения. Голубков под планированием маркетинга понимает 'логическую последовательность отдельных видов деятельности и процедур по постановке целей маркетинга, выбору стратегий маркетинга и разработке мероприятий по их достижению за определенный период исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана'. Так, планирование маркетинга - это 'деятельность по разработке различных видов плана маркетинга'. Эта деятельность является элементом более общего понятия — 'системы планирования маркетинга', включающей помимо разработки плана маркетинга также его реализацию и контроль. Вествуда, термин 'планирование маркетинга' используется для описания методов применения ресурсов маркетинга для достижения маркетинговых целей. Звучит это просто, но реальный процесс достаточно сложен. Каждая компания располагает специфическими ресурсами и преследует определенные цели, которые к тому же изменяются во времени. Согласно авторам пособия 'Политика и практика маркетинга на предприятии' В. Леонтьева, план маркетинга на предприятии можно понимать в широком и узком смысле этого слова:. Так, при узком толковании термина 'план маркетинга', В. Бизнес-план может разрабатываться как для предприятия уже работающего на рынке, так и для становления инвестиционного проекта'. Таким образом, при узком толковании термина 'план маркетинга' в качестве синонима в литературе употребляется термин 'бизнес план' например в работе В. Голубков при изучении вопросов маркетингового планирования упоминает разные подходы к пониманию плана маркетинга. Это касается содержания плана, длительности горизонта планирования, последовательности разработки, организации планирования. Так, диапазон содержания плана маркетинга для различных компаний различен: На другом полюсе - план маркетинга, основанный на широчайшем рассмотрении стратегии бизнеса, что выливается в разработку интегрального плана, охватывающего все рынки и продукты. Отдельные организации, особенно малые предприятия, могут не иметь плана маркетинга как цельного документа, включающего несколько видов планов маркетинга. Единственным плановым документом для таких организаций может быть бизнес-план, составленный или для организации в целом, или для отдельных направлений ее развития. В этом плане дается информация о рыночных сегментах и их емкости, рыночной доле; приводится характеристика потребителей и конкурентов, описываются барьеры проникновения на рынок; формулируются стратегии маркетинга; даются прогнозные оценки объемов сбыта на несколько лет с погодовой разбивкой'. Вествуд, существует ряд различных подходов к планированию. В традиционном планировании планы обычно подразделяются в зависимости от того, на какой период времени они рассчитаны, например:. Голубков употребляет термин 'стратегический план маркетинга'. По выражению данного автора, 'совокупность маркетинговых целей, стратегий и мероприятий по их достижению представляет стратегический план маркетинга, который должен на следующем этапе планирования быть доведен до рабочих плановых документов, то есть осуществлено оперативно-календарное планирование'. При рассмотрении стратегических планов Е. Голубков подчеркивает, что можно говорить о разработке, как правило, долгосрочных планов и тактических текущих , годовых и более детальных планов маркетинга. Стратегический план маркетинга, разрабатываемый на 3 — 5 лет, содержит долгосрочные цели и определяющие маркетинговые стратегии с указанием ресурсов, необходимых для их реализации. Стратегический маркетинговый план уточняется и пересматривается ежегодно, на его основе составляется годовой план маркетинга. Оперативный план маркетинга годовой план маркетинга описывает текущую маркетинговую ситуацию, цели деятельности на рынке, маркетинговые стратегии на текущий год. В его состав включается программа мероприятий, ресурсное, в том числе и финансовое обеспечение. Маркетинговый план компании является ключевым при планировании деятельности, наряду с бюджетом, производственным планом, планом продаж. Годовой план предприятия, соответственно, устанавливает общие цели предприятия, однако для работы в конкурентной среде маркетинга - усилия на рынке - являются основной функцией предприятия. В связи с этим, план маркетинга доминирует по значению над другими разделами общегодового плана, поскольку:. План маркетинга служит ключевым руководством для работы персонала, занятого в маркетинговых мероприятиях фирмы. План маркетинга подобен карте: Идентифицировав с помощью ситуационного анализа существующие благоприятные возможности, компания составляет их список в порядке приоритетности, определяет целевые рынки, ставит задачи и намечает сроки их выполнения. Компания также определяет цели в отношении заинтересованных сторон, репутации, технологии и других областей, требующих внимания \\\\\\\\\\\\\\\[5\\\\\\\\\\\\\\\]. Любая цель может быть достигнута множеством способов. Стратегия — это выбор наиболее эффективного способа достижения целей. Исходя из определенной стратегии развития предприятия и намеченных рыночных маркетинговых целей в плане маркетинга в первую очередь необходимо определить ключевую задачу текущего момента например-проведение ситуационного анализа текущего положения в области маркетинга холдинга. Необходимо подробно проанализировать намеченную стратегию с точки зрения комплекса 4Р и действий, которые будут предприняты в определенные сроки конкретными сотрудниками, занимающимися реализацией этого плана. Запланированные действия и мероприятия компании потребуют расходов, из которых и складывается бюджет, необходимый для достижения поставленных целей. Компания должна определить график проверки выполнения плана и показатели, которые позволят оценить, реализуются ли запланированные мероприятия. Если компания не соблюдает намеченный график, следует пересмотреть свои цели, стратегию или предполагаемые действия. Я считаю правильным придерживаться стандартного формата. Он позволит руководству легко сравнивать различные планы. К тому же формат дает возможность упорядочить размышления об эффективности маркетинга. Любой маркетинговый план должен включать в себя шесть исследовательских шагов: Комплексный анализ и прогнозирование товарных рынков. Этот раздел является важнейшей составной честью плана маркетинга. От качества анализа предполагаемого рынка сбыта в решающей мере зависят конечные результаты работы предприятия. Комплексный анализ условно проходит четыре этапа: Филип Котлер считает, что большинство планов составлено плохо. Некоторые перегружены цифрами и вспомогательными материалами, но им недостает убедительной стратегии. В других видна стратегия, но она никак не связана с тактикой. Или же поставленные задачи нереалистичны. Или неправильно составлен бюджет. А иногда меры, предусмотренные для контроля за исполнением плана, не позволяют установить обратную связь и при необходимости пересмотреть план. Ни один - даже хорошо составленный - маркетинговый план не является залогом успеха, но плохой план практически гарантирует неудачу. Широкое понимание термина 'план маркетинга' - это маркетинговый раздел комплексного бизнес-плана развития предприятия. Узкое понимание термина 'план маркетинга' - это перечень тактических мероприятий, позволяющих улучшить положение предприятия на занимаемых сегментах рынка. Так, отдельные организации, особенно малые предприятия, могут не иметь плана маркетинга как цельного документа, включающего несколько видов планов маркетинга. С точки зрения формальной структуры планы маркетинга могут состоять из следующих разделов: При разработке плана маркетинга на предприятии используются следующие технологии: В заключении хотелось бы процитировать слова Филипа Котлера - профессора международного маркетинга Высшей школы менеджмента Дж. Келлога при Северо-Западном университете США. Они должны убеждать в том, что вы выиграете войну, еще до того как ввязались в первую схватку. Если вы не привносите в бизнес качество, новизну, скорость или низкую стоимость, вам не место на рынке. Тем не менее после первой же битвы любой план военных действий должен корректироваться с учетом изменений обстановки. Политика и практика маркетинга на предприятии. ИСАРП, 'Бизнес - Тезаурус', Котлер Филип ключевых вопросов маркетинга: Учебное пособие г. Вход в Личный портфель. АРХИВ 'Студенческий научный форум' Текст научной работы размещён без изображений и формул. Полная версия научной работы доступна в формате PDF. Полная версия научной работы. Скачать диплом за лучшую работу. Важность изучения вопросов, связанных с разработкой плана маркетинга на предприятии, связан с тем, что план маркетинга выполняет большую функциональную нагрузку, а именно: Цель исследования — рассмотреть план маркетинга, как составляющий элемент бизнес-плана предприятия Задачи исследования - рассмотреть сущность плана маркетинга, как составляющий бизнес-план предприятия; Информационной базой служит учебная и методическая литература по маркетингу,планированию. План маркетинга, как составляющий элемент бизнес-плана предприятия Понятие и цель составления плана маркетинга План маркетинга — документ, основополагающей частью стратегического плана развития компании, в котором устанавливаются рыночные цели и обозначаются методы их достижения. Леонтьева, план маркетинга на предприятии можно понимать в широком и узком смысле этого слова: Широкое понимание термина 'план маркетинга'. Это маркетинговый раздел комплексного бизнес-плана развития предприятия. Узкое понимание термина 'план маркетинга'. Вествуд приводит следующие толкования термина 'план маркетинга': В традиционном планировании планы обычно подразделяются в зависимости от того, на какой период времени они рассчитаны, например: В связи с этим, план маркетинга доминирует по значению над другими разделами общегодового плана, поскольку: Компания также определяет цели в отношении заинтересованных сторон, репутации, технологии и других областей, требующих внимания \\\\\\\\\\\\\\\[5\\\\\\\\\\\\\\\] Цели плана маркетинга: Основные направления плана маркетинга Разработка стратегии. Структура и составляющие плана маркетинга Структура плана маркетинга В плане маркетинга выполняются следующие работы: Описание товара по следующей схеме: Оценка внутренней и внешней технико-экономической ситуации по следующей, схеме: Анализ ситуации на рынке, установление потребителей и запросов заказчиков; 2. Анализ предложений предприятия на рынке, установление возможностей подрядчика; 3. Определение цели маркетинга предприятия; 4. Определение стратегии маркетинга; 5. Разработка рабочей программы; 6. Планирование бюджета, прибыли и убытков; 7. Планирование качества строительной продукции; 8. Контроль за реализацией плана маркетинга. Для участия в дискуссии, вы можете пройти авторизацию через соц. Полная версия научной работы доступна в формате PDF Полная версия научной работы КБ Индекс цитирования научной работы подсчитывается автоматически.
План маркетинга
АРХИВ 'Студенческий научный форум'. Индекс цитирования научной работы подсчитывается автоматически. Актуальность темы исследования продиктована тем, что эффективность управления маркетингом в значительной мере зависит от трех основных составляющих любого процесса управления: При этом элемент планирования первичен в основных составляющих. В условиях жесткой конкуренции маркетинг является главной функцией предприятия, следовательно, и план маркетинга доминирует над иными планами и разрабатывается в первую очередь. Важность изучения вопросов, связанных с разработкой плана маркетинга на предприятии, связан с тем, что план маркетинга выполняет большую функциональную нагрузку, а именно:. В целом, план маркетинга помогает повысить эффективность работы предприятия за счет четкого определения целей и методов их достижения, устранения неясностей и лишних действий, не приводящих к запланированным результатам. Цель исследования — рассмотреть план маркетинга, как составляющий элемент бизнес-плана предприятия. Задачи исследования - рассмотреть сущность плана маркетинга, как составляющий бизнес-план предприятия;. Информационной базой служит учебная и методическая литература по маркетингу,планированию. При выполнении научной работы были использованы труды таких авторов, как Вествуд Дж. План маркетинга, как составляющий элемент бизнес-плана предприятия. План маркетинга — документ, основополагающей частью стратегического плана развития компании, в котором устанавливаются рыночные цели и обозначаются методы их достижения. Голубков под планированием маркетинга понимает 'логическую последовательность отдельных видов деятельности и процедур по постановке целей маркетинга, выбору стратегий маркетинга и разработке мероприятий по их достижению за определенный период исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана'. Так, планирование маркетинга - это 'деятельность по разработке различных видов плана маркетинга'. Эта деятельность является элементом более общего понятия — 'системы планирования маркетинга', включающей помимо разработки плана маркетинга также его реализацию и контроль. Вествуда, термин 'планирование маркетинга' используется для описания методов применения ресурсов маркетинга для достижения маркетинговых целей. Звучит это просто, но реальный процесс достаточно сложен. Каждая компания располагает специфическими ресурсами и преследует определенные цели, которые к тому же изменяются во времени. Согласно авторам пособия 'Политика и практика маркетинга на предприятии' В. Леонтьева, план маркетинга на предприятии можно понимать в широком и узком смысле этого слова:. Так, при узком толковании термина 'план маркетинга', В. Бизнес-план может разрабатываться как для предприятия уже работающего на рынке, так и для становления инвестиционного проекта'. Таким образом, при узком толковании термина 'план маркетинга' в качестве синонима в литературе употребляется термин 'бизнес план' например в работе В. Голубков при изучении вопросов маркетингового планирования упоминает разные подходы к пониманию плана маркетинга. Это касается содержания плана, длительности горизонта планирования, последовательности разработки, организации планирования. Так, диапазон содержания плана маркетинга для различных компаний различен: На другом полюсе - план маркетинга, основанный на широчайшем рассмотрении стратегии бизнеса, что выливается в разработку интегрального плана, охватывающего все рынки и продукты. Отдельные организации, особенно малые предприятия, могут не иметь плана маркетинга как цельного документа, включающего несколько видов планов маркетинга. Единственным плановым документом для таких организаций может быть бизнес-план, составленный или для организации в целом, или для отдельных направлений ее развития. В этом плане дается информация о рыночных сегментах и их емкости, рыночной доле; приводится характеристика потребителей и конкурентов, описываются барьеры проникновения на рынок; формулируются стратегии маркетинга; даются прогнозные оценки объемов сбыта на несколько лет с погодовой разбивкой'. Вествуд, существует ряд различных подходов к планированию. В традиционном планировании планы обычно подразделяются в зависимости от того, на какой период времени они рассчитаны, например:. Голубков употребляет термин 'стратегический план маркетинга'. По выражению данного автора, 'совокупность маркетинговых целей, стратегий и мероприятий по их достижению представляет стратегический план маркетинга, который должен на следующем этапе планирования быть доведен до рабочих плановых документов, то есть осуществлено оперативно-календарное планирование'. При рассмотрении стратегических планов Е. Голубков подчеркивает, что можно говорить о разработке, как правило, долгосрочных планов и тактических текущих , годовых и более детальных планов маркетинга. Стратегический план маркетинга, разрабатываемый на 3 — 5 лет, содержит долгосрочные цели и определяющие маркетинговые стратегии с указанием ресурсов, необходимых для их реализации. Стратегический маркетинговый план уточняется и пересматривается ежегодно, на его основе составляется годовой план маркетинга. Оперативный план маркетинга годовой план маркетинга описывает текущую маркетинговую ситуацию, цели деятельности на рынке, маркетинговые стратегии на текущий год. В его состав включается программа мероприятий, ресурсное, в том числе и финансовое обеспечение. Маркетинговый план компании является ключевым при планировании деятельности, наряду с бюджетом, производственным планом, планом продаж. Годовой план предприятия, соответственно, устанавливает общие цели предприятия, однако для работы в конкурентной среде маркетинга - усилия на рынке - являются основной функцией предприятия. В связи с этим, план маркетинга доминирует по значению над другими разделами общегодового плана, поскольку:. План маркетинга служит ключевым руководством для работы персонала, занятого в маркетинговых мероприятиях фирмы. План маркетинга подобен карте: Идентифицировав с помощью ситуационного анализа существующие благоприятные возможности, компания составляет их список в порядке приоритетности, определяет целевые рынки, ставит задачи и намечает сроки их выполнения. Компания также определяет цели в отношении заинтересованных сторон, репутации, технологии и других областей, требующих внимания \\\\\\\\\\\\\\\\[5\\\\\\\\\\\\\\\\]. Любая цель может быть достигнута множеством способов. Стратегия — это выбор наиболее эффективного способа достижения целей. Исходя из определенной стратегии развития предприятия и намеченных рыночных маркетинговых целей в плане маркетинга в первую очередь необходимо определить ключевую задачу текущего момента например-проведение ситуационного анализа текущего положения в области маркетинга холдинга. Необходимо подробно проанализировать намеченную стратегию с точки зрения комплекса 4Р и действий, которые будут предприняты в определенные сроки конкретными сотрудниками, занимающимися реализацией этого плана. Запланированные действия и мероприятия компании потребуют расходов, из которых и складывается бюджет, необходимый для достижения поставленных целей. Компания должна определить график проверки выполнения плана и показатели, которые позволят оценить, реализуются ли запланированные мероприятия. Если компания не соблюдает намеченный график, следует пересмотреть свои цели, стратегию или предполагаемые действия. Я считаю правильным придерживаться стандартного формата. Он позволит руководству легко сравнивать различные планы. К тому же формат дает возможность упорядочить размышления об эффективности маркетинга. Любой маркетинговый план должен включать в себя шесть исследовательских шагов: Комплексный анализ и прогнозирование товарных рынков. Этот раздел является важнейшей составной честью плана маркетинга. От качества анализа предполагаемого рынка сбыта в решающей мере зависят конечные результаты работы предприятия. Комплексный анализ условно проходит четыре этапа: Филип Котлер считает, что большинство планов составлено плохо. Некоторые перегружены цифрами и вспомогательными материалами, но им недостает убедительной стратегии. В других видна стратегия, но она никак не связана с тактикой. Или же поставленные задачи нереалистичны. Или неправильно составлен бюджет. А иногда меры, предусмотренные для контроля за исполнением плана, не позволяют установить обратную связь и при необходимости пересмотреть план. Ни один - даже хорошо составленный - маркетинговый план не является залогом успеха, но плохой план практически гарантирует неудачу. Широкое понимание термина 'план маркетинга' - это маркетинговый раздел комплексного бизнес-плана развития предприятия. Узкое понимание термина 'план маркетинга' - это перечень тактических мероприятий, позволяющих улучшить положение предприятия на занимаемых сегментах рынка. Так, отдельные организации, особенно малые предприятия, могут не иметь плана маркетинга как цельного документа, включающего несколько видов планов маркетинга. С точки зрения формальной структуры планы маркетинга могут состоять из следующих разделов: При разработке плана маркетинга на предприятии используются следующие технологии: В заключении хотелось бы процитировать слова Филипа Котлера - профессора международного маркетинга Высшей школы менеджмента Дж. Келлога при Северо-Западном университете США. Они должны убеждать в том, что вы выиграете войну, еще до того как ввязались в первую схватку. Если вы не привносите в бизнес качество, новизну, скорость или низкую стоимость, вам не место на рынке. Тем не менее после первой же битвы любой план военных действий должен корректироваться с учетом изменений обстановки. Политика и практика маркетинга на предприятии. ИСАРП, 'Бизнес - Тезаурус', Котлер Филип ключевых вопросов маркетинга: Учебное пособие г. Вход в Личный портфель. АРХИВ 'Студенческий научный форум' Текст научной работы размещён без изображений и формул. Полная версия научной работы доступна в формате PDF. Полная версия научной работы. Скачать диплом за лучшую работу. Важность изучения вопросов, связанных с разработкой плана маркетинга на предприятии, связан с тем, что план маркетинга выполняет большую функциональную нагрузку, а именно: Цель исследования — рассмотреть план маркетинга, как составляющий элемент бизнес-плана предприятия Задачи исследования - рассмотреть сущность плана маркетинга, как составляющий бизнес-план предприятия; Информационной базой служит учебная и методическая литература по маркетингу,планированию. План маркетинга, как составляющий элемент бизнес-плана предприятия Понятие и цель составления плана маркетинга План маркетинга — документ, основополагающей частью стратегического плана развития компании, в котором устанавливаются рыночные цели и обозначаются методы их достижения. Леонтьева, план маркетинга на предприятии можно понимать в широком и узком смысле этого слова: Широкое понимание термина 'план маркетинга'. Это маркетинговый раздел комплексного бизнес-плана развития предприятия. Узкое понимание термина 'план маркетинга'. Вествуд приводит следующие толкования термина 'план маркетинга': В традиционном планировании планы обычно подразделяются в зависимости от того, на какой период времени они рассчитаны, например: В связи с этим, план маркетинга доминирует по значению над другими разделами общегодового плана, поскольку: Компания также определяет цели в отношении заинтересованных сторон, репутации, технологии и других областей, требующих внимания \\\\\\\\\\\\\\\\[5\\\\\\\\\\\\\\\\] Цели плана маркетинга: Основные направления плана маркетинга Разработка стратегии. Структура и составляющие плана маркетинга Структура плана маркетинга В плане маркетинга выполняются следующие работы: Описание товара по следующей схеме: Оценка внутренней и внешней технико-экономической ситуации по следующей, схеме: Анализ ситуации на рынке, установление потребителей и запросов заказчиков; 2. Анализ предложений предприятия на рынке, установление возможностей подрядчика; 3. Определение цели маркетинга предприятия; 4. Определение стратегии маркетинга; 5. Разработка рабочей программы; 6. Планирование бюджета, прибыли и убытков; 7. Планирование качества строительной продукции; 8. Контроль за реализацией плана маркетинга. Для участия в дискуссии, вы можете пройти авторизацию через соц. Полная версия научной работы доступна в формате PDF Полная версия научной работы КБ Индекс цитирования научной работы подсчитывается автоматически.
Маркетинговый план
Средний бизнес проблемы и перспективы
Режим работы организации образец
Что такое «хороший план маркетинга»?
Яндекс перевод с карты на карту