Характеристика информационной, рекламной и PR деятельности предприятия ЗАО "МеталлСервис" - Маркетинг, реклама и торговля отчет по практике

Главная

Маркетинг, реклама и торговля
Характеристика информационной, рекламной и PR деятельности предприятия ЗАО "МеталлСервис"

Организационная структура, система внутренних коммуникаций и корпоративная культура предприятия. Объем и сегментация рынка. Изучение рекламной продукции. Реализация стратегии предприятия с учетом возможностей PR. Анализ работы подразделения по рекламе.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.


1. Основные характеристики деятельности предприятия
2. Анализ внутренней ситуации организации
3. Анализ внешней ситуации организации
4. Характеристика информационной, рекламной и PR деятельности предприятия
5. Работа подразделения (специалиста) по рекламе и PR
1. Основные характеристики деятельности предприятия
ЗАО «МеталлСервис» - одна из крупнейших компаний Республики Башкортостан, активно работающая на рынке санитарно - технических изделий для ремонта и строительства инженерных коммуникаций, оснащения разнообразных объектов арматурой и предметами санитарно - технического назначения. Компания образовалась в середине 1993г. как предприятие оптово - розничной торговли инженерным и сантехническим оборудованием для жилых, гражданских и промышленных зданий. ЗАО «МеталлСервис» сегодня - это около 100 сотрудников, современные офисы и магазины, мощная складская база и транспортный парк.
Основное преимущество ЗАО «МеталлСервис» - возможность полной комплектации сантехническим оборудованием строительных объектов любого масштаба: от отдельного помещения или дома до жилого микрорайона - с максимальным удобством для заказчика.
Каталог товаров ЗАО «МеталлСервис» - это широкий ассортимент продукции с лучшим соотношением высокого качества и доступности цены. Вся продукция сертифицирована.
· Трубы водогазопроводные ГОСТ 3262 (черные и оцинкованные);
· Трубы электросварные прямошовные ГОСТ 10705 (черные и оцинкованные);
· Труба профильная ГОСТ 8639, ГОСТ 8645;
· металлопрокат в ассортименте (прокат листовой горячекатаный ГОСТ 16523, 14637; прокат листовой оцинкованный ГОСТ 14918; сталь арматурная периодического профиля ГОСТ 5781; прокат угловой горячекатаный ГОСТ 8509; швеллер ГОСТ 8240; полоса стальная горячекатаная ГОСТ 103; прокат стальной горячекатаный квадратный ГОСТ 2591);
· Радиаторы отопления (чугунные, алюминиевые, биметаллические, комплектующие к радиаторам);
· Полипропиленовые трубы и фитинги для систем холодного и горячего водоснабжения и для канализации;
· Металлопластиковые трубы и фитинги для отопления и водоснабжения;
· Трубодетали (отводы ГОСТ 17375, переходы ГОСТ 17378, фланцы ГОСТ 12820, заглушки ГОСТ 17379);
· Сантехнические фитинги (муфты, контргайки, тройники, угольники, сгоны, бочата, резьбы, отводы гнутые);
· Запорная арматура (задвижки, затворы, вентили, краны шаровые, краны газовые, клапаны обратные и т.д.);
· Насосное оборудование (насосы циркуляционные, самовсасывающие, погружные скважинные и дренажные, автоматические насосные станции, комплектующие);
· Контрольно-измерительные приборы (счетчики воды, манометры);
· Сварочное и газопламенное оборудование (сварочные аппараты, горелки, резаки, сварочные генераторы и т.д.);
· Инструмент (электроинструмент, ручной инструмент);
· Спецодежда зимняя и летняя, обувь, средства защиты;
ПАРТНЁРАМ ЗАО "МеталлСервис" получил статус регионального представителя ЗАО "Торговый дом "Трубная Металлургическая Компания" в Республике Башкортостан. Так отметил крупнейший в стране холдинг по производству трубной продукции успешное сотрудничество с предприятием ЗАО "МеталлСервис".
ЗАО "МеталлСервис" является официальным торговым представителем ОАО "Нижне-Тагильский котельно-радиаторный завод" в Республике Башкортостан по реализации отопительных чугунных радиаторов.
ЗАО "МеталлСервис" - представитель ЗАО "Пласт-Полимер". Екатеринбургская компания ЗАО "Пласт-Полимер" это крупный производитель качественных полипропиленовых труб и фитингов.
ЗАО «МеталлСервис» присвоено звание официальный представитель ЗАО "ЮжУралАрматура-Сантехник". Предприятие "Миасский завод трубопроводной арматуры" является ведущим в южноуральском регионе производителем литых стальных задвижек.
ЗАО "МеталлСервис" - официальный дилер ООО "ДВТ Груп" - Итальянского производителя популярного в мире насосного оборудования DAB.
ЗАО «МеталлСервис» - представитель ООО "Торговый дом Северо-западный" по РБ. Это означает, что ЗАО "МеталлСервис" стал официальным представителем генерального партнёра ОАО "Лужский абразивный завод" компании ООО "Торговый дом Северо-западный".
КОНТАКТЫ: г. Уфа, ул. Благоварская, 24. Центральный офис, склады: продажи за безналичный и наличный расчет, карты Visa/MasterCard.
Тел. (347) 292-92-29, 292-92-30, 291-82-29, 291-82-30.
E-mail: mcc2@ufanet.ru; elena.mc@list.ru; mcc36@mail.ru
суббота - с 9:00 до 14:00 воскресенье - выходной
1. г. Уфа, ул. 50 лет СССР, 47. Магазин: продажи за наличный расчет , карты Visa/MasterCard.
Тел. (347) 237-76-00. E-mail: ms_sale@list.ru
2. г. Уфа, ул. Казанская, 2. Офис, склад, магазин: продажи за безналичный и наличный расчет, карты Visa/MasterCard.
Тел. (347) 253-99-96. E-mail: msufa@list.ru
ежедневно - с 09:00 до 19:00 (магазин)
3. г. Туймазы, ул. 70 лет Октября, 17. Офис, склад: продажи за безналичный и наличный расчет.
Тел/факс: (34782) 2-79-20, 2-79-44, 7-57-26. E-mail: mcbt80@list.ru
ежедневно- с 10:00 до 19:00 (магазин), с 09:00 до 18:00 (офис)
воскресенье- с 10:00 до 18:00 (магазин), суббота, воскресенье - выходной (офис).
4. г. Октябрьский, ул. Северная, 15. Офис, склад, магазин: продажи за безналичный и наличный расчет, карты Visa/MasterCard. Тел. (34767) 5-46-30. E-mail: mcokt@mail.ru
ежедневно- с 10:00 до 19:00 (магазин), с 09:00 до 18:00 (офис)
воскресенье- с 10:00 до 18:00 (магазин), суббота, воскресенье - выходной.
2. Анализ внутренней ситуации организации
Организационная структура состоит из:
· Директора магазинов и региональных баз
Менеджеры - принимают и обслуживают клиентов в торговом зале, занимаются выпиской документов о проведенной покупке. В данный отдел принимаются как женщины так и мужчины.
Кладовщики, крановые - согласно выписанным документам (если они заполнены правильно т.е. с подписью, печатью и чеком) выдают клиенту требуемый товар, в нужном качестве и количестве, в случае если это металлопрокат или иные изделия из металла, то по желанию клиента их нарезают согласно его пожеланиям за отдельную плату. В виду специфики работы на данное направление принимаются только мужчины.
Технология: В организации существует единая внутренняя информационная сеть, содержащая в себе всё полноту доступной информации. Такую как приходы, расходы, остаточный объём продукции, база юридических и частных клиентов и т.д.
Специфика: Частая работа с организациями, напрямую занимающимися используемого материала и оборудования (таких как строительно-монтажные компании), является большей массой из всего потока клиентов, но при этом равное отношение применяется к частным покупателям.
Метод работы: Простой принцип - клиент, выбирает из представленного товара нужный или несколько, по варианту предварительного выбора на сайте или прямого выбора в филиале или на базе, определяется с количеством, знакомиться с качеством, выписывает, оплачивает и если он в филиале то получает сразу на руки, а если на базе то едет к ангару.
Для такой многопрофильной организации проще обращаться к готовым каталогам самого производителя, а затем уже выбрать ножное оборудование или материал из представленных.
Документация: Все договора, такие как, с партнерами, поставщиками и клиентами, относятся к данной категории. Существует также такое понятие как архив, место где хранят все накладные, договоры, товарные чеки и т.д., на бумажном носителе. По истечению пяти летнего срока, они уничтожаются.
Система внутренних коммуникаций и корпоративная культура:
На предприятии существует распорядок дня, начало рабочего дня, обед, окончание. Из них только два первых пункта являются общими, последний же по своему подогнан под каждый отдел, если менеджеры и кладовщики с крановыми оканчивают рабочий день в 5 часов вечера, то бухгалтерия и руководство задерживается еще на час, ради проведения оперативки.
В компании также хорошо развиты неформальные горизонтальные отношения, что способствует сплочению низовых отделов. Формальные отношения остаются в рамках существующих правил.
Стиль руководства: Либерально - авторитарный. Объясняется тем, что директорат и старшее руководство дает возможность самореализовываться в пределах определенных рамок.
Система стимулирования: Премии: Сезонные, поквартальные, отгулы, дни рождения. Штрафы: Опоздания, ненадлежащие отношение к работе, начальству, клиентам, нетрезвый вид.
Объем рынка: Общие показатели до 2011 года держались в уверенном плюсе, но с появлением таких широкоформатных строительных супермаркетов как «Леруа Мерлен», «Касторама», «Икеа» и др., доля рынка предприятия начала уменьшаться. Но из-за продолжающейся урбанизации существуют значительные планы по расширению жилых городских площадей, ремонту и развитию транспортной инфраструктуры Республики Башкортостан, а также переоснащение городских коммуникаций вроде водо- и газо- систем, канализации, теплотрасс; в виду таких масштабных планов общий объём рынка значительно вырос.
Сегментация рынка: Сегодня позиции ЗАО «МеталлСервис» прочны практически на всех сегментах республиканского строительного рынка:
*многоэтажное городское жилищное строительство;
*строительство промышленных объектов;
*оборудование объектов и магистралей централизованного водоснабжения, тепло- и энергообеспечения, канализации в городе и сельской местности;
*строительство малоэтажных зданий (в том числе дач, усадеб, коттеджей) на базе автономных санитарно- технических систем;
*ремонт и эксплуатация объектов городского и сельского коммунального хозяйства.
Многие организации и частные лица остаются постоянными клиентами ЗАО «МеталлСервис» с момента основания компании по нынешний день.
Более 700 ремонтно-эксплуатационных предприятий муниципальных районов Республики Башкортостан постоянно приобретают расходные материалы и комплектующие в ЗАО «МеталлСервис».
ЗАО «МеталлСервис» - постоянно развивающаяся компания, стремящаяся к расширению ассортимента и постоянному повышению качества услуг.
Компания ЗАО «МеталлСервис» приглашает к сотрудничеству Всех, кто строит и ремонтирует, обеспечивает людей теплом, водой и газом!
Профильная труба, арматура, труба круглая различного диаметра, санфаянс, сантехника, канализация и т.д.
Сильные стороны: у металлопроката - гарантия качества от производителя;
Слабые стороны: у сантехники - низкое качество исполнения деталей;
у санфаянса - низкие гарантии качества.
На строительно-монтажном рынке «крутятся» огромные объёмы денежных средств, и день ото дня он только растет. Планы перестройки улиц, введение новых жилых кварталов и комплексов, постройка новых мостов и развязок, личная инициатива граждан - ремонт, сделать свой дом лучше чем прежде и т.д.
Все перечисленные факторы и еще больше не перечисленных, только подогревают рост нужного средств на рынке строительных услуг.
Реализация стратегии предприятия с учетом возможностей PR:
Большой спектр скидок на разные составляющие ассортимента, для оптовых покупателей, повышение качества продукции и сервиса, дальнейшее утверждение своей репутации как предельно честной и ответственной организации и т.д. Существующие конкуренты:
Леруа Мерлен Сильные стороны - Большой и разнообразный ассортимент, профессиональный обслуживающий персонал.
Слабые стороны - Выбор только из представленного товара, нет возможности угодить заказчику в размерах и иных факторов, расположение - приходится выезжать из города.
Восток Сервис Сильные стороны - Расположение - все филиалы расположены в черте города, достаточное их количество. Качественный ассортимент спецодежды.
Слабые стороны - Небольшой объём внутренних складских помещений, в следствии чего ограниченность по количеству.
4. Характеристика информационной, рекламной и PR деятельности предприятия
Существующий ныне бюджет предприятия расходуемый на PR и рекламу, в среднем составляет от 5% до 7% от общей прибыли компании. На данный момент происходит поэтапное внутренне обновление и поднятие профессионализма персонала, улучшение внутреннего климата и качества обслуживания. Также проводятся ремонты в офисе и филиалах, с целью создания более комфортабельной обстановки и большего расположения клиента к компании.
Логотип существует с момента создание организации, он представлен в приложении. Представляет собой ромб, чьи вершина показаны в виде отводов под разным углом.
Проводится мониторинг общественного мнения, по средством опросов в интернете и социальных сетях, а также отзывов и комментариев на официальном сайте.
Главной составляющей всей рекламы предприятия является наружный вариант: баннеры вдоль трассы Уфа - Стерлитамак , тентованные грузовые и полугрузовые машины с логотипом компании. Также как рекламу можно считать неизменное мнение о качественности и профессионализме организации, сложившееся в ходе ее существования.
5. Работа подразделения (специалиста) по рекламе и PR
Структура максимально сжата до начальника отдела и его подчиненного. В сущности именно эти люди и представляют собой дуэт, благодаря которому и существует PR - отдел.
Общие сочетание PR и рекламы вполне приемлема, доля PR составляет 2/3, а реклама соответственно 1/3. Это обусловлено тем, что основной рекламой является наружная - и ее вид и содержание уже сформировались, осталось только поддерживать его.
Ну а PR, это имидж и реноме, где если упустишь важную деталь, то репутация наработанная годами может пошатнуться и именно поэтому доля PR в компании больше доли рекламы.
В виду того, что организация ежегодно участвует в выставках, PR - отделу инкриминируется обеспечение проведения данных мероприятий.
Какие элементы PR деятельности используют менеджеры, маркетологи, мерчендайзеры и другие специалисты? Основой всего является доброжелательное отношение к клиентам и выполняемой работе, обязательно четкие и понятные объяснения по любому интересующему вопросу связанному с компанией и его продукцией. Иной раз применяются нестандартные подходы к клиенту, к делу, все это дает шанс на импровизацию, что в ограниченных рамках приветствуется.
В ходе прохождения практики довелось написать и предоставить на суд еженедельные отчеты о проделанной работе в указанном направлении, в таком как поиск и применение методик с целью повышения качества управления. Данная практическая часть поспособствовала лучшему усвоению таких дисциплин как «Рекламный и PR текст» и «Основы Маркетинга».
Как успех можно засчитать неплохо проделанную командную работу со старшими товарищами.
Как недостаток - малый промежуток времени, доступный для усвоения всех нюансов данного ремесла. Причина положительного окончания - это контроль со стороны более опытных сотрудников за действиями новичка.
сегментация рынок рекламный корпоративный
Производственная практика показала, что теория без практических занятий мертва. В системе PR и рекламы постоянно идет преобразование старых идей под нынешние правила или полный отказ и замена на новые идеи. По всем направлениям PR с рекламой «шагают» все дальше, совершенствуясь и обмениваясь опытом с зарубежными коллегами.
В некоторых местах знания морально устарели, и двигаются, чуть ли не в конце новых тенденций по использованию сетей интернета и приложений на смартфонах.
Таким образом, лишь базовые знания неизменны, поскольку все последующие новшества и улучшения построены на этой основе. Как оценка практики - она достаточна для дальнейшего «вклинивания» в суть связей с общественностью.
1. Шайхутдинова Г.Ф., Никонова С.А. Маркетинг: Учебно-методическое пособие.: - Уфа УГУЭС, 2012. - 223 с.
2. УСТАВ Закрытого акционерного общества «Металл - Сервис»
1. http://msufa.ru/ - Офицальный сайт ЗАО «Металл - Сервис»
1. Вас устраивает качество предоставляемой продукции
- Данный уровень качества вполне приемлем
- Хорошее качество, именно то, что нужно
26% считают что могло бы быть и лучше
39% что данный уровень качества вполне приемлем
2. Что Вы можете предложить для улучшения нашего сервиса
- Сделайте упор на профессионализм менеджеров
- Используйте возможность проводить частые акции для стимулирования продаж
- Оптимальная система скидок по выходным дням и праздникам
- Ваш сервис устраивает в полной мере
14% за упор на профессионализм менеджеров
27% за возможность проведения частых акций
36% считают, что сервис устраивает их в полной мере
3. Где Вас больше устраивает покупать спецодежду
4. Вы считаете объём ассортимента достаточным
- Его слишком много, не получается сразу выбрать то, что нужно
- Не хватает некоторых популярных и востребованных позиций
5. Как давно Вы приобретаете инженерно-сантехническо-ремонтное оборудование
6. Что Вас не устраивает в нашей компании
- Сервисное обслуживание оставляет желать лучшего
23% за продолжительное оформление документов
29% настраивает сервисное обслуживание
7. В виду появления больших строительно-монтажных супермаркетов, каким вы видите будущее таких организаций как наша
- Вы просуществуете еще достаточно долго
- У вас есть шанс продолжать составлять им конкуренцию
- Не уверен, что вы еще долго сможете существовать
29% за возможность составить конкуренцию
УСТАВ Закрытого акционерного общества «Металл - Сервис»
1.1. Закрытое акционерное общество «Металл - Сервис» (в дальнейшем именуемое - «Общество») создано в соответствии с действующим законодательством РФ в целях получения прибыли от его предпринимательской деятельности.
1.2. Фирменное наименование Общества: Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Металл - Сервис». Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке: ЗАО «Металл - Сервис».
1.3. Место нахождения Общества: г. Уфа ул. Благоварская, 24
1.4. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
1.5. Общество создается без ограничения срока.
1.6. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.
1.7. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения общества. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.
1.8. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих участников. В случае несостоятельности (банкротства) Общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для Общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества Общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.
1.9. Общество может создавать филиалы и открывать представительства на территории Российской Федерации и за рубежом. Филиалы и представительства создаются по решению Общего собрания участников и действуют в соответствии с положениями о них. Положения о филиалах и представительствах утверждаются Общим собранием участников.
1.10. Создание филиалов и представительств за пределами территории Российской Федерации регулируется законодательством Российской Федерации и соответствующих государств.
1.11. Филиалы и представительства осуществляют деятельность от имени Общества. Общество несет ответственность за деятельность своих филиалов и представительств. Руководители филиалов и представительств назначаются Генеральным директором Общества и действуют на основании выданных Обществом доверенностей. Доверенности руководителям филиалов и представительств от имени Общества выдает единоличный исполнительный орган Общества или лицо, его замещающее.
1.12. Зависимые и дочерние общества на территории Российской Федерации создаются в соответствии с законодательством Российской Федерации, а за пределами территории Российской Федерации - в соответствии с законодательством иностранного государства по месту нахождения дочернего или зависимого общества, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации. Основания, по которым Общество признается дочерним (зависимым), устанавливаются Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
1.13. Финансовый год Общества совпадает с календарным годом.
1.14. Общество ведет список участников Общества с указанием сведений о каждом участнике Общества, размере его доли в уставном капитале Общества и ее оплате, а также о размере долей, принадлежащих Обществу, датах их перехода к Обществу или приобретения Обществом.
2. Виды деятельности общества 2.1. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности Общества.
2.2. Целью деятельности Общества является удовлетворение общественных потребностей юридических и физических лиц в работах, товарах и услугах и получение прибыли.
2.3. Общество осуществляет следующие виды деятельности: · оказание предприятиям, организациям, учреждениям и физическим лицам маркетинговых, инжиниринговых, патентных, информационных, рекламных, бухгалтерских, юридических и других видов услуг, в том числе услуг по сопровождению и обеспечению договора цессии;
деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита; консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием;
оптовая и розничная торговля непродовольственными товарами, в том числе торговля машинами и оборудованием;
производство и реализация товаров народного потребления, промышленной и сельскохозяйственной продукции;
создание и эксплуатация торгово-сервисных центров, сети коммерческих магазинов, торговых домов и других структур;
рекламно-информационная деятельность, в том числе производство и размещение рекламной продукции, услуги по дизайну, организация подписки на периодические издания, съемки и показ видео- и кино- фильмов, изготовление и реализация иных информационных материалов;
оказание услуг по растормаживанию грузов, оформление таможенных деклараций; обучение специалистов на территории России и за рубежом, организация и проведение курсов подготовки и повышения квалификации специалистов, учебно-практических семинаров, бизнес-школ с последующей стажировкой за рубежом, иная учебная деятельность;
организация и проведение выставок, выставок-продаж, ярмарок, презентаций, деловых встреч, семинаров, симпозиумов, конкурсов, концертов, фестивалей, аукционов, культурно-развлекательных и спортивных мероприятий;
экспортно-импортные, торгово-закупочные, снабженческо-бытовые операции; деятельность, в том числе и посредническая, связанная с совершением сделок купли-продажи, дарения, аренды, получением в залог движимого и недвижимого имущества;
привлечение иностранных вложений в совместную деятельность предприятий и организаций;
финансовое посредничество, предоставление кредита;
управление финансовыми рынками, проведение биржевых операций;
разработка программного обеспечения, консультирование в сфере компьютерного обеспечения; 2.4. Кроме перечисленных видов деятельности, Общество может осуществлять и иные виды деятельности, не запрещенные законом.
2.5. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральным законом, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
2.6. Если условиями предоставления лицензии на осуществление определенного вида деятельности предусмотрено требование осуществлять такую деятельность как исключительную, Общество в течение срока действия лицензии осуществляет только виды деятельности, предусмотренные лицензией, и сопутствующие виды деятельности.
3.1. Уставный капитал Общества определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов.
3.2. Размер уставного капитала Общества 10 000 (Десять тысяч) рублей.
3.3. Участники Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале Общества.
3.4. Участники Общества, внесшие вклады в уставный капитал Общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части принадлежащих им долей в уставном капитале Общества. 3.5. Увеличение уставного капитала Общества допускается только после его полной оплаты.
3.6. Увеличение уставного капитала Общества может осуществляться за счет имущества Общества, за счет дополнительных вкладов участников Общества, а также за счет вкладов третьих лиц, принимаемых в Общество.
3.7. Общество вправе, а в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», обязано уменьшить свой уставный капитал.
3.8. Уменьшение уставного капитала Общества может осуществляться путем уменьшения номинальной стоимости долей всех участников Общества в уставном капитале Общества и (или) погашения долей, принадлежащих Обществу.
4. Права и обязанности участников Общества
4.1.1. Участвовать в управлении делами Общества в порядке, установленном настоящим Уставом и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
4.1.2. Получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном его Уставом порядке.
4.1.3. Принимать участие в распределении прибыли Общества.
4.1.4. Продать или осуществить отчуждение иным образом своей доли или части доли в уставном капитале Общества одному или нескольким участникам данного общества либо другому лицу в порядке, предусмотренном Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и настоящим Уставом.
4.1.5. Выйти из Общества путем отчуждения своей доли Обществу или потребовать приобретения Обществом доли в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью». 4.1.6. Получить в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость. 4.1.7. Участники Общества, доли которых в совокупности составляют не менее чем 10% уставного капитала Общества, вправе требовать в судебном порядке исключения из Общества участника, который грубо нарушает свои обязанности либо своими действиями (бездействием) делает невозможной деятельность Общества или существенно ее затрудняет.
4.1.8. Участник Общества вправе передать в залог принадлежащую ему долю или часть доли в уставном капитале Общества другому участнику Общества или, с согласия Общего собрания участников Общества, третьему лицу. Решение Общего собрания участников Общества о даче согласия на залог доли или части доли в уставном капитале Общества, принадлежащей участнику Общества, принимается большинством голосов всех участников Общества. Голос участника Общества, который намерен передать в залог свою долю или часть доли, при определении результатов голосования не учитывается. Договор залога доли или части доли в уставном капитале Общества подлежит нотариальному удостоверению. Несоблюдение нотариальной формы указанной сделки влечет за собой ее недействительность.
4.1.9. Участники Общества обладают также другими правами, предусмотренными Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
4.1.10. По решению Общего собрания участников Общества, принятому всеми участниками Общества единогласно, участнику (участникам) Общества могут быть предоставлены дополнительные права. Дополнительные права, предоставленные определенному участнику Общества, в случае отчуждения его доли или части доли к приобретателю доли или части доли не переходят. 4.2. Участники Общества обязаны:
4.2.1. Оплачивать доли в уставном капитале общества в порядке, в размерах, в составе и в сроки, которые предусмотрены настоящим Уставом и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
4.2.2. Не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества.
4.2.3. Информировать своевременно Общество об изменении сведений о своем имени или наименовании, месте жительства или месте нахождения, а также сведений о принадлежащих ему долях в уставном капитале Общества. В случае непредставления участником Общества информации об изменении сведений о себе Общество не несет ответственность за причиненные в связи с этим убытки.
4.2.4. Участники Общества несут и другие обязанности, предусмотренные Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
4.2.5. По решению Общего собрания участников Общества, принятому всеми участниками Общества единогласно, на всех участников Общества могут быть возложены дополнительные обязанности.
4.2.6. По решению Общего собрания участников Общества, принятому большинством не менее 2/3 голосов от общего числа голосов участников Общества, на конкретного участника Общества могут быть возложены дополнительные обязанности при условии, если этот участник голосовал за принятие такого решения или дал письменное согласие.
5. Выход участника Общества из Общества
5.1. Участник Общества вправе выйти из Общества путем отчуждения доли Обществу независимо от согласия других его участников или Общества.
5.2. Общество обязано выплатить участнику Общества, подавшему заявление о выходе из Общества, действительную стоимость его доли в уставном капитале Общества, определяемую на основании данных бухгалтерской отчетности Общества за последний отчетный период, предшествующий дню подачи заявления о выходе из Общества, или с согласия этого участника Общества выдать ему в натуре имущество такой же стоимости, либо в случае неполной оплаты им доли в уставном капитале, Общества действительную стоимость оплаченной части доли в течение трех месяцев со дня получения Обществом заявления участника Общества о выходе из Общества. 5.3. Выход участника Общества из Общества не освобождает его от обязанности перед Обществом по внесению вклада в имущество Общества, возникшей до подачи заявления о выходе из Общества. 5.4. Выход участников Общ
Характеристика информационной, рекламной и PR деятельности предприятия ЗАО "МеталлСервис" отчет по практике. Маркетинг, реклама и торговля.
Реферат: Сильная и слабая нервная система. Скачать бесплатно и без регистрации
Контрольная работа по теме Асиновский краеведческий музей
Нравственные Идеалы И Заветы Древней Руси Сочинение
Реферат: Город мастеров, или Сказка о двух Горбунах
Реферат: Молодая семья и ее проблемы
Курсовая Работа На Тему Целлюлозно-Бумажная Промышленность России И Брянской Области
Контрольная работа по теме Декаметровый диапазон радиоволн
Отчет по практике по теме Анализ деятельности ОАО КБ 'Восточный'
Нервной Системы Реферат
Реферат по теме Особенности построения гидродинамической модели залежи фундамента месторождения Дракон
Курсовая работа по теме НТП: основные направления и характерные черты
Сочинение по теме Короленко В.Г.
Курсовая Работа На Тему Компьютерные Сети
Реферат На Тему Философия И Философствование
Реферат Вооруженная Сила Рф
Лабораторная Работа На Тему Теория Электролитической Диссоциации
Реферат: Метафизика и ее значение для научного познания. Скачать бесплатно и без регистрации
Курсовая Работа На Тему Отклоняющееся Поведение: Понятие И Виды
Курсовая работа по теме Проблема преступности в современной России
Реферат: Социально-экологические проблемы взаимодействия общества и природы
Эксперт и специалист строительства в судопроизводстве - Государство и право дипломная работа
Семейство лилейных - Биология и естествознание презентация
Государственный аппарат - Государство и право курсовая работа