Hamel Gary « Mener la révolution »

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Ce livre est une feuille de route pour les entreprises et les particuliers qui veulent devenir et rester des révolutionnaires industriels. Hamel soutient que le principal défi pour les entreprises est de se réinventer et de se réinventer, ainsi que leurs secteurs, non seulement en temps de crise, mais de manière continue. S'appuyant sur des recherches approfondies menées auprès de perturbateurs grisonnants, notamment Charles Schwab, Cisco, Virgin, UPS, Cemex et GE Capital, Hamel montre comment les entreprises peuvent croître et prospérer même dans un marché en constante évolution. Les caractéristiques distinctives et les propriétés utiles du livre pour le lecteur sont les suivantes : Explique les principes fondamentaux de l'innovation radicale ; Les origines des concepts commerciaux révolutionnaires sont explorées ; Les critères de conception clés pour les organisations qui encouragent l'activisme et sont prêtes pour la révolution sont identifiés ; Il détaille les étapes qu'une entreprise doit suivre pour faire de l'innovation une caractéristique systémique. Rempli de révélations et de conseils pratiques, le livre vous aidera à sortir du manège de l'incrémentalisme : Sauvez votre entreprise du sort d'un « miracle ponctuel » ; Trouver un moyen d'exploiter l'imagination et la passion des employés ; Créer des marchés internes dynamiques pour les idées, les capitaux et les talents. « À la tête de la révolution » n’est pas pour ceux qui préfèrent le silence des bureaux douillets. C'est pour ceux qui ont le courage de se rebeller contre le malheur. Il s’agit d’un appel à prendre les armes adressé aux rêveurs et aux acteurs qui dirigeront l’ère de la révolution.

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