График производства оборудования

График производства оборудования

График производства оборудования




Скачать файл - График производства оборудования

















Включите JavaScript для лучшей работы сайта. Еда Hi-Tech Дом Здоровье Компьютеры Хобби Все разделы Отзывы Ответы Все рубрики Все эксперты Все статьи Реклама Стать экспертом! График производства работ представляет собой поэтапный план выполнения определенного объема работ , привязанный к срокам и датам. Составление такого графика — важный элемент управления производством, позволяющий спланировать все мероприятия, обеспечивающие выполнение намеченных работ качественно и в установленные сроки. График производства работ необходимо составлять независимо от вида выполняемой работ ы — будь то научная раз работ ка или, тем более, строительные или производственные работ ы. Определите состав работ и рассчитайте сроки, необходимые на выполнение каждого вида работ с учетом утвержденных нормативов или унифицированной документации — строительных или иных норм и правил. Рассчитайте срок выполнения всего объема работ с учетом сроков выполнения каждого вида работ и их последовательности с учетом существующих технологий и методов, которые вы собираетесь использовать при производстве. Учтите возможность совмещения нескольких видов работ в одном календарном периоде. Для каждого этапа определите необходимое количество трудовых ресурсов, их квалификацию, состав бригад и звеньев, график их работ ы. Произведите расчет материалов, необходимого для выполнения работ оборудования, ведущих механизмов. Рассчитайте график поставки материалов и комплектующих в соответствии с графиком производства работ. Если имеются технологические карты на определенные процессы, сделайте привязку к местным условиям, чтобы точнее определить сроки. Ваша главная задача — обеспечить бесперебойную работ у. Только в этом случае планирование имеет практический смысл. Определите дату начала и завершения данного объекта, разбейте его на этапы и установите срок выполнения каждого. Для удобства контроля и возможности оперативной корректировки, которая может потребоваться в ходе выполнения работ ы по проекту, воспользуйтесь упрощенными методами планирования и составьте планы графики на каждый этап. Их можно составить в нескольких вариантах, чтобы при изменении внешних условий или возникновении форс-мажорных обстоятельств вы были готовы использовать другой, запасной вариант и не терять время на его раз работ ку. Как составить календарный график Календарное планирование является неотъемлемым элементом управления и организации любого производства , в том числе строительного, на всех его этапах и уровнях. Оно учитывает поставку, расход материалов, изготовление и сдачу готовой продукции с привязкой к конкретным календарным срокам. Нормальный ход производства возможен только тогда, когда составлен план- график , предусматривающий объемы и последовательность выполняемых работ, количество необходимых трудовых резервов, оборудования и прочих ресурсов. Календарное планирование является обязательным и для производства строительных работ. В этом случае, на помощь плановикам приходят различные строительные нормы и правила, в том числе и СНиП 1. С его помощью определите продолжительность возведения конкретного строительного объекта и, зная сроки начала строительства и его окончания, составьте календарный график работ. Для решения небольших текущих задач, возникающих в ходе строительства, используйте упрощенные методы планирования: Такие упрощенные планы- график и могут служить основой для более сложных расчетов по выбору оптимальной последовательности строительно-монтажных работ, их продолжительности, требующейся рабочей силе. Наилучший результат достигается, когда составляется несколько календарных график ов, из которых можно затем выбрать наиболее эффективный. В сводном календарном график е определите сроки начала и окончания возведения каждого объекта с учетом продолжительности подготовительного периода. Сводный календарный график может быть составлен в денежном выражении и определять объемы освоенных капиталовложений с распределением по годам и кварталам. В таком календарном плане строительство должно быть поделено на очереди, пусковые комплексы и технологические узлы с привязкой к календарным датам. В объектном календарном график е определите порядок и сроки выполнения строительных работ на отдельном объекте. Такой график может быть разбит на месяцы и даже дни, в зависимости от сложности и величины возводимого объекта. Если производится реконструкция, то объектный календарный график согласуйте с руководством этого предприятия. Составьте рабочие календарные планы- график и на неделю, месяц или квартал. Обычно период времени у них - неделя или сутки. Это инструмент оперативного планирования и детализации объектного календарного плана, учитывающие текущую обстановку на стройке. Их форма может быть упрощенной, хотя они и учитывают те факторы, которые с трудом поддаются учету — погоду, взаимодействие с субподрядчиками и пр. Все эти календарные графики тесно связаны друг с другом и корректируются на основании друг друга. Как составить план график работ Планирование — важный элемент управления. Его можно формализовать, используя такой рабочий инструмент, как план график производства тех или иных работ. План график представляет собой определенную последовательность этапов и сроков выполнения работ ы. Составляется он до начала производства. План график , его отдельные этапы могут корректироваться в ходе ведения работ , но конечные сроки их выполнения должны выдерживаться с максимальной точностью. Разбейте процесс выполнения данной работ ы на последовательность технологических этапов, каждый из которых может представлять совокупность определенных видов работ. Рассчитайте необходимые объемы материалов и работ с учетом состава и количества основных ресурсов, географической специфики района работ. Определите по времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, сроки поставки всех видов оборудования и ведущих механизмов. Используйте такие исходные данные как нормативы продолжительности строительства, которые определяются в соответствии с утвержденной документацией, директивным заданием и СНиПами, а также рабочие чертежи и сметы. Соберите и проанализируйте данные о подрядчиках и участниках выполнения работ: Учтите необходимость перевозки строительных грузов, соберите данные об имеющихся механизмах и возможностях приобретения и поставок необходимых материалов и других ресурсов. Составьте перечень номенклатуру проводимых работ и определите их объемы, выберите методы производства основных работ и ведущих машин. Рассчитайте нормативную машино- и трудоемкость, определите состав бригад и звеньев. Установите технологическую последовательность выполнения работ и их сменность. Определите продолжительность работ и их совмещение, откорректируйте число исполнителей и сменность, сопоставив расчетную продолжительность с нормативной. Раз работ айте график потребности в материальных ресурсах. Если имеются технологические карты, сделайте привязку к местным условиям. На основе имеющейся информации определите сроки производства работ и каждого технологического этапа. План график составьте в виде расчетной и графической части, которая позволит более наглядно контролировать его исполнение. Графическая часть может быть представлена график ом Ганта , циклограммой или в сетевом виде. Как составить строительный график График строительных работ представляет собой поэтапный план выполнения заданного объема работ в определенные сроки. Благодаря грамотному планированию удается закончить работы в срок и без превышения бюджета. Исходя из состава работ, определите сроки для каждого этапа. Необходимо учитывать утвержденые государством нормативы. Они указаны в стандартных документах — строительных нормах и правилах. Из выдвинутых заказчиком требований к объекту определите, какие технологии и методы вы собираетесь использовать при строительстве. Рассчитайте общий срок выполнения работ. Возможно, что выбранная вами технология строительства позволит совместить несколько этапов работ в одном календарном периоде. Создайте календарный план в таблицах Excel. Для каждого вида работ рассчитайте необходимые материальные и нематериальные ресурсы. Исходя из технологических требований и трудового законадательства нужно соотнести производственные процессы с график ом поставок материалов. Цель такого планирования - максимально ускорить производство, минимизировав при этом издержки и простои. Исходя из установленных сроков для каждого этапа работ, введите контрольные сроки. Желательно составить ежедневные графики всех производственных процессов. Так будет проще отследить текущие проблемы и принять эффективные меры по их решению. Если проект сложный, то можно создать несколько графиков, исходя из возможного количества вариантов развития событий. Учтите все риски и подготовьте план действий для каждой критической ситуации. В этом случае оперативная замена одного графика другим позволит сохранить запланированные сроки выполнения работ. Не получили ответ на свой вопрос? Добавить комментарий к статье. Уже не первый год вы занимаете одну и ту же должность на работе. Honor 6X Premium новая премиальная версия.

Графики монтажных работ

Бизнес план кафе готовый

Таблица соотношения воды и крупы

НАИМЕНОВАНИЕ РАБОТЫ: График поставки оборудования, изделий и заготовок

Альтернатива цистоскопии мочевого пузыря

Скачать должностную инструкцию электромонтера

Шпон 2 мм

Составьте химическое уравнение по схеме

Как составить производственный план

Крабы для труб

Красное сухое вино какое выбрать недорогое

Энергетическая ценность красной икры

График производства монтажных работ

Как правильно приготовить лосятину

Как правильно написать письмо директору образец

Статья 18 2013 год

Report Page