Государственная инновационная политика - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Государственная инновационная политика

Сущность и принципы государственной инновационной политики. Анализ инновационной деятельности как инструмент стратегического управления предприятием. Создание новой системы инновационного процесса мотивации персонала ОАО "Коряжемский Хлебозавод".


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
НВУЗ АНО «РЕГИОНАЛЬНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
по дисциплине: «Инновационный менеджмент»
на тему: «Государственная инновационная политика»
Научный руководитель: Васильчук Ю.В
Специальность: Менеджмент организации
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИНОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
1.1 Сущность и принципы государственной инновационной политики
1.2 Формирование государственной инновационной политики
1.3 Государственная поддержка инновационной деятельности
1.4 Анализ инновационной деятельности как инструмент стратегического управления предприятием
2.АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОАО «КОРЯЖЕМСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД»
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика ОАО «Коряжемский Хлебозавод»
2.2 Анализ инновационной деятельности предприятия ОАО «Коряжемский Хлебозавод»
2.3 SWOT - анализ инновационной деятельности предприятия ОАО «Коряжемский Хлебозавод»
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «КОРЯЖЕМСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД»
3.1 Проектные предложения по совершенствованию инновационной деятельности на ОАО «Коряжемский Хлебозавод»
3.2 Создание и обеспечение отдела по инновационному развитию ОАО «Коряжемский Хлебозавод»
3.3 Создание новой системы инновационного процесса мотивации персонала ОАО «Коряжемский Хлебозавод»
3.4 Анализ и оценка потенциала предлагаемого проекта ОАО «Коряжемский Хлебозавод»
3.5 План реализации предлагаемого проекта ОАО «Коряжемский Хлебозавод»
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 «ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА ХЛЕБА
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 «ОБЪЕМ ВЫПУСКА ЖЛЕБОБУЛОЧНЫХ ИЗДЕЛИЙ ЗА СУТКИ (В %) »
Эта работа посвящена исследованию государственной инновационной политики, её составляющих и перспектив развития, современного состояния инновационной системы, как основной платформы её осуществления и применения на предприятиях. Бовин А.А. Управление инновациями в организациях: учеб. пособие для вузов / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. - М.: Омега-Л, 2008. - 416 с. Прежде всего, необходимо сформулировать, что такое государственная политика, какие цели она призвана достичь.
Для более наглядного представления о том, как собственно правительство РФ воплощает в жизнь инновационную политику, необходимо рассмотреть механизмы, инструменты государственной инновационной политики. Конечно не надо забывать, что эти инструменты весьма масштабны. Их непросто и не быстро можно создать, а уж тем более отладить до высокой степени эффективности. Однако такие шаги наше правительство уже делает и делает их в правильном направлении.
Актуальность данной темы объясняется, прежде всего, потребностью инвестиционными проектами в повышении интенсивности инновационной деятельности предприятий.
Объектом исследования является ОАО «Коряжемский Хлебозавод».
Предметом исследования служит организация инновационной политики на предприятии.
Цель данной курсовой работы - комплексное исследование государственной инновационной политики и интенсивность инновационной политики на предприятии.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты государственной инновационной деятельности
2. Проанализировать инновационное развитие деятельности ОАО «Коряжемский Хлебозавод» (произвести SWOT - анализ инновационной деятельности предприятия ОАО «Коряжемский Хлебозавод»)
3. Выявить пути по совершенствованию инновационной деятельности предприятия ОАО «Коряжемский Хлебозавод»
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и двух приложений.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы исследования, сформированы цель и задачи работы, определены объект и предмет исследования.
В первой главе раскрыта сущность, принципы, формирование государственной инновационной политики, объективная значимость государственной поддержки инновационной деятельности. Так же был рассмотрен анализ инновационной деятельности как инструмента стратегического управления предприятием
Во второй главе проведен анализ инновационной деятельности ОАО «Коряжемский Хлебозавод»
В третьей главе были рассмотрены пути совершенствования инновационной деятельности предприятия ОАО «Коряжемский Хлебозавод»
В заключении изложены и соотнесены с общей целью и задачами итоги курсовой работы, приведены полученные практические результаты, а также обозначены конкретные задачи, которые должны быть решены в приоритетном порядке.
Исследование проводилось с использованием методов наблюдения, экономического анализа, изучения необходимой информации. При выполнении работы были использованы материалы научной и учебной литературы отечественных и зарубежных авторов.
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИНОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
1.1 Сущность и принципы государственной инновационной политики
Государственная инновационная политика - это составная часть социально-экономической политики, которая выражает отношение государства к инновационной деятельности, определяет цели, направления, формы деятельности органов государственной власти РФ в области науки, техники и реализации достижений науки и техники. Представляется в разрабатываемых правительством Российской Федерации концепции социально-экономического развития Российской Федерации на долгосрочную перспективу и программе социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу.
Государственная инновационная политика РФ формируется и осуществляется исходя из следующих основных принципов: Бовин А.А. Управление инновациями в организациях: учеб. пособие для вузов / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. - М.: Омега-Л, 2008. - 416 с.
· признание приоритетного значения инновационной деятельности для повышения эффективности уровня технологического развития общественного производства, конкурентоспособности наукоемкой продукции, качества жизни населения и экономической безопасности;
· обеспечение государственного регулирования инновационной деятельности в сочетании с эффективным функционированием конкурентного механизма в инновационной сфере;
· концентрация государственных ресурсов на создании и распространении базисных инноваций, обеспечивающих прогрессивные структурные сдвиги в экономике;
· создание условий для развития рыночных отношений в инновационной сфере и пресечение недобросовестной конкуренции в процессе инновационной деятельности;
· создание благоприятного инвестиционного климата при осуществлении инновационной деятельности;
· активизация международного сотрудничества РФ в инновационной сфере;
· укрепление обороноспособности и обеспечение национальной безопасности государства в результате осуществления инновационной деятельности.
Формирование и осуществление государственной инновационной политики Российской Федерации обеспечивают органы государственной исполнительной власти Российской Федерации, назначаемые Правительством Российской Федерации. Инновационная политика субъектов Российской Федерации формируется и реализуется органами государственной власти субъектов Российской Федерации с учетом государственной инновационной политики Российской Федерации и интересов регионов. К разработке и реализации государственной инновационной политики могут привлекаться общественные объединения, действующие в пределах полномочий, установленных законодательством Российской Федерации.
Политика в области инновационной деятельности как элемент системы государственного регулирования имеет: Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: учеб. для вузов / В.Г. Медынский. - М.: Инфра-М, 2005. - 295 с. - (Высшее образование)
· четко определенные цели и приоритетные направления инновационной деятельности;
· органы управления, реализующие функции, которые обеспечивают достижение сформулированных целей;
· информационную систему, формирующую информационный образ объекта регулирования, достаточную для реализации функций управления;
· инструменты регулирования и поддержки, с помощью которых органы государственного управления воздействуют на предприятия и среду в рамках выполнения своих функций.
1.2 Формирование государственной инновационной политики
“Переход России к инновационному пути развития - это единственная возможность сделать нашу страну конкурентоспособной и войти в мировое сообщество на равных” - говорится в “Основах политики Российской Федерации в области развитии науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу” Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: учеб. для вузов / В.Г. Медынский. - М.: Инфра-М, 2005. - 295 с. - (Высшее образование). Переход к инновационному развитию страны определён в этом документе как основная цель государственной политики в области развития науки и технологий. И как одно из важнейших направлений государственной политики в области развития науки и технологий - формирование развития национальной инновационной системы.
Политика, формируемая Министерством образования и науки Российской Федерации, нацелена на реализацию этих целей и задач. Основные задачи, которые призвана решать федеральная целевая научно - техническая программа: определение приоритетов в сфере науки и технологий и их реализация; развитие системы научных и технических приоритетов, механизмов создания и построения государственно-частного партнёрства; развитие инфраструктурной деятельности, т.е. построение инновационной инфраструктуры в России; а также содействие укреплению материально-технической базы научной деятельности ВУЗов, совершенствование нормативно-правовой базы науки и инновационной сферы, и др.
Управление программой осуществляется Научно-координационным советом под руководством Министра. По шести основным научно - техническим направлениям сформированы приоритеты: Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: учеб. для вузов / В.Г. Медынский. - М.: Инфра-М, 2005. - 295 с. - (Высшее образование)
· наноиндустрия и перспективные материалы;
· энергосберегающие технологии и альтернативные источники энергии;
· информационно-телекоммуникационные системы;
· экология и рациональное природопользование;
· безопасность и противодействие терроризму.
В новой редакции программы следует отметить 3 основных блока, в рамках которых строится работа: генерации знаний, разработка технологий и коммерциализация технологий. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: учеб. пособие для вузов / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Экономика, 2000. - 475 с.
В рамках этого блока реализуется около 250 проблемно-ориентированных поисковых исследований фундаментального характера и прикладные разработки. Осуществляется также поддержка научно-организационного и методического обеспечения интеграции научной и образовательной деятельности, поддерживаются пилотные проекты в этой сфере, создаются научно-образовательные комплексы.
Второй блок - разработка технологий
Этот блок ориентирован на поддержку и развитие прикладных научных исследований и разработок. В рамках этого блока около 120 опытно-конструкторских, технологических и экспериментальных разработок впервые получили финансовую поддержку. Каждый проект получал в среднем около 10 млн. рублей. Это примерно на порядок больше того, что было до реализации последней редакции программы.
Третий блок программы - коммерциализация технологий
В первую очередь, здесь следует говорить о создании и развитии эффективных механизмов государственного и частного партнёрства. Хорошими примерами в этой связи могут стать реализуемые, начиная с 2003 года, важнейшие инновационные проекты государственного значения, которые были поддержаны ещё Министерством промышленности, науки и технологий Российской Федерации и очень успешно продолжают развиваться при поддержке Федерального Агентства науки и инноваций, фактически при поддержке Министерства образования и науки Российской Федерации.
Важнейший элемент - это финансовая инфраструктура. В первую очередь, это бюджетные и внебюджетные фонды, такие как: фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно - технической сфере; российский фонд технологического развития (РФТР).
РФТР - внебюджетный фонд, который формируется из тех отчислений, которые предприятия, освобождая эти отчисления от налогов, направляют в отраслевые фонды, внебюджетные фонды НИОКР и головные организации, координирующие их деятельность. Он формируются за счёт 25% отчислений от тех средств, которые собирают отраслевые фонды. Направляются средства на поддержку серьёзных научно - технических, инновационных проектов.
1.3 Государственная поддержка инновационной деятельности
государственный инновационный стратегический управление
Государство осуществляет поддержку и стимулирование инновационной деятельности путем: Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: учеб. пособие для вузов / О.М. Хотяшева. - СПБ.: Санкт-Петербург, 2005. - 318 с.
· совершенствования законодательной и нормативной базы регулирования инновационной деятельности;
· участия в финансировании за счет средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации и государственных внебюджетных фондов инновационных программ и проектов, а также создания объектов инновационной инфраструктуры, в том числе для развития малого и среднего инновационного предпринимательства;
· организации закупок для государственных нужд наукоемкой продукции и передовой техники с целью обеспечения гарантированного их распространения;
· создание в установленном законодательством Российской Федерации и законодательствами субъектов Российской Федерации порядке льготных условий осуществления инновационной деятельности и стимулирования российских и зарубежных инвесторов, вкладывающих средства в реализацию инновационных программ и проектов.
1.4 Анализ инновационной деятельности как инструмент стратегического управления предприятием
Анализ эффективности инновационной деятельности. Жизненный путь новшества может развиваться по одному из трех путей: накопление в организации, превращение в организации в инновацию, продажа как товара.
В современных условиях инновационная деятельность является важнейшей составляющей процесса обеспечения успешного функционирования предприятия. В связи с этим возникает необходимость проведения экономического анализа этой деятельности.
Анализ может использоваться не только как инструмент оценки достигнутого уровня инновационной активности и устойчивости предприятия, но и для оценки изменения этого уровня под воздействием различных технико-экономических факторов. Одновременно с этим анализ является важнейшим средством выявления внутрихозяйственных резервов повышения уровня инновационной активности, эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия. Анализ инновационной деятельности выступает инструментом для разработки управленческих решений, направленных на повышение эффективности функционирования предприятия, а также используется для оценки профессионального мастерства и деловых качеств руководителей предприятия, инновационных подразделений и специалистов.
В настоящее время содержание анализа постоянно изменяется и совершенствуется под воздействием рыночной экономики, либерализации внешнеэкономических связей, усиления влияния факторов риска и неопределенности на результаты хозяйственной деятельности.
Эффективность деятельности организации выражается через экономические и финансовые показатели. В условиях рыночной экономики не может быть унифицированной системы показателей. Каждый инвестор самостоятельно определяет эту систему исходя из особенностей инновационного проекта, профессионализма специалистов и менеджеров и других факторов.
К системе показателей предъявляются следующие требования: Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: учеб. пособие для вузов / О.М. Хотяшева. - СПБ.: Санкт-Петербург, 2005. - 318 с.
· показатели должны охватывать процессы на всех стадиях жизненного цикла товара;
· показатели должны формироваться на перспективу, минимум на 3-5 лет, на основе ретроспективного анализа деятельности организации;
· показатели должны опираться на данные по конкурентоспособности конкретных товаров на конкретных рынках за конкретный период;
· важнейшие показатели должны быть выражены абсолютными, относительными и удельными величинами;
· показатели должны быть состыкованы со всеми разделами плана организации;
· показатели должны отражать все аспекты финансовой деятельности организации;
· проектирование окончательных показателей должно осуществляться на основе многовариантных расчетов, с определением степени риска и устойчивости финансовой деятельности, с использованием достаточного и качественного объема информации, характеризующей технические, организационные, экологические, экономические и социальные аспекты деятельности организации.
Одним из основных показателей эффективности и стабильности функционирования организации является ее устойчивость.
Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта: экономический, научно-технический, социальный и экологический.
За счет получения экономического эффекта в форме прибыли инновационная организация осуществляет комплексное развитие и повышение благосостояния сотрудников.
Остальные виды эффекта несут в себе потенциальный экономический эффект. То есть, экономический эффект разработки, внедрения у себя (превращения в инновацию) или продажи новшеств может быть потенциальным или фактическим (реальным, коммерческим), а научно-технический, социальный и экологический эффекты могут иметь форму только потенциального экономического эффекта. По сути, если принимать в расчет только конечные результаты внедрения или продажи новшеств, то любой вид инновационной деятельности можно оценить в стоимостном выражении. Критериями конечной оценки здесь являются: время получения фактического экономического эффекта и степень неопределенности его получения (или уровень риска вложения инвестиций в инновации).
В настоящее время, в соответствии с рекомендациями ЮНИДО (Организация Объединенных Наций по промышленному развитию), в зарубежной практике применяются следующие показатели оценки эффективности инновационной деятельности:
2. внутренняя норма прибыли или коэффициент дисконтирования;
4. простая норма прибыли на акционерный капитал;
5. коэффициент финансовой автономности проекта;
6. коэффициент текущей ликвидности;
7. срок окупаемости инвестиций в инновационный проект.
В качестве интегрального показателя, характеризующего эффективность инновационной деятельности организации, может быть использован коэффициент результативности работы (формула 1) Миклтуэйт Д., Вулдридж А. Магия менеджмента. -- М.: Изд-во «АСТ», 2004.-87 с..
Где, Rc - суммарные затраты по законченным работам, принятым (рекомендованным) для освоения в серийном производстве
Q - фактические затраты на НИОКР за i-год
N - число лет анализируемого периода
H1 - незавершенное производство на начало анализируемого периода в стоимостном выражении
H2 - это же на конец анализируемого периода.
прибыль от лицензионной деятельности
прибыль от внедрения изобретений, патентов, ноу-хау
улучшение использования производственных мощностей
сокращение срока окупаемости инвестиций
сокращение сроков капитального строительства
улучшение использования ресурсов: рост производительности труда, повышение фондоотдачи, ускорение оборачиваемости оборотных средств и др.
количество зарегистрированных авторских свидетельств
увеличение удельного веса новых информационных технологий
увеличение удельного веса новых прогрессивных технологических процессов
повышение коэффициента автоматизации производства
повышение организационного уровня производства и труда
рост количества публикаций (индекса цитирования)
повышение конкурентоспособности организации и ее товаров на рынках промышленно развитых стран
прирост дохода работников организации
повышение степени удовлетворения физиологических потребностей работников
повышение степени безопасности условий труда работников
повышение степени удовлетворения социальных и духовных потребностей
увеличение продолжительности жизни работников и членов их семей
снижение выбросов в атмосферу, почву, воду вредных компонентов
повышение эргономичности производства
улучшение экологичности выпускаемых товаров
улучшение эргономичности (уровень шума, вибрации и т.д.) выпускаемых организацией товаров
снижение штрафов за нарушение экологического законодательства и других нормативных документов
Систему показателей эффективности инновационной деятельности можно последовательно изучить на (рис. 1). Миклтуэйт Д., Вулдридж А. Магия менеджмента. -- М.: Изд-во «АСТ», 2004.-87 с.
Экономический эффект от осуществления
Экономический эффект от продажи новшеств собственной разработки и покупных
Прибыль организации от инновационной деятельности (при соблюдении законодательства)
Рисунок 1. Система показателей эффективности инновационной деятельности
Оценку анализа инновационной деятельности предприятия ведут с по следующей схеме:
· оценка научно-технических ресурсов;
· оценка финансовых (инвестиционных) ресурсов;
· отбор технологических альтернатив;
· выбор и обоснование альтернатив для реализации.
Цель анализа эффективности инновационной деятельности организации - изучение ее механизма и определение отдачи вложенных инвестиций. Из этой цели вытекают следующие задачи:
· анализ обоснованности идеи и структуры проблемы;
· анализ рациональности структуры организации;
· анализ профессионализма руководителя организации, руководителей инновационных проектов, их команд;
· анализ правовой обоснованности проектов и государственной поддержки инновационной деятельности;
· анализ финансового и материально-технического обеспечения организации;
· анализ качества нормативно-методического обеспечения организации;
· анализ качества информационного обеспечения организации;
· анализ совокупности примененных при проектировании научных подходов и современных методов менеджмента;
· анализ использования конкурентных преимуществ организации;
· анализ структуры портфеля новшеств и инноваций;
· анализ качества экспертизы инновационных проектов;
· анализ качества расчетов показателей эффективности инновационной деятельности организации;
· анализ системы мотивации и ответственности в ходе осуществления инновационной деятельности.
После определения цели анализа инновационной деятельности, её основных задач необходимо разработать основные этапы проведения анализа инновационной деятельности.
Основными этапами анализа эффективности инновационной деятельности являются следующие:
· выявление проблемы, формулирование целей и задач анализа;
· формирование временной творческой группе для проведения анализа;
· разработка проекта программы анализа;
· подготовка и издание приказа по организации о целях, группе, ее правах и обязанностях, программе анализа;
· сбор и обработка необходимой информации, документов и т.д.;
· проведение анализа по перечисленным выше задачам и системе показателей;
· подготовка, согласование и утверждение отчета о проделанной работе;
· принятие мер по результатам анализа.
Это основной перечень этапов анализа деятельности, некоторые из них могут приниматься в основу анализа, а некоторые нет, в зависимости от инновационного предприятия.
По нашему мнению, целесообразно проводить анализ инновационной деятельности предприятия в следующей последовательности.
На первом этапе осуществляется анализ инновационного потенциала предприятия. Прежде всего, обращается внимание на рациональность и обоснованность распределения средств между его основными составляющими. Одновременно с этим дается оценка роли собственного капитала в формировании и развитии инновационного потенциала. В дальнейшем проводится анализ влияния основных технико-экономических факторов на изменение структуры инновационного потенциала в отчетном периоде по сравнению с предыдущим. При этом выявляются внутрихозяйственные резервы роста инновационного потенциала предприятия.
На втором этапе проводится анализ инновационной активности предприятия, прежде всего на основе динамики изменения величины затрат на инновационную деятельность и количества инновационных проектов, находящихся в разработке предприятия, в отчетном периоде по сравнению с предыдущим. Выявляется влияние основных факторов на изменение этих показателей. Затем выявляются внутренние резервы повышения инновационной активности предприятия.
На третьем этапе оцениваются результаты инновационной деятельности. Базовой формой оценки является форма статистического наблюдения №4-инновация «Сведения об инновационной деятельности организации», дополненная авторами настоящей работы. Здесь же производится оценка эффективности реализованных предприятием инноваций и их влияния на показатели эффективности функционирования предприятия. Затем выявляются возможные резервы улучшения этих показателей.
По результатам анализа обосновывается целесообразность разработки и реализации управленческих решений, направленных на повышение эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия.
Следует отметить, что эта работа может проводиться с различными акцентами и степенью глубины в зависимости от основных категорий его пользователей и их экономических интересов. Пользователями результатов анализа инновационной деятельности предприятия могут выступать: Экономика организации: Учебник / Под ред.А.Е. Карлика и М.Л. Шухгальтера. М.: ИНФРА-М, 2008. -455 c.
1. Инвесторы, предоставляющие средства для реализации инновационных проектов. Их интересует степень выгодности вложений в предприятие (проект), а также потенциальный риск потери инвестиций. При этом высокая инновац0ионная активность, достаточный инновационный потенциал, наличие положительных результатов по предыдущим инновационным проектам обеспечивает возможность дополнительного привлечения инвестиций, что способствует развитию инновационной деятельности предприятия.
Инвесторы при проведении анализа инновационной деятельности выясняют:
· причины (факторы), обусловившие успешность инновационной деятельности предприятия в прошлом и ее перспективы,
· тенденции изменения основных показателей инновационной деятельности предприятия,
· текущее состояние инновационного потенциала предприятия и факторы, способные оказать на него влияние в будущем,
· рейтинг предприятия по соответствующей отрасли,
· прогнозы и перспективы по конкретным инновационным проектам во взаимосвязи с общими тенденциями на соответствующем рынке.
2. Менеджеры и руководители предприятия, которым необходима информация об эффективности инновационной деятельности, ее основных результатах и тенденциях их изменения, состоянии инновационного потенциала предприятия. Анализ этой информации позволяет им разрабатывать управленческие решения по дальнейшему повышению эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия в целом. При проведении анализа инновационной деятельности администрация предприятия ставит следующие цели и решает соответствующие задачи для их достижения: Экономика организации: Учебник / Под ред.А.Е. Карлика и М.Л. Шухгальтера. М.: ИНФРА-М, 2008. -455 c.
· разработка стратегии инновационной деятельности предприятия,
· рациональная организация этой деятельности,
· повышение эффективности управления инновационным потенциалом.
3. Покупатели и заказчики результатов инновационной деятельности, которые нуждаются в информации, свидетельствующей о надежности существующих деловых связей с предприятием и определяющей перспективы их дальнейшего развития.
4. Работники предприятия, для которых важны сведения об основных результатах и перспективах инновационной деятельности предприятия, гарантии его прибыльности и стабильности, наличия рабочих мест и соответствующего уровня оплаты труда.
5. Акционеры и собственники, которых интересует результативность инновационной деятельности предприятия, его стабильность в будущем, поскольку с этим связаны наличие и размер дивидендов, а также степень риска при покупке акций. Им, также важна информация о степени рискованности сделанных инвестиций.
6. Органы государственной власти, заинтересованные в информации для осуществления возложенных на них управленческих функций, ведения статистического наблюдения. Эта группа пользователей занимается распределением ресурсов, регулированием инновационной деятельности предприятий.
7. Общественность (пресса, различные общественные организации), которая интересуется информацией для оценки вклада предприятия в инновационную деятельность региона и страны в целом.
Таким образом, основное различие между внешним и внутренним анализом инновационной деятельности заключается в разнообразии целей и задач, решаемых различными субъектами анализа. При помощи различных средств и приемов анализа, на основе относительно небольшого круга показателей указанные субъекты получают необходимую информацию для принятия обоснованных решений, соответствующих поставленным целям.
2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОАО «КОРЯЖЕМСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД»
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика ОАО «Коряжемский Хлебозавод»
Полное название предприятия - открытое акционерное общество «Коряжемский Хлебозавод».
Организационно-правовая форма - акционерное общество.
Основные учредители - Комитет по управлению государственным имуществом Архангельской области.
Орган государственной регистрации - Администрация Центрального района города Коряжмы.
Год регистрации - 01.06.2000 г. (постановление № 721).
Юридический адрес - 165651, Коряжма, улица Кирова, дом 1.
Уставный капитал общества составляет: 412181 руб.
Органами управления общества являются:
- единоличный исполнительный орган.
В компетенцию общего собрания акционеров входят решение таких вопросов как изменение устава, реорганизация и ликвидация общества, распределение прибыли и убытков, заключение крупных сделок, определение количественного состава Совета директоров.
Совет директоров осуществляет общее руководство обществом и к его исключительной компетентности относится определение приоритетных направлений деятельности предприятия, избрание управляющего организацией, использование резервных и иных фондов общества.
Управляющий директор осуществляет руководство предприятием. Он имеет штат директоров: директо
Государственная инновационная политика курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Контрольная Работа Сократить Дробь 35х5в3 21х2в4
П А Суходольский Троицын День Сочинение
Реферат: Сертификации в туристической индустрии
Курсовая работа по теме Организация обслуживания в гостиницах для отдыха (на примере гостиницы 'Покровка Люкс SPA')
Доклад: Венская государственная опера
Курсовая Работа На Тему Организация Складского Хранения Продуктов Питания
Контрольная работа по теме Бухгалтерский учет экспортных операций и хозяйственных операций, связанных с загранкомандировками
Реферат: Функции и содержание систем регламентированного обслуживания рабочих мест
Реферат На Тему Вещества
Курсовая работа: Совершенствование бухгалтерского учета материалов (на предприятии «МОДУС-ВЭЛИ»). Скачать бесплатно и без регистрации
Курсовая работа по теме Разработка базы данных на языке SQL (предметная область – 'Магазин канцелярские товары')
Конфликт Поколений Вывод К Сочинению
Сочинения Про Тему Друзья
Сочинение по теме Переход от традиционного романа к модернистскому на примере произведения Германа Гессе Степной волк
Написать Сочинение Про Карла Великого
Реферат: Криминологическая характеристика и профилактика рецидивной преступности
Контрольная работа: Изменения в рыночном предложении. Скачать бесплатно и без регистрации
Квалификация Простого Убийства Курсовая
Технику Выполнения Жима Штанги Лежа Реферат
Реферат по теме Анализ организации банковских услуг потребительского кредитования в ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банке"
Оценка эффективности продвижения товара в ООО "Ниссан Мотор Рус" - Маркетинг, реклама и торговля курсовая работа
Анализ избирательных цепей в частотной и временной областях - Коммуникации, связь, цифровые приборы и радиоэлектроника курсовая работа
Современные проблемы реализации и защиты имущественных прав несовершеннолетних - Государство и право дипломная работа