Голые Девочки Делают Минет

👉🏻👉🏻👉🏻 ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻

(программа оффлайн мероприятия для индивидуальных участников, количество мест ограничено)
Технология определения предназначения и раскрытия потенциала человека

Жизнь человека направлена на удовлетворение его потребностей, среди которых Абрахам Маслоу выделил 5 групп потребностей, расположенных по возрастанию. Самоактуализация человека – это высший, пятый уровень потребностей под которым понимается стремление человека к наиболее полному выявлению и развитию своих личностных возможностей. На этом уровне человек, как и автомобиль на 5 скорости, задействует весь свой потенциал для максимальной реализации своего предназначения. Однако в реальной жизни большинство людей до конца своих дней не могут найти свою 5 скорость и в итоге всегда сожалеют об этом.

Это мероприятие реализует авторский подход определения предназначения человека для эффективного раскрытия потенциала и гармонизации всех сторон его жизни. Суть подхода состоит в том, что если начать удовлетворение потребностей человека с его высшей потребности (самоактуализация самого человека), то все потребности низших уровней будут удовлетворяться автоматически и в соответствии с высшими интересами человека.

Обзор текущего состояния проблемы: Кто Я? Где Я?
Системный подход к решению проблемы (целенаправленность, коммуникативность, поведение)
Алгоритм определения предназначения человека и практическое освоение приемов диагностики собственных составляющих предназначения (цели, мечта, ценности, миссия)
Дополнительные слагаемые успеха
Алгоритм и правила выстраивания эффективных трудовых отношений (для владельцев бизнеса и наемных сотрудников)
Приемы осознанного отношения и восприятия жизни
Отработают технологию (пошаговый алгоритм) определения своего предназначения и главного дела в жизни в основе которых лежат собственные ценности, потребности и интересы
Ознакомятся с процедурой выстраивания продуктивных трудовых отношений с организацией на основе принципа "система-система"
Получат эффективные практические инструменты, способствующие персональному развитию и достижению успеха
Получат раздаточный материал
Получат сертификат участника
Дата: 29 мая 2021г., 12 июня 2021 г.

Место: г. Москва, ул. Палиха д.10 с.5, подъезд С3, метро Новослободская, метро Менделеевская (могут быть изменения)

ЗАЯВКА НА ОТКРЫТЫЙ ФОРМАТ

Тема "Жизнь на высшей скорости! Технология определения предназначения и раскрытия потенциала человека"

Оставьте заявку на участие в мероприятии и мы вышлем на ваш адрес договор на оказание услуг и банковские реквизиты для оплаты услуг
Цена: 20 000 руб

Итого: 12 000 руб. (с учетом скидки 40%)

Я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности, размещенной на сайте www.imago-project.ru
ПОРЯДОК ОФОРМЛЕНИЯ ДОГОВОРА И ОПЛАТЫ

Подать заявку на участие в мероприятии
Получить договор на участие в мероприятии на указанный электронный адрес
Подписать договор на участие и выслать его копию по адресу, указанному в договоре
Оплатить участие в мероприятии (100%) по реквизитам, указанным в договоре
Получить чек об оплате услуг по договору
(программа оффлайн мероприятия для организаций и предприятий)
Как создавать сотрудников для бирюзовых организаций: методика ИМАГО
Описание методики ИМАГО (эволюция организаций, смена парадигмы, описание подхода ИМАГО)
Теоретические обоснования подхода (целенаправленность, коммуникативность, поведение, осознанность, безопасность)
Алгоритм и способы диагностики предназначения сотрудников
Эффективные инструменты управления персоналом (принципы подбора персонала, потенциал HiPPO, обучение по методике TWI, наставничество, ситуационная модель лидерства, эффективная коммуникация на основе ЛПАБ)

Программа предварительная и адаптируется под запросы Заказчика.

Изучат методику ИМАГО
Освоят принципы построения эффективных отношений на основе новой парадигмы трудовых отношений "система-система"
Получат инструменты раскрытия потенциала сотрудников
Получат рекомендации по применению апробированных инструментов эффективного управления персоналом
Получат раздаточный материал
Получат сертификат участника
ЗАЯВКА НА КОРПОРАТИВНЫЙ ФОРМАТ

Тема "Как создавать сотрудников для "бирюзовых организаций": методика ИМАГО"

Если вы хотите заказать его в корпоративном формате, пожалуйста, заполните форму
Я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности, размещенной на сайте www.imago-project.ru
Все приведенные ниже программы и продолжительность проведения мероприятия носит предварительный характер и подлежат согласованию с заказчиком.
Дополнительные темы для корпоративных участников

Развитие культуры безопасности труда в организации
Дать слушателям четкое представление о значении и влиянии культуры безопасности труда на уровень травматизма в организации, основных моделях и способах оценки уровня культуры безопасности и ознакомить с наиболее эффективными инструментами управления безопасностью труда.

Определение культуры безопасности труда
4 этапа развития безопасности труда
Основные причины травматизма на рабочих местах
Уровни развития культуры безопасности труда
Эффективные инструменты развития культуры безопасности
Руководители организаций и их структурных подразделений, руководители и специалисты служб охраны труда
Организация эффективной системы управления по целям в области охраны труда
Описывается порядок организации эффективной системы управления по целям в области охраны труда.

Типы целевых показателей по охране труда
Система каскадирования целевых показателей по охране труда
Порядок организации мониторинга и промежуточной оценки целевых показателей
Примеры эффективности управления по целям в области охраны труда
Руководители организаций и их структурных подразделений, организаторы работ и линейные руководители, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
Организация системы эффективной коммуникации по охране труда на предприятии
Описывается система регулярных собраний и встреч по охране труда и производственной безопасности в организации. Система включает в себя 7 типов различных собраний и встреч, для каждой из которых приводится описание назначения и рекомендации по их эффективному проведению.

Значение коммуникаций в организации
Типы собраний и встреч (7 типов)
Порядок и правила эффективной организации и проведения собраний и встреч
Руководители организаций и их структурных подразделений, организаторы работ и линейные руководители, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
Правила организации эффективного предсменного инструктажа по охране труда
Обсуждается важность и необходимость проведения предсменного инструктажа для снижения травматизма и аварийности на предприятиях. Приводятся примеры безопасного планирования и организации работ основанные на динамике работоспособности человека. Даются правила организации и проведения предсменного инструктажа, обеспечивающие повышение уровня информированности и готовности персонала к безопасному проведению работ.

Связь травматизма с динамикой работоспособности человека
Риски, связанные с планированием работ
Организация и проведение предсменного инструктажа (место и время проведения, обсуждаемые темы, обратная связь и т.д.)
Руководители организаций и их структурных подразделений, организаторы работ и линейные руководители, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
Организация и управление безопасностью труда подрядных организаций
Показать возрастание роли подрядных предприятий в производственной деятельности компаний-заказчика. Изучить общую схема организации управления безопасностью труда подрядных предприятий и обсудить ключевые принципы взаимодействия, обеспечивающие эффективное сотрудничество сторон.

Причины возрастания услуг подрядных организаций
Интересы и вклады сторон в совместную деятельность
Принципы эффективного взаимодействия с порядными организациями
Схема организации управления безопасностью труда подрядных организаций
Практические рекомендации по эффективному управлению безопасностью труда подрядных организаций
Руководители организаций и их производственных подразделений, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
3-х фокусная модель адаптации и наставничества персонала
Слушателям дается описание 3-х фокусной модели адаптации и наставничества, которая ориентирована на освоение и развитие компетенций новым сотрудником по трем направлениям: профессиональному, организационному и культурному. Освоение компетенций происходит в 2 этапа: адаптация и наставничество. Для каждого этапа и направления компетенции приводятся цели (задачи), способы их достижения и примерная продолжительность обучения. Приведены рекомендации по использованию эффективных инструментов обучения и коммуникаций с новыми сотрудниками.

Основные проблемы организации при поступлении новых сотрудников
Роль института адаптации и наставничества в организации
3 направления развития компетенции новых сотрудников
Цели и способы реализации 3-х фокусной модели адаптации и наставничества
Наставничество – универсальный инструмент развития компетенции нового сотрудника
Руководители организаций и их структурных подразделений, организаторы работ и линейные руководители, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
Персональная система осознанной безопасности труда
Разъясняются причины низкой эффективности системы управления охраной труда на предприятиях. Главная причина носит системный характер и связана со слабым учетом интересов работников, который рассматривается только как пассивный актив, необходимый для достижения целей предприятий.

Предлагается подход, который рассматривает каждого работника как самостоятельную функциональную систему, которая при различных уровнях гармонизации с системой управления охраной труда на предприятиях может либо способствовать, либо препятствовать достижению целей предприятия.

Согласование интересов сторон обеспечивает осознанную вовлеченность работника в работу и безопасное осуществление им своей трудовой деятельности. Другими словами, работник должен понимать, что, стремясь наилучшим образом реализовать цели и задачи предприятия, он фактически обеспечивает эффективное достижение своих личных целей.

Этот подход составляет основу авторской методики "Персональная система осознанной безопасности труда" (ПСОБТ), в ее центре — интересы работника.

1. Проблемы развития безопасности

Значение безопасности труда на современном этапе
Этапы развития безопасности труда
Новая парадигма отношений предприятия и работника
2. Обоснование подхода

Основные понятия теории систем и теории функциональных систем
Законы и базовые свойства теории систем (целенаправленность, коммуникативность, поведение)
Безопасность труда
Осознанность
3. Описание ПСОБТ

Постулаты и принципы
Структура элементов ПСОБТ
Обзор элементов ПСОБТ – цели работника, принципы деятельности, обязательства, компетенции, исполнение работы, оценка деятельности, улучшение деятельности
4. Рекомендации по внедрению ПСОБТ

О подходе к подбору персонала
Об организации обучения персонала
О системе коммуникаций по безопасности
Об организации управления безопасностью
Об организации контроля безопасности
Первые руководители организаций и их заместители, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
Организация и эффективное проведение лидерского поведенческого аудита безопасности

Описывается порядок организации и эффективного проведения лидерского поведенческого аудита безопасности (ЛПАБ) на рабочем месте

Существующие методы контроля безопасности труда
Определение и история ЛПАБ
Методика проведения ЛПАБ
Категории наблюдения
Пример проведения беседы
Анализ результатов ЛПАБ
Руководители организаций и их структурных подразделений, организаторы работ и линейные руководители, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
Как генерировать лидеров в своих организациях?
Ознакомить слушателей с авторской методикой, ценностно-целевой моделью лидерства, и механизмом формирования лидера в трудовом коллективе, эффективных способах и экологичных инструментах влияния лидера на своих последователей

О феномене лидерства
Ценностно-целевая модель лидерства
Инструменты эффективного влияния лидера на своих последователей
Руководители организаций и их структурных подразделений, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
О раскрытии лидерского потенциала первых руководителей организаций (потенциал HiPPO)
Раскрыть слушателям потенциал HiPPO, что означает "highest paid person's opinion" и переводится как "мнение человека с самой высокой заработной платой". Статус HiPPO означает наивысший уровень сотрудника в иерархии организации, что свидетельствует о его авторитете, высоком уровне компетенции и ответственности за результаты деятельности предприятия. Потенциал HiPPO не до конца раскрыт, но его возможности можно эффективно использовать для формирования модели корпоративной культуры безопасности труда, повышение уровня безопасности и продуктивности труда, улучшения доверия и повышения мотивации сотрудников.

О потенциале HiPPO
Эффективные инструменты коммуникаций HiPPO со своими сотрудниками
О значении нематериальной мотивации со стороны HiPPO
Руководители организаций и их структурных подразделений, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
Если вы хотите заказать проведение открытых или корпоративных мероприятий в вашем городе или для вашей организации, пожалуйста, заполните форму с указанием тем и количества планируемых мероприятий и оставьте свои контактные данные для связи
Я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности, размещенной на сайте www.imago-project.ru
Внимание! Информация на сайте носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями ч. 1 и ч. 2 ст. 437 Гражданского кодекса Российской Федерации.

Копирование материалов только с согласия владельца сайта
Соглашение на обработку персональных данных
Данное соглашение создано нами с целью максимальной защищенности Ваших данных. Пожалуйста, прочтите внимательно нашу политику конфиденциальности.
Когда Вы отправляете заявку на нашем сайте с целью получения услуг, какой-либо справочной информации или обратной связи, Вы автоматически даете согласие на обработку нами Ваших персональных данных, а также иной информации: хранение, использование и сбор. Мы гарантируем, что Ваши личные и персональные данные никогда не будут переданы третьим лицам.

Все указываемые персональные данные, такие как:
• адрес электронной почты,
• Ваше имя,
• контактный номер телефона

Мы используем исключительно для связи с Вами в следующих случаях: сообщение информации о действующих акциях или новых услугах/продуктах, ответ на вопросы, обработка Ваших заявок.

The webpage at intent://?uri&c=ya_direct&referrer=appmetrica_tracking_id%3D387216299400402871%26ym_tracking_id%3D12533992710325484628#Intent;scheme=ya-search-app-open;package=ru.yandex.searchplugin;S.market_referrer=appmetrica_tracking_id%253D387216299400402871%2526ym_tracking_id%253D12533992710325484628%2526appmetrica_deep_link%253Dya-search-app-open%25253A%25252F%25252F%25253Furi%252526c%25253Dya_direct;end might be temporarily down or it may have moved permanently to a new web address.
The webpage at intent://?uri&c=ya_direct&referrer=appmetrica_tracking_id%3D387216299400402871%26ym_tracking_id%3D12533992710325484628#Intent;scheme=ya-search-app-open;package=ru.yandex.searchplugin;S.market_referrer=appmetrica_tracking_id%253D387216299400402871%2526ym_tracking_id%253D12533992710325484628%2526appmetrica_deep_link%253Dya-search-app-open%25253A%25252F%25252F%25253Furi%252526c%25253Dya_direct;end might be temporarily down or it may have moved permanently to a new web address.

Пизда Аллы Из Универа Она Голая
Порно Мультик Русалочка Смотреть
Трахать Накладным Членом
Видео Обучение Анальному Сексу
Сексуальное Возбуждение Во Время Беременности
голые девочки 12 лет - Результаты поиска Yahoo
Голые Девочки Делают Минет