Глава 21. Эффект Демокрита
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого
Аня еще полдня переваривала только что предложенное Савелием. Это было неожиданно и очень интересно — конечно, сложновато и неоднозначно, но… Аня любила «челенджи» и что-то новенькое. А новая задача как раз сильно выбивалась из ряда привычных, ей было страшновато, но жутко интересно!
Очень хотелось сразу погрузиться в новое дело, но сначала — стратсессия. С ней нужно было разделаться в первую очередь! Аня набросала себе в блокнот ключевые пункты. Осталось-то — «всего ничего»!
1. Написать цель сессии.
2. Написать план сессии.
3. Утвердить план сессии.
4. И — та-дам! — провести сессию!
Аня нервно хохотнула в пустом кабинете. Казалось, что чем больше она готовится к стратсессии, тем более расширенными становятся задачи.
«Но это ничего, это «эффект Демокрита» — успокаивала она себя, — я просто узнаЮ все больше, и мне открывается еще больше»…
С целью, пожалуй, она справится и сама — исходя из того, что уже знает.
Она разложила на столе клейкие листочки с написанными на них задачами , открыла в нескольких окнах свои заметки, просмотрела, впитала, повспоминала. Листочки были ей немного непривычны, да и неловко было тратить их на «ерунду», но она помнила, что физические объекты подталкивают мозг лучше комбинировать. Затем она встала и походила по кабинету в раздумьях, поправляя рамочки и горшки с цветами. Вроде, все улеглось в более или менее понятную схему. Сев за компьютер, она застрочила почти без остановок:
Цели и задачи стратегической сессии:
- Сформировать принципиальную стратегию развития на 3-5 лет.
- Детализировать план действий на ближайший год.
- Разделить ответственность подразделений.
- Наладить кросс-функциональное взаимодействие.
«Кажется, ничего не забыла», — Аня порадовалась, что уложила все самое главное в четыре ёмких пункта. — Нужно бы теперь планчик набросать и спроектировать все более-менее подробно… Но с чего начать?»
В темном экране компьютера Аня увидела свое отражение: нахмуренные брови, глубокие морщины на озадаченном лице.
«Та-ак! — она зашевелила мышкой, чтобы не видеть эту неприятную себя. — Кажется, без Алискиного экс-хасбэнда не обойтись опять. Но есть и плюс: я не к своему же бывшему буду обращаться», — подбадривала себя Аня, набивая сообщение Денису, потому что запороть стратсессию еще разок точно не входило в задачи HR-директора. К большому ее облегчению, Денис тоже не выразил желания встречаться лично. Зум решили назначить на вечер — после официального окончания рабочего дня, когда было больше шансов, что коллеги и начальство не будут дергать.
«В родном кабинете и стены помогают», — подумала Аня. И тут же саму себя одернула: консультация с Денисом не экзамен, в конце концов! Хотя ощущения похожи: он всегда находит у нее слабые места, из-за чего Аня чувствует себя первоклашкой. Не самые лучшие самоощущения для уважаемого директора. С другой стороны: если бы она все это знала сама, то она бы не брала, а давала консультации по стратсессии!