Gestion de projet de livre

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Il s'agit du 27e livre d'Alexander Karpov, consultant expert professionnel sur la gestion et l'amélioration de l'efficacité des entreprises (expérience professionnelle depuis 1995), président de l'Association for Effective Business, fondateur de l'école de commerce First School of Entrepreneurs. Ce livre a été publié par la maison d'édition de Moscou, qui a testé les méthodes, technologies et outils de gestion de projet contenus dans ce livre. L'utilisation de ce sous-système, ainsi que d'autres sous-systèmes de gestion, a permis aux fondateurs de la maison d'édition de créer puis de développer avec succès une machine commerciale véritablement efficace. La gestion de projet est l'un des éléments d'un système de gestion à part entière, elle doit donc être utilisée pour accroître la gérabilité et l'efficacité de l'entreprise, ainsi que pour améliorer sa situation financière et économique. De plus, il faut commencer dès le stade de la création d'une entreprise. D'ailleurs, créer une entreprise est aussi un projet et l'avenir de l'entreprise créée dépend en grande partie de l'efficacité de la mise en œuvre de ce projet. Le but de ce livre est de révéler les aspects méthodologiques et pratiques de la gestion de projet et de montrer comment ce sous-système de gestion peut être utilisé dans la pratique et bénéficier à l'entreprise. Ainsi, l'ouvrage révèle la notion de « Projet » et propose une classification complète des projets. La technologie de gestion de projet est prise en compte, qui peut être utilisée à la fois pour les activités en cours (si elle est construite sur le principe de projet) et pour le développement commercial et les systèmes de gestion. L’ouvrage aborde également plusieurs types de projets de développement qui peuvent être pertinents et intéressants pour tous types d’entreprises. Il existe également un exemple de description d'une expérience pratique dans l'utilisation d'un système de gestion de projet pour gérer le développement d'une entreprise. De plus, dans le livre, diverses entreprises qui utilisent la technologie de gestion de projet pour améliorer l'efficacité des activités en cours et du développement partagent leur expérience pratique. Le livre est destiné aux propriétaires d'entreprise, aux chefs d'entreprise, aux directeurs de développement et aux spécialistes des services de développement, ainsi qu'aux gestionnaires et spécialistes des départements responsables des activités actuelles construites sur une base de projet plutôt que de processus.

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