Географическая структура управления
Географическая структура управленияСкачать файл - Географическая структура управления
Такая структура целесообразна, когда количество рынков и товаров у предприятия невелики и рассматриваются как однородные. Географическая региональная, территориальная организация - это объединение маркетинговых действий в службах, выделенных в соответствии с территорией, обслуживаемой ими, то есть организационная структура управления маркетингом, в которой специалисты по маркетингу сгруппированы по отдельным географическим районам рис. Товарная продуктовая организация службы маркетинга - организационная структура управления маркетингом, в которой за разработку и реализацию стратегических и текущих планов маркетинга для группы продуктов или определенного продукта отвечает соответствующий руководитель, которому подчиняются работники, выполняющие все необходимые для этой группы продукта функции маркетинга рис. Организация по товарному признаку целесообразна при наличии широкого ассортимента товаров, резко отличающихся друг от друга. В подчинении руководителя по товарной номенклатуры передбувають руководители из групп товаров, а в их подчинении - руководители с товара. Каждый руководитель по товару самостоятельно разрабатывает планы, следит за их осуществлением, контролирует результаты, координирует весь комплекс маркетинга по товару. Главная Новости Видео Карта сайта. Главная Маркетинг предприятия Виды организационных структур управления маркетингом Географическая организация. Маркетинг Новости маркетинга Маркетинг в банке Маркетинг предприятия Маркетинговый менеджмент Основы маркетинга Принципы маркетинга. Маркетинговая политика Предисловие Коммуникации в системе маркетинга Рекламирования товара Стимулирования продажи товаров Организация работы с общественностью паблик рилейшнз Реклама на месте продажи Прямой маркетинг Организация выставок и ярмарок Персональная продажа товаров и услуг Упаковка как средство коммуникации Брендинг Спонсирование Сервисное обслуживание потребителей и пользователей товаров Престижная реклама Франчайзинг Организация маркетинговой политики коммуникаций Послесловие. Географическая организация Подробности Категория:
Система управления маркетингом на предприятии
Географическая организационная структура — вид организационной структуры, который предполагает разделение труда внутри компании по географическому признаку. Отличительной особенностью географической организационной структуры от других типов является разделение выполняемых компанией бизнес-операций по регионам. Так, внутри подразделений, выделенных по географическому принципу, может быть реализована линейная, функциональная, продуктовая или дивизиональная структура компании. На рисунке ниже представлен общий вид географической организационной структуры. В такой системе руководство компанией осуществляется через менеджмент региональных подразделений. В рамках географической организационной структуры обычно создается штаб-квартира компании, менеджмент из которой осуществляет непосредственное общение с региональным руководством. Штаб-квартира несет ответственность за разработку общей корпоративной стратегии, осуществляет контроль ее выполнения и различные другие общекорпоративные функции. Региональные подразделения в рамках географической организационной структуры могут обладать высокой степенью самостоятельности — в крупных компаниях региональные подразделения являются дочерними организациями, осуществляющими самостоятельную деятельность, но подчиненными штаб-квартире. Применение географической организационной структуры целесообразно для крупных компаний, корпораций, деятельность которых не ограничивается одним географическим рынком, а рассредоточена по миру или стране группе стран. Наиболее эффективно географическая структура может быть использована в организациях с низким уровней диверсификации, производящих и продающих однородную продукцию на рынках различных стран. Географическая структура является наиболее эффективным способом учета национальных особенностей при производстве и продаже продукции. Примеры компаний, использующих географическую организационную структуру: Наиболее очевидным преимуществом географической структуры компании можно считать концентрацию на особенностях сбыта продукции. Географическая структура позволяет компании принимать во внимание национальные особенности при производстве и продаже продукции, что способствует улучшению имиджа бренда в глазах потребителя, то есть повышению ценности компании. В некоторых ситуациях учет национальных особенностей позволяет избежать проблемных ситуаций и адаптировать продукцию или методы ее продвижения к нуждам региональных потребителей. Наличие подразделения, занимающегося продажами в отдельном регионе, позволяет компании обеспечить высокую скорость реакции на изменения внешней среды на локальном рынке. Однако географическая организационная структура обладает рядом существенных недостатков, наиболее значимым из которых представляется снижение выгод от масштабов производства. Глобализация производства позволяет компаниям переносить производственные мощности в регионы с наиболее низкими издержками, а географическая организационная структура предполагает наличие ключевых департаментов в каждом регионе, нивелируя таким образом преимущества от глобализации компании. Географическая структура организации также приводит к дублированию ряда функций в разных странах и требует значительных затрат на координацию деятельности различных географически отдаленных подразделений. Главная Цены и сроки Как это работает. Все предметы Менеджмент организации Географическая организационная структура. Ситуации применения географической организационной структуры. Сильные и слабые стороны географической организационной структуры. Географическая структура компании Определение 1. Узнай стоимость написания работы на заказ. Выберите тип работы Курсовая работа Контрольная работа Решение задач Реферат Дипломная работа Отчёт по практике Презентации Эссе Чертёж Сочинения Перевод Ответы на вопросы Магистерская диссертация Кандидатская диссертация Лабораторная работа Статья Доклад Рецензия Монография Бизнес-план Творческая работа Набор текста Другое Повышение уникальности текста Помощь on-line Маркетинговое исследование Вычитка и рецензирование работ Подбор темы работы Копирайтинг. Факторы, влияющие на организационную структуру управления Иерархическая организационная структура Дивизиональная организационная структура Проектная организационная структура управления Функции организационных структур Все статьи по менеджмент организации. Дипломные работы Курсовые работы Рефераты Контрольные работы. Авторы студенческих работ Работа репетитором Работа для преподавателей Заработок для студентов Заказ дипломной работы Отзывы об Автор24 Партнерская программа Популярные вопросы Примеры студенческих работ. Топ авторов Правила Статьи Помощь Контакты.
Организационная структура предприятия: виды и схемы
Лав репаблик каталог товаров официальный сайт
Как ускорить телефон на андроиде без программ