Гашиш купить Сидней

__________________________________

Гашиш купить Сидней

__________________________________

📍 Проверенный магазин!

📍 Отзывы и Гарантии!

__________________________________

👇Наши контакты (Telegram):👇

▶️✅ НАПИСАТЬ ОПЕРАТОРУ ✅◀️

__________________________________

⛔ ВНИМАНИЕ! ⛔

📍 ИСПОЛЬЗУЙТЕ ВПН (VPN), ЕСЛИ ССЫЛКА НЕ ОТКРЫВАЕТСЯ!

📍 В Телеграм переходить только по ссылке что выше! В поиске тг фейки!

__________________________________

Гашиш купить Сидней

If you have forgotten your password, we can send you a new one. Error Cookies are not enabled. You must enable cookies before you can log in. Forgot your password?

Гашиш купить Сидней

Марихуана Сарапул купить

NSW Government – Multicultural Health Communication Service

Истрия купить амфетамин

Гашиш купить Сидней

Кокаин Ираклион купить

Как стать лидером на легальном рынке по производству марихуаны | Большие Идеи

Гашиш Ханой купить

Гашиш купить Сидней

Libro de Visitas | TPM equipos SA De C.V. | Productos de medición Mx

Самара купить кокаин

Гашиш купить Сидней

Брендан Кеннеди, гендиректор компании Tilray, производящей каннабис, о том, как стать лидером в недавно легализованной отрасли. В мае года я работал в одном из подразделений Silicon Valley Bank SVB и там целыми днями общался с умнейшими людьми — руководителями и основателями прорывных компаний, готовых сделать невозможное возможным. Благодаря им у моей команды была уникальная возможность увидеть продукты, организации и бренды будущего. Однажды мы с коллегой и давним другом Кристианом Гро встретились с калифорнийским стартапом, который называл себя «компанией по технологиям медицинского каннабиса». Нас не впечатлили ни коллектив, ни стратегия, ни бизнес-модель стартапа, но куда важнее было то, что мы не понимали, как развивать проект в такой отрасли: мы никогда не думали о каннабисе как о реальном легальном бизнесе. Оно предполагало, что использование марихуаны в личных целях и ее коммерческое производство будут легализованы. Я был заинтригован и позвонил товарищу по бизнес-школе Майклу Блю. К тому моменту медицинское применение каннабиса было легализовано уже в 15 штатах и 15 странах, но использование в личных, развлекательных целях — еще нигде. Мы с Кристианом и Майклом задумались о потенциале этой индустрии и стали собирать информацию. Могло показаться, что наши усилия были напрасны, но у нас камень с души упал: мы-то переживали, что узнали о новом рынке слишком поздно. В декабре го я уволился из банка и засел с Кристианом и Майклом за составление бизнес-плана будущего предприятия. Сначала мы думали создать венчурную фирму и инвестировать в стартапы, занимающиеся каннабисом. Это оказалось непросто. Все компании в этой сфере представлялись нам сомнительными, мы не решались доверить им капитал и в итоге перешли на модель фонда прямых инвестиций, позволяющую полноценно владеть и управлять компаниями, выращивая из них лидеров отрасли. Я родился в Сан-Франциско и был шестым из семи детей в семье. Родители жили небогато. Я оказался рукастым и в 16 лет стал заниматься строительством. В вузе я увлекся программированием и основал компанию по написанию софта под заказ. К му я вышел из обоих проектов с неплохими, но не потрясающими результатами. Получается, что к 30 годам я успел побывать руководителем двух компаний — мало кто горел желанием взять на работу человека с подобным опытом. Поэтому я решил поступить в бизнес-школу и систематизировать накопленный практический опыт. Окончив курс МВА в Йеле, в м я устроился в SVB, где дорос до директора по производству недавно созданного аналитического подразделения. Нас с двумя коллегами наняли для решения конкретной задачи: по новому закону стартапы с венчурными инвестициями должны были высчитывать рыночную стоимость опционов, выдаваемых сотрудникам. Поскольку для этих опционов не существовало рынка, задача была не из простых. Мы разработали для ее разрешения модель, формирующую стартап непосредственно внутри банка. Одним из них стала компания Tesla тогда это еще была горстка энтузиастов, ютящихся на складе в калифорнийском Сан-Карлосе. Мне довелось посидеть в первом автомобиле Илона Маска, а во втором — даже поездить. Я долго занимал эту должность: каждый день к нам приходило множество талантливых предпринимателей, и я многому у них учился. До того как мы стали изучать отрасль, работающую с марихуаной, я почти ничего о ней не знал. Я всегда занимался спортом сейчас — триатлоном и никогда ничего не курил. Пару раз пробовал травку, но мне не понравилось. При этом мое отношение к антинаркотическому законодательству — выраженно либертарианское: я убежден, что каннабис должен быть разрешен и что воевать с наркотиками, сажая в тюрьму миллионы американцев, морально неприемлемо. Опыт работы в строительстве научил меня находить общий язык с кем угодно. Это пригодилось в работе над новым проектом. Мы ездили по холмам северной Калифорнии и южного Орегона, по полям Колорадо и Вашингтона, по хозяйствам Британской Колумбии. Мы побывали везде, где люди выращивали марихуану — легально и нелегально. Мы посетили Ямайку и лицензированных производителей на Галилейском море в Израиле. Во время поездки в Амстердам я за один день побывал более чем в 80 кофешопах, где торговали каннабисом. Порой возникали проблемы. Мы были крепкими парнями с короткой стрижкой в строгих костюмах — многие сразу принимали нас за федеральных агентов по борьбе с наркотиками. Завоевать доверие было непросто. Мы заплатили за сотни чашек кофе, завтраков, обедов и ужинов и задали отраслевым экспертам тысячи вопросов. Сеть контактов, выстроенная в те первые дни, стала едва ли не самым полезным вложением из всех сделанных нами. Она и сейчас питает нас новостями индустрии со всего мира. Мы попытались обобщить результаты своих расспросов и быстро заметили интересный момент. Gallup с года опрашивает американцев об отношении к легализации марихуаны и однополых браков. Изучив данные этих опросов, мы обнаружили, что они поразительно схожи. Процент поддержки в обоих рос одинаково — только марихуана отставала примерно лет на пять. К году стало очевидно, что однополые браки будут легализованы на всей территории США и в м, после вынесения решения по делу Обергефелла против Ходжеса, так и случилось. Это вселило в нас уверенность, что и запрет на марихуану скоро падет. Постепенно стала вырабатываться концепция инвестиций. Мы стремились вложиться в компании, способные воспользоваться этими трендами. Мы должны фокусироваться на ранних инвестициях, а через семь лет спланированно выйти из бизнеса, вернув деньги партнерам с ограниченной ответственностью. Перспективы зарождающейся отрасли казались слишком непредсказуемыми для такой стратегии. Мы понимали, как будут развиваться события, но не представляли себе — когда. Мы решили сформировать фонд прямых инвестиций и назвали его Privateer Holdings. Первые два года поднимать деньги было практически нереально. Люди считали нас безумцами. Если бы не наш опыт наши сотрудники работали во множестве венчурных фондов и обладали дипломами МВА , с нами никто бы не общался. Мы проводили десятки безнадежных встреч с потенциальными инвесторами. Одни вежливо хвалили нас за тщательный анализ ситуации, другие смеялись нам в лицо. Некоторые прямо спрашивали: «Зачем вы рушите свою карьеру, пытаясь продвинуть эту вашу марихуану? А потом наступил ноябрь года, когда штаты Вашингтон и Колорадо легализовали использование каннабиса в личных целях, а еще два штата — в медицинских. Вдруг оказалось, что мы не такие уж и безумцы. Не то чтобы это была точка невозврата, но в целом общество сделало большой шаг в нужном направлении. Нашим первым приобретением стал сайт Leafly, делающий обзоры разных сортов каннабиса. Нам понравились и компания, и коллектив — к тому же они давали нам возможность лучше изучить и продукт, и потребительские предпочтения. Поскольку Leafly — СМИ, вопросов о его легальности не возникало, и это тоже было плюсом. Этот сайт по сей день остается лучшим онлайн-ресурсом по теме каннабиса. В м на нас вышло правительство Канады. Претенденты на федеральную лицензию с трудом находили инвесторов, и национальное министерство здравоохранения обратилось к Privateer с предложением помочь ряду стартапов. Мы изучили 60 фирм, подавших заявки на участие в программе, но ни в одну из них не имело смысла вкладываться. Мы честно сказали правительству Канады, что предпочли бы создать и профинансировать собственную компанию. Нам ответили, что, если мы сделаем все быстро, они нас поддержат. Мы сразу основали Tilray, подали документы на лицензию, купили землю и построили тепличный комплекс. В апреле года мы уже отправляли первые партии продукции в Канаду в качестве лицензированного производителя медицинской марихуаны. Наши теплицы имели принципиально новую конструкцию. Пока мы ездили по плантациям мира, я как строитель, архитектор и инженер старался понять, как там все устроено. Создавая собственное хозяйство, мы объединили в нем лучшее из увиденного. Нигде в мире к конопле не подходили с такой точностью. Это помогло Tilray стать первой фермой каннабиса, клиническим испытаниям на которой доверял минздрав Канады. Сегодня у нас запланированы сразу 10 исследований. В декабре года мы получили инвестиции от Founders Fund — венчурной фирмы Питера Тиля. Это была первая институциональная инвестиция в индустрию каннабиса. Я признателен Питеру, а также руководителю проекта Джеффу Льюису и всей команде за столь решительный и нестандартный шаг. Этот момент стал для нас переломным — он открыл дорогу к сотрудничеству с нами и другим передовым инвесторам. В то время Канада уже сотрудничала с множеством мелких производителей марихуаны. Они не приносили прибыли и постоянно нуждались в финансировании. Некоторые решили выйти на IPO на фондовой бирже Торонто. Мы и сами в году задумались об этом. Но сразу несколько институциональных инвесторов в Бостоне и Нью-Йорке сказали нам, что не смогут вкладываться в канадское акционерное общество, и посоветовали разместить акции в США. Им было важно, чтобы производитель каннабиса котировался в Америке, регулировался Комиссией по ценным бумагам и биржам SEC и вел бухгалтерию по принятым здесь принципам. Мы сомневались: да, отдельные штаты постепенно легализовали марихуану, но федеральные законы ее все еще запрещали, поэтому банки и кредитные компании опасались иметь дело с транзакциями по ней. С другой стороны, наши операции были строго ограничены странами, где марихуана разрешена, так что мы не нарушали никаких законов США. Осенью года мы окончательно решили выйти на IPO в Штатах. Первую половину года я провел на встречах с инвесторами из разных стран. Tilray единственная из 20 крупнейших канадских производителей каннабиса не акционировалась в Канаде. Многие инвесторы не собирались покупать наши акции, но соглашались на встречи из интереса. Мы подали документы в SEC, и я облетел всю планету — Сиэтл, Гонконг, Сидней, Лондон, Франкфурт, Нью-Йорк, Бостон, Сан-Франциско, Ванкувер, Чикаго, чтобы рассказать о том, как мы выращиваем качественный медицинский каннабис, как создаем для Канады «развлекательные» бренды марихуаны, как развиваем глобальную сеть дистрибуции. В июле мы стали первой компанией в отрасли, вышедшей на IPO на американской фондовой бирже. С тех пор наши акции успел купить целый ряд банков и институциональных инвесторов. Рынок постепенно привыкает к нашей индустрии. Осенью года мы выпустили конвертируемые облигации, андеррайтером выступил Bank of America Merrill Lynch. Буквально годом ранее это казалось немыслимым. Часть полученных денег пошла на строительство крупного тепличного комплекса в Португалии: теперь нам не надо привозить коноплю из Канады, мы выращиваем ее в ЕС. Наша отрасль молода и нестабильна, в ней растет конкуренция — так будет продолжаться долго. На момент написания статьи медицинское применение марихуаны легализовано в 41 стране и 33 штатах США к концу года, полагаю, оно будет разрешено в 80 странах. Использование каннабиса в личных целях законно в Канаде, Уругвае и 11 штатах. Думаю, в ближайшее время к ним добавятся Люксембург, Португалия, Мексика и Новая Зеландия — и тренд продолжится. В какой-то момент развлекательное применение станет доминирующим, но на ближайшие 10 лет нашим основным продуктом останется медицинская марихуана. Сейчас мы много внимания уделяем законодателям, властям и врачам со всего мира, приводим им аргументы в пользу введения этой продукции в медицинский мейнстрим. Мы экспортируем свои товары в 13 стран, но не ведем бизнес в США за исключением четырех клинических испытаний под эгидой Департамента здравоохранения. Я обсуждал с конгрессменами смягчение законов, но теперь считаю, что изменения в этой сфере придут снизу, от избирателей. Кроме того, мы верим в огромный потенциал каннабидиолов. Мы обратили на них внимание очень давно, исследования этих веществ входят в большинство проводимых нами клинических испытаний, но даже мы поражены скоростью, с которой медицина внедряет препараты с ними в широкое использование. Каннабидиолы — вид непсихоактивных каннабиноидов. В эту же группу входят, например, каннабигеролы и каннабинолы. Через несколько лет мы наверняка увидим в формулах лекарств и их. Наблюдая за отношением общества к марихуане, мы замечаем одни и те же пять стадий: полный запрет — декриминализация — легализация каннабидиолов — легализация медицинского применения — легализация немедицинского применения. Нам с партнерами повезло: мы увидели развитие тренда раньше многих и сумели построить на этом успешный бизнес. Самое интересное в нашем деле то, что индустрия все еще в начале пути. Те бренды и продукты, что присутствуют сегодня на легальных рынках мира, послужат прототипами для множества будущих. У нас есть шанс возглавить, определить, легитимизировать будущее многомиллиардной глобальной индустрии, на наших глазах выходящей из тени. Мне не терпится увидеть, куда приведет нас этот путь. Об авторе. Брендан Кеннеди — гендиректор Tilray, компании, производящей каннабис по всему миру.

Марракеш купить меф