Gartner Hype Cycle

Кривая Гартнера (англ. Gartner Hype Cycle) – графическое отображение цикла зрелости технологий, которое представляет собой поэтапный процесс, через который проходит любая инновационная бизнес-модель или технология: от стадии запуска и хайпа до продуктивного использования.

S-образная кривая имеет пять участков, отражающих каждый из пяти этапов жизненного цикла технологии:

• Запуск технологии (Technology / Innovation Trigger)

• Пик завышенных ожиданий (Peak of Inflated Expectations)

• Дно разочарования (Trough of Disillusionment)

• Склон просвещения (Slope of Enlightenment)

• Плато продуктивности (Plateau of Productivity)

Смысл этой кривой в том, что, понимая на какой стадии находится развитие продукта на рынке в данный момент, можно примерно понять, что его ждет дальше и, благодаря этому, принять решение о готовности к его использованию или внедрению.

Второй вариант применения: эту кривую можно рассматривать как "цикл впечатлений", который сопровождает внедрение нового ИТ системы или любого другого внедрения.

(Что-то есть в этом от 5 стадий принятия неизбежного, правда? Гнев, торг, депрессия, отрицание, принятие)

Не знаю насколько сейчас могут быть применимы к нашему рынку HR Tech тренды Gartner-а, даже если мы сможем найти к ним доступ, но полезно иногда вспоминать «классику». Например, когда рассматриваешь рынок ИТ решений для HR)

Тут этот цикл тоже работает и помогает правильно порефлексировать и, например,

• Скорректировать свои ожидания от молодых решений, чтобы не оказаться на «пике завышенных ожиданий» или, наоборот,

• Ощутив нижнюю точку разочарования, вспомнить, что впереди еще вполне может быть подъем по «склону просвещения» и «will be sunshine after rain» (с)

Вот такая нестандартная польза от цикла хайпа)