Ганжа МСК

🔥Мы профессиональная команда, которая на рынке работает уже более 5 лет и специализируемся исключительно на лучших продуктах.

У нас лучший товар, который вы когда-либо пробовали!

______________

✅ ️Наши контакты (Telegram):✅ ️

>>>НАПИСАТЬ ОПЕРАТОРУ В ТЕЛЕГРАМ (ЖМИ СЮДА)<<<

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

_______________

ВНИМАНИЕ! ВАЖНО!🔥🔥🔥

В Телеграм переходить только по ССЫЛКЕ что ВЫШЕ, в поиске НАС НЕТ там только фейки !!!

_______________

Ганжа МСК – Telegraph

Ганжа МСК

Трамадол в Черепанове

Исполнительный директор проекта Antimult MSK Наталья Овчинникова и маркетолог, он же совладелец компании, Игорь Ганжа собрались превратить небольшую студию анимации в фабрику мультсериалов для ТВ. Игорь Ганжа — президент Lmh group и идеолог агентства Lmh consulting, которое специализируется на разработке маркетинговых стратегий. В марте года он стал совладельцем Antimult MSK вместе с Овчинниковой, которой до прихода Ганжи уже принадлежала часть компании. По словам одного из участников рекламного рынка, ее прежний партнер Василий Митько подарил свою долю Ганже, так же как Наталья Овчинникова — iPhone. Новые партнеры категорически не согласны с обоими утверждениями. В краткосрочной перспективе, по его собственному признанию, он не ждет прибыли от проекта. Пока Ганжа собирается использовать компанию в качестве подрядчика для своей группы Lmh: студия Antimult MSK занимается в основном рекламными роликами для размещения в интернете. Но через некоторое время Овчинникова и Ганжа хотят превратить небольшую студию Antimult MSK в фабрику анимации, которая удовлетворяла бы растущий спрос телеканалов на рисованный контент. Когда Игоря Ганжу спрашиваешь, как он решает запустить новое бизнес-направление, президент Lmh group философствует: 'В детстве вы решили стать космонавтом не потому, что пришел космонавт и пожал вашу детскую руку. Это процесс: сначала надо разочароваться в пожарниках, потом очароваться космонавтами Впрочем, в Lmh consulting этот процесс развивался иначе: Ганжа очаровался пожарниками и космонавтами одновременно, и его компания стала группой компаний. Он посчитал, что в таких условиях Lmh consulting будет устойчивее на рынке и не опрокинется в случае его ухода от управления, о котором он говорит уже несколько лет. По сведениям участников рынка, Lmh consulting не берется за проекты стоимостью меньше тыс. А средняя цена контракта с Lmh, со слов самого Ганжи, и вовсе составляет тыс. В годах Lmh разрабатывала маркетинговые мероприятия для запуска первого российского авиадискаунтера SkyExpress. В м завершился проект с 'Русалом', длившийся полтора года: чтобы повлиять на статистику травм, Lmh прививала рабочим внимательное отношение к технике безопасности. Заниматься мелочью и разрушать сложившийся имидж Lmh Ганже не хотелось. Для клиентов, не готовых расставаться с большими суммами, летом года Ганжа основал компанию Omnirise. Правда, уже в начале го стало понятно, что этим клиентам и маркетинговая стратегия не нужна. Для Банка Казани Omnirise придумала новый фирменный стиль. Для компании Tetra Pak разрабатывает дизайн брэндов, которые получают покупатели линий по упаковке напитков в качестве бонуса. Несколько таких брэндов есть, например, у компании 'Сады Придонья'. В конце года Ганжа открыл еще одну компанию — Early Knowly, специализирующуюся на вирусном и партизанском маркетинге. Вирусный маркетинг — это в основном яркие провокационные ролики, которые выкладываются в Сети с расчетом на то, что интернет-пользователи будут пересылать друг другу ссылки на них. Партизанский маркетинг — скрытая реклама в блогах. В Lmh group провели анализ нестандартных рекламных кампаний в Рунете и пришли к выводу, что ниша свободна. Так, Unilever просчиталась, раскручивая в интернете марку дезодорантов Rexona. Случай закончился закрытием сайта Rexona-deo. Предполагается, что покупка доли в Antimult MSK обеспечит этому направлению развитие. Early Knowly не рисует вирусные ролики для своих клиентов, она лишь создает сценарии для них и обосновывает их на языке маркетинга. По словам одного из ее конкурентов, цифра примерно вдвое завышена. Но даже в этом случае Antimult MSK является крупнейшей независимой студией, которая делает рисованные вирусные ролики для Рунета. В году в Петербурге, на волне неожиданной популярности созданного Олегом Куваевым мультперсонажа Масяни, появилась анимационная студия 'Мульт. Сделанные в программе Macromedia Flash мультфильмы про Масяню стали постоянным проектом студии. Он был маргинальным и не приносил дохода, но привлекал клиентов, которым 'Мульт. Он возник в Тольятти спустя полгода после запуска Mult. Antimult MSK гарантирует клиентам минимум тыс. В компании с высокой долей вероятности могут рассчитать, где, как и почем надо разместить ролик, чтобы достичь необходимого числа просмотров. Последним заказчиком такой рекламы была компания 'Дека', для которой студия нарисовала ролик о квасе 'Никола'. Проект 'Мульт. Antimult MSK ждала лучшая участь. После этого студия переехала в Москву. А в середине прошлого года продюсер сериала 'Моя прекрасная няня' Константин Наумочкин, которого Наталья Овчинникова знала по своей прежней работе в агентстве 'Понедельник PR', познакомил ее с генеральным директором 'Амедиа' Александром Акоповым. Знакомство принесло свои плоды: перед президентскими выборами, в ноябре года, телеканалу СТС понадобилась серия из 12 пропагандистских роликов. Студия побила рекорды своей производительности, сделав ролики в течение двух недель. После этого у Овчинниковой появилась уверенность, что Antimult MSK способна рисовать анимационные сериалы для телевидения. О том, что каналам эта идея может быть интересна, говорило множество фактов. В начале года телеканал '2х2' столкнулся с проблемой нехватки контента, в особенности локального. Сделанных в России анимационных сериалов для взрослых — а это жанр, в котором студия создавала свои маргинальные проекты для привлечения клиентов,— ни на одном телеканале не обнаружилось. Ей показалось, что она нашла свободную нишу на рынке телевизионных продуктов, так же как Ганжа разыскал несколько таких на рекламном рынке. Похоже, исполнительный директор Antimult MSK попала в точку. Студия сделала пилотные серии трех будущих сериалов и сейчас ведет переговоры с '2х2', ТНТ и 'Муз-ТВ' об их запуске в новом телевизионном сезоне, который начнется в сентябре. По словам Овчинниковой, переговоры уже завершаются, и по крайней мере два сериала появятся в эфире этой осенью. В разгар переговоров партнером Овчинниковой и стал Игорь Ганжа. Не имея прямого отношения к мультипликации, президент Lmh group, тем не менее, тоже поверил в перспективность ТВ-направления. Похоже, для президента Lmh group новое приобретение уже не просто один из способов диверсификации бизнеса. По словам близкого к сделке источника, Игорь Ганжа готов инвестировать в развитие проекта даже в ущерб Lmh. По свидетельству одного из менеджеров, когда Antimult MSK срочно потребовались средства на аренду помещения, сотрудникам Lmh group даже слегка задержали зарплату. До сентября года штат студии Antimult MSK увеличится вдвое. Впрочем, в Antimult MSK не видят на рынке конкурентов при любой стоимости услуг. Эти компании занимаются полнометражными мультфильмами, а не сериалами, которые нужны телеканалам. Но это опять-таки другая ниша. Что же касается телевизионных мультсериалов для взрослых, то Яковлев не может вспомнить ни одной студии, которая бы поставила их производство на поток. Помешать реализации намеченного может недостаток кадров. Студия 'Петербург' учит своих аниматоров сама. Antimult MSK о создании собственной анимационной школы пока не заявляла. Другая проблема — безынициативность каналов. Самые успешные мультпроекты на Западе созданы с подачи телеканалов. Antimult же пока сам предлагает российским телеканалам мультфильмы. Впрочем, на случай, если переговоры с телеканалами затянутся, студия Овчинниковой и Ганжи будет развивать третье направление, помимо создания своих мультфильмов и вирусных роликов. Antimult MSK ведет переговоры о покупке прав на показ в России мультфильмов нескольких мелких студий, например из Новой Зеландии или Израиля. Эти мультфильмы компания станет переводить, адаптировать и перепродавать телеканалам, которые начнут вещание в интернете и по сотовым сетям. Пока этих медиа попросту нет, но в течение одного-двух лет они неизбежно появятся. В законодательстве готовятся изменения, которые легализуют телевизионное вещание через интернет, а операторы мобильной связи разовьют и сделают популярными сети 3G. В ближайшие годы на плаву компанию Antimult MSK будет поддерживать адаптация зарубежного контента. Студия 'Петербург' потратила целых пять лет на развитие одного лишь проекта 'Смешарики'. Со штатом аниматоров, уступающим 'Петербургу' в несколько раз, по мнению Егора Яковлева, Овчинниковой и Ганже вряд ли удастся добиться успеха быстрее. Lmh consulting была создана в году маркетологом Игорем Ганжой. С го по год Ганжа возглавлял рекламное агентство 'Пилот медиа', с го по год занимался политтехнологиями. Сейчас Игорь Ганжа является президентом Lmh group, куда помимо Lmh consulting входят брэндинговое агентство Omnirise и компания Early Knowly, которая занимается вирусным и партизанским маркетингом. Специализация Lmh consulting — разработка маркетинговых стратегий и управление проектами. Для выполнения остальных задач в сфере маркетинга компания нанимает подрядчиков. У Lmh group есть филиалы в Казахстане и на Украине. Финансовые показатели Lmh consulting не раскрываются. Студия Antimult создана в начале года в Тольятти Максимом Кудеровым. В совладельцы пригласили Наталью Овчинникову, которая в м организовала в Тольятти рекламное агентство 'Понедельник PR', при условии, что она будет вкладывать в развитие студии часть прибыли от рекламного бизнеса. В году Овчинникова открыла офис в Москве, который поначалу не приносил прибыли, и Antimult перестал его финансировать. Сейчас его доля принадлежит президенту Lmh Group Игорю Ганже. Финансовые показатели не раскрываются. PDF-версия 22 23 24 25 Человек и пароход Когда Игоря Ганжу спрашиваешь, как он решает запустить новое бизнес-направление, президент Lmh group философствует: 'В детстве вы решили стать космонавтом не потому, что пришел космонавт и пожал вашу детскую руку. Что-нибудь получится 'Всю жизнь мечтал сниматься в мультиках',— шутит Ганжа. Досье Lmh consulting была создана в году маркетологом Игорем Ганжой. Ноу-хау Три направления новой стратегии Antimult MSK: — создание анимационных сериалов для телеканалов; — покупка прав на показ мультсериалов мелких зарубежных студий, их адаптация и перепродажа в России; — производство рекламных роликов для проведения вирусных рекламных кампаний в Рунете. Самое важное в канале Коммерсантъ в Telegram. Фото дня: 29 июня. Люди играют в грязи в Непале, католическая месса в Ватикане и другие кадры. Ливень в Москве. Кадры последствий непогоды. Ковиду вопреки. Массовые скопления людей в разных городах России. История легендарного советского автомобиля. Жизненный путь и самые успешные проекты Илона Маска. Как прошел праздник выпускников в Санкт-Петербурге. Жара в России. Как жители европейской части страны переносят аномальную погоду. Спортивная карьера Тамары Москвиной. Кто, куда и зачем нес символ президентской кампании Карьера и жизненные принципы Тимура Бекмамбетова. Сам себе фотограф. Селфи с участием политиков и знаменитостей. Предыдущий слайд. Следующий слайд. Спецпроекты все. Как менялась операционная система Windows. Валютный прогноз. Как будет вести себя рубль. Прогноз на 28 июня—2 июля. Где хранить миллион. Условия по вкладам от 1 млн руб. Первые лица все. Министр иностранных дел РФ Сергей Лавров о недопустимости насаждения тоталитаризма в мировых делах. Глава Москомстройинвеста Анастасия Пятова о подорожании жилья и двойном контроле над застройщиками. Тенденции все. Куда ведет российскую строительную отрасль зависимость от иностранных рабочих. Как российские брокерские компании осваивают зарубежных инвесторов. Как климатическая повестка повлияет на стоимость урана. Партнерский проект все. Воздушная тревога. Как Dyson решает проблему грязного воздуха. Войти в личный кабинет.