Функции и основные разделы бизнес-плана

⚡⚡⚡ ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻

Сущность и функции маркетинга.
Основные разделы бизнес плана.
Структура бизнес плана для предприятия, занимающегося разработкой, производством и реализацией товаров.
Содержание разделов бизнес-плана для фирм, работающих в сфере услуг.
Рубрика
Экономика и экономическая теория
Вид
курсовая работа
Язык
русский
Дата добавления
24.02.2014
Размер файла
109,7 K
Соглашение об использовании материалов сайта
Просим использовать работы, опубликованные на сайте, исключительно в личных целях.
Структура и содержание разделов бизнес-плана, оценка их значимости.
Этапы разработки бизнес-планов.
Анализ и оценка финансового состояния предприятия.
Инвестиционный план, расчет показателей рентабельности
Содержание бизнес-плана и критерии его оценки.
Описание услуг, рынка, конкурентов, сильных и слабых сторон проекта.
Оценка рисков и страхование.
Расчет затрат на реализацию бизнес-проекта.
План производства, расчет выручки и прибыли, сроки окупаемости.
курсовая работа, добавлен 23.03.2013
Характеристика предприятия ООО "Меридиан".
Составление плана производства, описание продукции.
Расчет затрат на производство и реализацию продукции, себестоимости и цены товара, потребности в финансировании
Структура бизнес-плана, его основные разделы.
Анализ рынка сбыта и оценка конкурентов.
План маркетинга, производства и организационный план.
Оценка риска и страхование.
Финансово-экономический анализ проекта.
Инвестиционный и финансовый план.
реферат, добавлен 24.03.2016
Анализ рынка, конкурентов, оценка риска и неопределенности.
Расчет затрат на изготовление, сбыт и реализацию продукции.
Определение объема инвестиций для реализации проекта.
Оценка экономической эффективности
Бизнес-план как один из наиболее распространенных планов развития предприятия, его роль, основные цели и задачи разработки, структура.
Характеристика и анализ рынков сбыта и поставщиков товара.
План маркетинга и производства, финансовый план и оценка рисков.

Бизнес-план - это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса.
В этом смысле он выступает как форма представления результатов стратегического плана развития фирмы, описывает процесс перехода на качественно новое состояние экономики (на новый уровень производства).
Как правило, бизнес-план составляется исходя из потребностей клиентов или заказчиков.
Бизнес-план — это комплексный документ, отражающий основные аспекты и показатели деятельности проекта (предприятия).
В нем должны быть отражены все характеристики проекта, а также его финансовая и маркетинговая политика.
Бизнес — план предприятия позволяет оценить эффективность его деятельности и определить возможность его развития с целью удовлетворения спроса потребителей.
В зависимости от масштаба и сложности проекта бизнес-план может быть индивидуальным или групповым.
Индивидуальный бизнес-план составляется для конкретного проекта и содержит всю необходимую информацию, которую необходимо учитывать при планировании, анализе и оценке инвестиционного проекта.
Групповой бизнес-план разрабатывается для целого ряда проектов и может включать в себя несколько индивидуальных бизнес-планов, которые затем согласовываются между собой.
Оценка рисков и страхование.
Бизнес-план — это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса.
В нем фиксируются проблемы, с которыми фирма столкнулась, и указываются пути их решения.
Роль и значение бизнес-планирования в деятельности предприятия.
Анализ и оценка внешней и внутренней среды фирмы.
Особенности разработки бизнес-плана для малого бизнеса.
Характеристика основных разделов бизнес-плана
Сущность и роль бизнес-планирование для предприятий.
Разработка бизнес-планов для малых предприятий в сфере услуг.
Организационно-управленческая, производственная и финансово-экономическая деятельность предприятия ООО "Агат".
Бизнес-план по внедрению проекта.
Бизнес-план - это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса.
В зависимости от того, что послужило основой для разработки бизнес- плана, его можно классифицировать следующим образом:
1. По видам выпускаемой продукции:
· производственный бизнес-план;
· бизнес- план по выпуску новых видов продукции;
2. По содержанию.
3. По структуре.
4. По срокам составления бизнес-планы бывают:
- краткосрочные (до 1 года);
Лабораторная Работа Определение Частоты Дыхания
Отчет По Практике Налоговый Учет
Организация Инклюзивного Образования В Доу Курсовая Работа