Франшиза Правильного Питания
💣 👉🏻👉🏻👉🏻 ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻
Посетитель сайта
5 марта 2019
Посетитель сайта
27 июня 2017
Посетитель сайта
20 февраля 2019
Посетитель сайта
8 апреля 2019
Посетитель сайта
18 марта 2019
Посетитель сайта
27 июня 2017
Содержание
Сложности бизнеса на еде
Какую еду выбрать для бизнеса
Остановки
Здоровое питание
Франшизы здорового питания
Франшиза Бар здоровых привычек
Автор статьи
Юрий Богомолов
8 800 201 40 29
Реклама на сайте
ad@businessmens.ru
По вопросам рекламы
Разделы
Франшизы
Рейтинг франшиз
Рейтинг банков
Бизнес идеи
Добавить франшизу
Бизнесменс.ру
О компании
Наша команда
Контакты
Реклама на сайте
Кейсы и отзывы
Материалы
Информация для СМИ
Новости франчайзинга
Статьи по франчайзингу
Статистика
День: 22 469 чел.
Неделя: 204 897 чел.
Месяц: 751 806 чел.
Год: 7 247 918 чел.
Логотип сделан в
Студии Артемия Лебедева
© 2013-2021 Бизнесменс.ру. Наш адрес: 115142 г. Москва ул. Коломенская набережная д. 26 корпус 1. ОГРНИП 315169000030181 При использовании материалов гиперссылка на businessmens.ru обязательна. 12+
О проекте
Реклама на сайте
Отзывы рекламодателей
Войти через Вконтакте
Войти через Google
Войти с помощью email
Регистрируясь и совершая вход Вы принимаете условия пользовательского соглашения . Ваши данные будут в безопасности.
Регистрируясь и совершая вход Вы принимаете условия пользовательского соглашения . Ваши данные будут в безопасности.
Регистрируясь и совершая вход Вы принимаете условия пользовательского соглашения . Ваши данные будут в безопасности.
info@businessmens.ru
по общим вопросам
8 800 201 40 29
для звонков по России
Этот сайт использует файлы cookie. Продолжая, вы даете согласие на их использование.
Узнать больше .
В основном чувствуется, что ваша работа уже отлажена, и создается впечатление, что автомат тоже будет работать так же хорошо, и что продукт не сырой. Сейчас приходит понимание, что такой автомат (пищевой) требует к себе немного больше внимания, чем предполагалось нами))) Все отзывчивые, и я чувствую вашу заботу.
Мне 28 и уже 5 лет назад я осознал, что никто мне счастье и благополучие на блюдечке не принесёт, поэтому я очень медленно и с кучей ошибок стал строить свой магазин спортивного питания.
Шло время, ситуация менялась, бизнес в нашей сфере укрупнялся и консолидировался. Я стал задумываться о том, что большое общее дело важнее, чем собственное эго. Так пришла идея изучить растущие франшизы спортивного питания и всерьёз рассмотреть возможность влиться в одну из них.
При выборе партнера для меня, как для человека любящего своё детище было важно сохранить рычаги управления, некую независимость в принятии решений и свободу в манёвре. Именно поэтому мой выбор пал на NUTRIFIT. Я добавил к своему проекту частичку нового, сохранив при этом силу, гибкость своего бизнеса. Если говорить прямо и открыто, то для таких как я вступление в большую федеральную сеть это возможность превратиться из ИП Лавочка Иванова в настоящий крупный бизнес.
Можете ли вы в одиночку заказать 5000 брендированных фирменных шейкеров? Или 1000 футболок?
Представляете ли о каких суммах, уровне скидок и отношении идёт речь?
Возможности больших федеральных сетей безграничны и я считаю, что NUTRIFIT – это и есть шанс прикоснуться к чему-то масштабному и по настоящему профессиональному.
Обратился за консультацией в iSportBar по поводу франшизы. Все подробно рассказали. Приобрел франшизу и запустил автомат. За весь процесс от первого звонка до запуска и по сей день со мной работают очень компетентные специалисты. Команда iSportBar всегда на связи и быстро отвечают.
Так как в нашем городе пропагандируется спорт и здоровое питание, а ниша вендинга в этой области оказалась свободной, вот мы с мужем и решили, что нам это подходит, тем более что мы сами спортсмены-любители.
Почему именно ваша компания-тут все просто :) Вы монополисты.
Автомат по внешнему виду интересный, красочный, привлекает внимание, ещё и информативный.
Трудность возникла одна-подключение мобильного эквайринга именно с оборудованием для вендинга. У нас в городе с этим сложно, но сейчас мы как раз в стадии положительного решения. Мы рады, что приобрели автомат, как вид дополнительного дохода, планируем через месяц заказывать второй:) Команда ваша очень слаженная, все вопросы решаются оперативно, у вас действительно ФРАНШИЗА, т. е. бизнес сопровождается на всех этапах, что очень необходимо. Спасибо.
Дизайн магазинов отличный, продукция тоже ничего, покупателям нравится, но если вы хотите заниматься бизнесом на не поиском ежедневных проблем, - то эта франшиза не для вас :) Все сотрудники на 200% не бизнес ориентированные, не понимают потребностей бизнеса и владельцев, не активные, не поворотливые и пытаются заработать на всем, что связано с магазином. Если у вас есть опыт работы с любой другой франшизой, вы очень сильно пожалеете что начали работать с ними.
Я занимаюсь спортивным питанием уже 5 лет, все начиналось с группы Вконтакте. Мне всегда нравилась сфера спорта и именно поэтому 3 года назад я открыл свой первый спортзал, где сделал небольшой магазин спортивного питания. Мы развивались и через год небольшой бар вырос в полноценный магазин на 10 квадратов, затем мы расширились до 22 квадратов, но хотелось больше, мы поставили цель – завоевать рынок в своем городе и стать магазином номером 1, тут я и познакомился с ребятами из команды NUTRIFIT.
Первое, что заметно повлияло на прибыль моего магазина – существенное увеличение ассортимента продукции, также увеличилась наценка на большинство позиций, что показало рост в прибыли, за второй месяц работы мы получили 15% плюсом в объеме продаж.
Я в сообществе NUTRIFIT всего два месяца и за это время уже понял, что в команде предпринимателей работать легче, чем одному. Во-первых, мы можем бюджетно реализовать свои идеи, изготовление фирменной продукции, рекламные кампании, получать большие скидки на закупки продукции у поставщиков. Происходит постоянный обмен идеями по маркетингу и продажам, что лично для меня было решающим фактором при вступлении в сеть.
Еда и напитки (кофе в первую очередь) – самые популярные направления. По ним больше всего предложений от франчайзеров.
Во многих статьях мы указывали на то, что индустрия еды занимает отдельное место в умах жаждущих открыть собственный бизнес. Многие начинающие предприниматели при анализе возможностей и вариантов, в первую очередь обращают внимание на фаст фуд, различные кофейни, бургерные, пиццерии и прочее, что интересно было бы разместить, например, на фуд-корте торгового центра.
Еда и напитки (кофе в первую очередь) – самые популярные направления. По ним больше всего предложений от франчайзеров. Статьи из разряда «как открыть свой бизнес» чаще всего попадаются именно «съестной» тематики.
Наверное потому, что все понимают – за еду люди будут платить всегда. В любых условиях. Что бы ни происходило с экономикой страны. Повышение НДС? Рост цен на бензин, удорожание валюты? Потребитель всегда будет покупать еду. Пусть избирательно меньше, пусть ориентируясь только на акции и скидки. Но так или иначе, от еды никто не будет отказываться.
Причём как показывает практика, то же самое происходит и с «необязательными» продуктами. Например, фаст-фуд.
Да, компаниям, подобным известным брендам типа Макдональдса, KFC, Бургеркинга, приходится изворачиваться, придумывая маркетинговые программы, создавать видимость скидок, привлекать потребителей возможной выгодностью. Но по факту, средний ценник обедов в этих заведениях остаётся далеко не самым низким. И всё равно количество потребителей не снижается.
Приходя по выходным на фуд-корты торговых комплексов, мы видим очереди и отсутствие свободных мест. Такая видимость может создать ошибочное представление у начинающих предпринимателей о правильности выбора индустрии быстрого питания. Может показаться, что стоит только найти место для своего дела и очереди из желающих отведать ваши блюда обеспечат постоянный и непрекращающийся доход.
Практика доказывает, что большое количество стартапов, нацеленных на желудки покупателей терпят крах, не продержавшись и до выхода на чистую прибыль.
Само по себе создание нового кафе быстрого питания, открытие пункта приготовления роллов, кофейни, бургерной или другого бизнеса этой отрасли не даёт никаких преимуществ. Скорее наоборот, втягивает предпринимателя туда, где бороться за своего клиента приходится в два или три раза усерднее. Слишком уж много сложных факторов влияет на положение дел в индустрии.
Для тех предпринимателей, желающих начать своё дело, кто понимает трудность входа в индустрию питания важным пунктом встаёт вопрос – что продавать.
Распространённое заблуждение – если я буду продавать блюдо, которое никто не продаёт, то меня ждёт успех. Увы, новизна совсем успеха не гарантирует. Да, ради интереса, потенциальный потребитель будет вашу новинку пробовать. Но сразу встанет вопрос – вернётся ли он снова? Даже если это будет очень вкусная, и, допустим, недорогая новинка, всё может разбиться о банальное однообразие.
Обратите внимание, даже проверенные временем фирмы в меню своего бренда постоянно вносят изменения. Тот же Макдональдс выпускает сезонные новинки, расширяет меню новыми названиями, переделывает свои собственные бургеры и так и сяк.
Потому что покупатель устаёт от одного и того же продукта, каким бы замечательным он не был.
Пусть часто всё – просто иллюзия. И замена одного супер «брендбургера» на другой «мега-чиз-чикен-бекон-шеф-бургер» представляет собой всего лишь замену куриной котлеты с соусом барбекю на куриную котлету с соусом бешамель и листиком базилика. Это динамика. Это выбор, это попытка удержать интерес клиента.
Не раз наблюдалась такая ситуация, что точка быстрого питания угасала на глазах, просто потому что не могла предложить своему покупателю ничего нового. А есть постоянно одно и тоже никто не захочет. Тем более за деньги.
Но как и многие палки, эта – тоже о двух концах. Перебор с разнообразием меню может стать причиной того, что клиент избегает этого кафе.
Потому что, когда выбор предоставляется порционно и сезонно – это предложение попробовать что-то новое. Когда выбор предоставляется чересчур огромный и сразу – это сложно. Пример – во многие рестораны и кафе постоянные посетители возвращаются из-за определённого блюда или кухни, которые выделяют это кафе. Остальное докупают опционально и по факту. Если же в кафе такой разброс, что невозможно понять, что главное в нём, в чём фишка – то выбор идёт не в пользу этого заведения.
Да, маркетинг частично поможет. Да, новизна сыграет интересом на первых посещениях. Но когда в одном кафе вам предлагают сразу роллы, тайскую кухню, шаурму, пельмени и лобстеров – возникнут сомнения и неудобства.
Как бы странно не звучало, но посетителям нужно, чтобы большую часть выбрали за них. Человек хочет роллов? Он заказывает роллы. Человек хочет суп Фо Бо? Он идёт в заведение, которое позиционирует основной вьетнамскую кухню. Хочет хачапури? Идёт в грузинскую кухню.
А если ему говорят, заходи – тут пять кухонь сразу, шаурма, вьетнамский кофе и азиатская острая лапша … он может просто растеряться.
В экзотические рестораны и кафе идут ради конкретного блюда, а если первый раз – то попробовать конкретную кухню. В фаст-фуд идут за фаст-фудом. В кофейни – ради кофе. И прочие логичные выводы, которые почему-то иногда не принимаются во внимание.
Если вы выбираете в качестве будущего полигона остановки, рынки, проходимые улицы, то также не стоит заморачиваться. Не будут люди ходить в эксклюзивное кафе, которое находится там, где куча народу ждёт транспорт.
А вот выпить горячий кофе или чай, съесть хот-дог, чтобы согреться в зимнее время, купить мороженое или прохладительный напиток в летний зной, ожидая своего транспорта – это да.
Поэтому и столь обманчива может быть проходимость в общем смысле. Потенциальную аудиторию тоже нужно анализировать и предлагать ей то, что она хочет.
Ещё одним ответвлением бизнес-общепита, является здоровое питание. Направление не новое, но получившее толчок развития сравнительно недавно. И если фаст-фуд есть уже во всех городах, то места, где можно поесть здоровую пищу в основном распространены в мегаполисах.
Поэтому всё чаще, при выборе бизнеса, предприниматели обращают свой взгляд именно в эту степь, а нишу можно назвать не столь занятой, как остальные ветви индустрии.
Однако, как и в других сферах, анализ потенциальной аудитории не должен игнорироваться от слова совсем.
Сложности этого вида бизнеса заключаются не только в наличии потенциальных потребителей в конкретном месте, где планируется открыть подобное заведение. Как правило, покупатель здесь самый привередливый. Нужно досконально знать и покупателя, и кухню, ориентироваться в тенденциях, исследованиях и разрабатывать маркетинговую концепцию без отрыва от актуальных данных.
Именно поэтому, здесь выгодно работать не с нуля в одиночку, а опираясь на опыт компании, которая уже «съела свою диетическую собаку».
Пожалуй, единственный общедоступный способ получить опыт сторонней компании – стать её частью через инструменты франчайзинга. Благо, сейчас франчайзинг в России можно считать уже развитой сферой. Пусть пошедшей по своему пути, но всё-таки распространённой практикой.
Оговоримся сразу, плюсы и минусы франчазинга в этой статье мы обсуждать не будем. Для этого есть отдельные материалы, в том числе и в нашем каталоге (например здесь ).
Единственное, что нужно точно понимать – покупка франшизы может стать действительно выгодным инструментом покорения рынка . Особенно в такой индустрии как общепит.
Что касается сферы здорового питания, то даже в этой сфере франшиз уже достаточно, и начинающему предпринимателю будет из чего выбрать. Главное помнить – информация, представленная франчайзерами в ознакомительных буклетах и КП – рекламная. А значит представляет собой лишь верхушку информационного айсберга.
И предпринимателю, желающему купить франшизу здорового питания, в первую очередь требуется получить полноценную и достоверную информацию. Поэтому, нельзя ограничиваться тем, что представляют компании в коммерческих предложениях.
Например, у нас в каталоге, на странице франшизы можно найти средний расчёт прибыли франчайзи. Но правильнее будет – ещё и связаться с представителем франшизы и получить информацию от него, задавая вопросы и общаясь (это тоже можно сделать через наш каталог).
Возвращаясь к вопросу – какие франшизы здорового питания сейчас можно купить, по старой традиции, совсем без совета оставить мы вас не можем. И в качестве интересного примера порекомендуем франшизу Бар здоровых привычек.
Интересно позиционирование бренда. Компания заявляет, что объединила в себе актуальную тему здорового питания и любовь к барному искусству, что в совокупности даёт любопытную и неповторимую атмосферу.
Что ещё интересно для будущих франчайзи – средний чек – всего 220 рублей, что в рамках индустрии совсем недорого и оставляет место для манёвра среди потенциальной аудитории.
Прогнозируемый средний срок выхода на чистую прибыль – от четырёх до десяти месяцев. Разброс немаленький, но даже если брать максимальное значение, всё равно полностью допустимый для подобного бизнеса.
Сразу отметим, что присутствует и паушальный взнос, и роялти. Не самые приятные факты, но опять же, это - франчайзинг. Да и проценты не самые высокие. Роялти, например, 3 процента.
В общем – интересная концепция и приемлемые внешние условия. Через наш каталог уже четыре договора заключено.
Там же можно заполнить форму, чтобы представитель франшизы связался с вами и ответил лично на все вопросы, оставшиеся за ширмой коммерческого предложения.
Основатель портала Businessmens.ru. Предприниматель с 8-ми летним опытом. Эксперт по франчайзингу.
Основатель портала Businessmens.ru. Предприниматель с 8-ми летним опытом. Эксперт по франчайзингу.
Член Российской Ассоциации Франчайзинга
Франшиза федеральной сети доставки здорового питания
Франшиза для предприятий общепита: кафе, ресторанов, служб доставки
Франшиза доставки здорового питания №1 в России и СНГ /по количеству филиалов/ Запуск франшизы за 7 дней!
Olimpfood - самая крупная сеть доставок здорового питания в России и СНГ
Более 130 филиалов доставки здорового питания Olimpfood в городах России и СНГ уже успешно работают!
Франшиза продается на эксклюзивных условиях.
Только 1 филиал в 1 городе.
Успейте открыть OlimpFood в своем городе!
Товарный знак ООО Олимпфуд зарегистрирован 19.10.2018 Федеральной службой интеллектуальной собственности РФ
Продажа готовых комплектов здоровой еды на каждый день.
Финансовая модель на примере города Белгород с населением 390 000 человек:
Получите подробную финансовую модель бизнеса по доставке питания для Вашего города через 50 минут:
300-500 тыс. руб.
500-900 тыс. руб.
более 900 тыс. руб.
свое заведение общепит
300-500 тыс. руб. 500-900 тыс. руб. более 900 тыс. руб. свое заведени
OlimpFood | Франшиза федеральной сети доставки здорового питания
Франшизы здорового питания | Каталог франшиз
Франшиза правильного питания | Каталог франшиз
ТОП [все лучшие] франшизы правильного питания 🥗 2021: отзывы, цены...
Популярные франшизы продуктов правильного питания
Человек На Диете
Сбросить Вес 5 Кг
Подходящую Диету
Франшиза Правильного Питания
