Формы организации системы менеджмента

Формы организации системы менеджмента

Формы организации системы менеджмента

Формы организации системы менеджмента



=== Скачать файл ===




















Орг структура упр обеспеч выполнение общих и конкретных функций управления, сохраняет целесообразные вертикальные и горизонтальные связи и разделение элементов управления. Вертикальное разделение дф числом уровней упр, а также их подчиненностью и директивными отношениями. Горизонтальное разделение осущ по отрасл признакам. Задача менеджеров выбрать оптимальную структуру. Др фактором эф степень централизации управления.. Цель централиз — увел синергии, улучш координации, предотвращ ошибок на нижних уровнях управления. Негативные стороны централизации снижении оперативн упр, уменьш возможностей адаптации к новым условиям работы. Децентрализация — это передача или делегирование прав и. Цель децентрализации — облегчение процессов принятия решений Негативные стороны децентрализации —конфликт, ослаб контроля Бюрократическая организационная структура характеризуется следующими чертами: Функциональную организационную структуру шир использ в компаниях ср размера. Функциональная департаментализация — это процесс деления орг на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко дф задачу. Дивизиональная организационная структура подразумевает деление орг на элементы и блоки по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам. Региональная структура Адаптивными очень гибкие. Оно связано с их возможностями адаптироваться к изменениям в окружающей среде подобно тому, как это делают живые организмы. Sign in Report Abuse Print Page Powered By Google Sites. Задача менеджеров выбрать оптимальную структуру Различают связи: Иерархичность уровней управления Наличие системы обобщенных формальных правил и стандартов Дух формальной обезличенности Осуществление найма на работу в строгом соответствии с техническими квалификационными требованиями. Главная Экономическая теория Банковское дело Бизнес-планирование Теория организации Управление персоналом Антикризисное управление Основы менеджмента Маркетинг Стратегический менеджмент Обратная связь Карта сайта. Формы организации системы менеджмента. Централизованные и децентрализованные структуры.

Приказ минздравсоцразвития 281 н от 05.05 2016

Анти тест драйв бмв е39

Детмир пенза каталог

Рейтинг лизинговых компаний 2017

Жд расписание поездов прибытие

Ретроспектива брендреализма в московском музее современного искусства

Проверить почтовый адрес

Боткинская больница адрес

Химический состав пищевых продуктов справочник

Report Page