Формирование стратегии организации - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Формирование стратегии организации

Миссия организации, стратегические зоны хозяйствования и конкурентный статус на примере ООО "ReMark". Состав стратегических ресурсов и система стратегического управления организацией. Экономическое обоснование проекта. Направления стратегии организации.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, МЕХАНИКИ И ОПТИКИ
на тему "Формирование стратегии организации"
Студент группы № 3050 Павлович А.В.
стратегия миссия стратегическая зона
Анализ потенциальных характеристик СЗХ позволяет определить наиболее рациональные направления стратегического развития системы. Первый шаг этого анализа состоит в определении соответствующих зон, их исследования вне связей со структурой организации или ее текущей продукцией. Результат анализа - оценка перспективы, открывающейся любому конкуренту. Второй шаг - разработка каждой зоны с определением соответствующей номенклатуры продукции или видов оказываемых услуг.
Выделение стратегических зон хозяйствования
Выбор СЗХ непосредственно связан с миссией организации. Миссия может выражаться как одной СЗХ, так и их набором. При этом возможны сочетания СЗХ на рынках различных товаров.
Для выделения СЗХ применяют следующие их параметры:
Перспективы роста в данной СЗХ. Они должны выражаться потенциальными темпами роста объемов производства продукции с одновременной увязкой этих темпов с фазами жизненного цикла спроса на продукцию.
Перспективы рентабельности производства продукции в данной СЗХ, зависящие от возможностей реализации в ней ожидаемой прибыли, а также достижения требуемого уровня издержек производства.
Ожидаемый уровень нестабильности внешней среды , при которой перспективы роста объема продаж и рентабельности производства теряют определенность и могут изменяться.
Главные факторы успешной конкуренции в будущем, отражающие остроту конкуренции, техническую и экономическую политику конкурентов. Возможность достижения требуемого уровня конкурентоспособности и т.п.
Перечисленные параметры определяются по каждой потенциальной СЗХ на основе анализа факторов, на них влияющих.
Выделим две стратегические зоны хозяйствования: Петроградский район Санкт-Петербурга (СЗХ1) и Василеостровский район Санкт-Петербурга.
Оценка будущей привлекательности СЗХ
Оценка привлекательности СЗХ основана на следующих принципах:
1. Необходим глобальный прогноз экономических, социальных, политических, технологических условий для тех СЗХ, которые интересуют организацию.
2. Необходим анализ степени воздействия важнейших тенденций и случайных событий на соответствующую СЗХ и оценка нестабильности в этой зоне.
3. Необходима экстраполяция прежних тенденций роста и рентабельности в рассматриваемых СЗХ.
4. Необходим анализ факторов, определяющих спрос и оценка возможных изменений в сложившихся тенденциях спроса (таблица 1). Оценка общих сдвигов в тенденциях роста в близкой и далекой перспективе проводится с помощью баллов интенсивности.
5. С помощью анализа степени конкурентного давления и экстраполяции данных о рентабельности дается оценка возможных изменений в тенденциях рентабельности (таблица 2).
6. Оценку будущей привлекательности СЗХ можно произвести по следующей зависимости:
ПР - показатель перспектив роста потребной продукции;
Б - показатель, учитывающий уровень благоприятных тенденций;
Н - показатель, учитывающий уровень неблагоприятных тенденций;
б+ Я+ ч+ z = 1 (коэффициенты, которые учитывают вклад каждого фактора), б, Я, ч, z, Н и Б определяются экспертным путем.
Показатели Н и Б определяются по десятибалльной шкале.
ПР и Р рассчитываются с помощью следующих таблиц. Параметры в таблицах оцениваются по пятибалльной системе и могут принимать отрицательное и положительное значение.
Таблица 1.1 Оценка изменений в прогнозируемом росте СЗХ
Темп роста соответствующего сектора экономики
Прирост численности потребителей данного сектора
Динамика географического расширения рынков
Государственное регулирование издержек
Государственное регулирование роста
Неблагоприятные факторы для роста рентабельности
Благоприятные факторы для роста рентабельности
Прочие факторы, имеющие значение для СЗХ
Общая оценка изменений в перспективе спроса
Таблица 1.2 Оценка изменений рентабельности СЗХ
Уверенность спроса по отношению к мощности
Затраты, необходимые для входа/выхода на рынок
Степень удовлетворения потребителей
Государственное регулирование конкуренции
Государственное регулирование производства товаров
Общая оценка сдвигов в перспективе рентабельности
Оценим показатели, учитывающие уровень благоприятных и неблагоприятных тенденций для обеих СЗХ: Б1=9; Б2=8; Н1=2; Н2=2.
Оценим будущую привлекательность обеих СЗХ:
Псзх1=0,4*3,46+0,3*3,74+0,2*9-0,1*2= 4,11
Псзх2=0,4*3,08+0,3*3+0,2*8-0,1*2= 3,53
Тогда, в зависимости от расчетного значения данных показателей вводятся размерные коэффициенты: Кр 1 =0.1, Кр 2 =0.1
Принимаемое значение привлекательности СЗХ определяем по формуле:
П прин . сзх =П сзх *Кр., П прин . сзх1 =0,41, П прин . сзх2 =0,35
Привлекательность СЗХ1 немного больше привлекательности СЗХ2, но незначительно, также необходимо отметить, что обе СЗХ являются привлекательными для фирмы. Чтобы получить наиболее полную картину о привлекательности фирмы в каждой СЗХ, необходимо рассчитать конкурентный статус фирмы в каждом сегменте.
Составляющие стратегического потенциала фирмы
Способность к макроэкономическому анализу ситуации в стране и за ее пределами
Способность к своевременному обнаружению актуальных нужд, потребностей и запросов потенциальных покупателей
Способность к анализу экономической конъюнктуры рынков товаров и услуг, позволяющих эффективно, своевременно и качественно удовлетворять обнаруженные нужды, потребности и запросы
Способность к анализу экономической конъюнктуры рынков факторов производства, а так же к анализу деятельности групп стратегического влияния
Способность к выдвижению конкурентоспособных идей в области конструирования, технологии и организации производства товаров и услуг, пользующихся спросом на товарных рынках
Способность к реализации конкурентоспособных идей в процессе производства товаров и услуг, продвижение их на рынке, организации их послепродажного сервиса
Способность к обеспечению независимости фирмы от изменения конъюнктуры товарных, финансовых рынков и факторов производства за счет внешней гибкости ПС
Способность к поддержанию конкурентного статуса фирмы за счет: управления стратегическими наборами зон хозяйствования
Способность обеспечивать внутреннюю гибкость ПС за счет оснащения производства адаптивными средствами технологического оснащения и другого оборудования
Способность обеспечить внутреннюю гибкость ПС за счет использования в производстве плодотворной технологии
Способность обеспечить внутреннюю гибкость ПС за счет формирования адекватного изменению целей кадрового потенциала
Способность осуществлять изменения архитектурно-планировочных решений, адекватных изменениям целей ПС
Способность обеспечить уровень конкурентоспособности товаров и услуг, требуемый для захвата лидерства в обслуживаемых и перспективных сегментах рынка
Способность обеспечить выпуск товаров и услуг в объемах, соответствующих потенциальному спросу на них в соответствующих сегментах рынка с учетом конкурентного статуса фирмы и планируемой доли захвата рынка
Способность обеспечить высокую эффективность функционирования фирмы за счет наиболее рационально использования инвестиционных возможностей фирмы
Способность обеспечить эффективную разработку и реализацию стратегической программы технического и социального развития фирмы
Наименование ПКИ, полуфабрикатов, услуг
Цифровой принтер "OKI C 610" формат А4
Цифровой принтер "OKI C810" формат А3
Бумагорезательная машина MAXIMA-115-1
Определяются исходя из состава и численности штатных работников организации и их месячной заработной платы. Расчёт осуществляется в табл.4.2.
Затраты на оплату труда работников организации
Отчисления в государственные социальные фонды (пенсионный, социального страхования, обязательного медицинского страхования) с заработной платы работников организации осуществляются по ставке единого социального налога. Расчёты производятся раздельно по категориям работников (табл.4.2.):
где ЗсфI - отчисления в социальные фонды для I категории работников соответственно;
ЗотI - затраты на оплату труда работников I категории;
есн К - ставка единого социального налога (0,26).
ЗсфI = 2 568 000 * 0,26 = 667680 руб.
В этом элементе отражается сумма амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов, исчисленных исходя из балансовой стоимости ОПФ и установленных норм, включая ускоренную амортизацию их активной части, производимую в соответствии с законодательством. Нормы годовых амортизационных отчислений по видам основных фондов представлены в соответствующих справочниках. Для целей курсового проектирования можно пользоваться ориентировочными нормами, представленными в табл.4.3 Расчёт осуществляется в табл.4.4.
Нормы амортизационных отчислений (ориентировочные)
Бумагорезательная машина MAXIMA-115-1
Цифровой принтер "OKI C 610" формат А4
Цифровой принтер "OKI C810" формат А3
Если организация для своей деятельности арендует помещения (производственные, складские, офисные), оборудование или другое имущество, то размер арендной платы рассчитывается исходя из количества арендуемых объектов и соответствующих ставок.
Годовая ставка арендной платы за единицу, руб.
6. Прочие общепроизводственные и общехозяйственные расходы.
К данному элементу относятся расходы на содержание помещений и оборудования (плата за все виды потребляемой энергии, вспомогательные материалы, коммунальные платежи и т.п.), на рекламу, охрану, подготовку кадров, платежи по обязательному страхованию имущества предприятия, по процентам за краткосрочные кредиты банков, оплата работ по сертификации продукции и др.
На практике эти затраты рассчитываются по их планируемому количеству, действующим ставкам и расценкам. В курсовом проекте величина этих затрат может быть условно принята в размере 5ч10% от суммы предыдущих элементов.
К прочим общепроизводственным и общехозяйственным расходам относятся:
Прочие общепроизводственные и общехозяйственные расходы = 0,07 * (1937000 + 2568000 + 667680 + 137395 + 525000) = 0,07 * 5 835 075 =408 455,25 руб.
Результаты расчётов вышеперечисленных элементов затрат необходимо представить в виде сводной табл. 4.6.
Смета затрат на производство и реализацию продукции
Затраты на покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты, производственные услуги сторонних организаций
руководителей, специалистов, вспомогательного и обслуживающего персонала
Отчисления в социальные фонды с заработной платы
руководителей, специалистов, вспомогательного и обслуживающего персонала
Прочие общепроизводственные и общехозяйственные расходы
2. Затраты на покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты, производственные услуги сторонних организаций (Зпки) определяется аналогично п.1 по данным табл.2.4
Стоимость услуг привлечённых к производству продукции сторонних организаций определяется заключёнными с этими организациями договорами.
Отнесение стоимости этих услуг на единицу продукции осуществляется путём деления общей договорной стоимости услуг ( Сдог ) на плановый объём производства данной продукции ( V *):
Затраты на покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты, производственные услуги сторонних организаций
Наименование ПКИ, полуфабрикатов, услуг
3. Затраты на технологическое топливо и электроэнергию (З тэ ) - принимаются в размере 4-5% от суммы затрат п. п.1 и 2:
З тэ = 0,05 * (2485+120) = 130 руб.
4. Основная заработная плата производственных рабочих ( З ос ) - рассчитывается в табл.4.9.
Основная заработная плата производственных рабочих
Изготовление оригинал-макета (дизайнер)
Засвечивание пленок на алюминиевых формах (основной рабочий)
Прочая допечатная подготовка (вспомогательный рабочий)
Транспортировка тиража заказчику (водитель)
5. Дополнительная заработная плата производственных рабочих ( З доп ) :
где б - норматив затрат на дополнительную зарплату от основной (10ч15%).
З доп = 1950 * 15/100 = 293 руб.
6. Отчисления в социальные фонды с заработной платы производственных рабочих ( З сф ):
где К сф - норматив отчислений в социальные фонды (единый социальный налог) = 0,26.
Зсф = (1950 + 293) * 0,26 = 583 руб.
7. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования ( З сэо ) - принимаются в размере 40% от суммы основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих:
Зсэо = 0,4 * (Зос + Здоп) = 897 руб.
8. Общецеховые расходы ( З оц ) . Общая величина этих расходов определяется путём расчёта и составления их сметы. Отнесение величины этих расходов на себестоимость единицы продукции осуществляется по нормативу от суммы основной, дополнительной заработной платы производственных рабочих и расходов на содержание и эксплуатацию оборудования:
Зоц = (Зос + Здоп + Зсэо) * поц ( 0,6),
поц - норматив общецеховых расходов. Значение этого норматива колеблется в широких пределах в зависимости от отраслевых особенностей производства и может быть заимствовано на аналогичных предприятиях. При отсутствии конкретных данных, для целей курсового проектирования значение этого норматива может быть принято: поц = 0,5 ч 0,7. Зоц = 1884 руб.
9. Цеховая себестоимость продукции ( Сц ). Определяется суммой затрат по всем предыдущим статьям:
Сц = Зсм +Зпки + Зтэ + Зос + Здоп + Зсф + Зсэо + Зоц = 8221,5 руб.
10. Общепроизводственные расходы ( Зопр ). Общая величина этих расходов также определяется путём составления их сметы. Отнесение этих расходов на себестоимость единицы продукции может осуществляться по нормативу от цеховой себестоимости:
где п опр - норматив общепроизводственных расходов, зависящий от отраслевой специфики производства. При отсутствии конкретных данных значение этого норматива может быть принято: = 0,05 ч 0,1 п опр .
Зопр = 8590,75 * 0,07 = 575,5 руб.
11. Производственная себестоимость продукции ( С пр ) :
12. Внепроизводственные расходы ( Звпр ) - могут быть приняты в размере 3ч5% от производственной себестоимости:
13. Полная себестоимость продукции ( С п ) :
Результаты расчётов заносятся в табл.4.10.
Калькуляция себестоимости продукции. Тираж в количестве 5000 буклетов
Затраты на покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты, производственные услуги сторонних организаций
Затраты на технологическое топливо и электроэнергию
Основная заработная плата производственных рабочих
Дополнительная заработная плата производственных рабочих
Отчисления в социальные фонды с заработной платы производственных рабочих
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
Стоимость возвратных отходов (отходы которые снова можно использовать в производстве) равна 10% от себестоимости тиража (314 руб.).
Ежемесячно на изготовление продукции затрачивается 186 258 руб.
Фирма сотрудничает с несколькими поставщиками:
"Берег Северо-Запад" - Бумага и Картон" - поставщик бумаги,
"Велес Групп" - поставщик расходных материалов для полиграфии,
"Компьютерный мир" - поставщик компьютерной техники и офисного оборудования,
"ОСТРОВ-М" - поставщик канцелярских товаров.
1. Кустарев В.П., Тюленев Л.В., Прохоров Ю.К., Абакумов В.В. Обоснование по проектированию организации по производству товаров (работ, услуг), 2006.
2. Кустарев В.П., Варламов Б.А., Тихомирова О.Г. Формирование стратегии организации. Методические указания к выполнению курсовой работы, 2013.
3. Баринов В.А. "Стратегический менеджмент", изд. "Инфра", Москва, 2005 год.
4. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. "Стратегический менеджмент", изд. "Форум", Москва, 2012 год.
5. Родионова В.Н. "Стратегический менеджмент", уч. Пособие, изд. "Риор", Москва, 2010 год.
Состав стратегических ресурсов и система стратегического управления организацией. Составление матрицы ресурсов. Расчёт себестоимости продукции. Анализ безубыточности производства. Стратегия взаимодействия организации с рынками производственных ресурсов. курсовая работа [167,5 K], добавлен 10.09.2014
Выбор стратегических зон хозяйствования и определение конкурентного статуса организации. Описание состава технических, технологических, кадровых, пространственных, финансовых и информационных ресурсов. Системы стратегического управления организацией. курсовая работа [925,0 K], добавлен 14.11.2011
Понятие и формирование стратегии. Элементы стратегического выбора, которые лежат в основе разработки стратегии. Группы базовых стратегий. Миссия организации. Отличие понятий "миссия", "стратегические установки", "цели" и "задачи" в управлении. курсовая работа [61,6 K], добавлен 08.02.2009
Понятие и содержание стратегии деятельности, порядок и закономерности ее формирования на современном предприятии. Факторы, влияющие на формирование стратегии фирмы. Определение видения, миссия, главные цели организации, ее стратегического плана. курсовая работа [90,4 K], добавлен 21.01.2011
Формирование стратегии, миссии и целей организации; состав основных фондов, определение структуры производства. Выбор системы стратегического управления и персонала. Экономическое обоснование проекта. Расчет себестоимости продукции, анализ безубыточности. курсовая работа [211,5 K], добавлен 01.12.2014
Основы стратегического управления организацией. Понятия и компоненты внешней среды. Внутренняя среда организации и направления ее анализа. Формирование миссии и стратегических целей. Определение стратегических альтернатив, разработка и выбор стратегии. курс лекций [882,3 K], добавлен 18.12.2010
Стратегическое управление и планирование в организации. Анализ возможностей достижения предприятием стратегических целей. Основные способы реализация стратегии организации и виды контроля стратегии организации. Стратегические и перспективные планы. курсовая работа [259,7 K], добавлен 23.12.2013
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Формирование стратегии организации курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Отчет по практике по теме Перенос точек на местность
Доклад по теме Феодализм
Контрольная работа по теме Экспертная оценка влияния технологических операций рекомендуемого метода обработки узла одежды
Реферат: Adoption Essay Research Paper Adoption
Дипломная работа по теме Подготовка блока и доставка руды
Доклад по теме Развитие творческой личности ребенка
Реферат: Воспитание детей с задержкой психического развития
Как Написать Итоговое Сочинение В Декабре
Эссе В Форме Письма
Реферат На Тему Деятельность Иоганна Гутенберга
Эссе Про Пандемию
Контрольная работа: Великая Отечественная война 1941-1945 гг. Источники и цена победы. Скачать бесплатно и без регистрации
Срабатывает Датчик Курсовой Устойчивости
Реферат На Тему Средства Массовой Информации, Как Орудие Политической Борьбы В Современной России, На Примере Выборов
Реферат по теме Основные направления энергосбережения
Курсовая Работа По Статистике Введение
Курсовая работа по теме Производство работ по сооружению участка железнодорожного земляного полотна
Курсовая работа по теме Производство, распределение и использование национального дохода
Реферат: Проблема профессиональной подготовки специалистов военно-морского флота с помощью компьютерных технологий обучения
Курсовая работа по теме Сущность права хозяйственного ведения по законодательству РФ
Профессиональные качества руководителя, психологические особенности и методы формирования его личности - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа
Учет и оценка материально-производственных запасов - Бухгалтерский учет и аудит курсовая работа
Бухгалтерская отчетность предприятия: состав, содержание и использование в анализе - Бухгалтерский учет и аудит курсовая работа