Формирование "рабочей команды" - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Формирование "рабочей команды"

Понятие "рабочей команды", ее параметры и механизм сплочения. Влияние организационной культуры на процесс образования команды, личность как основа для ее построения. Анализ построения "рабочей команды" в ООО "Мастер", проблемы и практические рекомендации.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
"РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Выполнила : Парфенова Ольга Алексее в на ,
рабочая команда организационная культура
во-вторых, люди сами спонтанно формируют команды для защиты своих интересов (это могут быть профсоюзы, политические партии, лоббиские группы);
в-третьих, люди могут удовлетворить многие свои потребности, только принадлежа к какой-либо команде (древний человек мог убить и съесть мамонта, только принадлежа отряду охотников, по темной улице люди предпочитают ходить компанией, в коллективе люди лучше обучаются) [21, С.22].
Таким образом, принадлежа команде человек:
удовлетворяет свои социальные потребности;
получает помощь и поддержку при достижении своих собственных целей, которые не всегда могут совпадать с целями команды или организации;
получает возможность психологической разгрузки, находя взаимопонимание с другими членами команды;
получает право участвовать в совместной деятельности, приносящей определённый, не обязательно финансовый, доход.
Команды могут быть как формальными, так и неформальными. Неформальной является команда не входящая в состав формальной организационной структуры. Их могут возглавлять люди вообще не имеющие формальной власти, но влияние этих команд на достижение целей организации может быть очень велико. Такие команды стремятся:
выработать свой собственный признак, который может быть отражен в названии, поведении, ритуалах [1, С.45].
Все команды, формальные и неформальные, накладывают определенные ограничения на своих членов, оказывают на них давление, чтобы заставить соответствовать нормам команды. Эти нормы могут касаться поведения, одежды, употребляемой лексики, отношения к делам и целям предприятия, к её руководству. Поэтому благополучие руководителя во многом зависит его способности влиять на нормы, существующие в различных командах возглавляемого им коллектива. Воздействовать на такие нормы очень трудно. Проще это делать изнутри, принадлежа команде, и практически невозможно извне, если человек, пытающийся это сделать, не обладает доверием и уважением команды.
Под эффективностью команды понимается:
удовлетворение, которое испытывают люди от принадлежности данной команде.
Среди множества факторов, определяющие эффективность команды, можно выделить параметры команды, внешнюю среду функционирования и мотивации команды (см. рис.1).
Рисунок 1. - Факторы, определяющие эффективность команды
Таким образом, руководитель, формирующий команду должен в обязательном порядке учитывать [20, С.82]: цели, стоящие перед командой; необходимые знания, умения, навыки и опыт персонала; психологические требования к будущим членам команды; время, в течение которого будет функционировать команда.
Все параметры команды можно разделить на две группы (см. рис.2.):
1) характеристики самой команды, к которым относятся:
2) характеристики, определяющие положение человека в команде, к которым относятся:
ожидания команды в отношении данного человека;
Композиция команды - это совокупность характеристик, как самой команды, так и ее членов, важных с точки зрения команды как единого целого [2, С.30].
ее возрастной, половой, национальный, социальный и другой состав.
Набор этих характеристик достаточно многообразен, и их выбор производится исходя из тех целей, которые ставит перед собой человек, который данную команду формирует или исследует. Но, в любом случае, численность команды - это важнейшая ее характеристика.
Очевидно, что чем более многочисленной является команда, тем большим количеством различных знаний и навыков она располагает. В то же время чем больше команда, тем меньше возможностей у каждого ее члена для участия в работе и влияния. Следовательно, численность команды - это компромисс между желаниями ее членов и ее возможными результатами. Исследования показывают, что наиболее эффективной является команда из 5-9 человек. При меньшем количестве между членами команды не возникает связей, которые позволяют членам команды чувствовать свое единство и обособленность от внешнего мира, а при большем возникают тенденции к распаду на подкоманды [19, С.62].
Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой РФ 21 декабря 2001 года. С поправками, внесенными 1 декабря 2008 г. - М.: Республика, 2009.
Федеральный закон от 19.06.2000г. № 82-ФЗ "О минимальном размере оплаты труда", в редакции от 29.12.2004 г. № 198-ФЗ.
Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью". Текст с изменениями и дополнениями на 2011 г. М.: ЭКСМО
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учеб. пособ. - М.: Финансы и статистика, 2010.
2. Бронштейн М. Управление командами для чайников: Пер. с англ. - М.: Вильямс, 2008.
3. Варламов А. Командообразование или мысли о командном строительстве. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - № 9.
4. Галкина Т.П. Социология управления: От группы к команде: Учеб. пособ. - М.: Финансы и статистика, 2010.
5. Геллерт Манфред, Новак Клаус. Все о командообразовании: руководство для тренеров: Пер с нем. - М.: Вершина, 2010.
6. Гите Гертер, Кристина Оттл. Работа в команде: Практические рекомендации для успеха в группе: Пер с нем. - Харьков: Гуманитарный Центр, 2011.
7. Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды: Соционика для руководителей. - М.: ООО АСТ, 2009.
8. Зинкевич-Евстигнеева Т.Д., Фролов Д.Ф., Грабенко Т.М. Теория и практика командообразования: Современная технология создания команд. - СПб.: Речь, 2009.
9. Карякин А.М. Командная работа: Основы теории и практики. - М.: Эконом-Про, 2011.
10. Корниенко В.И. Команда. Формирование, управление, эффективность. - Пермь: Зап. - Урал. ин. - т экономики и права, 2003.
11. Крюгер Вольфганг. Руководство командой: Перс англ. - М.: Омега-Л, 2011.
12. Лапыгин Ю.Н., Петров С.В. Управленческая команда. - Владимир: ВГПУ, 2010.
13. Ленсиони Патрик М. Пять пороков команды: Притчи о лидерстве: Пер с англ. - М.: Вильямс, 2010.
14. Льюис Дж. Управление командой: как заставить других делать то, что вам нужно. - СПб.: Питер, 2009.
15. Максвелл Д. Создай команду лидеров. - Мн.: ООО Попури, 2011. - 224с.
16. Маргерисон Ч. Дж. Колесо командного управления: Путь к успеху через систему управления командой: Пер с англ. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2011. - 208с.
17. Меньшова В.Н. Формирование профессиональной команды. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 123с.
18. Мередит Белбин Р. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач: Пер с англ. - М.: HIPPO, 2010. - 315с.
19. Мэйби К., Керд С. Построение эффективной команды. - М.: Маркетинг, 2008.
20. Резник С.Д., Куликов В.Г. Эффективная команда менеджера. - Ростов н/Д.: Феникс, 2011.
21. Фаткин Л., Морозова К. Командообразование как фактор эффективности совместной деятельности. // Проблемы теории и практики управления. - № 11. - 2004.
22. Интернет-сайт Альянс "Бизнес Консалтинг. - [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.all-bc.ru/articles/articles_7.html (02.01.12г.).
Тренинг на тему : " Формирование рабочей команды ".
· Сформируют единое понимание общих целей и задач команды.
· Улучшат психологический климат в коллективе.
· Устранят барьеры при прохождении информационных потоков, уменьшат искажения информации при взаимодействии друг с другом.
· Создадут условия для формирования новых форм и правил командного взаимодействия.
· Получат теоретическую основу вопросов командообразования.
Выявить мобилизационный потенциал команды. Приобрести участникам тренинга знаний по формированию команды.
· Ясные и одинаково понимаемые каждым участником цели и задачи команды.
· Понимание каждым своей роли в команде.
· Обеспечение оценки эффективности работы в соответствии с установленными критериями и показателями команды.
· Обеспечение связи между системой вознаграждения и наказания.
· Понимание и принятие групповых норм совместной работы.
· Постоянная информированность всех членов команды о ходе работ.
4 . Распределение ролей и функций членов
5 . План дальнейшего развития команды
· Что сделает команду результативной.
· Определение для каждого из членов группы "зоны ближайшего развития".
· Постановка задач для самостоятельного обеспечения эффективного командообразования.
Образец составления корпоративных правил
1.1 Назначение и область применения.
1.2 Цели Кодекса корпоративной культуры.
Раздел 3. Этические нормы работников.
3.5 Нормы корпоративного поведения работников.
Понятие и классификация рабочих команд, базовые идеи их создания. Преимущества и недостатки командной работы. Процесс командообразования. Механизм сплочения рабочего коллектива. Практические рекомендации по совершенствованию формирования рабочих команд. курсовая работа [35,4 K], добавлен 11.07.2013
Описание предприятия "Марспецмонтаж". Характеристика организационной структуры и кадров. Неэффективная работа управленческой команды. Критерии оценки качеств руководителя. Условия и принципы эффективного формирования команды. Этапы построения команды. курсовая работа [64,5 K], добавлен 09.06.2008
Рассмотрение понятия команды менеджмента проекта, ее функций, отличительных особенностей и этапов становления. Изучение методов и подходов к формированию команды. Анализ структуры ООО "Пелес" и разработка плана создания команды руководителей организацией. курсовая работа [54,1 K], добавлен 28.09.2010
Образование, развитие, структура и формы команд. Влияние команды на мнения и поведение составляющих ее людей. Факторы, определяющие эффективность команды. Особенности структуры власти и лидера команды. Типы коммуникативных сетей. Шкала Лейкерта. реферат [479,9 K], добавлен 19.12.2008
Характеристика принципов и стадий развития команды проекта - совокупности работников, которые осуществляют функции управления проектом и персоналом проекта. Стадии жизненного цикла команды. Планирование работы, контроль и координация деятельности команды. реферат [171,1 K], добавлен 08.09.2010
Социально-психологические типы людей. Лидер в составе команды изменений. Анализ факторов, влияющих на создание сплоченной и успешной команды, нацеленной на эффективное проведение изменений в организации. Механизмы улучшения сплоченности команды. магистерская работа [280,7 K], добавлен 16.10.2010
Планирование управления человеческими ресурсами. Набор команды проекта. Развитие команды проекта. Совершенствование компетенций, взаимодействие членов команды и общих условий работы команды. Использование коучинга в работе современного менеджера. контрольная работа [150,1 K], добавлен 06.10.2016
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Формирование "рабочей команды" курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Критерии Оценивания Эссе По Обществознанию 2022
Курсовая работа по теме Врождённый порок сердца
Реферат: Административно прравовой статус органов местного самоуправления
Социальная Акмеология Курсовая
Реферат: Ответы на экзамене по региональной экономике
Здоровье Реферат Обж
Учебное пособие: Методические указания по изучению дисциплины и выполнению контрольной работы Специальность 060500 Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Реферат по теме "Малые страны" Западной Европы в 1945—2000 гг. (Австрия, Швейцария, Бельгия, Нидерланды, Люксембург)
Курсовая работа: Применение программных комплексов для решения инженерных задач
Дипломная работа по теме Инструментальное и методологическое обеспечение экспериментальных исследований рулевого управления автотранспортных средств
Реферат На Тему Школьное Образование И Педагогические Идеи В России В 1920-1930 Гг.
Курсовая работа по теме Товарознавча характеристика кисломолочного сиру
Подготовка К Декабрьскому Сочинению 2022 2022 Онлайн
Вопросы Защита Диссертации
Реферат: Теория Права
ВОПРОС № 2. СТАТИКА СУШКА.
Курсовая Работа На Тему Медико-Тактическая Характеристика Чрезвычайных Ситуаций Техногенного Характера При Использовании В Технологическом Процессе Хлора
Диссертация Малое Предпринимательство
Курсовая работа по теме Социально-экономический анализ развития предпринимательства
Реферат: Martin Luther King And Malcom Essay Research
Парадокси в математичній статистиці - Математика дипломная работа
Процесс сертификации - Менеджмент и трудовые отношения контрольная работа
Анализ реализации социальных проектов подготовки управленческих кадров в Брянской области - Государство и право курсовая работа