Формирование проекта финансирования молодежного ночного клуба. Курсовая работа (т). Информационное обеспечение, программирование.
⚡ 👉🏻👉🏻👉🏻 ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻
Информационное обеспечение, программирование
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!
Похожие работы на - Формирование проекта финансирования молодежного ночного клуба
Нужна качественная работа без плагиата?
Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу Без плагиата!
Федеральное
агентство по образованию
Государственное
образовательное учреждение
высшего
профессионального образования
«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»
Кафедра
управления финансовыми рисками
по
дисциплине «Информационные технологии управления»
на
тему: Формирование проекта финансирования молодежного ночного клуба
2.1.1
Стоимостной анализ (Activity Based Costing)
2.1.4
Свойства, определяемые пользователем (User Definition Proprieties)
2.1.5
Использование UDP для экспорта данных в MS Project 2003
5.1
Технология создания плана работ по проекту
5.2
Описание плана выполнения работ по проекту
модель данный стоимостной диаграмма
Данный курсовой проект направлен на изучение и
освоение компьютерных средств моделирования бизнес-процессов. При этом
используются CASE-технологии, нашедшие свое проявление в различных компьютерных
программах и пакетах: BPWin, Case. Главные достоинства CASE-технологий - это
ускорение и автоматизация анализа бизнес-процессов.
Курсовой проект направлен в основном на
получение знаний в области применения CASE-технологий в разных компьютерных
средах. Для представления разных типов моделей (SADT, DFD, UML, MS Project),
используются различные программы. Курсовой проект устроен таким образом, что
каждая задача рассматривается подробно: для каждой модели рассматривается общая
теория, процесс создания, конечный результат.
В ΧΧΙ веке
бизнес-процессы стали настолько сложны, что ни один человек, работающий на
более или менее крупном проекте, не в состоянии представить себе работу всего
предприятия в той мере, которая необходима, для создания информационной системы
или для реинжениринга бизнес-процессов. Но не многие могу по достоинству
оценить информационные технологии, т.к. они еще не имеют широкого применения. В
основном, их используют специалисты узкой направленности, которые работают
именно в области моделирования бизнес-процессов.
Благодаря удобству, наглядности и скорости
выполнения поставленных задач CASE-технологии применяются сейчас практически по
всему миру, но, как было сказано ранее, не у нас в России. А значит, знание
использованных программ является необходимым для успешной деятельности
современного специалиста, а тем более - финансового менеджера.
Основные этапы формирования проекта
финансирования молодежного ночного клуба.
Процесс формирования проекта финансирования
включает в себя ряд этапов, для каждого из которых определяются сроки
выполнения, ответственные исполнители и формы представления выходных
результатов:
Для того, чтобы оценить выгодность любого
проекта, необходимо составить смету проекта. Ведь предполагаемый доход может
быть и заоблачно высоким, но при этом, если он не перекрывает всех понесенных
расходов, то и смысла затевать данный проект нет. При этом не представляется
возможным поиск инвесторов, т.к. вряд ли кто-нибудь будет вкладывать деньги в
заведомо убыточный проект. Для этого необходимо, во-первых, статьи бюджета
проекта, по которым в дальнейшем будут учитываться затраты и доходы. Во-вторых,
собрать как можно больше информации, не только данные по бухгалтерскому учету,
но и финансовые данные, которые, как известно, могут значительно отличаться,
особенно в реалиях нашей страны. После этого составляется предварительная смета
проекта, которая потом тщательно анализируется, возможно, при первоначальном
формировании статей бюджета какие-нибудь факторы были учтены, но они не влияют
существенно на представление общей картины, а другие, наоборот, оказывают
значительное влияние. Следовательно,
надо скорректировать статьи бюджета, по которым
будет формироваться смета проекта. Также производится анализ данных и в них
вносятся дополнительные корректировки. Причин может быть несколько: это и
некорректные данные, т.к. любую информацию обрабатывают и сообщают люди, может
сработать человеческий фактор; также причиной может послужить получение
дополнительной информации, а также более рациональное распоряжение ресурсами. И
только после всего этого можно составлять окончательную смету проекта.
Формирование проекта инвестирования.
Для того, чтобы реализовать какой-либо проект,
нужны деньги. А если их нет, то надо искать инвесторов. К инвесторам следует
обращаться, уже имея сформированную смету проекта. У инвесторов есть свои
критерии, по которым они анализируют смету проекта. Задачей генерального
директора является предоставление этой сметы в выигрышном свете. Для этого он
может привлекать финансовый отдел для анализа этой сметы и предоставления
финансовых данных инвесторам для пояснения данной сметы. После одобрения сметы
проекта инвесторами уже генеральный директор и финансовый отдел разрабатывают
план инвестирования.
И в конце-концов, свершается то, ради чего
вообще формировали проект финансирования молодежного ночного клуба! Идет
реализация проекта. Но надо не пускать все на самотек. Функции генерального
директора на этом не заканчиваются. Он должен контролировать процесс реализации
проекта сотрудниками. Тогда проект принесет запланированный финансовый
результат.
Кстати, надо не забывать, что мы живем в
государстве со своими законами. Так что на протяжении всего формирования
проекта необходимо учитывать законы гражданского и налогового кодекса, а также
другие нормативные акты.
Далее в проекте будут рассмотрены более подробно
все этапы формирования проекта финансирования молодежного ночного клуба.
2.1 Технология создания SADT модели
Функциональная модель SADT, в нотации IDEF0
(Business Process), представляет собой совокупность иерархически упорядоченных
и взаимосвязанных диаграмм. Это - контекстная диаграмма, диаграммы
декомпозиции, диаграмма древа узлов и диаграмма для экспозиции., служит для
построения функциональной модели объекта какой-либо области.
Объектом рассмотрения являются
действия, процессы, связи между ними. Если рассматривать SADT модель с общей
точки зрения, то это можно изобразить схематически (Рис. 1):
Тогда будет справедливо следующее
высказывание: М модель системы S, если может быть использована для получения
ответов на вопросы относительно S, с точностью A.модель, строиться из
прямоугольников - процессы, и стрелок - связи. Существенную роль играет
типология стрелок. Стрелки различают:
Правила,
которыми руководствуется работа
Специальный
указатель на другие работы
В модели SADT, существуют различные
типы связей. Их можно разделить по значимости на 7 уровней:
«Случайная связь» - связь
представляет собой наименее важное значение.
«Логическая связь» - данные и
функции относятся к одному классу или набору элементов, но функциональных
отношений между ними нет.
«Временная связь» - функции связаны
во времени. Данные используются одновременно или функции включаются
параллельно.
«Процедурная связь» - функции
группируются вместе, т.к. выполняются в течение одной и той же части цикла.
«Коммуникационная связь» - функции
группируются вместе, т.к. используют одни и те же входные или порождают одни и
те же выходные данные.
«Последовательная связь» -
обозначение причинно-следственной зависимости.
«Функциональная связь» - все
элементы функции влияют на выполнение 1-ой функции.модель представляет собой
функциональную модель объекта какой-либо предметной области, которая отображает
функциональную структуру объекта (выполняемые им действия и связи между ними).
Разработка и построение заданного
бизнес-процесса в среде BPwin начинается с запуска программы из главного меню:
Пуск - Все программы - All Fusion Process Modeler.
При создании новой модели необходимо
в открывшемся диалоговом окне задать следующие параметры (Рис. 3)
Выбрать методологию
построенияподдерживает три методологии моделирования:
Функциональное моделирование
(IDEF0);
Подтверждение введенных данных
осуществляется нажатием функциональной клавиши «OK».
В следующем открывающемся диалоговом
окне (Рис. 2.1.4) необходимо задать имя разработчика проекта, а также его
инициалы.
Подтверждение введенных данных
осуществляется нажатием функциональной клавиши «OK».
Поле работы в нотации IDEF0
представлено на (Рис. 5):
После создания модели нужно задать
свойства модели. Это можно сделать двумя способами:
Раздел главного меню
Model - Model Properties;
на свободном поле вызвать
контекстно-зависимое меню - Model Properties.
Во вкладке General (Рис. 6) в поле
Model name указано имя модели. В поле Project записано условное имя проекта. В
поле Author указано имя автора проекта. В группе Time Frame расположены две
кнопки для построения модели либо в варианте AS-IS («как есть»), либо в
варианте TO-BE («как будет»). Установленный флажок «AS-IS» свидетельствует о том,
что заданы временные рамки описываемого процесса.
Рис. 6 Диалог задания свойств модели
(Вкладка General)
Во вкладке Purpose (Рис. 7)
указывается Цель разрабатываемой модели (Purpose) и точка зрения (Viewpoint).
Рис. 7 Диалог задания свойств модели
(Вкладка Purpose)
Подтверждение введенных свойств
осуществляется нажатием функциональной клавиши «OK».
Для того чтобы внести имя работы
нужно вызвать контекстно-зависимое меню и выбрать команду Name (Рис. 8).
Но прежде чем вносить имя работы
нужно настроить шрифт во вкладке Font (Рис. 9). Обязательным является установка
флажка «Change all occurrences», что позволит применить выбранные параметры
шрифта для всей модели.
После задания шрифта нужно перейти
во вкладку Name (Рис. 10) и задать имя работы.
Подтверждение заданных параметров
осуществляется нажатием «OK». (Рис. 11)
Следующим шагом является рисование
стрелок, означающие различные виды информации. Для этого необходимо щелкнуть по
кнопке с символом стрелки («Режим рисования стрелок») (Рис. 12) в палитре
инструментов.
Рис. 12 Палитра инструментов
("Режим рисования стрелок")
Далее нужно подвести курсор стрелки
к нужной стороне экрана (Рис. 13) в зависимости от назначения стрелки.
Затем щелкнуть по полоске и
протянуть мышку до нужного сегмента, куда должна входить стрелка (Рис. 14).
Подпись стрелок осуществляется
следующим образом, в «Режиме редактирования» (Рис. 15) щелкнуть на линии мыши
правой кнопкой мыши, вызвать контекстно-зависимое меню и выбрать Name.
Рис. 15 Палитра инструментов
("Режим редактирования")
Количество стрелок определяется в
зависимости от того, сколько необходимо информации для обеспечения выполнения
той или иной работы.
Чтобы добавить на контекстную
диаграмму цель и точку зрения нужно выбрать команду вставки текстового объекта
(Рис. 16).
Рис. 16 Панель инструментов
("Режим вставки текстового объекта)
После этого нужно щелкнуть в левый
нижний угол - появится окно (Рис. 17), где нужно сначала нужно выбрать цель, а
потом точку зрения и подтвердить выбор «OK» (Рис. 18).
Рис. 17 Добавление цели и точки
зрения
После создания контекстной
диаграммы, результат будет выглядеть следующим образом:
После создания контекстной диаграммы
декомпозируем исходный блок системы на составляющие компоненты. Для этого
необходимо выбрать работу, которую нужно декомпозировать, щелкнуть по кнопке в
панели инструментов в виде черного треугольника, направленного вниз (Рис. 19).
Рис. 19 Панель инструментов (Переход
по уровням декомпозиции)
В предложенном диалоговом окне (Рис.
20) необходимо указать количество процессов, которые будут в декомпозируемой
диаграмме.
Рис. 20 Диалоговое окно Activity box
Count
Автоматически будет создана
диаграмма декомпозиции (Рис. 21).
Для идентификации граничных стрелок
используют коды ICOM (Input, Control, Output, Mechanism). Для автоматического
отображения кодов нужно включить опцию «ICOM codes» во вкладке Display Model -
Model Properties (Рис. 22).
Рис. 22 Диалог задания свойств
модели (Display)
При генерации декомпозиции работы
диаграмма вначале отображается с несвязанными стрелками. Для связывания стрелок
следует перейти в режим редактирования, щелкнуть по наконечнику стрелки и
щелкнуть по соответствующему сегменту работы. Для связи работ между собой
используются внутренние стрелки, которые не касаются границы диаграммы,
начинаются у одной работы и кончаются у другой работы (Рис. 23). В режиме
рисования стрелок нужно щелкнуть по нужному сегменту одной работы и затем по
нужному сегменту другой работы. Когда данные используются сразу в нескольких
работах, используются разветвляющиеся и сливающиеся стрелки. Для разветвления
стрелки нужно в режиме рисования щелкнуть по фрагменту стрелки и по
соответствующему сегменту работы.
Следующим шагом при необходимости
является декомпозиция другой работы, согласно описанной выше технологии. Число
декомпозиций не ограничено и полностью зависит от уровня сложности, который
необходимо показать в модели.
Полученный результат представлен в
Приложении 1.
В дополнение к контекстной диаграмме
и диаграммам декомпозиции при разработке и представлении моделей применяется
диаграмма Дерево узлов. В разделе главного меню Diagram выбрать «Add Note
Tree…». После это появляется диалоговое окно (Рис. 24), в котором указывается
название диаграммы Дерева узлов, узел верхнего уровня (Контекстная диаграмма),
количество уровней, которые нужно показывать (3). При нажатии клавиши «Далее»
появляется следующее диалоговое окно (Рис. 25), в котором указываются
дополнительные настройки.
Рис. 24 Node
Tree Wizard - Step 1 of 2
Полученный результат представлен в
Приложении 2.
2.1.1 Стоимостной анализ
(Activity Based Costing)
Стоимостный анализ представляет
собой суммарную оценку затрат на работу всей модели, которая состоит из оценок
отдельных функциональных блоков модели. При проведении стоимостного анализа
сначала задаются единицы измерения времени и денег. Для задания единиц
измерения следует вызвать диалог Model Properties (Model - Model Properties)
вкладка ABC Units (Рис. 26).
Рис. 26 Настройка единиц измерения
валюты и времени
Затем описываются центры затрат
(cost centers). Для внесения центров затрат необходимо вызвать диалог Cost
Center Dictionary (меню Dictionary - Cost Center…) (Рис. 27).
Рис. 27 Диалог Cost Center
Dictionary
Для задания стоимости работы (для
каждой работы на диаграмме декомпозиции) следует щелкнуть правой кнопкой мыши
по работе и на всплывающем меню выбрать Costs (Рис. 28).
Рис. 28 Задание стоимости работ в
диалоговом окне Activity Properties
Из списка выбирается один из центров
затрат и в окне Cost задается его стоимость. Аналогично назначаются суммы по
каждому центру затрат, т.е. задается стоимость каждой работы по каждой статье
расхода. Если в процессе назначения стоимости возникает необходимость внесения
дополнительных центров затрат, диалог Cost Center Editor вызывается прямо из
диалога Activity Properties соответствующей кнопкой. Общие затраты по работе
рассчитываются как сумма по всем центрам затрат. При вычислении затрат
вышестоящей работы сначала вычисляется произведение затрат дочерней работы на
частоту работы, затем результаты складываются.
.1.2 Построение отчетовпредоставляет
набор отчетов для публикации информации, которая помещена в модель. Для
формирования отчетов необходимо в главном меню Tools выбрать команду Reports. В
выпадающем окне представлены следующие отчеты:
отчет о модели (Model Report) -
содержит общую информацию относительно модели. В диалоговом окне (Рис. 29)
задаются необходимые элементы, которые будут включены в отчет, и порядок их
размещения.
отчет по диаграммам (Diagram Report)
- включает информацию об объектах в активной диаграмме Bpwin (Рис. 30).
отчет об объектах диаграммы (Diagram
Object Report) (Рис. 31) - содержит информацию об объектах, размещенных на
диаграмме. Для выполнения отчета об объектах диаграммы нужно:
определить объекты диаграммы и
степень детализации отчета;
выбрать элементы данных, которые
нужно включить в отчет;
определить дополнительные параметры
форматирования для печати или имена дисковых файлов;
определить, как данные отчета будут
упорядочены.
Рис. 31 Диалог задания параметров
отчета
Для построения отчета используется
генератор отчетов (Рис. 32).
До вызова генератора отчетов
необходимо перейти к контекстной диаграмме. В появившемся окне выбирается новый
отчет (Рис. 33).
Далее открывается окно (Рис. 34), в
котором слева располагаются все возможные секции отчета. Для выбора секции
следует щелкнуть по стрелке. После щелчка по стрелке справа появляется
выбранная секция. Обязательно нужно выбрать секцию Picture.
Для генерации отчета необходимо
щелкнуть по стрелке (Рис. 35).
Отчет представляет собой
интерактивную web-страницу. В левой части размещаются компоненты отчета. Из
левой части можно вызвать любой элемент и просмотреть его (Рис. 2.1.36).
Рис. 36 Активизированная контекстная
диаграмма
.1.4 Свойства, определяемые
пользователем (User Definition Proprieties)
Свойство, определяемое пользователем
UDP, создается для отображения произвольной информации, относящейся к
конкретному функциональному блоку или стрелке. Для описания UDP служит диалог
UDP Dictionary (меню Dictionary - UDP) (Рис. 37)
Для создания нового свойства UDP
следует в словаре UDP Dictionary перейти к нижней строке и щелкнуть по полю
Name, в режиме редактирования ввести имя Name. В поле UDP Datatype описывается
тип свойства, при выходе сохранить все введенные данные.
2.1.5 Использование UDP для экспорта
данных в MS Project 2003
В стандартном наборе средств Bpwin
4.1 отсутствует возможность экспорта данных функциональной модели в средства
управления проектами. Однако эта задача может быть решена с помощью свойств,
определяемых пользователем (UDP). Экспорт данных непосредственно из Bpwin в
Project невозможен, однако можно перенести данные через промежуточный экспорт в
MS Excel.
Для экспорта данных из Bpwin в MS
Excel следует сгенерировать отчет по объектам (меню Tools/Reports/Diagram
Object Report) (Рис. 38) и экспортировать его MS Excel по протоколу DDE. Кроме
значений UDP в отчет включены наименования работ, которые будут использованы в
качестве наименования задач в проекте Project, и наименования стрелок
механизма, которые будут использоваться как название ресурсов.
Рис. 38 Настройки отчета для
экспорта данных в диалоге Diagram Object Report
Для успешного экспорта необходимо
предварительно запустить MS Excel, после чего щелкнуть по кнопке Report диалога
Diagram Object Report. После завершения экспорта следует сохранить файл и
закрыть MS Excel.
При моделировании процесса
формирования проекта финансирования молодежного ночного клуба изначально надо
определить входящие данные, результат, который необходимо достигнуть, кто это
будет выполнять и чем будет руководствоваться. Входящие данные - это идея об
открытии молодежного ночного клуба; результат - реализованный проект
финансирования; основные исполнители - генеральный директор, финансовый отдел,
бухгалтерия, сотрудники; руководствоваться они будут налоговым кодексом,
гражданским кодексом, положениями о бухгалтерском учете, нормами финансовой
отчетности. При дальнейшей детализации этого процесса будут и другие
исполнители и нормы.
Данный процесс можно разбить на три
основных функциональных блока:
А01: Сформированием сметы проекта
занимается генеральный директор, финансовый отдел, бухгалтерия, основываясь на
налоговом кодексе, гражданском кодексе, положении о бухгалтерском учете, нормах
финансовой отчетности, исходя из идеи об открытии молодежного ночного клуба.
Результат - смета проекта.
А1.1. Изначальной идеей генерального
директора об открытии молодежного ночного клуба начинается процесс формирования
статей бюджета, который реализует финансовый отдел, руководствуясь правилами
бюджетирования.
А1.2. На основании статей бюджета
проекта, финансовый отдел собирает информацию о расходах, Данные для этого
предоставляют отдел рекламы, финансовый отдел, отдел снабжения, бухгалтерия,
руководствуясь налоговым кодексом, гражданским кодексом, положениями о
бухгалтерском учете.
А1.3. На основании статей бюджета
проекта, финансовый отдел собирает информацию о доходах. Данные для этого
предоставляют отдел маркетинга, финансовый отдел, бухгалтерия, руководствуясь
налоговым кодексом, гражданским кодексом, положениями о бухгалтерском учете.
А1.4. Руководствуясь налоговым
кодексом, гражданским кодексом, и исходя из информации о доходах и расходах,
финансовый отдел составляет предварительную смету проекта.
А1.5. Руководствуясь налоговым
кодексом, гражданским кодексом, финансовый отдел и генеральный директор
участвуют в анализе предварительной сметы, после чего даются рекомендации по
формированию статей бюджета и корректируются данные.
А1.6. Руководствуясь налоговым
кодексом и нормами финансовой отчетности, имея скорректированную
предварительную смету проекта, финансовый отдел составляет окончательную смету
проекта под руководством генерального директора.
А0.2. Формированием плана
инвестирования, руководствуясь гражданским кодексом занимаются генеральный
директор и финансовый отдел, а также инвесторы, найденные в процессе выполнения
функции. Входящей информацией выступает смета проекта, результатом - план
инвестирования.
А2.1. Поиском инвесторов, зная о
наличии потенциальных инвесторов, занимается генеральный директор,
руководствуясь гражданским кодексом, при этом используя свои навыки ведения
переговоров и харизму.
А2.2. Найденные инвесторы, совместно
с генеральным директором и финансовым отделом, руководствуясь гражданским
кодексом, анализируют смету проекта, результатом чего является
проанализированная смета проекта.
А2.3. Руководствуясь гражданским
кодексом, генеральный директор и финансовый отдел разрабатывают план
инвестирования, исходя из проанализированной сметы. Результат - план инвестирования.
А3. Руководствуясь гражданским
кодексом, исходя из плана инвестирования, сотрудники реализуют проект под
руководством генерального директора.
Диаграммы потоков данных (DFD) предназначены
для построения информационной модели объекта, отображающей структуру
информации, передаваемой от процесса к процессу.
Разработка и построение заданного
бизнес-процесса в среде BPwin начинается с запуска программы из главного меню:
Пуск - Все программы - All Fusion Process Modeler.
При создании новой модели необходимо
в открывшемся диалоговом окне (Рис. 39) задать следующие параметры:
Рис. 39 Выбор нотации моделирования
Выбрать методологию построенияподдерживает
три методологии моделирования:
Функциональное моделирование
(IDEF0);
Подтверждение введенных данных
осуществляется нажатием функциональной клавиши «OK».
В следующем открывающемся диалоговом
окне (Рис. 40) необходимо задать имя разработчика проекта, а также его
инициалы.
Подтверждение введенных данных
осуществляется нажатием функциональной клавиши «OK».
Поле работы в нотации IDEF0
представлено на Рис. 41:
После создания модели нужно задать
имя модели. Это можно сделать двумя способами:
- Раздел главного меню
Model - Model Properties;
- на свободном поле вызвать
контекстно-зависимое меню - Model Properties.
Во вкладке General (Рис. 42) в поле
Model name указано имя модели. В поле Project записано условное имя проекта. В
поле Author указано имя автора проекта. В группе Time Frame расположены две кнопки
для построения модели либо в варианте AS-IS («как есть»), либо в варианте TO-BE
(«как будет»). Установленный флажок «AS-IS» свидетельствует о том, что заданы
временные рамки описываемого процесса.
Рис. 42Диалог задания свойств модели
(Вкладка General)
Подтверждение введенных свойств
осуществляется нажатием функциональной клавиши «OK».
Для того чтобы внести имя работы
нужно вызвать контекстно-зависимое меню (Рис. 43) и выбрать команду Name.
Но прежде чем вносить имя работы
нужно настроить шрифт во вкладке Font (Рис. 44). Обязательным является
установка флажка «Change all occurrences», что позволит применить выбранные
параметры шрифта для всей модели.
После задания шрифта нужно перейти
во вкладку Name (Рис. 45) и задать имя работы.
Подтверждение заданных параметров
осуществляется нажатием «OK».
Контекстная диаграмма (Рис. 3.1.8)
определяет основной процесс информационной системы.
После создания контекстной диаграммы
декомпозируем исходный блок системы на составляющие компоненты. Для этого
необходимо выбрать работу, которую нужно декомпозировать, щелкнуть по кнопке в
панели инструментов (Рис. 47) в виде черного треугольника, направленного вниз.
Рис. 47 Панель инструментов (Переход
по уровням декомпозиции)
В предложенном диалоговом окне (Рис.
48) необходимо указать количество процессов, которые будут в декомпозируемой
диаграмме.
Рис. 48 Диалоговое окно Activity box Count
Автоматически будет создана
диаграмма декомпозиции (Рис. 49).
На диаграмме декомпозиции, используя
панель инструментов (Рис. 50) вносятся необходимые компоненты диаграммы.
Основные компоненты диаграмм потоков
данных (Диаграмма Гейна-Сарсона):
Внешние объекты (Рис. 51) -
источники или потребители информации, порождающие или принимающие
информационные потоки.
Процессы (Рис. 52), представляющие
преобразование входных потоков данных в выходные в соответствии с определенным
алгоритмом.
Накопители данных (Рис. 53),
представляющие собой абстрактное устройство для хранения информации, которую
можно поместить в накопитель и через некоторое время извлечь.
Потоки данных (Рис. 54),
определяющие информацию, передаваемую через некоторое соединение от источника к
приемнику.
После внесения всех необходимых
компонентов (кроме потоков данных), вносятся стрелки, которые описывают
передвижение объектов от одной части системы к другой. Стрелки в DFD-модели
могут начинаться и заканчиваться в любой части блока (в отличие от IDEF0). Для
этого необходимо щелкнуть по кнопке с символом стрелки («Режим рисования
стрелок») в палитре инструментов (Рис. 55).
Рис. 55 Палитра инструментов
("Режим рисования стрелок")
Далее, при направлении курсора мыши
на нужный компонент появляется черное поле, необходимо нажать на компонент и
протянуть курсор мыши до нужного компонента и нажать правой клавишей мыши при
появлении черного поля. Подпись стрелок осуществляется следующим образом, в
«Режиме редактирования» (Рис. 56) щелкнуть на линии мыши правой кнопкой мыши, вызвать
контекстно-зависимое меню и выбрать Name.
Рис. 56 Палитра инструментов
("Режим редактирования")
В DFD-модели все стрелки должны быть
подписаны, не подписанных стрелок в DFD-моделях не бывает. Все стрелки
подписываются именами существительными.
Согласно описанной выше технологии
декомпозируются следующие элементы.
Полученный результат представлен в
приложении 3.
Диаграммы потоков данных моделируют
систему как набор действий, соединенных друг с другом стрелками. В отличие от
стрелок в IDEF0, которые иллюстрируют отношения, стрелки в DFD показывают, как
объекты (включая и данные) реально перемещаются от одного действия к другому.
Работы в моделируемой DFD-диаграмме связаны следующим образом:
А01. На этом этапе на основании
приказов генерального директора , с учетом различных законодательных норм,
предоставляется информация для формирования сметы проекта.
А1.1. Генеральный директор
генерирует идею об открытии молодежного ночного клуба. Для начала финансовый
отдел на основании правил бюджетирования формирует статьи бюджета проекта.
А1.2. Финансовый отдел собирает
информацию о расходах. Эти данные ему предоставляют отделы снабжения, рекламы,
бухгалтерия и сам финансовый отдел. Вся эта информация соответствует законам
гражданского и налогового кодекса, а также положениям о бухгалтерском учете.
А1.3. Финансовый отдел собирает
информацию о доходах. Эти данные ему предоставляют отдел маркетинга,
бухгалтерия и сам финансовый отдел. Вся эта информация соответствует законам
гражданского и налогового кодекса, а также положениям о бухгалтерском учете.
А1.4. Финансовый отдел на основании
предоставленной информации о доходах и расходах, а также руководствуясь
законами гражданского и налогового кодекса, составляет предварительную смету
проекта.
А1.5. Финансовый отдел на основании
предварительной сметы проекта, а также руководствуясь законами гражданского и
налогового кодекса, анализирует предварительную смету проекта, при этом дает
рекомендации по формированию статей бюджета и корректирует смету.
А1.6. Финансовый отдел на основании
скорректированной сметы проекта, а также руководствуясь законами налогового
кодекса и нормами финансовой отчетности, составляет окончательную смету
проекта.
А02. На основании сметы проекта, с
учетом законодательных норм, на основании приказов генерального директора,
формируется план инвестирования.
А2.1. Поиском инвесторов занимается
генеральный директор, руководствуясь гражданским кодексом, издавая необходимые
для этого приказы.
А2.2. Инвесторы формируют критерии
анализа проекта, совместно с генеральным директором и финансовым отделом,
руководствуясь гражданским кодексом, анализируют смету проекта, результатом
чего является проанализированная смета проекта.
А2.3. Руководствуясь гражданским
кодексом, генеральный директор и финансовый отдел разрабатывают план
инвестирования, исходя из проанализированной сметы и данных финансового отдела.
Результат - план инвестирования.
А03. Исходя из плана инвестирования,
руководствуясь налоговым кодексом, на основании приказов генерального
директора, происходит реализац
Похожие работы на - Формирование проекта финансирования молодежного ночного клуба Курсовая работа (т). Информационное обеспечение, программирование.
Реферат: Размещение электроэнергетики России
Реферат На Тему Здоровый Образ Жизни Бесплатно
Реферат: Концепції сучасного природознавства в науках Древнього Єгипту
Контрольная работа: Особенности заключения контрактов и деловых сделок
Криминалистика Неуплата Алиментов Курсовая Работа
Лабораторную Работу Номер 9
Государственное управление в годы Великой Отечественной войны
Отчет По Учебной Практике В Налоговой Инспекции
Правонарушения В Области Информационных Технологий Реферат Кратко
Реферат: Рекламная Компания на предприятии социокультурного сервиса и туризма
Реферат 6 Класс Происхождение Десятичных Дробей
Реферат: Анализ реорганизации предприятия в условиях кризиса
Реферат: Транснациональные корпорации 5
Произведения Которые Можно Использовать Для Итогового Сочинения
Реферат: Понятие брака и брачных отношений
Курсовая работа: Ретроспективный эпидемиологический анализ заболеваемости скарлатиной за период с 1996 по 2006 гг включительно в населённом пункте L. Скачать бесплатно и без регистрации
Витковская Социальные Страхи Диссертация Читать
Курсовая работа: Теория и практика PR-фирм
Реферат: Цивилизации во Вселенной
Реферат: Соціальна реклама та інформування з проблеми ВІЛСНІД в Україні
Реферат: Документарный аккредитив
понятия, классификация.
Реферат: Winston Leonard Spencer Churchill Essay Research Paper