Формирование мотивации труда - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Формирование мотивации труда

Определение сущности понятий "мотивация", "мотив" и "стимул". Рассмотрение подходов к формированию прямой, властной (принудительной) мотиваций и стимулирования. Классификация потребностей человека. Изучение абстрактных типов организационного управления.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Мотивационная теория справедливости - степень мотивированности человека в трудовой или иной деятельности зависит от справедливости оценки его работы
Мотивационная теория справедливости является одной из наиболее известных теорий процесса мотивации.
Согласно мотивационной теории справедливости сотрудник организации в случае недооценки своей деятельности руководством будет уменьшать затрачиваемые усилия. Если же посчитает, что его труд переоценен, то, скорее всего, сохранит объем затрачиваемых усилий и даже увеличит его.
Именно сравнивая свой труд и его оценку руководством с трудом, затраченным коллегами, и их оценкой, человек и чувствует себя удовлетворенным или неудовлетворенным. Следует помнить, что такое личное восприятие весьма субъективно, хотя и опирается на достаточно объективную информацию, например, о величине заработной платы, премиях, количестве благодарностей, взысканий и так далее, а "ощущаемая" работником несправедливость порождает психологическое напряжение. Поэтому управлять мотивацией труда достаточно сложно.
Краткое описание других существующих теорий (1, с. 86):
Классическая теория научного менеджмента (Фредерик Тейлор, Фрэнк Гилбрет, Гарри Грант и др.). Сотрудники Компании в значительной степени заинтересованы в труде, если их материальное вознаграждение тесно связано с результатами их труда. Финансовое стимулирование - единственная основа высоких производственных показателей.
Теория X и Y (Дуглас Мак Грегор). Некоторые сотрудники не любят работать "от рождения", поэтому они могут хорошо работать только под постоянным наблюдением, только под принуждением (Теория X). Другие - сами мотивируют для себя потребность трудиться и находят внутреннее удовлетворение в труде, правда, если для этого созданы необходимые условия (Теория Y).
Теория Z (Уильям Оучи). Забота о каждом сотруднике организации, качестве трудовой жизни, привлечение сотрудников к групповому принятию решений - вот предпосылки раскрытия их потенциала. Теория Z использует особенность японского стиля управления, опыта японских предприятий привели к формированию двух основных типов управления А и Z (табл. 1).
мотивация стимул управление потребность
Таблица 1 Два абстрактных типа организационного управления
Нечастая оценка работы и продвижение
Тип А - американская типичная организация, которая является бюрократической по структуре. Такая организация основана на индивидуализме и конкуренции, что часто сопровождается отчуждением и недостаточной производительностью.
Организация типа Z является американской разновидностью японской организации. Она более органична, адаптивна, характеризуется более высоким уровнем сотрудничества и производительностью.
Подход к управлению по теории Z предполагает, что партисипативность является основой роста производительности. Для нее характерны философия "доверие, такт и близость". Теория Z рассматривает не только структуру организации, но и философские подходы, стиль управления. В этом смысле теория Z - более зрелый и развитый вариант теории Y (2).
Теория ERG (Клейтон Адъдерфер). Выделяют три группы потребностей:
· потребности существования (выживание, физическое благополучие, оплата труда);
· потребности в связях (межличностные связи, установление контактов, уважение, оценка личности);
· потребности в росте (внутреннее стремление к развитию творческого потенциала, к самореализации).
Теория установки целей (Эдвин А. Локе). Сознательные потребности сотрудника определяют его действия. Цель будет воздействовать на прилагаемые усилия и влиять на выбор поведения.
Теория изменения поведения, теория подкрепления (Беррес Фредерик Скиннер). Поведение может быть управляемо, уточнено и изменено благодаря определенным изменениям в системе поощрений и наказаний.
Теория предпочтений, ожиданий (Виктор Врум). Мотивация поведения сотрудника определяется тремя факторами: 1) силой уверенности в том, что конкретные действия приведут к конкретному результату; 2) силой уверенности в том, что конкретный результат приведет к конкретному вознаграждению; 3) привлекательностью или приемлемостью вознаграждения.
Теория справедливости, равенства или беспристрастности (Дж. Стейси Адамс). Основным источником трудовой мотивации является, беспристрастность или справедливость, которую сотрудник ожидает получить в трудовом коллективе.
Если соотношение "отдачи - выхода" соответствует соотношениям у других сотрудников, то это признак несправедливости и соответственно предпосылка возникновения психологического напряжения. В соответствии с этой теорией адекватность вознаграждения оценивается по соотношению "входа" и "выхода".
Теория "математического" ожидания (Джон Аткинсон, Н. Физер). Мотивация сотрудника к реализации определенной задачи есть функция, составляющими которой являются сила мотива производительного труда, субъективная вероятность (ожидание) успеха и привлекательность задачи (валентность).
Теория атрибуции (Фриц Хайдер). Внутренние силы (т.е. личные качества, такие, как способности, усилия, утомляемость) и внешние силы (свойства окружающей среды), дополняя друг друга, определяют поведение сотрудника. Теория атрибуции - это теория о том, как люди объясняют поведение других: приписывают ли они причину действий внутренним диспозициям человека (чертам характера, мотивам и установкам) или внешним ситуациям.
Теория контроля. Связана с ощущениями сотрудника, а именно: насколько он контролирует свою производственную деятельность. Считается, что осознанный контроль влияет на удовлетворенность трудом и прогулы.
Теория представительства. Ключевым моментом теории является то, что интересы владельцев Компании и ее сотрудников могут различаться, причем это расхождение можно уменьшить посредством установления соответствующих вознаграждений.
Теория Джона П. Кэмпбелла, Марвина Д. Даннетта, Эдварда Е. Лоулера и Карла Е. Уэйка-младшего. Мотивирующее воздействие на людей оказывает определение того, насколько настоятельны их потребности и ожидания, насколько их действия побуждают к достижению поставленной обстоятельствах.
Теория Герберта Кауфмана. Организационная и профессиональная специализация могут развивать в сотрудниках желание и возможность соответствовать целям Компании.
Теория Роберта Престаса. Предложена тройная классификация моделей организационного приспособления: "продвигающиеся вверх" - те, кто понимает и принимает все ценности организации; "индифферентные" - те, кто отвергает такие ценности и находит личное удовлетворение вне работы; "амбивалентные" - те, кто хочет пользоваться благами жизни организации, но не отвечает ее требованиям.
Мотивация трудовой деятельности людей как особая функция управления, состоящая в целенаправленном формировании мотивов высокоэффективного труда, находится в самом начале своего становления в качестве важного направления совершенствования производственной практики.
Рассмотрев теории мотивации отечественных и зарубежных авторов, а также виды мотивации можно сделать вывод, что хотя эти теории и различны, они не являются взаимоисключающими. Необходимо также отметить, что эти теории эффективно используются в практике менеджмента для решения ежедневно возникающих задач побуждения людей к эффективному труду.
Сила мотива определяется степенью актуальности той или иной потребности для человека. Чем насущнее нужда в том или ином благе, тем сильнее стремление его получить, тем активнее он действует. Люди, сознательно оценивая возможные варианты поведения, стараются выбрать наиболее короткий путь к желаемому результату. Значительный интерес с точки зрения организационного поведения представляют мотивы труда, лежащие в основе стремления человека к трудовой деятельности в какой-либо области.
1. Адамчук, В.В. Экономика и социология труда [Текст] / В.В. Адамчук: учебник для вузов - М.: ЮНИТИ, 1999. - 236 с.
2. Бачурин, А. Повышение роли экономических методов управления [Текст] / А. Бачурин // Экономист. - 2002. - № 4. - С. 28-31.
3. Виханский, О.С. Менеджмент. Учебник [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Высшая школа, 1999. - 528 с.
4. Глухов, В.В. Основы менеджмента [Текст] / В.В. Глухов. - СПб: Спец. литература, 1999. - 77 с.
5. Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом: учебное пособие [Текст] / Ю.Ф. Гордиенко. - Ростов н/Д.: Феникс, 2004. - 260 с.
6. Иванова, С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка [Текст] / С.В. Иванова. - М.: Альпина Бизнес Букс. - 2005. - С. 288.
7. Кабанов, В. Управление дополнительным уровнем мотивации кадров на предприятии [Текст] /В. Кабанов // Управление персоналом. - 2008. - № 4. - С. 77.
8. Комаров, Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом [Текст] / Е.И. Комаров // Управление персоналом. - 2002. - № 1. - С. 38-41.
9. Мескон, М. Основы менеджмента: Пер. с англ. [Текст] / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело. - 1992. - С. 688.
10. Озеров, Г.М. Стратегия организации: от корпоративных намерений к плану действий [Текст] / Г.М. Озеров // Управление персоналом. - 2002. - № 4. - С. 46-50.
11. Ожегов, С.И. Толковый словарь русского языка: 80000 слов и фразеологических выражений [Текст] / С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. - М.: АЗЪ. - 1995. - С. 320.
12. Прошкин, Б.Г. Мотивация труда: управленческий аспект [Текст] / Б.Г. Прошкин: Отв. ред. И.П. Поварич. - Новосибирск: Изд-во СОРАН. - 2008 . - 380 с.
13. Тульчинский, Г.Л. Менеджмент в сфере культуры [Текст] / Г.Л. Тульчинский. - СПб.: Лань. - 2001. - С. 384.
14. Уткин, Э.А. Мотивационный менеджмент [Текст] / Э.А. Уткин, Т.В. Бутова. - М.: ТЕИС. - 2004. - 236 с.
Теоретические аспекты систем мотивации, стимулирования персонала. Управление человеческими ресурсами в государстве. Уровень развития отношений в организации. Сущность понятий "мотив труда", "стимул труда". Обучение как один из методов мотивирования людей. курсовая работа [67,2 K], добавлен 10.02.2014
Мотивация и стимулирование труда. Характеристика потребностей человека. Сущность мотивации. Теории мотивации. Стратегии управления человеческими ресурсами фирмы. Сущность стимулирования труда. Экономические методы стимулирования. курсовая работа [83,3 K], добавлен 21.09.2007
Изучение сущности мотивации трудовой деятельности. Определение взаимосвязи стимулирования и мотивации труда. Управленческие (регулирующие) воздействия, как основа методов управления мотивацией. Система стимулирования персонала на исследуемом предприятии. курсовая работа [481,3 K], добавлен 06.06.2013
Понятия мотива, потребности и стимула. Обзор основных научных подходов к мотивации и стимулированию трудовой деятельности. Формы стимулирования труда. Система стимулирования труда. Особенности стимулирования персонала в современных российских условиях. курсовая работа [53,2 K], добавлен 18.04.2012
Частные цели внедрения системы мотивации. Сущность понятия "мотивация". Структура мотива труда. Теория мотивации по А. Маслоу. Основные группы потребностей. Теории мотивации Дугласа Макгрегора и Уильяма Оучи. Абстрактные типы организационного управления. курсовая работа [77,9 K], добавлен 08.04.2011
Основные источники мотивации трудового поведения работника. Влияние оценки вероятности достижения целей на формирование мотивов труда, особенности их классификации. Цели стимулирования трудовой активности как способа управления трудовыми ресурсами. контрольная работа [14,9 K], добавлен 01.10.2014
Место мотивации в системе стимулирования труда. Мягкое и жесткое стимулирование. Классификация потребностей по Г. Муррею. Схема мотивационного процесса. Теории мотивации: содержательная; процессуальная. Методы анализа системы стимулирования труда. дипломная работа [128,8 K], добавлен 22.02.2011
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Формирование мотивации труда курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Реферат: Urbanism And Child Mental Health Journal Review
Курсовая работа по теме Таможенный союз России, Белоруссии и Казахстана
Конспект Урока Лабораторная Работа
Как Начать Писать Эссе Учителю
Шпаргалка: Шпаргалка по Административному праву
Реферат по теме Формирование цен на основе затрат предприятия
Контрольная работа по теме Основные направления в культуре и искусстве XIX века
Реферат по теме Бактерии
Методичка На Тему Табель Унифицированных Форм Документов Организации
Контрольная Работа На Тему Сущность Государства. Понятие И Признаки Государства. Проблема Относительной Самостоятельности Государства
Курсовая работа по теме Исчисление полной себестоимости, реализации продукции и выявление финансового результата
Программа Для Рефератов
Курсовая работа: Антиинфляционная политика Республики Беларусь на современном этапе. Роль банковской системы в ее
Шаблон Характеристики На Студента С Места Практики
Дипломная работа по теме Автоматизация системы взаимоотношений с клиентами на примере ООО ТСС НН
Реферат На Тему Древнерусская Культура По Истории
План Написания Итогового Сочинения По Русскому
Реферат: Обзор методов диагностики агрессивности
Реферат На Тему Особенности, Принципы, Методы И Структура Управления Природопользованием
Методика Русского Языка Сочинение
Краевые задачи и разностные схемы - Математика реферат
Система основных правовых понятий - Государство и право шпаргалка
Суб’єктивна сторона злочину - Государство и право реферат