Формирование финансовой структуры
Формирование финансовой структурыСкачать файл - Формирование финансовой структуры
Финансовую структуру компании мы рассматриваем и понимаем как исполнительный механизм финансового управления. Поэтому ее формирование обусловлено особенностями механизма управления по достижению финансовых целей и на ее основе компания осуществляет управление центром финансовой ответственности ЦФО. Финансовая структура является как бы матрицей организационной структуры, финансовых результатов деятельности и ответственности подразделений компании. Для формирования финансовой структуры компании необходимо провести исследование ее организационной структуры по критерию закрепления ответственности каждого из подразделений компании за финансовые показатели деятельности, которые подразделение может контролировать и которыми может управлять в процессе своей деятельности. Те подразделения, в которых присутствуют только доходы, имеют один центр ответственности — центр доходов. Подразделения, в которых присутствуют как затраты, так и доходы, требуют создания двух центров ответственности — например, центра дохода и центра затрат. Так, подразделение продаж может иметь затраты, для управления которыми будет организован центр затрат, учитывающий их, но оно, конечно же, должно иметь и центр доходов, в котором будет вестись учет доходов. В данном примере руководитель отдела продаж будет нести ответственность как за доходы центра доходов, так и за затраты в центре затрат. При формировании центров финансовой ответственности критерием, связывающим подразделение с тем или иным ЦФО, является функциональное предназначение подразделения. Так, если отдел продаж функционально предназначен для извлечения дохода, то его необходимо относить к ЦД. Если это обслуживающее подразделение, например, отдел ИТ, то его основное функциональное предназначение — обслуживание, и, соответственно, с финансовой точки зрения он отвечает за затраты. Поэтому подразделение ИТ — это центр затрат ЦЗ. Для понимания принципов формирования финансовой структуры необходимо задать критерии ее формирования. Обычно для выделения ЦФО из существующей структуры компании применяются несколько критериев: Например, возможна группировка по функциональному признаку. Также возможна группировка по организационному признаку. ЦЗ — отдел АХО расходы на содержание офиса, закупки мебели. ЦЗ — отдел ИТ закупки расходных материалов и оргтехники. ЦЗ — отдел складирования и хранения. ЦД — отдел продаж. При формировании ЦФО могут быть использованы и такие принципы выделения, как продуктовая линейка или каналы сбыта, на основании которых также может быть осуществлено формирование финансовой структуры. Однако подобные критерии для формирования ЦФО на практике используются несколько реже, чем учет организационной структуры компании. В действительности именно метод формирования центров финансовой ответственности на базе организационной структуры компании является самым широко используемым. Для того, чтобы разработать финансовую структуру компании, потребуется выполнить следующее. Описать хозяйственную деятельность компании: Выделить и описать бизнес-процессы и деятельность компании. Сопоставить бизнес-процессы бизнесы с организационной структурой компании. Организация бюджетного управления в компании по ЦФО 4. Закрепить права, обязанности, ответственность и взаимоотношения ЦФО. Сама финансовая структура компании является иерархичной системой центров финансовой ответственности, для которой определены бюджеты используемых ресурсов компании. Система управления компанией с помощью ЦФО с использованием бюджетной модели компании составляет основу бюджетного управления. Устанавливая цели своего развития, компания определяет конкретные финансовые показатели деятельности, такие как прибыль, рентабельность, ликвидность, стоимость, которые устанавливаются для отражения ее будущего состояния в бюджетах. В случае реализации всех решений компания должна достичь планируемых финансовых результатов, принятых для контроля достижения поставленных целей. Достижение заданных целей будет детализироваться для каждого подразделения с помощью организационной и финансовой структур компании. Для выполнения функциональных обязанностей каждое подразделение осуществляет свой вклад в финансовый результат деятельности компании — в виде доли приносимых доходов либо затрат, которые находят свое отражение в бюджетах центров ответственности. При формировании центров ответственности определяется, за какие показатели деятельности в виде доходов или затрат будет отвечать каждое из подразделений, — исходя из функционального предназначения деятельности подразделения и полномочий, которыми данные подразделения наделены. Полномочия выражаются в правах на осуществление действий, направленных на изменение объема доходов привлекать клиентов; устанавливать цены, предоставлять скидки, бонусы или затрат решения об объемах, составе и стоимости товаров, услуг, работ; решения по количеству персонала и его стоимости. Связав воедино исполнение функциональных обязанностей с уровнем приносимых доходов или затрат и закрепив данную ответственность за подразделением, мы формируем центр финансовой ответственности ЦФО. Подразделение, выполняя свои функциональные обязанности, должно соблюдать уровень установленной для него финансовой ответственности. Контроль соблюдения уровня финансовой ответственности и достижения заданных показателей ЦФО осуществляется с помощью мониторинга выполнения плана задач подразделения и уровня финансовой ответственности, определенного бюджетами компании. Такой контроль позволит компании гарантировать получение запланированного финансового результата в силу того, что ЦФО оказывает непосредственное воздействие на доходы или затраты компании. Как отмечалось, управление ЦФО осуществляется с помощью финансовой структуры компании, созданной на базе организационной. При этом каждое подразделение компании должно быть классифицировано по видам доходов и расходов, кото- Глава 3 рые подразделение осуществляет в процессе своей деятельности. Сформированный таким образом центр финансовой ответственности позволит совместить функциональную и финансовую ответственность в лице руководителя этого ЦФО. После формирования центров финансовой ответственности их необходимо распределить в иерархичном порядке по уровням ответственности. Сформированная таким образом финансовая структура становится иерархической структурой, определяющей подчиненность ЦФО, их полномочия и ответственность. Данная структура предназначена для управления финансовыми результатами компании. Подчиненность ЦФО определяется на основе ответственности за финансовый результат деятельности компании в целом: Если на верхнем уровне находится центр инвестиций, то следующим уровнем будет центр прибыли, еще на уровень ниже — центр маржинального дохода, далее — центры доходов и центры затрат. Как уже было отмечено ранее, центр прибыли и центр инвестиций могут совпадать в одном подразделении на уровне компании. От стратегии до бюджета —пошаговое руководство. Процедура формирования ЦФО и финансовой структуры компании Проектирование и формирование организационной структуры подразделений компании Основные принципы организации финансов страховой компании Основные принципы формирования инвестиционного портфеля 6. Основные принципы формирования управленческой отчетности Организационная и финансовая структура компании Основные принципы формирования свободных экономических зон Оценка эффективности инвестиционных проектов: Источники формирования и структура финансовых ресурсов предприятий. Основные принципы ведения бухгалтерского учета и финансовой отчетности - Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика учебник - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика сельского хозяйства - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства - - Бизнес. Электронная Коммерция - Бухгалтерский учет, анализ и аудит - Всё о деньгах - Менеджмент - Мировые финансы, валюты - Основы биржевой деятельности - Основы инвестирования - Психология и общение - Рынок ценных бумаг - Финансовое законодательство - Финансы и кредит - Фондовые рынки - Экономика - Economy-Ru. Электронная Коммерция Бухгалтерский учет, анализ и аудит Всё о деньгах Менеджмент Мировые финансы, валюты Основы биржевой деятельности Основы инвестирования Психология и общение Рынок ценных бумаг Финансовое законодательство Финансы и кредит Фондовые рынки Экономика Бюджетная система Внешнеэкономическая деятельность Государственное регулирование экономики Инновационная экономика Институциональная экономика Институциональная экономическая теория Информационные системы в экономике Информационные технологии в экономике История мировой экономики История экономических учений Кризисная экономика Логистика Макроэкономика учебник Математические методы и моделирование в экономике Международные экономические отношения Микроэкономика Мировая экономика Налоги и налолгообложение Основы коммерческой деятельности Отраслевая экономика Оценочная деятельность Планирование и контроль на предприятии Политэкономия Региональная и национальная экономика Российская экономика Страхование Товароведение Торговое дело Финансовое планирование и прогнозирование Ценообразование Экономика зарубежных стран Экономика машиностроения Экономика общественного сектора Экономика отраслевых рынков Экономика полезных ископаемых Экономика предприятий Экономика природных ресурсов Экономика сельского хозяйства Экономика труда Экономика туризма Экономическая история Экономическая публицистика Экономическая социология Экономическая статистика Экономическая теория Экономический анализ Эффективность производства Economy-Ru. Экономика — Финансовое планирование и прогнозирование. Электронная Коммерция Бухгалтерский учет, анализ и аудит Всё о деньгах Менеджмент Мировые финансы, валюты Основы биржевой деятельности Основы инвестирования Психология и общение Рынок ценных бумаг Финансовое законодательство Финансы и кредит Фондовые рынки Экономика Бюджетная система Внешнеэкономическая деятельность Государственное регулирование экономики Инновационная экономика Институциональная экономика Институциональная экономическая теория Информационные системы в экономике Информационные технологии в экономике История мировой экономики История экономических учений Кризисная экономика Логистика Макроэкономика учебник Математические методы и моделирование в экономике Международные экономические отношения Микроэкономика Мировая экономика Налоги и налолгообложение Основы коммерческой деятельности Отраслевая экономика Оценочная деятельность Планирование и контроль на предприятии Политэкономия Региональная и национальная экономика Российская экономика Страхование Товароведение Торговое дело Финансовое планирование и прогнозирование Ценообразование Экономика зарубежных стран Экономика машиностроения Экономика общественного сектора Экономика отраслевых рынков Экономика полезных ископаемых Экономика предприятий Экономика природных ресурсов Экономика сельского хозяйства Экономика труда Экономика туризма Экономическая история Экономическая публицистика Экономическая социология Экономическая статистика Экономическая теория Экономический анализ Эффективность производства. Электронная Коммерция - Бухгалтерский учет, анализ и аудит - Всё о деньгах - Менеджмент - Мировые финансы, валюты - Основы биржевой деятельности - Основы инвестирования - Психология и общение - Рынок ценных бумаг - Финансовое законодательство - Финансы и кредит - Фондовые рынки - Экономика -.
Как построить финансовую структуру?
Игра где можно ехать и убивать зомби
Магазин днс в сергиевом посаде каталог товаров
Формирование финансовой структуры предприятия
Костюм кикиморы болотной своими руками
Швейная машинка lamarque france ru 3017 инструкция
События недели шумерля новая реальность
Формирование финансовой структуры
Как в майнкрафте сделать пушку само наманавадящуюся