Формальные и неформальные организации. Руководство и лидерство

⚡⚡⚡ ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻

в организации
Тема: Формальные и неформальные организации
Цель урока: Сформировать понятие формальной и неформальной организации, их основные характеристики, различия
Задачи урока:
- изучить сущность, задачи, принципы построения формальных и неформальных организаций;
- выявить различия между формальными и неформальными организациями
Форма обучения: урок с применением активных форм обучения
Время проведения: 45 минут
Методы обучения: групповая работа, фронтальный опрос и др.
Формальные и неформальное лидерство. Руководство
В книге рассматриваются проблемы, связанные с лидерством и руководством в организации, а также вопросы, возникающие при попытке их решения со стороны менеджеров. В ней приводятся примеры из опыта работы руководителей и предпринимателей, даются советы и рекомендации, которые могут быть полезны в практической деятельности.
Автор: Джон Уитмор, Джон Милтон Эриксон
Издательство: "Международные отношения"
Год издания: 1990
Формат: PDF, FB2
в организации
ID: 134076 Дата закачки: 03 Ноября 2013 Продавец: studypro (Напишите, если есть вопросы)
Посмотреть другие работы этого продавца
Тип работы: Работа Форматы файлов: Microsoft Office
Описание: Введение
В данной работе я рассмотрю формальные и неформальный организации, их характерные черты, особенности, виды и функции.
в организации
Формальные и неформальный организации - это разные типы организаций, и их руководители тоже имеют свои особенности.

Роль руководителя в организации, его функции.
Личность руководителя: характеристика стилей руководства.
Лидерство и руководство в организации.
Мотивация и стимулирование труда в системе управления.
Организационная структура управления предприятием.
Внутригрупповые и межгрупповые отношения в коллективе.
Управление конфликтами.
Методы управления конфликтами. Управление изменениями в организации
Основы организации и управления производством.
Организация труда на предприятии.
в организации
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 14:29, курсовая работа
Описание работы
Целью данной курсовой работы является изучение форм и методов руководства организации, изучение способов влияния руководителя на подчиненных, а также изучение методов управления организацией.
Для этого необходимо решить следующие задачи: - дать общую характеристику организации; - рассмотреть особенности формальных и неформальных организаций;
Содержание работы

в организации

Формальные и неформальный лидер. Управление и лидерство в организации. Неформальный лидер, его роль в организации
Формальная организация представляет собой упорядоченную систему, в которой все элементы взаимосвязаны и действуют как единый механизм. Формальная организация включает в себя четкую структуру, правила, процедуры и постоянные отношения между ее отдельными частями, а также между самой организацией и окружающей средой. Это позволяет эффективно работать всем ее частям и элементам.
в организации
Формальные организации:
1) предприятия, имеющие организационно-правовую форму акционерного общества (АО), общества с ограниченной ответственностью (ООО), а также общества, устав которых не предусматривает ограничения ответственности участников за деятельность общества;
2) производственные кооперативы (артели);
3) государственные унитарные предприятия;
4) муниципальные унитарные предприятия.
Неформальные организации:
Автор:
Вадим Касьянов
Аннотация
В пособии рассматриваются основные виды формальных и неформальных организаций, а также способы и методы управления ими.
Данное пособие предназначено для студентов вузов, изучающих менеджмент, управление персоналом, управленческий учет, стратегическое управление и другие дисциплины, связанные с управлением организацией.
Содержание
Глава 1. Понятия "формальная" и "неформальная организация"
1.1. Понятия: "организация", "формализация", "управление"

Организация Хозяйства Курсовая Работа
Получение Взятки Курсовая Работа
Особенности психического развития детей с нарушениями зрения