Фильм "Стажер" или ВАШ СТИЛЬ КАК НАСТАВНИКА 

Команда ХакниСеть любит фильмы так или иначе связанные с бизнесом или профессиональным развитием. Нам интересно наблюдать за трансформацией героев или принятыми решениями и к чему они приводят. 

Как раз один из таких фильмов - "Стажер". Вы когда нибудь задумывались о стиле работы наставника и как этот стиль работы может повлиять на новичка? А ведь они могут быть совсем разные, исходя из поставленных задач.

Когда в нашу команду приходит новый партнер, первым делом встает вопрос его обучения. И то, как оно будет проходить, зависит от уровня знаний и умений новичка. 

На начальном этапе ОБЪЯСНЕНИЕ – оптимальный стиль для работы с новым членом команды. Благодаря ему, начинающий коуч понимает основы этого бизнеса, принцип и смысл действий. Однако, задача любого наставника, вывести новичка на принципиально новый уровень, когда тот сможет решать поставленные задачи без наставника, самостоятельно. 

Вы можете использовать различные стили наставничества и даже комбинировать их:

✔ ИНСТРУКТАЖ - наиболее часто встречаемый стиль работы в МЛМ. Наставник дает четкие пошаговые указания своему новичку и предлагает копировать свои собственные действия (дупликация). При этом наставник не объясняет, почему нужно делать именно так, а если поступают вопросы или сомнения от новичка, говорит - делай как все. Как следствие, полное отсутствие понимания самой сути сетевого бизнеса и отсутствие развития. 

✔ ОБЪЯСНЕНИЕ - стиль работы с новичком, при котором коуч рассказывает, как лучше делать те или иные действия, подробно объясняет каждый шаг, дает полное обоснование. Осознанность и обоснованность действий новичка, гарантируют ему и наставнику успех.

✔ РАЗВИТИЕ - «высший пилотаж». Наставник не дает готовых ответов, он только подводит к решению задач, предлагает новичку самому дойти до него. В этом случае новичок должен иметь достаточный уровень развития и серьезную мотивацию.

Смотрите фильм)) и выбирайте свой стиль))