Ежедневный отчет от 23.02.2018
Корпорация "Сергеев Игорь"Резюме:
- Узкое бутылочное горлышко на данный момент - R&D. Отдел продаж и маркетинг бьют копытом, хотят продавать, но пока нечего. Гипотетически неправильная организация труда R&D. Необходимо перейти в режим time-to-market: "набросали эскизно простые продукты, начали рассылать по базе ЦА. Основной критерий, скорость. Решение - сегодня закончить эскизно 2 продукта и отправить как минимум одному представителю ЦА.
- С точки зрения бюджета. Большой вопрос по деньгам уходящим на развитие. Это конечно инвестиции, и можно использовать кредитный рычаг в данном случае, но если инвестиции не возвращаются, то смысл таких инвестиций. Решение -
Департамент финансов
Отклонения по бюджету: Перерасход на 5600, при том что до конца месяца еще 5 дней
Проблема:
- Основная статья по перерасходу - образование (развитие)
Департамент продаж
Новые перспективные активные контакты: 0
Новые лиды: 0
В воронке продаж: 8 лидов
- Свои лиды: 0
- Партнерские лиды: 8
Закрыто сделок: 0
Дебиторка: 0
Проблемы:
- Нет фокусной ЦА
- Нет ценовой линейки
- Нет продуктовой линейки
- Нет сценариев продаж
- Нет коротких продуктов
Департамент Маркетинга
Активных рекламных кампаний: 0
Количество перспективных контактов по пассивным каналам: 0
Проблемы
- Нет фокусной ЦА
- Нет ценовой линейки
- Нет продуктовой линейки
Департамент производства
В производстве заказов: 1
Запланировано но не запущено в производство: 0
Департамент R&D
В линейке продуктов: 0
В разработке продуктов: 2
Проблемы:
- Не хватает времени