Европейские фонды, поддерживающие культуру . Курсовая работа (т). Культурология.

Европейские фонды, поддерживающие культуру . Курсовая работа (т). Культурология.




🛑 👉🏻👉🏻👉🏻 ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻



























































Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.


Помощь в написании работы, которую точно примут!

Похожие работы на - Европейские фонды, поддерживающие культуру

Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе

Нужна качественная работа без плагиата?

Не нашел материал для своей работы?


Поможем написать качественную работу Без плагиата!

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ТЕАТРАЛЬНОГО ИСКУССТВА


Преподаватель -                   Игнатьева Э.Л.            


 Выполнил -                         Милютин Ю.А.
(III курс)






















           Бизнес и культура могут принести большую пользу, если они
будут сотрудничать между собой. Это значит, если коммерческий сектор инвестирует
свои средства в культуру, поддерживая инновации в области культуры, то он
вносит вклад в развитие цивилизованной жизни на земле. Нынешняя экономическая
система взросла на культурной почве, которая развивалась многие столетия. Она
дала возможность развитию демократии, рыночных отношений, социального
обеспечения и общего благополучия. Культура, таким образом, не предмет роскоши,
а необходимость. В тех странах, где развитие культуры было приостановлено, где
на первом месте были политические цели, останавилось также и развитие
экономики. Таким образом, человечество должно заботиться о всевозможном
способствовании развитию культуры и искусства. Особенно важно развитие культуры
и искусства на международном уровне - внутренняя политика (не говоря уже о
внешней) того или иного государства отражается не только на её гражданах, но и
на мировой экономической системе.


           Сейчас эта заинтересованность проявляется с двух различных
сторон. Во-первых, это проекты интернационального масштаба на уровне правительств.
К этому уровню можно отнести регулярные конференции министров культуры стран
Европейского Сообщества, на которых определяются главные приоритеты и
культурные программы, финансируемые государственными органами, и такие межгосударственные
организации как ЮНЕСКО и Европейский Совет. Во-вторых, это независимые частные
фонды, которые в последнее время оказывают финансовую поддержку организациям
культуры и искусства, а также отдельным художникам. [1]


           Если государственные органы преследуют, как правило,
политические цели в поддержке того или иного проекта, то частные фонды свободны
от подобной политики. Так фонды, учредителем которых является крупная компания,
ставят перед собой цель чисто экономического содержания - завоевание новых
рынков. Более объективны фонды, учреждённые группой предпринимателей и творцов
европейского масштаба. Фонды, таким образом, выступают как нечто среднее между
государственной поддержкой и отдельными спонорами в области культуры.
Необходимость их существования можно доказать следующими аргументами:


I. 
Фонды, как правило, могут
работать более гибко, чем государство. Они могут осуществлять работу в качестве
первооткрываетелей и в случае успеха показать дорогу государственной поддержке.
Они могут в прямом смысле “поддерживать” культурные начинания. Так, к примеру,
в июле 1990 года “Juergen-Ponto фонд” (ещё до объединения Германии) вместе с
Банком Дрездена разработал и начал осуществлять проект по сотрудничеству между
20 архитекторами и градостраителями и 40 студентами из восточной и западной
части Германии. Результаты 11 рабочих групп отразились на общественном мнении и
имели важное значение для дальнейшей судьбы двух немецких стран.


II. 
Фонды в основном не
связаны с отдельными или групповыми интересами. Перед ними стоят свои уставные
цели, не связанные с предвыборными кампаниями или зависимостью от своих
акционеров. Это даёт возможность фондам, задача которых - поддерживать творцов,
сконцентрироваться в первую очередь на художественных критериях. Конечно,
руководство фонда может определить для себя приоритеты в различных областях, но
всё равно художественные цели остаются первостепенными, чего не может себе
позволить бизнес. Отделы PR при выборе объектов спонсорской поддержки ожидают
прежде всего эффективной маркетинговой отдачи, не обращая особого внимания на
истинную художественную ценность проекта.


III.
Фонды могут осуществлять
долгосрочные проекты и преследовать долгосрочные цели. Они не ориентируются,
как коммерческие предприниматели, в наше время стремительного роста компьютерных
технологий на краткосрочные периоды. Они не ставят перед собой цели, как политики,
успеть провести программы до новых выборов. Им не нужно следовать веяниям моды.
Таким образом, фонды могут инвестировать средства, результат которых проявится
в следующих десятилетиях или даже в следующих поколениях. Это одна из важнейших
причин, почему мы нуждаемся в большем колличестве фондов в области культуры и,
особенно, экологии. Как мы обходимся с окружающим миром, это ведь тоже
культурологический вопрос.


IV. 
Фонд отличается от
бизнеса своими целями. Предприниматель может поменять свою стратегию в
зависимости от внешних условий, а следовательно и стратегию спонсорской
поддержки. Для бизнеса важен не продукт, как результат труда, сам по себе, а
доход от предприятия. Другими словами, бизнес может поддерживать, а фонд должен
поддерживать культуру.




           Фонды являются важным звеном в системе поддержки культурной
деятельности. Фонды, вне зависимости от политических и коммерческих интересов,
ставят перед обществом важные вопросы. Они стараются привлечь внимание людей к
проблемам общечеловеческого масштаба, заставляя поразмыслить над этим.
Постановкой вопросов они привлекают деятелей политики, экономики и культуры. И
наконец, они инвестируют необходимые средства для осуществления и развития
проектов.




           Таким образом, поддержка культурных
начинаний осуществляется с двух сторон: межгосударственной и частной. В данной
работе я хотел бы более подробно остановиться на негосударственных фондах.






Совместные проекты в области исполнительского и изобразительного искусства
посредством премии “Northern-Telecom-Arts-Europe”.


Великобритания, Франция, Германия, Испания, Нидерланды, Бельгия, Люксембург,
Италия (с 1995 года)


NT - мировой лидер по разработке, производству и распространению телекоммуникационного
оборудования и по обслуживанию государственных и частных коммуникационных
сетей. Четыре года назад валовый оборот компании составлял лишь 8% (за
исключением Северной Америки), сегодня оборот составляет 25% с постоянной тенденцией
роста.


Через программу “Northern Telecom Arts Europe” (NTAE) компания поддерживает
разнообразные культурные проекты как часть 3-летней программы спонсорства,
которая рассчитана на повышение престижа компании и завоевания новых территорий
рынка.


Профессиональные организации в сфере культуры или индивидуальные
художники стран, в которых действует эта программа.


Проекты должны соответствовать концепции корпоративности, т.е. совместной
работе в плане разработки, развития и осуществления проекта.


Проекты должны быть действительно разработаны между двумя или тремя
художниками или организациями культуры, из которых как минимум один должен
находиться в Великобритании, Франции, Германии, Испании, Нидерландах, Бельгии,
Люксембурге и, с 1995 г., в Италии. Другие партнёры могут быть из других стран
европейского континента. Предпочтение отдаётся инновационным проектам, которые
привлекли бы общественное внимание в большинстве европейских стран.


Каждый художник или творческая организация могут отослать заявку на
каждый текущий программный год.


Размер пожертвований колеблется, в зависимости от масштаба проекта, от
5.000 до 50.000 фунтов стерлингов. Поддержка может осуществляется не только в
плане финансов, но и как помощь в организации маркетинга и рекламы.


В 1995 году NTAE организовал совместно с UNESCO (это был первый раз
когда UNESCO сотрудничало с частным сектором) большой семинар свободных
художников (творцов) и организаций в сфере культуры с одной стороны и
предпринимателей с другой.


Потенциальные кандидаты должны прежде всего обратиться в Spero
Comunications Ltd., чтобы получить необходимые анкеты и документы, заполнить их
и отослать с данными по срокам. Люди, выславшие материалы, ставятся на контроль
и получают регулярно информацию о программе.


NTAE управляется посредством комитетов. В национальных комитетах работают
представители CEREC, NT, и выборные личности из искусства, СМИ и мира
производителей. Каждый национальный комитет представляет европейскому комитету
NTAE окончательный лист выбранных проектов (по меньшей мере 5 проектов).


В европейском комитете вопрос решают представитель CEREC, исполнительный
директор Telecom Europe, представитель Spero Comunications и ведущие специалисты
в области культуры и искусства европейского масштаба: Steve Austen - директор
нидерландского театрального института, Dragan Klaic - генеральный секретарь
Informal European Theatre Meeting Network.


Расходы, связанные с проездом и пребыванием для иностранных специалистов,
привлечённых к дальнейшему обучению, (семинары, курсы, дальнейшее обучение в
университетах) за рубежом. Также транспортные расходы для обучающихся с целью
участия в семинарах, курсах или для продолжения образования в других
европейских Вузах. Фонд не покрывает расходов, связанных с переговорами,
предварительными посещениями стран и корпоративных совещаний. Данная программа
была разработана как часть европейской программы по подготовке управленцев в
области культурного развития для комитета по культуре Европейского Сообщества.


Восточная, Центральная и Западная Европа.


Фонд не имеет постоянной дотации (фонд в бельгийском праве очень обширное
понятие). Фонд признан как общественно полезный, и этот статус укрепляет его
независимость. Средства состоят, как правило, из пожертвований многочисленных
национальных и интернациональных организаций. 5-10% передаёт сообщества Бельгии.


Основной целью фонда является поддержка культурной демократии в Бельгии
и других странах Европы. Это осуществляется путём обучающих программ менеджеров
в сфере культуры, научных социо-культурных исследований. Программа поддержки
направлена на увеличение мобильности обучающихся и специалистов. Таким образом,
предлагаемые программы способствуют более глубокому и всестороннему образованию
будущих менеджеров и экспертов в области культуры.


Иностранные эксперты, приглашённые читать лекции в другую страну. Студенты,
принимающие участие в семинарах, курсах, проходящие обучение по специальности
культуры.


Оплата авиабилетов системы APEX (в обе стороны) не дороже 758 и 909 Экю
для студентов из Центральной и Восточной Европы. Для долгосрочных программ
(более 6 месяцев) может быть определенно и второе дополнительное пособие.


Расходы по пребыванию для участников программ оплачиваются из расчёта от
30 Экю за один рабочий день до максимальной суммы - 303 Экю за семинар.


Каждый участник культурной поездки и организация или лицо, принимающее
его должны заполнить анкету и отослать в адрес Фонда не позднее, чем за 20 дней
до даты поездки для экспертов и не позднее чем за 40 дней для обучающихся.


Marcell-Hicter-Stiftung осуществляет предварительный отбор кандидатов и
предоставляет их на суд Европейскому Совету (но это является простой
формальностью).


Проекты, преимущественно те, которые могли бы вызвать резонанс общественного
мнения среди потенциальных клиентов на уже завоёванных рынках и ещё не
освоенных территориях. Участниками могут быть как творцы из США, так и из
европейских стран. Вообще-то, предприятие более охотно спонсирует европейский
континент, помогая развитию искусства и технологий.


В основном, фонд AT&T интересуется проектами в тех странах, где есть
филиалы фирмы. В настоящее время этими странами являются Канада, Мексика,
Великобритания, Италия, Испания, Германия и Япония. Фирма проявляет также
интерес и к новым рынкам - Нидерланды, Бельгия, Польша, Чехословакия, бывший
Советский Союз, Тайвань, Корея, Австралия и Франция.
AT&T поставляет телекоммуникационные сети и оборудование, компьютеры
для фирм, государственных организаций и частных лиц. Проекты поддерживаются в
тех странах, где концерну необходимо завоевать новые рынки, увеличивая, таким
образом, их престиж и марку фирмы.


Финансовые ассигнования и натуральные пожертвования.


Кандидаты должны представить подробное описание проекта по следующей
тематике: культура и искусство; общее образование; здравоохранение и социальная
помощь; интернациональная государственная политика. Сроков по предоставлению
проектов нет.


Каждая местная организация рассматривает потенциальные проекты и
принимает по ним решения. В случае сомнений филиалы обращаются за помощью в
центральный офис в Брюсселе, а если проект требует больших финансовых средств,
то в Европейское Сообщество.


Стипендии студентам (в основном болгарским) для учёбы на родине или за
рубежом. Стипендии иностранным студентам, проходящим обучение в Болгарии.
Мероприятия в области культуры и искусства. Опубликование книг. Конференции и
семинары. Летние школы. Выставки.


Фонд был организован в 1982 году под эгидой “Интернационального фонда
Людмилы Шивковой”, работает с 1990 года под названием “Интернациональный Фонд
св. Кирилла и св. Мефодия”. Фонд был организован по инициативе 160 выдающихся
деятелей культуры, искусства и предпринимателей из 40 стран мира. Фонд
существует на средства от пожертвований фирм, организаций, учреждений и физических
лиц.


Приобщение людей к европейскому культурному наследию и мировому опыту,
связанных с интеграцией Болгарии в новую Европу посредством обмена в области
образования между студентами и академиками. Поддержка инновационных проектов,
исследований в области культуры. Освоение культурного наследия св. Кирилла и
св. Мефодия.


Как болгарские и интернациональные студенты, которые хотели бы участвовать
в международном обмене, так и организации в области культуры и искусства.


Кандидаты должны прежде всего связаться с фондом и сообщить о своей
программе. Для каждой программы действует свой срок обращения. Кандидаты должны
предоставить письменную информацию о себе и своём проекте, указав при этом,
почему они обращаются за помощью к фонду, как представляют себе финансирование
и т. д.




Отдельные соискатели проверяются экспертной комиссией, которая состоит
из 5 специализированных комитетов (более чем 150 специалистов).




Культурные обмены, стипендии, исследования.


· 
Всемирноизвестные
иностранные художники приглашаются на срок от 6 месяцев до одного года в
Берлин.


· 
Стипендии немецким и
иностранным студентам и юным исследователям.


· 
Программы культурного
обмена университетских педагогов из Германии.


· 
Программы культурного
обмена между немецкими и иностранными студентами.


· 
Краткосрочные посещения
Германии юными специалистами.


· 
Групповые посещения
Германии студентами и специалистами.


DAAD был организован в 1923 году как организация содействия обмена с
целью повышения образования.


DAAD поддерживает культурные обмены между специалистами, учителями и
молодыми студентами. Вместе с поддержкой культурных обменов, служба пытается
поддерживать исследовательскую деятельность и распространение информации.


В основном список кандидатов зависит от той или иной программы. Но
основная цель - раскрытие известных художников, иностранных студентов и юных
исследователей (как отдельных лиц так и групп).


DAAD осуществляет финансирование программ, стипендий, культурных обменов
из своего годового бюджета в 364 млн. DM (это в точности средства земли в 1993
году).


Потенциальные кандидаты обращаются в DAAD для того, чтобы получить
информацию об отдельных проектах.  Так “Берлинская культурная программа DAAD”
создана для иностранных студентов, в то время как, например, художественные
стипендии в качестве поездок в Лондон и другие города действительны только для
немецких студентов.


Решение, относительно определения кандидатов определяется специалистами,
чьи рекомендации служат основой окончательного решения.




Гранты на участие в курсах Летнего амстердамского Университета в сфере
менеджмента исполнительских искусств, исполнительского искусства (хореография,
режиссура фильма, театр, драматургия, музыка, пантомима), история искусств,
живопись, менеджмент киноискусства.


Отдельные лица из любых стран (в основном Восточная и Западная Европа).


Составление оригинальной учебной методики по искусству и науке, помощь в
налаживании интернациональных контактов, стимулирования “обмена мыслями”.


Отдельные лица из Восточной и Западной Европы, которые не могут самостоятельно
оплатить стоимость курсов.


Кандидаты должны обладать соответствующим опытом и талантом, быть уже
признанным или будущим профессионалом в области искусства.


Стипендии покрывающие расходы стоимости курсов, размещения и продовольственного
снабжения.


Кандидаты отсылают заявку с описанием своей биографии и нынешнего
положения. Срок окончания приёма заявок - 1 июня каждого года.


Руководство Амстердамского Летнего Университета, и компетентный совет.






· 
Стипендии им. Гумбольдта
для высококвалифицированных академиков по любым дисциплинам в возрасте до 40
лет из всех стран мира для осуществления исследовательских работ в Германии
(сроком от 1 года до 2 лет). Стипендии для немецких высококвалифицированных
академиков до 38 лет для проведения исследований в других городах мира.


· 
Стипендии и призы
интернационально признанным иностранным академикам любых дисциплин, из любых
стран мира. Приглашения на работу в немецких институтах.


Фонд основан в 1860 году в Берлине с целью поддержки иностранной исследовательской
деятельности немецких профессоров. C 1925 года фонд начал поддерживать и
иностранных академиков, и докторов наук, которые проходили обучение в Германии.
В 1953 году возобновлённый фонд был снова призван к деятельности. Его средства
состояли из ассигнований Министерства иностранных дел, Федерального
министерства по исследованиям и технологиям, Федерального министерства по науки
и образованию и пожертвований частных лиц.


Фонд призван содействовать гражданам любого государства вне зависимости
от их политических и религиозных воззрений, национальности и пола для
проведения научных исследований на территории Германии и способствовать общению
между учёными всего мира.


Закончившие академическое обучение, как правило, с учёной степенью кандидата
наук.
Основным критерием отбора является академические достижения кандидата.
Нет никаких квот по странам или дисциплинам, есть только для определённых стипендий
или премий возрастное ограничение. Исследования могут относиться к любой
области человеческой деятельности, но обязательно присутствие научного подхода.
Проекты в области искусства должны, например, быть связаны с музыковедческой
или театроведческой наукой.


Стипендии и призы за научную деятельность. Расходы за год составляют сумму
в 40.159.815 Экю.


Кандидаты не могут сами обратиться в фонд Гумбольдта. Они должны быть
рекомендованы немецким профессором. При этом кандидат никоим образом не может
быть принуждён работать в Германии. Кандидатуры могут предлагаться в любое
время.


Решение зависит от выборного комитета фонда, который собирается 3 раза в
год, как правило март, июнь/июль, ноябрь. Для каждой программы существует
различные комитеты, состоящие обычно из немецких профессоров.




В Фонд Франции входит более чем 368 отдельных фондов. Основная задача
фонда - посредничество между художниками, которые предлагают на рынок
оригинальные произведения и организациями, которые в них нуждаются. Средства
всего фонда состоят из средств отдельных фондов, которые, в основном, ищут
области требующие поддержки и определяют вид поддержки (премии, стипендии, пособия).


Франция, Европа, развивающиеся страны.


Фонд Франции был создан в 1969 году по инициативе генерала де Голя и
Andre Malraux, чтобы проводить в жизнь культурные и научные проекты в
общественных интересах. Особенность этого учреждения - гуманистическая,
общеполезная деятельность. Фонд свободен от религиозных и политических
предубеждений, независим от государства и является объектом частного права.
Фонд начал свою деятельность со стартовым капиталом в 3 млн. долларов и
превратился в один из самых могущественных финансовых институтов Франции.
Деятельность фонда финансируется за счёт пожертвований и средств, переданных
как наследство.


Предоставление денежных средств для удовлетворения общественных потребностей
в многочисленных областях: борьба с бедностью и социальным расслоением, помощь
детям и престарелым-инвалидам, научные и медицинские исследования, поддержка
культуры и искусства, помощь странам “третьего мира”, центральной и восточной
Европы. Содействие отдельным лицам или организациям, ведущим благотворительную
деятельность и намеревающимся создать собственный благотворительный фонд.
Консультационные советы для предпринимателей, жертвующих свои средства на развитие
культуры.


Организации, учреждения и физические лица.


При распределении средств фонд руководствуется следующими приоритетами:


· 
Общие блага: занятость
рабочих мест, обеспечение жильём, проекты для инвалидов и престарелых людей.


· 
Здравоохранение: проекты,
связанные с разработкой новых лекарственных препаратов в области гомеопатии,
нейробиологии и так далее.


· 
Искусство и культура:
музыка и реставрация исторических построек.


· 
Развивающиеся страны:
программы развития, преимущественно на Мадагаскаре и Сенегале.


· 
Центральная и Восточная
Европа: развитие третичного сектора в Польше.


Фонд Франции поддерживает только ясно обоснованные проекты. Он не
расходует свои средства на техническое обслуживание и ремонт, капиталовооружённость,
дефициты общественных бюджетов.


Средства, необходимые для проекта передаются по клиринговой системе
(посредничество через биржи).


Сначала необходимо получить от головного фонда список учреждений с
которыми он в настоящее время работает. Затем надо вступить в контакт с теми,
кто работает в Вашем регионе и кто мог бы заинтересоваться подобным проектом и
предоставить информацию об идее проекта и необходимой сумме.


Фонд Франции и местные филиалы (в данном регионе) проводят опросы между
организациями и определяют их потребности, предоставляя им информацию о
имеющихся кандидатах. В случае если организация удовлетворена предложением, с
соискателем заключается контракт.


1.
Kulturmanagment: Theorie
und Praxis einer professionallen Kunst. - Berlin; New York: de Gruyter, 1994


2.
Ueberleben mit Kunst: Wer
tut was fuer die Kultur in Europa. - Bruessel, 1995






[1] Здесь и далее понятие “художник” будет приводиться в широком смысле.








Контактный
адрес: Курсовая работа (т). Культурология.

Реферат: Функции Современного менеджмента
Этика Прокурора Курсовая
Реферат: Учёт денежных средств, денежных документов и финансовых вложений
Контрольная Работа На Тему Состояние Современного Российского Образования
Реферат: Отчет по производственной практике в Отделе вневедомственной охраны при Отделе внутренних
Поздний палеолит (солютре): ок. 45 – 12 тыс. до н.э.
Доклад: Филипп III Смелый
Реферат по теме Половое воспитание
Реферат по теме Онкология как одна из наиболее важных наук в медицине
Курсовая работа по теме Проектирование оптической части волоконно-оптические сети доступа с топологией 'звезда'
Реферат На Тему Сон, Его Биологическое Значение, Механизмы, Стадии
Реферат: Структура национальной экономики 3
Реферат: Battle Of Shiloh Essay Research Paper Johnston
Курсовая Работа Объекты Гражданского Права
Өзім Туралы Эссе Жазу
Доклад по теме Аппетит. Анорексия
Тема Диссертации Чернышевского
Контрольная работа по теме Философия идеи Г. Сковороды
Реферат: Генетика и эволюция. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат На Тему Деловая Культура Социального Работника
Реферат: Комплексное задание по курсу ОПГЗ
Курсовая работа: Правовая ответственность за нарушение в сфере документационного обеспечения управления
Реферат: Бюджет. Виды бюджетной политики государства

Report Page