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Par
Paul de Coustin •

Publié le 21/02/2017 à 17:52
• Mis à jour le 23/02/2017 à 09:05

La débrouillardise, le travail en équipe, la solidarité: au cours de leur engagement, les scouts développent de nombreuses compétences qui seront utiles lors de leur vie professionnelle, à condition de savoir les mettre en avant.
«Valorise-toi!» Depuis 2008, l’organisation des Scouts et Guides de France distribue un mode d’emploi à l’ensemble de ses bénévoles pour qu’ils apprennent à analyser les compétences acquises lors de leur engagement et à les mettre en avant. Chez les Guides et Scouts d’Europe, il existe également un «livret de valorisation de la mission de chef» à présenter à son futur employeur. À leur entrée sur le marché du travail, les scouts pourront ainsi «s’interroger sur ce qu’ils savent faire» et valoriser leur parcours pour décrocher le job de leur rêve.
Faut-il mettre en avant son engagement scout sur son CV? Pas de doutes pour François Mandil, délégué national chez les Scouts et Guides de France. «Ce n’est pas si fréquent que ça de mettre des groupes d’une vingtaine d’enfants sous la responsabilité d’un jeune adulte de 18-20 ans! On a tendance en France à se limiter à l’appréciation des compétences scolaires. Mais les camps scouts permettent de développer de nombreuses compétences comme une responsabilité budgétaire, logistique, la créativité ou l’autonomie. Avec le mode d’emploi, on essaye de leur donner des outils pour traduire ces compétences».
Claire Bertin, en charge du recrutement chez Auchan France, est plutôt friande du «profil scout». «J’ai déjà eu affaire à des candidats qui affichaient leur parcours scout sur leur CV. J’ai une réaction positive: on pense tout de suite à l’esprit d’équipe, à la capacité à pouvoir accompagner un groupe». Si ces candidats ne sont pas toujours retenus pour des problèmes de compétences relatives à l’emploi en question, leur appartenance passée au scoutisme leur confère «un sens du travail et une maturité précoce» selon la recruteuse. Toutefois, elle note que «le milieu du scoutisme peut paraître policé, et un peu fermé socialement», et qu’il faudra donc vérifier que le candidat peut s’adapter «à un environnement, à un groupe, à des situations différentes».
Odile Bonhomme, directrice du développement des Talents du groupe Etam, est plus circonspecte. Elle n’a, en voyant un CV portant la mention d’un parcours chez les scouts, «pas d’à priori plus positif que la mention d’un tout autre engagement». Si les entreprises cherchent aujourd’hui «des personnes engagées», une participation aux scouts «n’est pas plus intéressante, ou plus valorisante que certaines personnes qui ont fait d’autres activités associatives ou sportives». La directrice du développement du groupe Etam ajoute que la mention du scoutisme sur un CV «peut également avoir un aspect religieux qui peut-être dérangeant». «Un biais» que confirme Claire Bertin, qui explique que cela peut potentiellement gêner certains recruteurs lors de la lecture du CV.
Au-delà des compétences immatérielles acquises, le scoutisme permet bel et bien de valider un savoir-faire. Les «chefs et cheftaines» des Scouts et Guides de France passent obligatoirement par un mois de formation à l’encadrement. Cette formation leur donne une équivalence au BAFA-BAFD, le brevet d’aptitude aux fonctions d’animateur. François Mandil explique même qu’aujourd’hui, «un certain nombre d’écoles et d’universités reconnaissent l’engagement bénévole et accordent des points à leurs étudiants scouts». Ces crédits permettent de faire valider les camps comme période de stage en entreprise. Le délégué national se réjouit également de «la reconnaissance de l’engagement bénévole au sein des universités» contenue dans la loi Égalité et citoyenneté, votée en décembre à l’Assemblée nationale, car cela «va dans le sens d’une reconnaissance du temps passé dans les associations».
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ula frankeinstein le 22/02/2017 à 23:56
N'oublions surtout pas dans tous ces aspects positifs pour l'emploi le réseau relationnel créé : Le piston du papa versaillais de souche (version 1871 où ils ont massacrés 20 000 communards sous les yeux des soldats impériaux allemands) et de ces amis bien placés...
"aspect religieux dérangeant", "introduire un biais" ... non mais franchement, c'est quoi ce discours délirant ... résultat de 60 ans de laïcisme primaire (à ne pas confondre avec la laïcité positive)
"«ça peut également avoir un aspect religieux qui peut-être dérangeant», que confirme Claire Bertin qui explique que cela peut «introduire un biais» lors de la lecture du CV." Voilà le résultat de 60 ans de laïcisme anti-chrétien. A priori négatif sur la Religion (et particulièrement catholique). Donc pour cette RH, il faut mieux dans une entreprise quelqu'un d'athée. Bel exemple de recrutement au "faciès" et non à la compétence





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Écrit par admin 10 août 2017 juin 8th, 2021 No Comments
Un recruteur ne doit pas forcément vivre, être basé ou être originaire de la région dans laquelle serait son club employeur ! Un recruteur qui vit en région parisienne, vivier de nombreux talents, peut très bien travailler pour un club dans le sud de la France comme pour un club Chinois.
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Recruteur (aussi appelé scout ) est un métier qui reste peu demandé par les passionnés de football mais qui propose tout de même un mode de vie plutôt sympathique sur le papier :
Il existe tout de même un inconvénient majeur au métier de recruteur dans le football. Comme tu voyages sans arrêt, à la recherche du joueur parfait pour ton club, tu n’es pas souvent présent dans la ville de ton club . Dans ce cas là, difficile de concilier vie de famille et ta carrière professionnelle. Après tu me diras peu importe, toi tu aimes le foot après tout !
Du coup, maintenant que tu es convaincus que ce métier est fait pour toi, tu as cherché à te renseigner pour trouver la voie royale pour pouvoir prétendre à une place de recruteur dans un club de football professionnel. Le soucis est que cette fameuse voie n’existe pas forcément . Le métier de recruteur est avant tout basé sur le réseau professionnel.
Un bon nombre de recruteurs, ou de responsable de recrutement dans les clubs pros sont eux mêmes d’anciens joueurs professionnels. En France, tu as eu par exemple Alain Roche qui était au PSG, ou aujourd’hui un ancien international comme Florian Maurice qui gère le recrutement de l’Olympique Lyonnais. Et même à l’étranger, le célèbre recruteur d’Arsenal Gilles Grimandi a porté les couleurs des “ Gunners ” sur les pelouses de Premier League.
Pour autant, si dans ton carnet d’adresses ne figure aucun contact parmi les directeurs techniques ou sportifs des clubs professionnels, on te donne quelques tuyaux pour exercer quand même ce métier :
Dans sa large connaissance du football, le recruteur doit aussi connaître un maximum de clubs, la division dans laquelle évolue ce club et certains joueurs qui seraient devenus professionnels provenant de ce club. Plus facile à dire qu’à faire tu nous diras ? On te recommande une solution très en vogue chez les recruteurs, même si peu l’avoueront, car il s’agit du jeu vidéo Football Manager . Avec sa base de données impressionnante et pour avoir révélé de nombreux joueurs dans le monde professionnel ce jeu est une référence. Tous les fans de football manager connaissaient déjà Marco Verratti avant sa signature au PSG par exemple.
Tu peux aussi aller voir du côté d’un logiciel comme Scout7 , qui est la base de travail de recrutement de nombreux clubs dans le monde entier. L’outil permet de travailler intelligemment en centralisant tous les rapports confidentiels des superviseurs du club sur une base de données, régulièrement mise à jour, sur les joueurs, équipes et matches.
Il faut savoir qu’en voulant devenir recruteur, tu vas manger du match. Il faut en regarder beaucoup (et pas forcément des fameux…) pour trouver le joueur que les autres recruteurs auraient oublié. Pour cela, les recruteurs font souvent appel à Wyscout , qui permet de visionner les matchs des beaucoup de divisions (souvent inconnues) et d’isoler la performance d’un joueur.
https://www.youtube.com/watch?v=7nXe8nl6dw4
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↑ d'après Guide pour le scoutisme , Presses d'Île-de-France, édition 2022


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Les scouts et guides sont les jeunes garçons et filles de 11 à 14 ans des scouts et guides de France . Cette branche succède aux louveteaux et jeannettes et précède les pionniers et caravelles .

Cette branche introduite en 2007 remplace les branches scouts des Scouts de France et guides des Guides de France .

Leur équivalent marin sont les mousses .

L’équipe est un sous-groupe non-mixte de la communauté. Elle se compose de 4 à 7 jeunes. C’est le lieu privilégié pour l’apprentissage de l’autonomie.
La constitution de l’équipe est réalisée par les jeunes selon des critères définis par la communauté. Cette constitution doit être faite de manière ludique. Il est important de laisser du temps aux jeunes pour choisir leurs équipes car c’est au sein de ces équipes qu’ils vont découvrir le vivre ensemble et l’autonomie. Elle se réunit en conseil d'équipe.

Au sein de l'équipe, les différents rôles sont :

L'équipage réunit de 5 à 7 garçons ou filles pour vivre l'aventure scoute et guide. Il est constitué en début d'année pour toute la durée de l'année jusqu'à la fin du camp d'été. Il est au cœur de la vie d'unité. Chacun des membres de l'équipage occupe un rôle pour toute l'année : pilote, architecte, artiste, témoin, intendant ou coach. Le rôle de pilote est réservé aux jeunes en dernière année dans l'unité. Il se réunit en conseil d'équipage pour décider des projets et de la vie de l'équipage.
Au sein de l'équipage, les différents rôles sont :

Bosco (pour les mousses, en remplacement de l'architecte)

Chez les scouts et guides, les jeunes développent leur compréhension de la Loi, et s’en servent comme repère de vivre ensemble et de valeurs pour se construire. Les scouts et les guides renouvellent leur promesse à partir de cette compréhension nouvelle en renforçant leur capacité à dire « je » avec un groupe plus large [1] .

La loi scoute régit les activités scoutes et tend vers un but : être des citoyens actifs, utiles, heureux et artisans de paix. Elle énonce un ensemble de valeurs et non des règles, elle ne dit pas “le scout, la guide doit” mais “le scout, la guide est”. C’est un ensemble de traits de caractères que le scout ou la guide peut décider de développer. Cette loi traduit les valeurs à travers ses différents articles. La loi est la même pour tous les membres des Scouts et Guides de France, des farfadets jusqu’aux chefs et cadres de l’association.

La promesse est l’action du jeune de s’engager à vivre selon la loi des Scouts et Guides de France. Promettre de respecter la loi des Scouts et Guides de France est un acte positif et qui invite chaque jeune à faire de son mieux dans cette direction et cet idéal.

Les jeunes qui commencent le scoutisme chez les scouts et guides prononcent leur promesse. Les jeunes qui ont déjà prononcé leur promesse dans la tranche d’âge louveteaux-jeannettes renouvellent leur promesse à l’arrivée dans la communauté. La promesse est prononcée à la demande du jeune mais elle peut se faire à plusieurs. Dès le mois d’octobre, les chefs et cheftaines proposent aux jeunes de prononcer leur promesse. Ces derniers décident s' ils souhaitent la prononcer et quand.

Le renouvellement de la promesse peut se faire à tout moment de l’année. En effet, la loi accompagne les moments forts de l’année et la loi peut être redite en unité lors de l’accueil et pendant les promesses, mais aussi lors de la relecture de l’odyssée, lors d’un moment dur vécu en unité... redire la loi peut se faire à tout moment de l’année si cela semble nécessaire au regard du contexte de l’unité ou des attentes des jeunes.

« 
Aujourd'hui devant vous, avec l'aide de Dieu et de tous et toutes, je promets de faire de mon mieux pour

en fraternité avec les scouts et guides du monde »

La préparation des promesses est composée de 3 temps :

La préparation et la cérémonie des promesses doivent être à l’image des scouts et des guides. Attention à ne pas leur imposer de cérémonial, symboles ou déroulé qu’ils n’auraient pas choisi et dont ils et elles n’auraient pas envie. Prononcer sa promesse, le lieu et le déroulé doivent être choisis par les jeunes et correspondre à leurs envies, non celles des adultes
Chaque jeune qui va prononcer sa promesse ou la renouveler est invité à prendre un temps de réflexion accompagné par les chefs sur le sens qu’il accorde à la promesse. Ce temps est important pour l’ensemble des jeunes. En effet, à l'âge des scouts-guides, il est demandé aux jeunes que chacun puisse dire pourquoi il souhaite faire de son mieux pour suivre la loi des scouts et guides.
A l’issue de ce temps de relecture, le jeune décide de la manière dont il veut exprimer sa motivation personnelle. Cela peut se faire par le choix d’un chant, d’un texte, d’un livre, un dessin, un geste, un symbole ou d’un texte qu’il a écrit. Le jeune pourra expliciter son choix devant la communauté. S'il ne le souhaite pas ou est mal à l’aise, le chef qui l’a préparé avec lui peut expliquer son choix en quelques mots.
Les jeunes qui ne prononcent pas leur promesse ce jour-là sont sollicités pour l’organisation de la fête des promesses. Ils peuvent notamment organiser un temps festif pour clôturer les promesses (goûter, 5ème...) mais aussi un temps spécifique pour lancer les promesses (jeu de piste pour se rendre sur un lieu canon, fanfare...). Ils peuvent également s’occuper d’allumer un feu ou de faire des torches si les promesses de déroulent à la veillée. Sous la coordination des chefs, les 3èmes années sont les facilitateurs de cette organisation. En lien avec les jeunes qui disent ou redisent leur promesse, ils peuvent également organiser l’animation musicale des promesses.

« 
Avec l'aide de Dieu et de mon équipage, je promets de faire tout mon possible pour :

Insigne de promesse scout et guide ( 2007 - 2022 )

Insigne de promesse scout et guide marin ( 2007 - 2022 )

La progression personnelle est la méthode permettant à chaque scout et guide de grandir, de s’épanouir, et de développer ses savoirs, savoir-faire et savoir-être selon les six axes de développement. La progression personnelle se vit principalement par les rôles qui sont au nombre de six.
Les rôles sont des missions fonctionnelles participant à l’organisation de la vie de l’équipe, de la communauté ou encore à la mise en oeuvre de l’odyssée. Ils se choisissent et se vivent au sein d’une équipe. Chez les scouts-guides, c’est la première fois que le/la jeune assume un rôle précis et dans la durée au sein de l’équipe. Choisir un rôle, ce n’est pas savoir tout faire, mais avoir l’envie d’apprendre et de développer des compétences en lien avec les missions liées au rôle.
Les constellations sont les axes qui permettront d’approfondir les rôles. Elles leur sont liées, et permettent aux scouts-guides de développer des savoirs, savoirs-faire et savoirs-être.
Les constellations sont les suivantes :

Choisir un rôle, c’est s’engager sur différentes missions fonctionnelles qui ne sont pas optionnelles car elles sont indispensables à la vie de l’équipe et de la communauté, au bon déroulement des démarches et à l’avancée de l’odyssée.
Les constellations ont pour but d’aider le jeune à explorer différents caractères au travers de son rôle.

Le manuel des scouts et guides et le Vivre l'aventure .

Logo issu de l'identité visuelle commune des SGDF de 2019

Services : Scouts marins • Scoutisme en quartiers • Audace

Revues : Yakajoué • Tribu • Oze • Azimut • (Anciennes : Ludik • 100% piment • CNNN )

Cet article fait partie de la série Scouts et guides de France


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