Еще можно заказать у нас более современную систему СО2

______________

✅ ️Наши контакты (Telegram):✅ ️

>>>🔥🔥🔥(ЖМИ СЮДА)🔥🔥🔥<<<

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

ВНИМАНИЕ!!!

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ВПН, ЕСЛИ ССЫЛКА НЕ ОТКРЫВАЕТСЯ!

В Телеграм переходить только по ССЫЛКЕ что ВЫШЕ, в поиске НАС НЕТ там только фейки !!!

______________

Еще можно заказать у нас более современную систему СО2

Сбежать от коронавируса: во что обойдется самоизоляция на даче

Еще можно заказать у нас более современную систему СО2

Тут программистов много, и для нас imho привычнее будет аналогия с ускорением программы — все привыкли искать бутылочное горлышко. Бонус: программисты для этого пользуются профайлером. Значит, нужен 'профайлер' для бизнеса. Там в 1й книге вообще про буферы производства, про продажи третья или четвертая вроде. А по воронке — на то она и воронка, что предыдущий срез всегда шире следующего. А срок когда лиды портятся зависит от ниши. Log in , please. How to become an author. NET Knowledge Base. Log in Sign up. Как теория ограничений помогает зарабатывать больше — личный опыт Логомашины Логомашина corporate blog , Project management , Internet marketing , Product Management Абстрактный вопрос: представьте, что вы проводите воду до соседней деревни через пару километров. Вы составили свой водопровод из отрезков трубы, причем у каждого отрезка свой диаметр — одни трубы толщиной в пару сантиметров, другие удалось найти пошире, диаметром в полметра. Насколько хорошо будет работать такой водопровод? Будет ли его пропускная способность равна усредненному диаметру труб? Другими словами, вы могли не искать трубы пошире — если в системе есть участок с диаметром 2 см. Как этот принцип помогает зарабатывать больше? Сейчас расскажу. Прелесть в том, что она применима практически к любой системе. Например, мы ведем колонну детей в поход. О чем говорит теория ограничений? Как бы быстро не могли идти отдельные дети, вся колонна будет двигаться со скоростью самого медленного ребенка. Те, кто идут быстрее, будут делать лишнюю работу — забегать вперед, а потом ждать остальных. Что с этим можно сделать? Это не ускорило ее, но дало всем понять — быстрее чем Генри колонна идти не будет. Как же ускорить колонну? В книге ребята догадались вынуть из рюкзака Генри тяжелые вещи и распределить их между собой. Генри пошел быстрее и вся колонна дошла до привала вовремя. Это одна из главных мыслей книги — только вложения в узкое место дадут кратный рост продуктивности. Как это помогает зарабатывать больше? Теория ограничений в жизни Для примера можно рассмотреть любого работника или фрилансера. Например, фотограф Андрей фоткает портреты за 3 рублей в час. Он очень хочет зарабатывать 4 рублей, но считает, что качество фотографий пока тянет только на три. Конечно, на самом деле он хочет и больше клиентов, и более дорогие заказы, но пока может рассчитывать только на переход с 3 в час до 4 Андрей сходил на пару курсов по фотографии, купил софтбокс, новый объектив и наконец решился повысить цену. Некоторые клиенты отвалились, но в целом Андрей стал зарабатывать немного больше. А почему немного? Давайте посмотрим на фото, которые Андрей сделал за 3 и за 4 рублей: За 4 слева. Или справа… Вы видите разницу в 1 рублей? Я тоже нет. И клиенты Андрея не видят — кому-то нравится фото справа, кому-то слева. Почему же он так много ставил на качество фото, которое никто толком не может оценить? Все дело в том, что Андрей попал в ловушку профессионала. Ловушка профессионала Андрей, как и многие другие профессионалы, вкладывает большую часть сил и средств в то, чтобы стать лучше как фотограф: ходит на курсы, покупает новое оборудование, изучает технологии и методы. Вначале это действительно дает плоды: появляются первые клиенты, уже не стыдно брать за съемку пару тысяч. Профессиональные фотографы начинают хвалить. Но спустя годы фототехника Андрея стоит уже сотни тысяч, а покупка нового объектива не позволяет зарабатывать в разы больше. К качеству фото претензий вообще нет. Андрей думает, что его качество недостаточно крутое, чтобы зарабатывать больше, а на самом деле его ограничивает другое — его умение общаться с людьми. Многие интересуются его услугами, но Андрей неприветливый, не любит и не умеет договариваться. Многие готовы заплатить и больше за такое качество, но сервис их разочаровывает. Это его узкое место. Поэтому каждый рубль, вложенный в навыки переговоров и продаж, принесет Андрею гораздо больше заказов, чем покупка очередного объектива. Заказчики просто не могут отличить качество снимков на старый и новый объектив — они ведь не такие профессионалы, как Андрей. А вот то, что он неохотно говорит по телефону и забывает перезвонить, производит плохое впечатление. Почему Андрей, да и большинство профессионалов попадает в подобную ловушку? Когда ты потратил годы на парихмахерское искусство, и теперь можешь отличить суперсовременную стрижку от просто современной, то начинаешь стричь исключительно суперсовременно. И профессиональное сообщество не дремлет — все 10 гуру по стрижкам следят за твоей работой. Все профессионалы рано или поздно начинают так хорошо разбираться в своей работе, что их прогресс могут оценить только такие же профессионалы. Теория ограничений не говорит о том, что можно перестать делать качественно. Это применимо и к наемной работе. Возможно, как специалист вы могли бы получать гораздо больше, но вы постоянно опаздываете. Или промахиваетесь при эстимации сроков. А может вы будете зарабатывать в разы больше в другой сфере — сейчас это ваше узкое место. Важно найти ограничение и бросить все силы на его расширение. Теория ограничений в бизнесе Бизнес — всегда система. Поэтому я применяю теорию ограничений в своем проекте. Заявок с сайта много, брифовать арт-директор может еще больше. Это было узкое место внутри узкого места! Проблемы на участке продаж оказались связаны с тем, что менеджер в половине случаев не дозванивался, а потом у него уже не было времени позвонить. И эта мелочь ограничивала работу всей системы. Арт-директор могла бы брифовать больше клиентов, дизайнеры способны делать больше фирменных стилей и анимации, личные менеджеры — вести больше клиентов. Но всю систему тормозило то, что менеджер не всегда дозванивался до оставивших заявку. Это еще раз доказывает, что расширение узкого места влияет на работу всей системы. Сейчас узкое место Логомашины переехало на область маркетинга — теперь менеджер может обрабатывать больше заявок, чем раньше. Итог Сначала я не отнесся к теории ограничений серьезно. Теперь я понимаю: она помогает расставить приоритеты и добиться результатов точечными усилиями. Если раньше мне хотелось сделать и сайт покруче, и накупить рекламы, теперь я понимаю — надо искать узкое место всей системы и вкладывать большую часть усилий туда. Их может быть несколько, а при расширении другие участки становятся узкими местами. Эта теория применима не только к бизнесу: часто личным ограничением становится пунктуальность, уверенность, навыки общения или публичных выступлений. Как пример, приведу забавную историю с одного развлекательного сайта — думаю, вы поймете, при чем тут теория ограничений: Пришлось мне как-то познакомиться и в последствии работать с мальчиком Сашей. Ожог из детства. Живет с мамой и ее десятью кошками. И вот пробил час, заходит Саша: красивый, высокий, при фигуре и с самой милой застенчивой улыбкой, что я когда либо видела. В дальнейшем оказалось, что ещё и умен, начитан, и вообще в моих глазах шрам уже давно исчез под напором исключительных человеческих качеств. Однако дальше дружбы у нас не зашло. В порыве откровения благодаря половине бутылки коньяка Саша мне признался, что ненавидит себя, свой шрам, что это из-за шрама его сторонятся девушки, а ведь он так хочет семью. И тогда, задушив стеснение и неловкость, я призналась, что вовсе не в шраме дело. Сказала и затихла, думаю, сейчас вот потеряла друга. А нет, все в порядке! Specify the reason of the downvote so the author could improve the post. Blog mentioned only Orphographic mistakes Punctuation mistakes Indents Text without paragraphs Too short sentences Usage of emojis Too much formatting Pictures Links Оформление кода Рекламный характер. Payment system. Nikita December 15, at PM 0. Я думал, что первая Цель предельно простая, но заменив Барабан-буфер-веревка на трубы с несжимаемой жидкостью вы умудрились выхолостить ее. Барабан-буфер-веревка это чисто механическая счетная машина. Трубы — прогрессивный шаг. До ламп еще далеко, но так держать! Вперед в будущее. Ага, было 5 шагов: 1. Найти узкие звенья системы. Решить, как использовать узкое звено. Согласовать все остальные действия с этим решением. Повысить пропускную способность узкого звена. Если на предыдущем этапе узкое звено было устранено, то перейти к шагу 1. Всё выкинули кроме п 4 как искать, как устранять простои и непрофильную узкого этапа, как использовать ритм и целенаправленно допускать простой неузких мест. Nikita December 27, at PM 0. Да вот то ж. Если у вас уже много червяков, кончайте их копать и начинайте ловить рыбу! За 4 слева. И там, и там плохо: слева свет неправильный, справа — света слишком мало. Logomachine Отличная статья. Для меня самое интересное в этом, это то, как определить толщину разных этапов. С трубой все понятно — есть измеримый показатель в см, и этот показатель одинаков на всех участках. Но возьмем ту же воронку продаж. Как понять где тут узкое место? Или средняя маржа на один заказ ? Есть что-то об этом в книге Голдратта? Или может по своему опыту? У Вас неплохие и сбалансированные показатели, но всегда можно немного увеличить число посетителей на сайте и чуть поднять конверсию. Если хотите больше — горизонтально масштабируйте бизнес. Рост будет уже в 1, и более раз. У воронки продаж другая механика: увеличение числа посетителей, конверсии и маржи пропорционально увеличит выручку. Valchuk December 16, at PM 0. Не нашел возможности отредактировать свой предыдущие пост, поэтому пишу отдельный. Забыл указать, что рассмотрение работы с воронкой продаж в статье по приведенной ссылке сделано именно с точки зрения теории ограничений. Да, воронка продаж — не совсем обычный объект для теории ограничений. Именно из за того, что на каждом этапе происходят огромные потери коэффициент конверсии 0,01 и меньше. Другой вывод — необходимость учитывать элементы, которые в обычной воронке продаж вообще неучитываются, например правила компании и ее убеждения. Соответствующая статья с большим количеством примеров ограничивающих убеждений опубликована здесь www. Кстати, Роман Горбачев в своем последнем примере обсуждаемой статьи как раз приводит пример, когда убеждение является ограничивающим шрам и кошачий запах. Честно скажу с высоты полёта своего дивана и без Голдрата: Хочешь брать за работу р. Хочешь в месяц зарабатывать больше — увеличь цену. Хочешь в месяц зарабатывать больше — добавь сопутствующих услуг: фотоальбом; запись на флешку привет блогу Тинькоффа и т. Хочешь в месяц зарабатывать больше — смени сегмент рынка — начни фоткать за р. Хочешь в месяц зарабатывать больше — найми человека, который будет приветлив и сможет договариваться. Применительно к фотографу, мне как-то советы от Голдрата побольше нравятся, чем советы с высоты дивана. Они масштабируемее чтоли. Durimar December 20, at PM 0. Она что ли золотые яйца несет? Да и вообще, найми уже хоть кого-нибудь. А то занимаешься не бизнесом, а эстимацией аутоманипулэйшеном самозанятостью. С фотографом не уверен что он делал неправильно, он учился лучше фотографировать не из за того что хочет больше денег, а просто потому что ему это нравится делать качественно свою работу. Если он будет через не могу делать другое, а именно учится общаться и выбивать заказы подороже, то это просто предательство самого себя. Vaskomain December 19, at PM 0. Центровое место цели, это все-таки 5 шагов, а остальные вещи — это чисто технические моменты. И речь как раз идет о том, что один из шагов — настроить работу системы на существующее ограничение. То есть исходя из Вашей логики, надо не грузиться, а сначала оптимизировать работу исходя из того, что на данный момент X клиентов — это стабильный поток. Оптимизировать так, чтобы на работу с этим потоком оставалось четко определенное время, а высвободившееся нужно направить на развитие. Так как в данном примере ограничением является рынок, то опять же стандартный ход — уникальное торговое предложение. А значит, что нужно четко найти такой вариант предложений, который здорово отпозиционирует на рынке, то есть четко дать понять — чем ты лучше других фотографов — это насчет фотографий. Foundation date October 14, Website logomachine. Сайт Логомашины logomachine. Top posts. Your account Log in Sign up. Language settings. Mobile version. Interface Русский. Save settings.

Бошки в Ялте

Шишки в Буденновске

Еще можно заказать у нас более современную систему СО2

Купить закладки кристалы в Костроме

Бафомет варит мет

Купить BARCELONA Амурск

6 самых надежных двигателей (из тех, что еще продаются)

Купить JWH Боровск

Форум наркоманы

Еще можно заказать у нас более современную систему СО2

Нижняя Салда купить гашиш

Россошь купить Амфетамин (фен)

Это настолько элементарно, что многие аквариумисты даже не рассматривают такой способ внесения СО2 в акву. И совершенно напрасно, кстати. В обычной продаваемой повсюду газировке содержится значительная доза углекислоты до миллиграмм на литр в сильно газированной воде. Если по утрам вносить в аквариумную воду всего по 20 миллилитров газировки на 10 литров воды, то для водной флоры этого будет достаточно. Естественно, такой способ подходит только для аквариумов малого объёма, до 50 литров. В больших аквариумах без системы генерации и подачи СО2 уже не обойтись. Основным элементом является сосуд двухлитровая пластиковая бутылка, к примеру с обыкновенной брагой. В бутылку засыпается сырьё для брожения:. Сырьё заливается 1 литром воды, сахар не размешивается. В бутылочную пробку одним концом герметично вставляется трубка шланг , а другой конец трубки опускается в воду аквариума. С началом процесса брожения выделяющийся углекислый газ отводится в акву. Для предотвращения попадания сгустков смеси браги в аквариум к основной ёмкости можно привязать малую пластиковую бутылочку и присоединить ещё 2 трубки, чтобы газ и продукты брожения сначала попадали в малую ёмкость, а уже потом в аквариум. Для изготовления работоспособного генератора газа с регулировкой подачи потребуется немного больше материалов и трудозатрат. Принцип действия установки состоит в постепенной подаче лимонной кислоты из одного сосуда в другой, где находится пищевая сода. Кислота смешивается с содой, и выделяющийся в результате химической реакции СО2 поступает в аквариумный резервуар. Рассмотрим процесс изготовления по этапам работы. Берут две одинаковые литровые пластиковые бутылки. В крышечках необходимо аккуратно просверлить сверлом по дереву по 2 отверстия для последующей установки трубочек шлангов. Во вторые отверстия крышечек вставляется трубка-тройник, одно ответвление которой тоже имеет обратный клапан. Крышечки с трубками должны быть плотно навинчены на бутылки. Все стыки и отверстия необходимо надёжно загерметизировать смолой или силиконом во избежание утечки газа. Концы первого шланга должны быть опущены в растворы, а левую и правую трубочки тройника необходимо установить выше уровня растворов — через них будет проходить СО2. Кислота через первый шланг поступает в раствор соды, и происходит реакция с выделением углекислого газа. С помощью краника можно регулировать газовый поток. Если вместо самодельного тройника использовать шланги от медицинской капельницы, то дополнительно появится счётчик пузырьков газа, что очень удобно для создания точной концентрации СО2 в аквариумной воде. Некоторые хозяева декоративных рыбок с помощью переходника присоединяют выпускной шланг к выходному отверстию внутреннего фильтра. В данном случае происходит диффузия углекислого газа, и он лучше усваивается растениями. Главная Обратная связь. Еще можно заказать у нас более современную систему СО2.

Еще можно заказать у нас более современную систему СО2

Жуков телеграмм

Микс Благовещенска на карте

Коробок травы