Mineland + EpicGrowth = LOVE

Mineland + EpicGrowth = LOVE

Epic Growth

Роман @krutovoy, который купил подписку Epic Growth PREMIUM и получил мощный рост для своей компании — о внедрении знаний и двукратном росте!

Про проект и команду кратко

Дизайнер сэкономил и чуть-чуть повернул логотип Windows. Так родился Mineland Network

Проект называется Mineland Network. Промо: https://mineland.net/promo.

Мы майнкрафт-сервер, который стартанул в 2016 году в России как лицензионный сервер, но стал пиратским в силу особенностей рынка и желания выжить. За 2020 год мы вышли на рынки США, Европы, Индии, Филиппин и Индонезии.

За последний год команда выросла с 4 человек до 16, плюс огромное количество волонтеров от игрового сообщества и временных фриланс-сотрудников, типа дизайнеров и контент-мейкеров.

Я Крутовой Роман — один из двух создателей проекта Mineland Network. Отвечаю за привлечение аудитории, маркетинг, выручку и построение процессов.


Как познакомились с Epic Growth

Точкой соприкосновения с Epic Growth стал доклад Гибсона Биддла из Netflix о создании продуктовой стратегии. Точнее 30-секундный видео-тизер в Телеграме.

В сентябре оформил демо-подписку на 7 дней: посмотрел и законспектировал все, а потом кидал своим менеджерам. Ценность информации определяется временем, в течение которого она применима. Тот доклад я пересматривал в октябре, ноябре, декабре и феврале, параллельно с другими докладами.

На Черную Пятницу купили сразу годовую подписку — это было очень щедрое предложение для нашей маленькой компании. Ценность докладов, которые вы делаете доступными русскоязычным людям, несоизмерима с той суммой которую мы заплатили на Черную Пятницу за год.

Как изучаем материал

Команда у нас удаленная, потому каждый изучает в своем темпе. Если человек еще не дорос до восприятия информации, то я никого не насилую, — только делюсь своими впечатлениями и выводами. Если кто-то решит, что это полезно, — посмотрит.

Например, когда в январе писал ребятам про выгорание, то оказалось, что я загонял осенью не только себя, а всю команду. Все выгорели!

И всем было актуально смотреть Анну Обухову.


Что смотрел. Личные впечатления и эмоции:

Перейдем к контенту. Что изучил лично я:

  • Продуктовая стратегия Netflix от Гибсона Биддла. Изучил, применил, внедряю до сих пор и экспериментирую. (ссылки ниже). Хотя я посмотрел его выступления уже и за пределами EG, он ассоциируется именно с вами в силу первой встречи. И это очень позитивная встреча, яркие эмоции и применимая информация. Это теперь мои знания благодаря Epic Growth.
  • Ваня Замесин, как это быть эффективным, понимать себя, и что такое вообще хороший психотерапевт. Как работать со стрессом и общаться с внутренним ребенком. Помогло лучше понимать себя и сделать первый шаг к тому, чтобы «разгрузиться».
  • Анна Обухова, лекция про выгорание. Вот уж где вы меня спасли! Обычная ситуация для меня — лежу мертвый второй месяц, а проект растёт бешеными темпами каждую неделю как никогда раньше. И так уже не в первый раз. Вот уж чьи техники я теперь попробовал применить, буду пробовать еще и экспериментировать. Понимать себя — ключ к счастливой жизни. Ваня Замесин и Анна Обухова помогли пережить мне сложные времена, и таких самоцветов я хотел бы еще больше открывать вместе с Epic Growth.
Такое было когда посмотрел увесистые доклады
  • Доклад о сделке на N-млрд рублей maps.me. Парень был настолько ярким, что я словно смотрел интервью у Дудя! Такого я бы смотрел и смотрел. Причем, между Дудем и EG выбрал бы именно Epic Growth — ведь тут близкие мне люди, которые живут тем же! Хочу видеть их эмоции, переживания, жизнь в формате интервью. Лапенко круто, а где фаундеры российских стартапов?! :))
  • Точечное затягивание в подписку. Вспомнил мимолетом. Формат оказался слишком труднодоступным для восприятия и не слишком актуальным. Забросил.
  • Stories в Тинькофф. Вспомнил мимолетом. Опыт интересный, но сложно внедрить-применить-приземлить, сложно понять и осознать.
  • Культура Свободы Netflix. Сидел и конспектировал от и до, бросил и обед, и работу. Ручка, тетрадь и Гибсон Биддл — больше ничего в этом мире не существовало. Это определило моё отношение к формированию культуры в компании, подход к сотрудникам, какие люди подходят и какие нет. Заставило ставить эксперименты и наблюдать результаты на собственном опыте.
  • Яндекс.Алиса. Прикольный опыт и взгляд с другой стороны. Хорошо посмотреть за обедом и осознать, что в соц сетях типа ВК 0.5 сек задержки при загрузке новостей уменьшают retention люто. Про то, как Алиса работает с человеком, его ожидания в отношении помощника. За этим будущее, может и в майнкрафте такое будет, кто знает?
  • Полноформатные доклады в формате интервью, даже через Zoom, - создают ощущение присутствия в диалоге. Может, когда люди общаются, они готовы проявлять больше эмоций, но в голове отпечатались ярче те доклады, где люди были яркими, о чем-то спорили, переживали и шутили. Где докладчики проявляли эмоции. Я благодарен вам за этих людей, хоть такие видео и не все.

Как мы внедрили знания на Mineland

Дорожная карта 2021 года доступная всей команде
  • Появилась доступная всем сотрудникам стратегия Mineland: https://docs.google.com/document/d/11wHf4-coJNfye9geswnPqa5PL47UUgtJzCeuVXbNJTY/edit?usp=sharing
  • Появилась доступная всем сотрудникам дорожная карта проектов, хоть она и часто корректируется. (картинка выше, ссылка на карту есть в доке Стратегии проекта)
  • Организация рабочих проектов лично у меня стала вот такой:
Прога называется MyLifeOrganized
  • В плане роста компании метрик кроме MAU дать не могу, хотя здорово выросла выручка в USD и EUR (x2-2.5 от показателей 6 месячной давности). Цифр дать не могу, йо-хо-хо!
  • В плане личной эффективности управления произошел огромный рост (и стресс): вместо 1-2 проектов летом к концу осени я вел 2-3, а сейчас координирую 5 проектов с различной глубиной погружения.

В плане баланса для эффективности работы пришел к забавному выводу:

  1. Чтобы быть эффективным для команды нужно быть заряженным и вдохновляющим.
  2. Чтобы быть заряженным для команды нужно разрешать себе больше ярких впечатлений и возможностей для творчества.
  3. Чтобы было больше возможностей для впечатлений и творчества нужно разрешить себе пробовать новые хобби, незнакомые ситуации и ощущения - экспериментировать!
  4. Чтобы разрешить себе новые хобби, нужно повысить себе зарплату именно на эти самые хобби (зал, путешествия, танцы, позирование и т.п.)

Раньше я искренне верил, что деньги нужно делегировать подальше от себя.
А теперь осознал: в первую очередь как раз мне нужно научиться эффективно осваивать деньги в жизни. Рома, 22 годика.

Заключение

Надеюсь, приведенные здесь эмоции и опыт смогут быть полезны проекту Epic Growth. Я привел как прожитый опыт, так и субъективные впечатления, идеи и хотелки.

Спасибо за внимание. Дарю вам котика.



Report Page