Elle ne peut dire non

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Elle ne peut dire non
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Je ne sais pas dire non


Sommaire







Pourquoi ?

Que faire ?

Conseils Ă  l'entourage

TĂ©moignage





Savoir dire non de Marie Haddou. A travers des situations variĂ©es, la psychologue analyse les mĂ©canismes psychiques Ă  l’Ɠuvre chez ceux ne savent pas refuser. Avec des solutions pratiques (J’ai lu, 2000).

Dire non, ça s’apprend ! de Dominique Fromm. Conseils et mĂ©thodes d’un formateur en dĂ©veloppement personnel pour apprendre Ă  s’affirmer par le non (Dangles, 1999).


On en parle sur le forum de Psychologies




“se faire respecter, se respecter soi meme”




“L'estime de soi se gagne”




“estime de soi qui se dĂ©grade..”




“Estime de soi”




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SubmergĂ©s de travail, ils acceptent un nouveau dossier. Le vĂȘtement qu’ils essayent ne leur va pas, ils l’achĂštent quand mĂȘme
 Incapables de refuser, ils ont rangĂ© le non parmi leurs tabous. Qui sont ces personnalitĂ©s “oui oui” ?


Une image nĂ©gative de soi L‘incapacitĂ© Ă  rĂ©pondre non vient de la tendance Ă  accorder une plus grande importance aux dĂ©sirs de l’autre qu’aux siens, explique Dominique Fromm, formateur en dĂ©veloppement personnel. LiĂ©e Ă  une image nĂ©gative de soi, cette attitude est une façon de se dĂ©valoriser. » On en vient Ă  prĂ©fĂ©rer satisfaire l’autre plutĂŽt que soi, avec toutes les frustrations et colĂšres que cela implique : colĂšre contre soi-mĂȘme d’avoir acceptĂ© une tĂąche, un projet, une relation non dĂ©sirĂ©e ; colĂšre contre celui qui a su obtenir de nous ce qu’il voulait. « Ces personnes qui ne savent rien refuser restent toujours “à cĂŽtĂ© d’elles-mĂȘmes”, ce qui, bien Ă©videmment, se rĂ©vĂšle ĂȘtre un obstacle Ă  leur Ă©panouissement personnel », poursuit Dominique Fromm.


A cette insatisfaction s’ajoute, paradoxalement, la dĂ©considĂ©ration de la part d’autrui. Comment garder confiance en quelqu’un qui rĂ©pond systĂ©matiquement par l’affirmative ? Son oui est-il un vrai oui ou un faux non ? C’est la crĂ©dibilitĂ© et l’honnĂȘtetĂ© de l’éternel consentant qui sont remises en question.
 
Rester un enfant obĂ©issant Refuser, dĂ©sobĂ©ir, dire non ? Parents, enseignants, patrons nous l’ont tour Ă  tour interdit. Comme l’explique le psychiatre et psychanalyste Samuel Lepastier, « celui qui n’ose pas s’imposer face Ă  l’autre par un non est dans une relation infantile Ă  l’autoritĂ©. D’ailleurs, ce sont souvent des personnes qui ont gardĂ© une relation de dĂ©pendance Ă  l’égard de leurs parents. »

Vers 2-3 ans, l’enfant est pris entre deux tendances : d’une part, la prise de conscience progressive de son autonomie, qu’il exprime en opposant systĂ©matiquement sa volontĂ© Ă  celle de ses parents, c’est la pĂ©riode dite du "non" ; d’autre part, l’angoisse de l’abandon et de la perte d’amour de leur part. « Pour peu qu’il soit soumis Ă  une Ă©ducation particuliĂšrement rigide ou Ă  des chantages affectifs – “Si tu continues Ă  nous dĂ©sobĂ©ir, on ne pourra plus te supporter” –, ces angoisses prennent vite le dessus », explique Marie Haddou, psychologue.

Pour les Ă©carter, il n’a qu’une solution : se placer systĂ©matiquement dans une posture favorable Ă  ses parents, et devenir un ĂȘtre Ă©ternellement obĂ©issant. A l’ñge adulte, ces peurs infantiles se reportent dans les relations sociales et affectives : le non reste un mot tabou. CoincĂ© dans cette posture infantile, on s’imagine que l’on ne survivra pas Ă  une crise, Ă  un dĂ©saccord avec des ĂȘtres forcĂ©ment supĂ©rieurs Ă  soi. C’est alors la peur inconsciente du conflit qui l’emporte.


Nourrir un sentiment de toute-puissance La volontĂ© de mĂ©nager l’autre, de ne pas le dĂ©cevoir semble une raison louable de ne jamais dire non. Mais, comme le remarque Marie Haddou, elle renvoie paradoxalement au souci inconscient de « satisfaire un sentiment intĂ©rieur de toute-puissance ». La personne a une faible estime d’elle-mĂȘme mais, au niveau inconscient, n’a pas renoncĂ© Ă  la toute-puissance. Au bureau, monsieur "Oui Oui" est ce hĂ©ros omnipotent qui accepte de prendre en charge toujours plus pour prouver aux autres – et Ă  lui-mĂȘme – qu’il peut tout assumer. Dans le cadre des relations amicales et amoureuses, c’est l’ami sollicitĂ© de toute part, toujours disponible et prĂ©sent pour chacun. Ainsi, le oui donnĂ© Ă  tous flatte un ego qui, au fond, se croit unique et irremplaçable.


Un retour sur soi « Quelles sont les personnes que j’apprĂ©cie ? Qu’est-ce que j’aime manger, voir, entendre ? » En rĂ©pondant Ă  ces questions, on s’écoute enfin. On est capable de dire oui Ă  ses envies et, d’abord, Ă  soi.


Le temps de la rĂ©ponse L’éducation enseigne l’obĂ©issance et
 la rĂ©flexion : « Il faut tourner sa langue sept fois dans sa bouche avant de parler. » Se laisser du temps pour rĂ©pondre permet de reprendre la pleine maĂźtrise de ses choix et d’éviter de se sentir manipulĂ© par l’autre.


Distinguer parole et sujet parlant RĂ©pondre non, c’est rejeter une proposition, et non celui qui l’énonce. Un non ne peut porter atteinte au regard que l’autre pose sur nous : la rĂ©ponse ne nous engage que dans la discussion prĂ©sente et ponctuelle.


Les prĂ©cautions langagiĂšres RĂ©pondre « oui, mais
 » impose une condition Ă  l’approbation, « non, mais
 » propose une alternative au refus. Et les deux permettent de s’affirmer en tant qu’acteur de la relation.


MĂ©diter sur ces prĂ©ceptes
 « TrĂšs peu d’hommes et de femmes existent par eux-mĂȘmes, ont le courage de dire oui ou non par eux-mĂȘmes. » Marguerite Yourcenar, Ă©crivain et acadĂ©micienne. « L’apprentissage de la dĂ©sobĂ©issance est un long cheminement. Il faut toute une vie pour atteindre la perfection. » Maurice Rajsfus, historien. « Penser, c’est dire non. » Alain, philosophe.

Lorsque l’on se trouve confrontĂ© Ă  quelqu’un qui rĂ©pond systĂ©matiquement oui Ă  tout, comment faire le tri entre les rĂ©ponses qu’il nous donne avec plaisir et celles qu’il assĂšne sans conviction ? La chose semble d’autant plus difficile que cette personne n’en est bien souvent pas capable elle-mĂȘme. Il faut donc l’y aider en s’efforçant de ne pas se fier Ă  sa premiĂšre rĂ©ponse affirmative.

Au contraire, on reformulera plusieurs fois la question, et on l’interrogera sur ses vĂ©ritables motivations Ă  acquiescer. Autrement dit, on deviendra "sa voix intĂ©rieure", qui lui est si difficile d’entendre par elle-mĂȘme.


Isabelle, 29 ans, photographe
« A l’école, c’étaient les devoirs de maths de mes copines ; plus tard, les invitations Ă  dĂźner avec des hommes qui ne m’intĂ©ressaient pas. Sans parler des boulots minables que j’ai acceptĂ©s pour faire plaisir Ă  des connaissances. Ou les vĂȘtements que j’ai achetĂ©s sous la pression des vendeuses. L’idĂ©e de refuser ne me venait mĂȘme pas Ă  l’esprit. Du coup, je faisais n’importe quoi, simplement par “devoir” ou politesse. Et puis, un jour de dĂ©prime, un ami m’a demandĂ© : “De quoi as-tu vraiment envie ?” J’ai Ă©tĂ© incapable de rĂ©pondre. Ç’a Ă©tĂ© le dĂ©clic. Depuis un an, je vois rĂ©guliĂšrement un psychothĂ©rapeute. J’y apprends Ă  me recentrer, Ă  dĂ©finir mes objectifs. Cela m’a dĂ©jĂ  permis de trouver ma voie professionnelle. Pour une fois, je ne regrette pas d’avoir dit oui Ă  une dĂ©marche qui ne me convainquait pas ! »
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Face Ă  l’actualitĂ© toujours plus anxiogĂšne, comment tenez-vous ?
Je n’y arrive pas du tout, je perds pied
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Publié
le 17/01/2021 Ă  17:06 , Mis Ă  jour le 12/07/2022 Ă  19:06
"Tu peux t'occuper de ça avant 14h ?", vous Ă©crit votre manager Ă  13h15, alors que vous revenez de dĂ©jeuner et que vous avez une rĂ©union urgente Ă  prĂ©parer. L'enjeu est alors de lui dire "non", sans passer pour le mauvais Ă©lĂšve ni montrer votre exaspĂ©ration Ă  ĂȘtre ainsi mis devant le fait accompli.LĂ  aussi, il importe de dire clairement "je suis dĂ©solĂ©, je ne peux pas" puis de donner une bonne raison, concrĂšte et tangible - "je suis pris par un dossier Ă  boucler cet aprĂšs-midi et j'en ai encore pour deux heures de travail." Attention Ă  ne pas vous justifier en donnant plus de dĂ©tails qu'il n'en faut : ce serait prĂȘter le flanc Ă  une nĂ©gociation sans fin. Votre chef vous envoie une demande urgente alors que vous avez rendez-vous chez le pĂ©diatre dans une heure ? Dites-lui que vous ne pouvez pas, que vous avez un rendez-vous, sans dire clairement lequel ni pourquoi. "Sinon, on ouvre une brĂšche, on donne matiĂšre Ă  rĂ©pondre, donc Ă  dĂ©battre, avertit Sylvie Azoulay-Bismuth. Ça devient une course au "oui, mais", que l'on risque de perdre."Mieux vaut tout de suite chercher un compromis, en demandant plus d'informations. "Pour ne pas donner l'air de contester la demande de son chef ou de le mettre en dĂ©faut, on peut miser sur des tournures comme : "Nous allons trouver une solution, peux-tu me prĂ©ciser tes contraintes ? Est-ce vraiment un problĂšme de repousser le sujet Ă  demain ?", par exemple, conseille notre coach. Ou : "je comprends bien tes contraintes mais voici les miennes, quelle solution peut-on trouver qui nous convienne Ă  tous les deux ?"." On tourne les choses Ă  l'avantage de son interlocuteur, on montre qu'on prend ses prĂ©occupations en compte... et on trouve la solution la plus appropriĂ©e.
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Au travail, dire «non» - Ă  une demande de congĂ© ou Ă  un chef impatient – et ĂȘtre entendu, sans fĂącher personne, relĂšve de l’équation du troisiĂšme degrĂ©. Comment ĂȘtre aimable et ferme Ă  la fois, clair, sans devenir lapidaire ? Nos conseils pour maĂźtriser les 50 nuances du refus.
Chaque jour, c'est le mĂȘme scĂ©nario. Il est 9h30 et, dĂ©jĂ , les demandes pleuvent par mail. Comme si les deux confinements et le tĂ©lĂ©travail avaient accentuĂ© cette tendance Ă  se dĂ©lester des sujets Ă  traiter, ou Ă  rayer les lignes de sa to do list , en bombardant ses collĂšgues et son Ă©quipe de messages plus courts qu'un haiku, et dĂ©nuĂ©s au passage de toute formule de politesse. Entre deux rĂ©unions Zoom , vous pianotez fĂ©brilement des tentatives de rĂ©ponses construites et pondĂ©rĂ©es. Jusqu'Ă  ce que le multitasking ait raison de vos nerfs et de votre bonne Ă©ducation, et que le coup parte, lapidaire : "dĂ©solĂ©, impossible pour moi." Vous vouliez dire "non" ? Il va vous falloir trois appels et une dizaine de sms dĂ©bordants de smiley pour remonter la pente.
VoilĂ  le genre de scĂšnes que beaucoup de salariĂ©s français vivent au travail, coincĂ©s entre leurs quatre murs de leur appartement, leurs visioconfĂ©rences et la sonnerie de leur tĂ©lĂ©phone. À communiquer par Ă©cran interposĂ© toute la journĂ©e, on en perd parfois son calme, en plus de son latin , sans mĂȘme s'en rendre compte. DĂ©jĂ  privĂ©s de communication non verbale - la gestuelle, le ton, les expressions du visage - on est aussi tentĂ©s, par mail, d'aller toujours plus vite, de faire plus concis, plus efficace, plus direct. Un peu comme sur une note adhĂ©sive, ou une messagerie instantanĂ©e. D'oĂč la tentation d'utiliser des emojis, plus intuitifs que les mots, pour moduler le ton gĂ©nĂ©ral.
ProblĂšme : "attĂ©nuer un refus grĂące Ă  des emojis a un effet dĂ©sastreux", affirme Sylvie Azoulay-Bismuth, fondatrice du site d'e-learning Le Français des pros et auteure de Être un pro de l'e-mail (1). Pourquoi ?
Une blonde Ă©paisse gĂšre une queue
Une brune qui suce en plein air
Des mains de magicienne

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