Eine kritische Bewertung des neuolingusistischen Programmierens in der Personalfuhrung

Eine kritische Bewertung des neuolingusistischen Programmierens in der Personalfuhrung

👓 Maximilian Ritz
Eine kritische Bewertung des neuolingusistischen Programmierens in der Personalfuhrung

Eine kritische Bewertung des neuolingusistischen Programmierens in der Personalfuhrung

✅ Studienarbeit aus dem Jahr 2️⃣0️⃣1️⃣6️⃣ im Fachbereich BWL - Personal 💻️ und Organisation, Note 🎵: 2️⃣,7️⃣, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die ☠️ Anforderungen an Führungspersönlichkeiten sowie ihre Rolle in Unternehmen sind im Zuge globaler Megatrends wie der Globalisierung oder dem demographischen Wandel gestiegen. Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten agieren heute nicht mehr als autoritärer Machthaber, sondern vielmehr als Coach ihrer Mitarbeiter. Um dieser Rolle als Coach gerecht zu werden sollten Führungspersönlichkeiten über starke kommunikative Fähigkeiten verfügen und darüber hinaus die ☠️ Fähigkeit besitzen, andere Menschen motivieren beziehungsweise beeinflussen zu können. Das Konzept des Neurolinguistischen Programmierens (NLP) bietet eine Vielzahl von Annahmen und Techniken um Kommunikation erfolgreicher zu gestalten oder andere Menschen zu motivieren. Gegenstand der vorliegenden Arbeit ist eine kritische Analyse der Anwendung von NLP in der Personalführung. Dabei soll im folgenden Kapitel zunächst der Begriff des Neurolinguistischen Programmierens definiert werden bevor anschließend ein Ausblick über mögliche Einsatzgebiete gegeben sowie ☠️ wichtigsten Annahmen und Techniken des NLP erläutert werden sollen. Das dritte Kapitel konzentriert sich auf ☠️ grundlegenden Aspekte der Personalführung. Im Zuge dessen werden zunächst der Begriff „Personalführung. Dabei soll im folgenden Kapitel zunächst der Begriff des Neurolinguistischen Programmierens definiert werden bevor anschließend ein Ausblick über mögliche Einsatzgebiete gegeben sowie die wichtigsten Annahmen und Techniken des NLP erläutert werden sollen. Das dritte Kapitel konzentriert sich auf die grundlegenden Aspekte der Personalführung. Im Zuge dessen werden zunächst der Begriff „Personalführung definiert und die ☠️ damit verbundenen Ziele dargestellt, bevor im darauf folgenden Abschnitt die ☠️ Ro...



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