Ecoutez avec attention et vous aurez une récompense
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Traduction de "Vous aurez une récompense" en néerlandais
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Après la révolution, vous aurez une récompense .
Na de revolutie krijgen jullie je beloning .
Si vous y arrivez, vous aurez une récompense qui surpassera le trophée.
Wie dat lukt, krijgt een beloning die beter is dan de trofee.
Si nous le coinçons, vous aurez une récompense de 1000 £.
Als dit lukt, krijgt u een beloning van 1000 pond.
Hij zal u waarschijnlijk een beloning geven .
Pour ça, vous aurez une récompense .
Jullie zullen goed worden beloond .
Et si vous avez la foi et la piété, vous aurez alors une récompense énorme.
Als gij gelooft en rechtvaardig zijt, zal er een grote beloning voor u zijn.
Si vous dites vrai, vous aurez droit à une récompense .
Mr Cole, als dat waar is, dan is er voor u een beloning .
Vous aurez peut-être même une récompense pour vos efforts.
U krijgt misschien onderscheidingen voor uw inspanningen.
Le voyage est long et dangereux, mais vous aurez une belle récompense à votre retour.
De reis zelf is lang en gevaarlijk... maar bij terugkomst wacht er een grote beloning .
Vous aurez une double récompense en cultivant ce cactus chez vous.
Je wordt in wezen twee keer beloond als je deze plant thuis kweekt.
Mais non seulement la fête est une récompense ; votre discipline est également récompensée par la confiance.
Maar niet alleen feesten is een beloning ; je discipline wordt ook beloond met vertrouwen.
Une récompense pour quiconque me le livrera.
Er is een beloning voor wie hem kan vinden.
Je devrais obtenir une récompense pour cela.
Daar zou ik een eervolle vermelding voor moeten krijgen.
La Morrigan a sûrement promis une récompense .
Het zou me niks verbazen, dat de Morrigans als een beloning hebben uitgegeven.
Vous pouvez me donner une récompense .
Geef me maar een beloning, nog wat van die plant bijvoorbeeld .
J'ai failli offrir une récompense .
Ik stond al op het punt een grote beloning uit te loven .
Le syndicat portoricain offre une récompense .
En nu regent het opeens tips van lui die de dader kennen.
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La motivation est fluctuante et varie en fonction de très nombreux facteurs. En entreprise, il est question de bien-être et de volonté. Pour que les salariés restent motivés, l’entreprise doit rester attentive à leurs besoins, au regard bien sûr de leur mérite. Voici quelques pistes à explorer pour entretenir la motivation des salariés de votre entreprise.[no_toc]
L’argent est un puissant facteur de motivation, il ne faut pas se leurrer. Souvent employé pour motiver les commerciaux à atteindre leurs objectifs, il peut être utilisé pour tous les autres salariés de l’entreprise. Car une entreprise est avant tout une équipe et le succès naît du collectif. Vous y gagnerez toujours à partager les succès avec tous les salariés, comme il peut arriver que vous ayez à partager les échecs ou à surmonter les difficultés, ensemble.
Salaires avec primes sur objectifs ou primes au mérite, vous avez certainement déjà utilisé ce levier. Attention cependant de ne pas tomber dans l’obsession des objectifs à tout prix. Ne vous trompez pas dans la mise en place de ce dispositif et gardez toujours en tête son but final : la motivation.
L’augmentation de la rémunération peut également passer par un intéressement aux bénéfices ou à la performance de l’entreprise. L’intéressement aux bénéfices est un moyen équitable pour se focaliser sur l’union des équipes et l’intérêt commun. Si l’entreprise fait des bénéfices, tout le monde en profite. L’intéressement à la performance est davantage basé sur l’effort à produire et sur les ambitions. Ce modèle convient à des entreprises ayant des équipes ambitieuses, performantes et déjà motivées pour que cela fonctionne. L’intéressement de manière générale concerne tous les salariés de l’entreprise et l’employeur lui-même pour les entreprises de moins de 250 salariés. A noter que l’ intéressement est déductible du bénéfice imposable de l’entreprise et exonéré de taxes sur les salaires.
Enfin, une promotion, pour les plus méritants, est une réelle motivation. Évidemment, accompagnée d’une augmentation de salaire puisque le salarié est considéré comme prenant des responsabilités supplémentaires.
Dans le cas où les bénéfices ne sont pas au rendez-vous et que vous n’avez pas la possibilité d’augmenter la rémunération de vos employés, il existe d’autres moyens de motiver vos équipes par la reconnaissance notamment. La reconnaissance peut prendre diverses formes, mais elle répond pour l’essentiel à la compréhension des besoins et aspirations de vos salariés.
Travailler dans un environnement agréable est plaisant pour vos collaborateurs, comme pour vos clients. Des locaux bien aménagés et bien décorés seront source de bien-être et d’ambiance favorable. Faites participer vos employés à la nouvelle déco, décidez ensemble de ce qui pourrait être l’idéal de votre nouveau cadre de travail. Mettez de la couleur, des plantes , de la musique quand c’est possible, mais mettez-y de la vie et de la joie. Cela peut passer par des choses simples comme refaire la salle de pause, installer un distributeur automatique , du bon café ou encore un baby-foot, tout ce qui améliorera le cadre de travail et n’en fera justement pas qu’un cadre de travail, mais un lieu de vie pour une équipe qui avance ensemble.
Vos salariés ont des aspirations personnelles qui peuvent vous être utiles. Écoutez-les ! Cela commence par faire des entretiens de parcours au moins une fois par an. Vous y découvrirez ces ambitions en étant plus proche d’eux. Beaucoup souhaitent continuer à s’enrichir de savoirs (et c’est très bon signe). La formation professionnelle est aujourd’hui poussée et encouragée. Toutes les entreprises peuvent l’offrir à leurs salariés. Faire gagner en compétences vos employés leur donnera confiance en eux, s’ils le souhaitent évidemment.
Vous pouvez également donner plus de libertés à vos employés. Vos employés pourraient apprécier des horaires moins drastiques ou de pouvoir travailler depuis chez eux certains jours. Vous aurez de ce fait moins d’absentéisme et permettrez à vos salariés d’avoir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Ne perdez pas de vue que le télétravail est un avantage qui ne coûte rien à l’entreprise, mais qui améliore grandement la motivation et la productivité du salarié à qui l’entreprise prouve sa confiance.
Enfin, certains apprécieront d’être impliqués dans la vie de l’entreprise, en participant autrement que par la fonction qu’ils occupent. Cela peut relever de la vie des salariés, extra entreprise, comme des sorties ou soirées entre collègues et leurs conjoints, comme participer à un marathon caritatif, en arborant un tee-shirt aux couleurs de l’entreprise, etc.
La motivation des salariés passe également par les avantages qui leur sont accordés. Il est des entreprises qui offrent les croissants, les jus de fruit et les boissons chaudes, juste avant la journée de travail. Votre entreprise se doit d’être compétitive au regard des avantages qu’elle offre, par rapport notamment à vos concurrents. En effet, si vous souhaitez conserver vos meilleurs éléments, les avantages sociaux joueront en votre faveur. Pensez aux tickets cadeaux qui peuvent être exonérés de charges sociales et permettre à vos employés de s’offrir des petits plaisirs régulièrement dans l’année, de même que les tickets restaurant , adaptés au coût moyen d’un déjeuner à proximité de votre entreprise. A l’approche des congés annuels, les chèques vacances sont également très appréciés. Enfin, pensez aussi aux chèques emploi service qui sauront profiter à vos salariés pour les dégager d’obligations ou les aider dans leur quotidien.
Dans ce registre et en fonction de la taille de votre société, vous pouvez faire appel à une conciergerie d’entreprise ou embaucher un concierge directement, pour le bénéfice de tous vos employés. Le principe est de décharger vos employés de certaines tâches qu’ils pourraient avoir besoin de faire. Pressing, courses alimentaires, couture, fleuriste, lavage voiture, réservations, envoi de courriers/colis , réception de commandes… En somme, tout ce qui peut soulager vos salariés dans leur quotidien.
Plus simplement, vous pouvez concéder à vos salariés et en fonction de leur activité, de leur fournir un téléphone d’entreprise par exemple, pour être joignables où qu’ils aillent (en déplacement, en salle de réunion, etc.). Cela peut également être un ordinateur portable pour ceux qui travaillent depuis leur domicile parfois. Enfin, pour soigner vos commerciaux et l’image de votre entreprise, pensez à une voiture de fonction éventuellement.
L’entreprise peut sinon sponsoriser une activité sportive, en prenant à sa charge les maillots de l’équipe ou encore la location d’un espace où pratiquer ce sport, voire posséder une salle de sport directement dans ses locaux !
Personne ne souhaite quitter une entreprise quand il s’y sent bien et ceux qui bénéficieront de ces avantages ne voudront plus que ces privilèges leur soient retirés. A eux de faire en sorte de continuer à faire avancer leur entreprise pour que ces avantages perdurent.
Après tous ces efforts, de quoi peuvent rêver vos meilleurs employés ? De vacances évidemment ! Un repos bien mérité. Et le meilleur pourrait être que ce voyage soit offert par l’entreprise. C’est certainement le plus beau geste qu’un employeur puisse faire à son employé de l’année. Vous pouvez l’annoncer un an avant, pour provoquer la motivation des plus ambitieux ou le réserver à votre seule discrétion jusqu’au moment où vous estimerez qu’un employé le mérite largement. Et là il s’agit de pure reconnaissance. Il existe pour cela des sociétés spécialisées qui vous planifieront tout et vous présenteront les avantages des voyages incentives pour votre entreprise.
Dans le même esprit de dépaysement, les séminaires d’incentive sont aussi de plus en plus développés au sein des entreprises. Le principe est simple : au cours d’un cours séjour, vous pouvez proposer à vos salariés d’associer plaisir et travail. Qu’il soit organisé à proximité de votre entreprise ou bien dans une autre région, voire à l’étranger, son objectif est de faire plaisir à vos collaborateurs en leur offrant des activités sportives (karting, rafting, escalade, ski, régate, randonnée, etc.) où leur sens du partage et de la cohésion sera mis à l’honneur. En préparant un programme prévoyant par intermittence détente et travail (brainstorming sur une nouvelle orientation de l’entreprise, un nouveau produit, une nouvelle marque, etc.), vous pourrez fédérer et motiver vos équipes de manière ludique.
aideÔchoix.com est le premier site d'aide à la prise de décision d'achat pour les entreprises.
Son objectif est de vous accompagner pour sélectionner, selon vos besoins, les produits ou services les plus adaptés à votre usage.
A travers un traitement neutre de l'information, les rédacteurs d'aideôchoix.com vous font gagner du temps en passant au crible les différents critères de choix d'un produit ou service. Une véritable aide au choix quoi !
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Pour ça, vous aurez une récompense .
Après la révolution, vous aurez une récompense .
Después de la revolución Uds. tendrán sus beneficios .
Comme pour votre tendre amour et vos soins, vous aurez une récompense éternelle.
En cuanto a su tierno cuidado y amor por él, ustedes tienen una recompensa eterna.
Si nous le coinçons, vous aurez une récompense de 1000 £.
Le espera una recompensa de 1.000 libras si conseguimos atraparlo.
Si vous réussissez, vous aurez une récompense de 15 millions de dollars.
Si lo consigues serás recompensado con 15 millones de dólares.
Chaque jour vous aurez une récompense Bitcoin si vous avez joué au jeu le jour précédent.
Recibirás recompensa en Bitcoins a diario solo por haber jugado el día anterior.
Et après une journée sur la montagne, vous aurez une récompense très gouteuse et fraîche sur votre table.
Y después de un día en la montaña, tendrás una recompensa de gran sabor y frescura en tu mesa.
Probablemente dará una recompensa .
Si vous y arrivez, vous aurez une récompense qui surpassera le trophée.
Remplit un cul de barbie avec du lait chaud
Le jour de la Saint Patrick avec le Mega[lantureuse Lucie Wilde
Une femme excitante prend une grosse bite black