Эссе Мотивация И Стимулирование
Эссе Мотивация И Стимулирование
Мотивация и стимулирование труда персонала в современной компании 3
Мотивация и стимулирование труда персонала в современной компании
В данной работе мне хотелось бы отразить точки зрения современных специалистов на вопросы стимулирования и оплаты труда в современной компании.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
В последнее время одной из основных задач компаний является сохранение квалифицированных кадров. Появляется множество конкурентов, которые предлагают более выгодные условия сотрудничества. Текучесть кадров по праву можно считать результатом нерешенных проблем стимулирования работников предприятия. К сожалению, российских предприятий, в которых была бы создана эффективная система стимулирования персонала, не так уж много. Еще меньше организаций, где имеются разработанные программы по удерживанию сотрудников.
Известно, что мотивированный персонал — это залог процветания организации. Но по-прежнему одним из самых противоречивых остается вопрос о влиянии материальных и нематериальных стимулов на качество работы сотрудников. Очевидно, что эффективная система стимулирования предполагает баланс этих двух видов стимулов.
Все большее число руководителей и владельцев бизнеса приходят к пониманию, что мотивированный сотрудник работает гораздо более эффективно и обеспечивает компании большую прибыль, чем немотивированный. Мотивированный персонал является залогом успешной работы и поступательного движения компании для реализации ее стратегии и упрочения положения на рынке. Поэтому мотивация персонала является универсальной темой, актуальность которой не уменьшается, несмотря на постоянное внимание теоретиков и практиков менеджмента.
В настоящее время наибольшей популярностью пользуются две системы глобального грейдинга. Они предложены компаниями Watson Wyatt и Hay Group. Эти схемы различаются по сложности внедрения. Первая из них достаточно проста и в адаптированном виде может примеряться в любой компании. Вторая система более трудоемка: для ее внедрения требуется привлечение консультантов, а для сопровождения – тщательная работа специалистов отдела персонала. Некоторые компании используют и другие варианты грейдинга в зависимости от специфики их деятельности.
Так, например, в статье «Каждому - по грейду» автор рассказывает о системе мотивации персонала по системе грейдов. Так, отмечается, что каждый сотрудник компании имеет свой грейд, в соответствии с которым рассчитывается уровень его заработной платы.
4) разработка системы оценки труда персонала компании;
5) создание почвы для планирования развития сотрудников компании;
6) внедрение единого подхода к циклу приёма, ротации и увольнения персонала компании.
Я пролагаю, что грамотное использование системы формирования окладов способствует повышению эффективности использования фонда оплаты труда на 10-50%.
/////////////////Ее методы каждая организация определяет сама.
Багракова А.А. Материальная и нематериальная мотивация сотрудников. Роль нематериальных стимулов в системе мотивации. //Управление человеческим потенциалом, 2008, № 2.
Лазарев С.В. Мотивационные программы по удерживанию сотрудников в компании. //Мотивация и оплата труда, 2008, № 3.
Терентьева М. Каждому - по грейду. //Бизнес-курс, № 29(256) от 30.07.2008
Трофимова С.В., Топчиев Е.Л. Разработка системы материального стимулирования для сотрудников сбытового подразделения в оптовой торговле на примере компании «Биокад». //Мотивация и оплата труда, 2005, № 3.
Чумакова Е. Рыжкина В. Построение системы мотивации в компании. //http://www.arsvitae.ru/postroenie-sistemy-motivatsii-vkompanii.html
Яхонтова Е.С. Системный подход к мотивации персонала. //Менеджмент сегодня, 2008, № 4.
Содержание:
Мотивация и стимулирование труда персонала в современной компании 3
Список используемой литературы: 9 ....
Скачать бесплатно краткое содержание
Мотивация и стимулирование труда персонала в современной компании
Каталог готовых работ -> Менеджмент
->Эссе Мотивация и стимулирование труда персонала в современной компании
*доставка осуществляется сразу же после зачисления средств платежной системой Yandex kassa.
Для банковских карт - 5 мин, платежные терминалы Элекснет- 1 минута (терминалы Qiwi - 2 часа),
электронные деньги через кассы обмена - 5 минут, Яндекс.деньги - 1 минута.
У меня вы можете заказать курсовую , диплом или реферат , а также купить курсовую , диплом или реферат из моего каталога готовых курсовых , дипломов и рефератов . Для каждой работы в каталоге можно скачать краткое содержание курсовой , диплома или реферата.
Если вы не нашли в каталоге подходящую вам тему, вы можете заказать у меня реферат, курсовую или диплом на нужную вам тему. Также я могу написать преддипломную практику , отчет по практике и доклад к диплому.
Эссе Мотивация и стимулирование труда персонала...
Эссе « Мотивация персонала: что, кроме денег» - Из опыта работы
ЭССЕ | Материал на тему: | Образовательная социальная сеть
Виды мотивации и формы стимулирования персонала
Мотивация и стимулирование бесплатные рефераты 1 - 25
Сочинение На Тему Профессия Врача
Историческое Сочинение Про Меньшикова
Психопрофилактическая Подготовка Беременных К Родам Реферат
Эссе На Тему Семья На Английском Языке
Реферат Про Теслу