Эссе Лидерство Его Психологические Основы
Эссе Лидерство Его Психологические Основы
Вход
Помощь
Заказать работу
эссе лидерство.doc
— 33.50 Кб ( Скачать )
© 2009 — 2020 Stud24 — тысячи рефератов, курсовых и дипломных работ
Предметы
Поиск
Помощь
Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Июля 2011 в 17:14, сочинение
В нашем сегодняшнем мире не хватает лидеров в полном смысле этого слова. Будь то личная, профессиональная или социальная сфера, или же нечто более своеобразное или творческое, нам везде нужны лидеры. Не быть лидером – это то же самое, что блуждать ночью в огромном лесу без фонаря, компаса и карты. Лидерство – это не только умение вести за собой других, но и умение управлять собственной жизнью.
Государственное
образовательное
учреждение высшего
профессионального
образования
«Пермская
государственная
фармацевтическая академия
Очно-заочная
интернатура с
использованием дистанционных
технологий
по специальности «Управление
и экономика фармации»
с 1 сентября
2010 по 31 июля 2011
Здоровья»,провизор-интерн
В
нашем сегодняшнем мире не хватает
лидеров в полном смысле этого
слова. Будь то личная, профессиональная
или социальная сфера, или же нечто
более своеобразное или творческое,
нам везде нужны лидеры. Не быть
лидером – это то же самое, что
блуждать ночью в огромном лесу без фонаря,
компаса и карты. Лидерство – это не только
умение вести за собой других, но и умение
управлять собственной жизнью. Мы можем
прожить всю жизнь, следуя за кем-нибудь,
претворяя в жизнь чужие желания, потребности
и мечты, принося в жертву свои собственные.
Мы можем достичь того уровня развития,
который поставили перед собой другие.
Мы теряем большую часть своей способности
самостоятельно определять каждый шаг
своей жизни, а наша «личная сила» и «лидерство»
оказываются не в наших руках, где они
должны находиться, а в руках окружающих
нас людей, культуры и общества.
Даже
между специалистами, теоретиками
и практиками, до сих пор продолжается
спор на тему: «лидерами рождаются»
или же «лидерами становятся». Да,
некоторые из них могут убедить нас в том,
что кто-то, несомненно, от рождения обладает
некой «экстраординарной особенностью»,
которая делает его лидером, в то время
как другие убеждены, что при условии определенного
правильного сочетания образования, подготовки
и имеющегося опыта лидера можно «создать»
и сформировать. Как видите, даже так называемые
«эксперты» по лидерству не могут прийти
к единому мнению по вопросу о том, «что
есть что».
Лидер,
лидерство, основные
принципы формирования
психологии лидерства
Лидер
(от англ. Leader - ведущий) - лицо, способное
воздействовать на других в целях
интеграции совместной деятельности,
направленной на удовлетворение интересов
данного сообщества.
Термин
«лидер» имеет два значения:
* индивид,
обладающий наиболее ярко выраженными,
полезными (с точки зрения внутригруппового
интереса) качествами, благодаря которым
его деятельность оказывается наиболее
продуктивной. Такой лидер служит образцом
для подражания, своеобразным «эталоном»,
к которому должны, с точки зрения групповых
ценностей, примыкать другие члены группы.
Влияние такого лидера основано на психологическом
феномене отраженной субъективности (т.е.
идеальном представлении других членов
группы).
* лицо,
за которым данное сообщество
признает право на принятие решений,
наиболее значимых с точки зрения группового
интереса. Авторитет этого лидера основан
на способности сплачивать, объединять
других для достижения групповой цели.
Такое лицо, независимо от стиля лидерства
(авторитарного или демократического),
регулирует взаимоотношения в группе,
отстаивает ее ценности в межгрупповом
общении, влияет на формирование внутригрупповых
ценностей, и в некоторых случаях символизирует
их.
Лидерство
- одно из проявлений власти, отличительное
свойство политической деятельности,
право выдвигать руководителя, который
ее осуществляет. Это явление присуще
и другим видам деятельности - производству
вещей и идей, фармации, науке, спорту и
т. д.
Обязательное
условие лидерства - обладание властью
в конкретных формальных или неформальных
организациях самых разных уровней и масштаба
- от государства и даже группы государств
до правительственных учреждений, местного
самоуправления или народных и общественных
групп и движений. Формализованная власть
лидера закрепляется законом. Но во всех
случаях лидер имеет социальную и психологическую,
эмоциональную опору в обществе или в
коллективах людей, которые за ним следуют.
Лидерство
- это отношения учителя и ученика.
Лидер передает своему окружению
знания, моральные ценности. Личные
достоинства лидера - образец для подражания,
предмет уважения. Поэтому нравственный
облик лидера привлекает внимание и играет
немалую роль в его успехе или неудачах.
В информационном обществе все труднее
скрыть дефекты личности лидера и, наоборот,
легче показать его достоинства.
В
малой группе (например, в аптеке)
роль лидера заключается в сплочении
ее участников и направлении их деятельности.
От него требуется тесное личное общение
с ближайшим окружением. При этом
выявляются и играют организующую роль
его личные качества, умение владеть
ситуацией, принимать решения, брать на
себя ответственность. На отношения с
группой и авторитет лидера оказывают
значительное влияние личный стиль его
поведения (авторитарный, жесткий или
демократический).
Результаты
деятельности лидера напрямую зависят
от его внутренних установок, основанных
на следующих принципах – страсть, ответственность,
творчество, стремление к действию и уверенность
в себе.
Эти пять принципов являются основанием
для формирования психологии лидерства.
Страсть позволяет заниматься одним делом
в течение продолжительного времени. Для
лидера не характерны метания от одного
к другому. Поэтому именно страсть позволяет
лидеру надолго сохранить желание и мотивированность
двигаться и развиваться в выбранном направлении.
Страсть и психология лидерства проявляется
во всем и особенно она видна утром, когда
человек просыпается. Если нет страсти,
нет и радости на лице. Нет радости и удовольствия
от нового дня, значит эффективность результатов
будет гораздо ниже. Слабые результаты
ведут к неудачам в жизни.
Поэтому страсть является первым кирпичиком
в фундаменте психологии лидерства. Еще
ни один человек не добился выдающихся
успехов, не чувствуя страсти к своему
делу.
Ответственность позволяет
человеку стать лидером прежде всего для
себя – психология лидерства такова, что
пока человек не примет ответственность
за свою жизнь и принятые решения на себя,
пока не начнет сам определять свои действия
и стимулировать на какие-либо свершения
– он не станет лидером для себя, а соответственно
не сможет быть лидером и для других. Это
сердцевина психологии лидерства.
Творчество – это способность
мыслить и действовать нестандартно. Искать
и находить новые способы и решения, которые
будут показывать большую эффективность.
Успеха нельзя добиться, действую шаблонно.
Это может дать эффект в каком-то одном
деле, но успех в целом возможен только
с задействованием творческого потенциала.
Здесь психология лидерства заключается
в постоянном развитии и поиске новых
путей решения задач.
Стремление к действию
– любой успех – это результат действий.
И зачастую действий не благодаря, а вопреки
обстоятельствам, людям, ошибкам и неудачам.
Когда все идет отлично, действовать легко.
Но при встрече с неудачами или проблемами
большинство людей сникают, в то время
как лидер только удваивает усилия. В этом
и состоит самое большое отличие психологии
лидерства от психологии большинства.
Если посчитать количество людей начавших
свой путь к успеху и добившихся его –
то он будет удручающе мал. Причина – большинство
людей не знают, что такое психология лидерства
и останавливают попытки при первой же
неудаче. Но путь к успеху – это именно
путь решения проблем и столкновения с
неудачами.
Уверенность в
себе позволяет лидеру принимать осознанные
и эффективные решения, что в свою очередь
ведет к большим результатам. Неуверенность
порождает страх, который сковывает разум
и закрывает большинство возможностей
– а это прямой путь к неудаче.
Лидеры тоже
испытывают страх, но они научились его
контролировать. Они четко видят ситуации
и возможные риски. И не позволяют страху
развиваться до гигантских масштабов,
рисуя невероятные образы, которые никогда
не осуществятся.
Скромную
взаимосвязь между личными характеристиками
и лидерскими способностями можно обнаружить.
Но в целом очень трудно предсказать, насколько
хорошим лидером будет человек, только
на основании его личностных черт. Поэтому
со временем исследователи стали склонятся
к мнению, что недостаточно рассматривать
одни лишь черты личности. Нужно учитывать
и ситуацию, в которой эти черты проявляются.
Это не значит, что свойства личности вообще
не влияют на шансы стать лидером. Просто
нужно рассматривать как личность человека,
так и характер ситуации, в которой ему
или ей приходится играть лидерскую роль.
Согласно этой точке зрения, для того чтобы
стать эффективным лидером, не нужно быть
«великим человеком». Скорее, нужно оказаться
подходящим человеком в подходящем месте
и в подходящее время .
Лидер
не может быть таковым всегда и везде.
Он может проявить свои лидерские качества
только в подходящей ситуации. Например,
руководитель предприятия может очень
успешно действовать в одних ситуациях
и терпеть неудачи в других.
Лидер, который хочет оставаться эффективным
длительное время, должен уметь быстро
адаптироваться к изменчивым обстоятельствам
и гибко варьировать свое поведение. Получается
это не у всех. Точнее — у очень немногих.
Гораздо чаще руководитель зацикливается
на одном стиле поведения, который, например,
оказался эффективным в дни становления
компании, но совершенно не подходит для
периода интенсивного роста и удержания
завоеванных позиций. В результате фирма
со временем теряет способность конкурировать
на рынке.
Естественно,
психология лидерства гораздо многограннее.
Но как и все в этом мире, она имеет свою
основу, без которой дальнейшее развитие
невозможно.
Что
бы стать лидером необходимо развивать
в себе эти пять принципов - страсть,
ответственность, творчество, стремление
к действию и уверенность в
себе – создавайть фундамент своей психологии
лидерства и стремиться к успеху.
1.
Бороздина Г.В. Психология делового
общения. М., 2003
2.
Кабаченко Т.С. Психология управления:
Учеб. пособие. - М.: Педагогическое общество
России, 2003. - 384 с.
3. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление
персоналом организации. М., 2003.
Психология лидерства | ЭССЕ
Лидерство и руководство. Эссе . Психология . 2015-05-25
Психологические особенности лидерства
Эссе «Для меня быть лидером -это значит…» | Инфоурок
Психологические основы лидерства
Отчет О Прохождении Учебной Практики Экономика
Курсовая Заказ Купить
Реферат От Руки Или Печатается
Темы Дипломных Работ По Дошкольному Образованию
Реферат На Тему Отечественная Философия