Экономическое Управление Курсовая Работа
Экономическое Управление Курсовая Работа
Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ , дипломов , контрольных работ и рефератов . Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp» , которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.
Все
Астрономия
Базы данных
Банкетное дело
Банковское дело
Биология
Бухгалтерский учёт
География
Дизайн
Другой
Журналистика
Ин. языки
Информатика
История
Криминалистика
Кулинария
Культурология
Литература
Логистика
Маркетинг
Мат. методы в экономике
Математика
Машиностроение
Медицина
Междун. отношения
Менеджмент
Метрология
Организ.предпр.общепита
ОТУ
Охрана труда
Педагогика
Политология
Право
Правоведение
Программирование
Проектиров.пред.общепита
Психология
Сервис
Социология
Статистика
Строительство
Схемотехника
Технология прод.общепита
Товароведение
Торговое дело
Физика
Физиология питания
Физкультура
Философия
Финансовый анализ
Финансовый менеджмент
Финансы и кредит
Химия
Экология
Эконом. предприятия
Эконом. теория
Экономика, Аудит
Электроника
Юриспруденция
курсовая работа Экономическое управление на предприятии
Тип работы: курсовая работа.
Добавлен: 28.08.13.
Год: 2013.
Страниц: 14.
Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ______________________ _________________________3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ПРИРОДА
ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ____________________ ____________________________5
Сущность экономических методов управления__________________5
1.2. Коммерческий и внутрифирменный
расчет_____________________7
1.3. Ценовая политика и
эффективное управление предприятием_____10
1.4. Обеспечение конкурентоспособности_________ ________________16
1.5. Взаимодействие экономических
методов менеджмента с функциями менеджмента___________________ ___________________________18
ГЛАВА 2. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
РЕАЛИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ________________19
2.1. Направления экономических
методов управления_______________19
2.2. Принципы экономического
обоснования___________________ ____20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ____________________ ________________________25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ_____________ _______________________27
ВВЕДЕНИЕ
В связи с переходом
отечественной экономики к рынку
изучение и внедрение накопленного
опыта эффективного управления
предприятием, и прежде всего
практического опыта применения
экономического механизма менеджмента
в ведущих фирмах рыночных
стран, является необходимым условием
адаптации отечественных предприятий
к новым условиях хозяйствования
Экономический механизм хозяйствования,
обеспечивающий функционирование и
развитие предприятия в рыночной
экономике, включает конкретные рычаги,
методы и инструменты разработки
и эффективной реализации и состоит
из:
1. Целей предприятия и
его структурных образований
(производственных отделений, филиалов,
дочерних компаний)
2. Конкретных задач подразделений,
направленных на достижение их
целей и целей предприятия
в целом.
3. Политики предприятия
по важнейшим направлениям деятельности,
включая.
* обеспечение эффективности
(рентабельности) производства;
* развитие инвестиционной
деятельности, эффективное распределение
(использование) капиталовложений
и размещение производства;
* финансирование хозяйственной
деятельности и использование
финансовых (в том числе кредитных)
ресурсов;
* развитие и внедрение
передовых технологий и инноваций
в производство;
* кадровую политику (политику
использования и развития персонала,
а также форм и методов его
мотивации к производительному
труду);
* политику ценообразования.
4. Оптимального (рационального)
сочетания централизованных и
децентрализованных методов управления
промышленным предприятием, его
производственными отделениями
и другими структурными образованиями.
В данной курсовой работе будет
рассмотрены экономические методы
управление предприятием.
Цель данной работы –
на основании литературных источников
и данных предприятия изучить
методы управления белорусским предприятием.
Данная тема актуальна
для изучения, так как на современном
этапе развития общества нельзя руководствоваться
только социально – психологическими
и административными методами управления
предприятием.
Предприятию, чтобы выжить
на рынке необходимо использовать экономические
методы анализа рыночной среды.
Задачи курсовой работы:
- изучить сущность экономических
методов управления
- изучить коммерческий расчет
как важнейший экономический метод механизма
хозяйствования
- изучить внутрифирменный
расчет
- изучить ценовую политику
и эффективное управление предприятием
- изучить обеспечение
конкурентоспособности предприятия
- проанализировать внедрение
экономических методов управления предприятием
- дать предложения по внедрению
экономических методов управления на
отечественных предприятиях.
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ПРИРОДА
ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
Сущность экономических методов управления
Ключевым элементом механизма
управления предприятием в рыночной экономике
являются методы и модели управленческого
воздействия на хозяйственную деятельность
для создания экономических условий эффективной
реализации предпринимательской деятельности,
обеспечивающих получение устойчивой
выгоды от осуществления этой деятельности.
Основными экономическими методами (моделями)
в менеджменте предприятия, обеспечивающими
его эффективное функционирование в рыночных
условиях хозяйствования, являются:
1) коммерческий расчет;
2) внутрифирменный расчет;
3) ценовая политика и
механизмы ценообразования;
4)механизмы и методы повышения
качества и обеспечения конкурентоспособности
продукции и предприятия в целом [4, c.408].
Экономические методы управления
в менеджменте - это совокупность средств
и инструментов, с помощью которых осуществляется
целенаправленное воздействие на внутренние
переменные предприятия (цели, задачи,
структуру, технологии и людей) для создания
благоприятных экономических условий
обеспечения его эффективного функционирования
и развития в рыночной экономике.
Экономический механизм менеджмента
включает основные функции и методы управления
хозяйственной деятельностью предприятия,
ориентированные на повышение производительности
и эффективности производства при постоянной
адаптации деятельности предприятия в
целом к изменению конъюнктуры рынка и
поведения всех его участников. В отечественной
практике экономический механизм управления
предприятием принято называть хозяйственным
механизмом [14, c.163].
Экономические методы управления
и экономический механизм менеджмента
в целом определяются социально-экономической
природой рыночной экономики и окружающей
среды предприятия. Они ориентированы
на создание условий для его развития
при организации производства и сбыта
продукции и услуг на рынке. Эти методы
предусматривают определение требований
и формирование качественных изменений
в деятельности предприятия для эффективного
хозяйствования с учетом объективных
факторов внешней среды, в которой ему
приходится функционировать. Содержание
управленческих воздействий при проведении
таких изменений ориентировано на управление
предприятием с целью его эффективного
функционирования в рыночных условиях
хозяйствования. Оно должно также учитывать
объективные тенденции развития общественного
производства, его концентрацию и интернационализацию,
а также углубление специализации наукоемкого
производства и повышение его капиталоемкости.
Это связано с необходимостью внедрения
в производство достижений научно-технического
прогресса для формирования и поддержания
конкурентной позиции предприятия, а также
обеспечения устойчивого роста его производительности
в условиях жесткой конкуренции на мировом
рынке [4, c.407].
В системе методов управления
выделяют:
- административный метод;
- экономический метод;
- социально-психологический
метод [13, c.53].
Под экономическими методами
хозяйствования понимается совокупность
средств и инструментов, целенаправленно
воздействующих на создание благоприятных
условий для функционирования и развития
фирмы. Экономические рычаги хозяйственного
механизма соответствуют социально-экономической
природе фирмы и являются одним из факторов
развития производства и обмена на рыночной
основе.
Коммерческий и внутрифирменный расчет
Экономический механизм
функционирования и развития фирм предполагает
использование метода коммерческого расчета
исходя из глобальной хозяйственной политики
и целей фирмы, в частности, в области обеспечения
рентабельности производства и сбыта;
распределения капиталовложений и размещения
производства; финансирования и кредитования;
развития технологии, кадровой политики,
политики приобретения новых предприятий
и структуры капитала и др. Принятие централизованных
решений по этим вопросам сочетается с
дифференцированным подходом к отдельным
подразделениям в зависимости от характера
и содержания их деятельности, территориального
размещения предприятий и степени участия
в общей производственно-сбытовой деятельности
фирмы [3, c.92].
Коммерческий расчет объединяет
в себе функции управления и экономические
рычаги (методы и инструменты), направленные
на соизмерение затрат и результатов
деятельности предприятия для обеспечения
экономической целесообразности конкретной
предпринимательской деятельности
(конкретного бизнеса) и предприятия
в целом.
Конечной целью коммерческого
расчета является определение совокупности
управленческих действий для получения
предприятием устойчивой прибыли и
других выгод при реализации конкретной
хозяйственной деятельности. Важнейшими
элементами экономическими механизмами,
реализуемыми централизованно с помощью
рычагов и методов коммерческого расчета
являются [4, c.410]:
1) глобальная политика
и инструменты ее реализации
в области ценообразования и
оптимизации издержек производства
(в том числе сокращение издержек
на всех его этапах), обеспечивающие
конкурентную позицию предприятия
на рынке и получение устойчивой
прибыли,
2) организация условий
устойчивого финансирования (с учетом
кредитования) производственной деятельности
и развития предприятия.
Существуют различные
способы и формы использования
моделей (экономических рычагов
и методов) коммерческого расчета.
В каждом конкретном случае использование
тех или иных моделей диктуется
поставленной задачей.
Конкретные механизмы (модели)
коммерческого расчета для обеспечения
эффективного управления функционированием
и развитием промышленного предприятия
определяются на основе его глобальной
политики, целей и стратегий, формируемых
на высшем уровне управления предприятия.
Поэтому установление внутренних взаимосвязей
элементов соответствующей модели
предусматривает необходимость
их рассмотрения при централизованном
управлении.
Необходимость разработки специфических
методов и инструментов взаимодействия
и расчета между подразделениями
предприятия вызвана объективными
потребностями создания механизма
оптимизации издержек и повышения
производительности на всех этапах производственно-сбытовой
деятельности, реализуемых его подразделениями,
в условиях предоставления им оперативной
самостоятельности. Характер отношений
между подразделениями предприятия
в рамках внутрифирменного расчета
во многом зависит от их хозяйственно-экономического
и правового положения.
Подразделения (производственные
отделения и филиалы), не имеющие
юридической самостоятельности, не
заключают внутрифирменных сделок
на договорной основе. Они осуществляют
взаимоотношения с другими отделениями
(отделами) на основе календарных планов
поставок и взаимных обязательств по
количеству и качеству поставляемых
товаров (услуг), по срокам поставок и
ценам. Такие подразделения наделены
основными и оборотными средствами
и отчитываются по важнейшим показателям
рентабельности, прибыли и доле рынка.
Вес расчеты ведутся через
центральную бухгалтерию предприятия,
где у них имеются свои расчетные
счета (субсчета). Эти счета автоматически
консолидируются со счетами материнской
компании), то есть их прибыли учитываются
и облагаются налогом как составная часть
прибыли предприятия).
В результате в рамках коммерческого
расчета возникла и развилась
такая форма взаимоотношений
внутри фирмы, которую можно назвать
внутрифирменным расчетом.
Внутрифирменный расчет реализуется
на промышленных предприятиях, имеющих
децентрализованную структуру управления
и разные хозяйственные отношения
между подразделениями (выступающими
в качестве центров прибыли).
Правовые отношения внутри
предприятия определяют ответственность
за количество и качество поставляемой
продукции, и сроки поставок. Хозяйственные
отношения между отдельными подразделениями
строятся на основе условно-расчетных
трансфертных цен, которые отражают
перемещение (переход) продукта в границах
собственности одного предприятия
(корпорации). В этом случае продукт
выступает товаром по форме, не будучи
товарам по существу. Отношения в
рамках внутрифирменного расчета отражают
потребность в обеспечении минимальных
затрат на всех промежуточных стадиях
производства конечного продукта в
рамках предприятия.
В соответствии с принятыми
отношениями в рамках внутрифирменного
расчета строится система внутрифирменных
цен, отчислений и платежей. Они выступают
как рычаги воздействия на производственную
и экономическую деятельность входящих
в предприятие (корпорацию) самостоятельных
отделений, филиалов и дочерних компаний,
обеспечили этим роль регулятора издержек
производства.
Коммерческий и внутрифирменный
расчет представляют собой единую систему
расчета, что вытекает из общих целей
и задач, стоящих перед всей фирмой
и ее отдельными подразделениями. Внутрифирменный
расчет во многом содержит элементы коммерческого
расчета, поскольку он ориентирован на
реализацию целей коммерческого расчета.
Отличительной особенностью
внутрифирменного расчета является
то, что он осуществляется в границах
единой собственности компании, между
тем как коммерческий расчет - это
метод хозяйствования, предполагающий
ведение расчетов и отношений
между различными собственниками. Следовательно,
при коммерческом расчете цены отражают
реальные процессы и в полной мере
проявляются товарно-денежные отношения,
складывающиеся на рынке.
Ценовая политика и эффективное управление предприятием
Ценам и ценообразованию
принадлежит центральное место
в экономическом механизме управления
промышленным предприятием.
В современных условиях концентрации
производства и монополистического
регулирования рынков существенно
изменились условия формирования цен,
их роль и значение в экономической
деятельности предприятия. А именно:
произошли качественные изменения механизма
ценообразования, представляющего сложную
систему взаимозависимых действий и функций
регулирования и рыночной конкуренции.
Возросла роль факторов,
определяющих уровень цен на конечную
продукцию, не связанных с действием
закона стоимости. В силу этого роль
цен как регуляторов производства
существенно ослаблена. К таким
факторам следует отнести управленческие
решения, связанные с реализацией
функций маркетинга и планирования
с наиболее полным учетом потребностей
рынка. Усилилась роль долгосрочных
планов и программ развития производства
в ориентации на них всей производственной
деятельности предприятия, его отделений
и дочерних компаний. Это выдвигает
требования относительной устойчивости
рыночных условий и стабильных цен
или стабильных тенденций в их
изменении. Рыночные цены на большинство
товаров мирового рынка устанавливаются
не в результате стихийной конкуренции,
а по согласованию производственной
и рыночной стратегии и политики соответствующих
фирм отрасли. Промышленные предприятия
планируют свою политику цен в долгосрочной
перспективе и стремятся приспособить
предложение товаров к заранее прогнозируемому
спросу. Учитывая эти изменения политика
ценообразования должна предопределять
краткосрочную и долгосрочную рентабельность
продукции и предприятия в целом. Эффективное
ценообразование во многих случаях дает
возможность увеличить прибыль предприятия.
Особое место занимает ценовая политика
предприятия в долгосрочном плане его
развития.
Цели ценовой политики
[4, c.417]:
1. Обеспечение обоснованного
планирования и согласованного
регулирования цен на базе
проведения всестороннего анализа
рынка и целевой ориентации
производства с учетом оптимизации
объемов производства, степени загрузки
производственных мощностей, обеспечения
необходимых капиталовложений и
новаций для повышения производительности,
качества и технического уровня
производства, достаточных для удержания
и укрепления рыночной позиции
предприятия в условиях конкуренции,
2. Создание условий для
поддержания единых цен на
однотипную продукцию на мировом
рынке.
Реализация этих целей
осуществляется в тесной увязке ценовой
политики с маркетинговой деятельностью,
проведением технической и инвестиционной
политики предприятия, направленных на
полное удовлетворение платежеспособного
спроса рынка и поддержание уровня
издержек производства и сбыта, обеспечивающего
запланированную прибыль и конкурентоспособность.
Главная стратегическая задача
предприятия заключается в том,
чтобы предложить покупателю товар,
ценность которого позволяла бы назначить
цену, превышающую издержки.
При определении ценовой
политики следует иметь в виду,
что в качестве долгосрочной цели
предприятие всегда стремится к
установлению более высоких цен на
товар, качество которого может заинтересовать
покупателя. Покупатели выбирают поставщиков,
товары которых обладают наибольшей ценностью.
При этом ценность определяется как функция
качества товара и его цены. Стратегические
цели и ценовая политика предприятия должны
предусматривать конкурентоспособность
товара за счет инноваций, качества, скорости
доставки, сервиса и других преимуществ
перед конкурентами, а не за счет снижения
цен и уменьшения его рентабельности (прибыльности).
Предприятия, как правило,
при взаимных расчетах и расчетах
с внешними контрагентами используют
два вида цен: расчетные и публикуемые.
Публикуемые цены являются
твердыми фиксируемыми. К ним относят:
прейскурантные и справочные цены,
цены биржевых котировок, цены фактических
сделок крупных фирм на мировом рынке,
сведения о которых публикуются
в печати. Публикуемые цены отражают
уровень мировых цен.
Расчетные цены - это цены
поставщика, устанавливаемые на сложное
промышленное оборудование, изготавливаемое
по индивидуальным заказам, и на другую
нестандартную продукцию. Такие
цены принято называть договорными.
Договорные цены отражают достигнутый
уровень эффективности производства
предприятием-производителем продукции.
Наиболее распространены
прейскурантные цены на стандартную
конечную продукцию. Чаще предприятие
выпускает свои фирменные прейскуранты,
именуемые марочными, так как они поступают
в розничную торговлю под конкретной фирменной
маркой (товарным знаком производителя).
Прейскурантные цены фиксированы и не
зависят от сбытовой сети. Сбытовые заграничные
филиалы и дочерние компании предприятия
реализуют товары, производимые материнской
компанией, по установленным ею ценам.
Прибыль таких компаний образуется за
счет предоставляемых скидок с прейскурантной
цены.
Производственные заграничные
отделения и дочерние компании, сами
осуществляющие производство и сбыт
своих товаров, могут устанавливать
на них цены с учетом своих издержек
и выпускать свои прейскуранты, рассчитанные
на рынок конкретной (своей) страны. Уровень
этих цен подлежит одобрению руководством
предприятия. Заграничные лицензиаты
(покупатели права производства) марочных
товаров также могут выпускать свои прейскуранты
для закрепленного за ними рынка и продавать
эти товары с учетом условий лицензии
под маркой лицензиара или под своей торговой
маркой.
Справочные цены на однородную
продукцию также отличает относительная
стабильность и единый уровень на
мировом рынке в соответствии
с проводимой согласованной политикой
цен ведущих фирм отрасли. Справочные
цены на сырьевые товары, как правило,
представляют так называемые базисные
цены (для определенного качества, спецификации,
размеров, химического состава и т.п.).
Однако методы установления справочных
цен на различные товары существенно разнятся.
При определении цены продукции
используется один из известных подходов
(принципов) к ее формированию, в
том числе: ценообразование на основе
себестоимости и ценообразование
на основе ценности (потребительской)
продукции (услуг), а также ценообразование,
основанное на учете поведения конкурентов.
Принципы ценообразования часто
называют методами или методологией
установления цен и определения
структуры цены. Наиболее известные
методы ценообразования приводятся
ниже.
1. Самый простой метод
ценообразования состоит в установлении
цены на уровне себестоимости
выполненных работ плюс надбавка.
В этом случае формирование
цены предусматривает установление
себестоимости на основании переменных
и постоянных издержек на производство
и сбыт продукции (услуг) с
учетом объема ее продаж, а
также прибавления к себестоимости
стандартной надбавки, которая составляет
прибыль. Этот метод распространен
в сфере услуг, когда цена
составляет полную стоимость
выполненной работы с включением
в нее стандартной наценки
2. Наиболее распространен
в современных условиях метод,
называемый в экономической литературе
«целевым» ценообразованием, ориентированным
на себестоимость. Этот метод предполагает
установление полной цены с учетом издержек
производства и сбыта плюс целевая норма
прибыли. При начислении расчетной цены
на сложное или комплектное промышленное
оборудование устанавливается цена общей
поставки и каждой отдельной части с учетом
технических услуг по проектированию,
монтажу и пуску оборудования в эксплуатацию.
Целевое ценообразование является разновидностью
более общего (и более трудоемкого) метода
на основе принципа безубыточности. Уровень
желаемой целевой прибыли в этом случае
взаимосвязан с конкретными инвестициями
и уровнем производства, реализуемого
с учетом его точки безубыточности.
3. Скользящая цена в
момент заключения договора может
устанавливаться путем пересмотра
базисной цены с учетом изменения
статей расходов в процессе
исполнения этого договора. Особое
значение в этом случае приобретает
установление структуры цены, определяющей
процентное соотношения в ней
отдельных статей расходов (постоянных,
на материалы, на зарплату и
т.д.). Структура цены позволяет
судить о реальных экономических
результатах деятельности предприятия
и его отдельных подразделений,
о конкурентоспособности продукции
на рынке и об источниках
прибыли.
4. В условиях жесткой
конкуренции все большее число
предприятий (компаний) устанавливают
цены на основе воспринимаемой
ценности. Ключом к ценообразованию
в этом случае служит восприятие
ценности товара покупателем,
а не издержки продавца. Ценообразование
на основе ценности означает,
что продавец не может проектировать
товар и разработать маркетинговую
программу, прежде чем будет
установлена цена на него.
5. Ценообразование на
основе учета конкуренции ( поведения
конкурентов) может быть реализовано
двумя методами: на основе уровня
текущих цен и закрытых.
6. Ценообразование в рамках
внутрифирменного расчета строится
на иных принципах. Цены в
этом случае выполняют свои
функции в модифицированном виде,
так как внутрифирменный расчет
не имеет коммерческого характера.
По существу внутрифирменные цены являются
результатом хозяйственной политики в
интересах предприятия (корпорации) в
целом и носят в основном расчетный характер.
Установление этих показателей
и их оценка при анализе хозяйственной
деятельности предприятия по технологическому
циклу изготовления продукции в
условиях развитой внутрифирменной
специализации и кооперации производства
связаны с рядом трудностей, основными
причинами которых являются: 1) различие
в уровне накладных расходов в отделениях,
филиалах и дочерних компаниях, связанных
между собой единством технологического
цикла производства и сбыта продукции
(услуг);
2) различие в подходах
к внутрифирменному ценообразованию.
При этом механизм внутрифирменного
ценообразования оказывает непосредственное
влияние на оценку хозяйственной
деятельности всех структурных образований
предприятия, так как через этот
механизм обеспечивается согласование
интересов отделений с общекорпоративными
интересами и формируются стимулы
для улучшения работы. И от того,
как выполняются эти функции,
во многом зависит эффективность
экономического механизма внутрифирменного
управления и результативность предприятия
в целом.
В практике отработки и
внедрения механизма внутрифирменного
ценообразования сложились следующие
подходы (методы) определения внутрифирменных
цен:
1. Внутрифирменные цены,
основанные на издержках производства.
2. Внутрифирменные цены,
основанные на рыночных ценах.
3. Внутрифирменные цены,
основанные на фактической цене
конечной продукции.
4. Внутрифирменные цены,
формируемые на договорной основе.
5. Смешанные методы внутрифирменного
ценообразования.
1.4.Обеспечение конкурентоспособности
Конкурентоспособность
является экономической категорией (характеристикой),
определяющей рыночный механизм воздействия
на производителей товаров и услуг, заставляя
их повышать производительность и эффективность
производственно-сбытовой деятельности
под угрозой вытеснения с конкретного
целевого рынка [4, c.427].
Под конкурентоспособностью
понимается комплекс потребительских
и стоимостных (ценовых) характеристик
товара, определяющих успех этого
товара и его производителя на
рынке.
Конкурентоспособность конкретного
товара определяется сравнительной
оценкой его характеристик по
отношению к товарам конкурентов.
Конкурентоспособность можно определить
как комплексную характеристику
товара, определяющую его предпочтение
на рынке по сравнению с продуктами-конкурентами
как по степени соответствия конкретной
общественной потребности, так и
по затратам на ее удовлетворение. Следует
иметь в виду, что технически сложные
товары требуют больших затрат в
процессе эксплуатации и их учет необходим
при определении предпочтений потребителей.
Поэтому общее представление
о ценности товара как функции
его качества и цены требует в
этом случае уточнения в части
его стоимости, которая должна учитывать
как цену покупки, так и эксплуатационные
расходы. Такое уточнение приводит
к понятию минимальной цены потребления
товара за его срок службы у потребителя.
Эта стоимость во многих случаях
становится важным показателем конкурентоспособности
товара.
Конкурентоспособность продукции
измеряется совокупностью показателей,
объединенных в три группы: качественные,
экономические и организационно-коммерческие
показатели. Число показателей конкурентоспособности
конкретного товара (услуги) зависит
от его вида, технической и эксплуатационной
сложности, требуемой точности оценки,
цели оценки (исследования) и других
внешних по отношению к товару
факторов. В то же время конкурентоспособность
определяется только теми его свойствами,
которые представляют заметный интерес
для покупателя, а также гарантируют удовлетворение
конкретной общественной потребности.
Качественные показатели
конкурентоспособности характеризуют
свойства товара, благодаря которым
он удовлетворяет конкретную потребность.
Все качественные показатели можно
подразделить на классификационные и
оценочные.
Классификационные показатели
характеризуют принадлежность изделия
к определенной (классификационной) группе
и определяют назначение, область применения
и условия использования данного товара
Оценочные показатели количественно характеризуют
свойства, определяющие качество продукции.
В зависимости от выполняемой роли при
оценке конкурентоспособности оценочные
показатели можно разделить на две группы
используемые для проверки обязательных
условий, которым должна соответствовать
продукция (регламентируемые показатели),
и используемые для сравнения конкурирующих
на рынке товаров по степени удовлетворения
потребителя определенными свойствами
(сопоставляемые показатели).
Регламентируемые показатели
характеризуют безопасность товара,
его патентную чистоту, соответствие
национальным и международным стандартам,
требования к сертификации товара.
Разумеется, что несоответствие продукции
требуемому уровню регламентируемых показателей
не только пагубно сказывается на
конкурентоспособности товара, но и
делает невозможным его реализацию.
Организационно-коммерческие
показатели определяют конкурентоспособность
товара в зависимости от характера
и качества исследований рынка, степени
эффективности работы по продвижению
товара, стимулирования продаж, рекламной
деятельности, целевой стратегии
предприятия-изготовителя, результативности
функционирования сбытовой сети и каналов
товародвижения. Они также свидетельствуют
о качестве коммерческой работы и
включают в себя рациональность торгового
контракта, форм и методов поставки, условий
и форм платежа, технического обслуживания.
Другими словами, данные показатели определяют
эффективность маркетинговой и коммерческой
деятельности предприятия.
Одним из основных методов
оценки конкурентоспособности продукции
является рейтинговая оценка, которая
широко применяется в мировой
экономической практике. Суть рейтинговой
оценки заключается в том, что
в ходе экспертизы определяются и
ранжируются в порядке значимости
наиболее важные параметры продукции.
После проведения испытаний свойства
товара оцениваются по пятибалльной
шкале. Средневзвешенная оценка складывается
из частных испытаний по определенным
разделам. На основе анализа средневзвешенных
оценок делается вывод о конкурентоспособности
продукции.
Стратегия предприятия в
области и т.д.................
© 2009
WEBKURSOVIK.RU – ЭФФЕКТИВНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТУ
info@webkursovik.ru
курсовая работа - Экономическое управление на предприятии.
Экономические методы управления на предприятии. Курсовая работа ...
Экономические методы управления на предприятии
Экономические методы менеджмента | Содержимое работы - 1 файл
Экономическое управление на предприятии
Картинка Платонова Первый Снег Сочинение
Выбор Определение Для Сочинения 15.3
Какое Направление Легче В Итоговом Сочинении 2021
Сочинение 5 Класс По Русскому Языку
Н М Карамзин Сочинение