Экономические методы управления охраной труда
Экономические методы управления охраной трудаСкачать файл - Экономические методы управления охраной труда
Любая человеческая деятельность, в том числе и трудовая, в большей или меньшей степени потенциально опасна. Как уже отмечалось, количественной мерой оценки опасности считается риск. При определении его уровня учитывают технические, экономические, социальные и политический аспекты. Это компромисс между уровнем безопасности и возможностями ее достижения. Экономические возможности повышения безопасности технических систем не безграничны. В начале функционирования технической системы вложение средств приводит к значительному сокращению риска, но в определенный момент дальнейшие затраты уже не могут снизить риск или это снижение не значительно, при этом будут расти социальные риски вследствие снижения затрат на медицину, обучение и т. В этот момент нужно либо прекращать дальнейшее финансирование, либо переходить к другой технической системе. Риск имеет и другой социально-экономический аспект. Экономическая теория, анализируя рынки труда, рассматривает условия труда, а точнее, риск потери здоровья или жизни в результате травматизма и профессиональных заболеваний как следствие работы в этих условиях, в рамках гедонистической теории. Они могут быть как позитивные, так и негативные. В соответствии с собственными предпочтениями выбирая рабочее место, каждый работник будет стремиться увеличить свою полезность. При этом он будет учитывать различия в заработной плате, которые будут компенсировать риск как негативную характеристику рабочего места. Работник в соответствии со своими предпочтениями при выборе рабочего места с прочими равными условиями будет учитывать величину компенсации при повышении степени риска. Зависимость размера заработной платы от условий труда объясняется тем, что чем больше отклонение состояния условий труда в худшую сторону, тем больше тратится нервной и физической энергии и тем больше материальные и временные затраты, необходимые для ее восстановления. Неблагоприятные условия труда, если их практически невозможно улучшить, должны компенсироваться работнику, прежде всего за счет увеличения времени отдыха сокращенный рабочий день, неделя, дополнительный отпуск , дополнительного бесплатного питания на производстве, профилактических и лечебных мероприятий. Если этого недостаточно, вводятся доплаты к тарифным ставкам на основе аттестации рабочих мест и требований законодательства. Их назначение — возмещение дополнительных затрат рабочей силы из-за объективных различий в условиях труда. В целом, доплаты отражают те производственные и социальные характеристики труда, которые объективно не зависят от сотрудника. В типовой структуре дохода сотрудника предприятия доплаты за условия труда градируются в зависимости от характеристики производственной среды, сменности режима работы , степени занятости в течение смены. Таким образом, руководство предприятия в случае отсутствия жестких нормативов безопасности стоит перед выбором: Для создания эффективной системы управления ОТ на предприятии в организации необходимо применение экономических методов, в том числе управление затратами, оценка социально-экономической эффективности мероприятий по охране труда, экономическое стимулирование работодателей и работников для улучшения условий и ОТ и т. Прежде всего, необходимо разработать систему социально-экономических показателей состояния ОТ с учетом численности и специфики деятельности предприятия. Основные социально-экономические показатели состояния ОТ делятся на две группы. Группа I — социальные показатели: Группа II — экономические показатели: Абсолютные величины прямых показателей отражают непосредственно состояние охраны труда на предприятии. Косвенные относительные характеризуют состояние охраны труда через вторичные явления, например, рост расходов на компенсацию, выполнение запланированных работ по ОТ и т. Очевидно, улучшение состояния ОТ будет характеризоваться снижением числа льгот за неблагоприятных условиях труда, отсутствием несчастных случаев и профессиональных заболеваний, малой текучестью кадров и т. При этом основные потоки денежных средств будут направляться на мероприятия по охране труда, и только незначительная их часть будет идти на компенсацию и возмещение ущерба в связи с работой в неблагоприятных условиях труда, несчастными случаями, профессиональными заболеваниями и авариями. Для того чтобы оценить возможную экономию в результате улучшения условий и ОТ, необходимо определить масштабы затрат и расходов в этой сфере, основными из которых являются:. Измерение расходов, связанных с несчастными случаями на производстве — обязательный элемент управления затратами в системе управления ОТ. Наиболее часто используют их деление на четыре категории с использованием специальных критериев и их значений для принятия решения о проведении мероприятий по улучшению условий и ОТ. В финансовом отношении это заинтересовывает работодателя улучшать ситуацию в этом направлении экономические, переменные, прямые и внутренние расходы. Сущность которых сводится к следующему. Не подлежащие денежной оценке расходы включают в себя физические страдания пострадавшего, эмоциональный стресс для его семьи. Делаются попытки оценить эти потери в денежном выражении что неизбежно при выяснении степени вреда в суде , однако речь идет лишь о попытке условной оценки, так как нельзя определить урон, который невозможно компенсировать деньгами. Экономическими же потерями являются именно те, которые могут быть измерены. Это убытки в виде товаров или услуг, которые либо имеют рыночную стоимость, либо могут быть приблизительно оценены квалифицированным специалистом. Они включают в себя: Прямые и косвенные расходы. Увеличение страховых взносов, затраты на судебное урегулирование и восстановление оборудования, как правило, являются типичными примерами прямых расходов на уровне организации. К возможным косвенным расходам расходы, которые реально существуют, но по тем или иным причинам не подсчитываются могут быть отнесены следующие:. Соотношение косвенных и прямых расходов варьируется от менее чем 1: Таким образом, получение информации об этих расходах может стать существенным стимулом для исправления ситуации. Внутренние и внешние расходы. Существование внешних расходов проводит границу между стимулами тех, кто принимает решения то есть отдельными работодателями , и интересами общества, так как большая часть расходов покрывается за счета на работников и общество в целом. Возможными компонентами внешних расходов могут быть следующие:. Масштабы внешних расходов показывают, что во многих случаях сокращение профессиональных рисков в большей степени отвечает интересам общества, а не отдельных предприятий. Таким образом, внедряя экономические методы управления в системе управления охраны труда на предприятии, прежде всего, необходимо выбрать перечень социально-экономических показателей, характеризующих состояние охраны труда с учетом возможностей, специфики деятельности и численности работников организации. Главная О нас Обратная связь. Автоматизация Автостроение Антропология Археология Архитектура Астрономия Предпринимательство Биология Биотехнология Ботаника Бухгалтерский учет Генетика География Геология Государство Демография Деревообработка Журналистика и СМИ Зоология Изобретательство Иностранные языки Информатика Информационные системы Искусство История Кинематография Кораблестроение Кулинария Культура Лексикология Литература Логика Маркетинг Математика Математический анализ Материаловедение Машиностроение Медицина Менеджмент Металлургия Метрология Механика ОБЖ Охрана Труда Педагогика Политология Правоотношение Программирование Производство Промышленность Психология Радио Разное Социология Спорт Статистика Строительство Теология Технологии Туризм Усадьба Физика Физиология Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электротехника. Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы.
2.7 Экономический механизм управления охраной труда
Социально-экономические основы охраны труда на предприятии
Сколько стоит монета 50 piastres
Доверенность на получение машины из ремонта образец
Выписка из приказа об увольнении военнослужащего образец
Don t you just know it перевод
Современные методы управления охраной труда на предприятии
Играть в футбол чемпионат россии 2016 2017