Дырочка поможет удержать место на работе

⚡ ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻

Дырочка поможет удержать место на работе







Лучшие


Спецпредложения 23


Категории
Форум


Оставить отзыв


Дни напролёт HR подбирал кандидата: звонил, проводил собеседования и наконец-то человек занял должность. Вакансия закрыта. И тут увольняется другой специалист, без предупреждения. Поиск начинается по новой. Знакомо? Читайте, как подготовиться к таким поворотам судьбы.
Онлайн-сервис для учёта потраченного времени. Для его использования достаточно зарегистрироваться на сайте и установить приложение на ПК сотрудников.
Чтобы упомянуть сервис или человека, начните писать название или имя с «@», например, «@МойСклад».
Комментарий будет добавлен после авторизации
Вся информация на сайте носит ознакомительный характер.
Как удержать сотрудника в компании: помощь от тайм-трекера. Фото: Uschamber
Толковые сотрудники на вес золота: их тяжело найти, а ещё труднее удержать. С этим согласны 59% опрошенных HR-менеджеров. Поэтому, они так пытаются угодить талантливым специалистам. Но, Covid сыграл против HR-департамента. В 2022 году у людей будет больше стремления поменять работу. Стабильность уйдёт на второй план и перед отделом кадров встанет вопрос, как удержать сотрудников. 
В Linkedin наткнулась на комментарий о том, что талантливые люди получают офферы напрямую. Они не ищут вакансии через job-сервисы, их всегда пробуют перетянуть. Поверьте, и вашим сотрудникам рекрутёры пишут в директ. Во время отпуска я не заходила в Linkedin и предложения сыпались в Instagram и Messenger. 
В рекрутинговом агентстве есть понятие «пре-оффер». Это значит, что пока кандидат работает на текущую фирму, он общается с другим рекрутёром. Тренируется презентовать себя, узнает преимущества и перспективы на будущее. Когда он решит уйти — это вопрос времени. А задача HR сделать так, чтобы момент прощания не наступил никогда. 
Если не силой, то с помощью специальных программ. Тайм-трекер покажет желание человека сменить работу. Рассказываем, как это работает. 
Yaware.TimeTracker это программа для учёта времени. Также, она показывает, какие сайты посещает человек. В автоматическом режиме ведётся запись деятельности за ПК. Разработчики уже объединили все job-сервисы в одну категорию и сделали их непродуктивными — они светятся красным в статистике. Настройки можно менять. Например, сделать сайты поиска вакансий продуктивными для рекрутёра.
Всегда есть причина ухода сотрудника: низкая зарплата, проблемы в коллективе, справедливый руководитель и т.д. Только переманивают неожиданно, а в других случаях были предпосылки к увольнению. Вот если бы вы увидели их заранее. В Yaware.TimeTracker это возможно. Программа показывает подробную статистику деятельности сотрудника: рабочее время, опоздания, переработки, снижение продуктивности, причины просроченных задач, позиция в рейтинге. 
Комплексная статистика поможет вам: 
Тайм-трекер—это не магическая таблетка. Чтобы удержать сотрудников, начинайте действовать с момента их прихода в команду. Если случилось так, что человек все же думает об уходе, то с программой, вы хотя бы узнаете об этом заранее. Сможете предложить карьерный рост, повышение оклада и другие плюшки. Или вовремя начнёте поиск замены. 
Многие уходят из-за несправедливой оплаты труда, когда их результаты недооценивают, когда они вкладывают 120% усилий, а бонусы распределяются между командой. Тайм-трекер делает сотрудничество прозрачным. Есть ежедневные отчёты, бюджет по проектам и задам, отработанное время. Руководитель знает, за что он платит, а сотрудник — за, что получает деньги. Справедливый менеджмент удерживает людей в компании. 
Приготовьтесь к тому, что тайм-трекер покажет реальную картину деятельности. Ваш топ-специалист может таким не быть согласно статистике и вы захотите прекратить сотрудничество со своей стороны.
Человек уходит, вам точно нужна замена? С 2021 года начался дефицит кадров. В любой сфере становится сложнее найти сотрудника, особенно на менеджерские должности. При чем здесь тайм-трекер, спросите вы? Если сложно найти новых специалистов, сделайте более продуктивными тех, что есть. 
В тайм-трекере вы видите, кто может больше, где есть узкие места и пустая трата времени. Может оказаться, что качество результата не изменится, если задачу выполнять двое сотрудников, а не четверо. Оптимизируя ресурсы, вы экономите деньги на рекрутинг и даёте своим подчинённым возможность достигать большего. Человек, довольный своей зарплатой, которому интересно расширить зону ответственности, двигаться по карьере — более лояльный к компании. И его легче удержать. 

Добавить комментарий Отменить ответ
Когда вы думаете об одиночестве, вы, вероятно, можете
Закончилась вкусная сгущенная еда – сгущенное молоко.
Когда приходит сильная боль, то женщине уже не до диагноза.
Воздушными шарами можно не только украсить комнату
Как понять, какой аппарат для эпиляции нужен и чем
Самовар за свою многовековую историю из друга «семьи»
Когда приходит сильная боль, то женщине уже не до диагноза.
В период различных значимых событий, которые заключается
Сегодня купить ппу трубы в москве не проблема!
Что такое парабены? Волна увлечения здоровым образом
Современным методом диагностики многих заболеваний есть УЗИ.
Чтобы надолго задержаться на данной работе, ты должна выбрать один из нескольких вариантов. 1. Стать похожей на других работников, например, сделать новую стрижку, покрасить волосы в необычный оттенок, сделать красивую татуировку, посмотреть артхаусный фильм. Перемены ещё никому не навредили!
2. Необязательно кардинально менять свой гардероб и изо всех сил добиваться расположения окружающих. Но заучить десяток новых речевых конструкций и озвучить их в процессе общения точно не помешает.
3. Если тебе не по нраву имидж коллег, а их стиль поведения вызывает гнев и раздражение, то стоит задуматься о поиске подходящей работы. Может в другой организации люди окажутся более тактичными и приветливыми при всей своей скромности. И напоследок ещё один совет.
4. Коварство подводных камней Ты оживлённо рассказываешь коллегам, как страстно смотрел на тебя заместитель директора на той вечеринке по поводу дня рождения бухгалтера компания Фора Консалт foraconsult.ru . Спустя минуту ты замечаешь, что у помощницы руководителя резко изменилось выражение лица. Но ведь тебе никто не сказал, что эта дамочка и зам директора целый год встречаются. Перед тем, как заводить разговор о сослуживцах и начинать флиртовать с кем-то из них, узнай больше достоверной информации об их личной жизни. И не забудь собрать сведения о наличии/отсутствии служебных романов в вашей конторе.

Как сделать рабочее место в офисе и дома наиболее удобным, а вашу работу — максимально эффективной? Пройдемся по пунктам чек-листа и проверим свой стол, кресло и окружающее пространство на соответствия.
Как оформить детское рабочее место: 15 вариантов
Уже на следующей неделе начнется круговорот домашних заданий, перемен и контрольных. И все это значит, что вашим детям скорее нужно оформить комфортное и функциональное рабочее место.
Как оформить рабочее место дома: необычные идеи и нужные аксессуары
Работа не волк, смело можно взять ее домой, главное — оборудовать для этого подходящее место. Где и как — читайте в нашем досье.
Как оформить рабочую зону дома: 16 новых вариантов
Многие компании сейчас переводят сотрудников на удаленную работу. Чтобы вести привычные офисные дела из дома было не только удобно, но и приятно, мы собрали для вас 16 новых вариантов оформления рабочей зоны.
На сайте admagazine.ru могут содержаться упоминания и ссылки на Facebook и Instagram, ресурсы принадлежащие компании Meta, деятельность которой запрещена в РФ. При этом, вся информация и ссылки на Facebook и Instagram размещены до запрета деятельности Meta на территории России. На сайте admagazine.ru отсутствуют запрещенные в связи с их содержанием материалы и/или ссылки на такие материалы.
To revisit this article, visit My Profile, then View saved stories
Ответьте честно себе на вопрос “Как хорошо у меня с усидчивостью?”. Если вид на улицу не спровоцирует вас считать ворон, то идеальным местом для рабочего стола станет пространство у окна . В противном случае лучше организовать пространство так, чтобы перед глазами было все только самое необходимое — стена с календарем и часами или стеллаж с документами. Также обратите внимание на то, где находится вход в комнату : постарайтесь избежать варианта, при котором придется сидеть спиной к двери, так вас не застанет врасплох внезапное появление коллеги или домочадца на пороге.
Когда удачное место для рабочей зоны выбрано, самое время подобрать стол. Здесь все не так уж и сложно — и ГОСТ, и Ле Корбюзье в своей работе “Модулор” (смотря кто для вас больший авторитет) сходятся в одном:
К выбору стула нужно подойти с особой тщательностью. В идеале не только сиденье , но и спинка должна регулироваться, чтобы поддерживать правильную осанку. Также присмотритесь к ножкам : они не должны царапать поверхность пола или оставлять на нем какие-либо потертости.
Думая о том, как правильно организовать рабочее место за компьютером, нельзя не учесть размер монитора. Чтобы шея и глаза не уставали , экран должен находиться не ближе чем на расстоянии 50 см от глаз, при этом прямой взгляд должен приходиться либо на центр монитора , либо на 2/3 его высоты . Если вы работаете за ноутбуком, то соблюсти последние параметры поможет подставка , однако учитывайте, что клавиатура в таком случае будет находиться под углом.
Люминecцeнтныe лaмпы и лaмпы нaкaливaния могут рябить, из-за чего глаза будут сильнее уставать, так что выбирать лучше cвeтoдиoдные cвeтильники . На этом можно было бы успокоиться, но для того, чтобы освещение было действительно комфортным, постарайтесь минимизировать в своей рабочей зоне блики: они могут возникать из-за отраженных от глянцевых поверхностей лучей.
Квартира с универсальной планировкой в Москве, 45 м² . Мини-кабинет на лоджии. Стол, Rooma Design; кресло, Lavsit; настольная лампа, Aromas; авторский постер, Anna Bulow, Швеция, из шоурума The Dar; вазы, Ceramum; шторы, “Иномарт”; краска, Sherwin Williams; керамогранит, Atlas Concorde.
Организация рабочего места во много зависит от того, много ли у вас бумаг , которые всегда необходимо держать под рукой. Если ответ “нет”, то лучше их разместить в стеллаже неподалеку от рабочего места. Так стол будет смотреться легче и аккуратнее, да и места под ним останется больше, например, чтобы разместить на коленях домашнего питомца (плюсы работы дома). А исключить беспорядок помогут баночки и органайзеры — пусть порядок на столе вдохновляет вас на свершение новых дел и эффективную работу.
Офис дизайнера Ксении Мезенцевой в центре Москвы . Кабинет Ксении Мезенцевой. Антикварный стол; торшер, Armani Casa.
Не стоит относиться к растениям, фотографиям или песочным часам на столе как к ненужным вещицам. Порой маленькие аксессуары могут быть весьма полезны: на них всегда можно переключиться, отвлечься, а после — вернуться к работе с новыми силами.
Чтобы провода не мешали работе, стоит отдавать предпочтение столам с соответствующими отверстиями . Или же можно приобрести держатели и зажимы для проводов и с их помощью провести кабель до ближайшей розетки.
Их должно быть достаточно и для монитора, и для лампы, и для дополнительных приборов — этот момент, конечно, просчитывается еще на стадии проектирования интерьера. Для организации удобного рабочего места дома нужно предусмотреть как минимум три розетки, а также не забудьте про вывод для интернет-кабеля.
Если рабочее место находится у окна, то, скорее всего, в трудовой процесс вторгнется радиатор. Это нужно учитывать и при покупке стола, так как от теплого воздуха мебель может утратить свой первоначальный вид. Кроме того, воздух здесь немного суше, чем в других частях помещения, поэтому сразу нужно позаботиться о дополнительных средствах для его увлажнения.
Офис в историческом особняке, 320 м² . Фрагмент кабинета генерального директора. Письменный стол и кресло, Calligaris; настольная лампа, Panzeri.
В случае, если вы работаете из дома, позаботьтесь о теплоте своих ног. Хорошо, если пол изначально оборудован подогревом, если же нет — можно положить под стол уютный мягкий коврик.
Если за последний год онлайн-встречи стали для вас обыденностью, попробуйте скрасить трудовые будни, обновив вид за своей спиной. Для этого не обязательно менять локацию — с задачей помогут справиться виртуальные фоны .
Помните, что даже при интенсивной работе полезно делать небольшие перерывы . Постарайтесь вставать из-за компьютера каждый час, чтобы немного пройтись по офису или дому, размяться, побеседовать с коллегой, заварить себе вкусный чай или бодрящий кофе. Но не переусердствуйте! Если вы правильно продумали, как организовать рабочее место в офисе или дома, то вам наверняка захочется поскорее вернуться к работе.
На сайте могут фигурировать ссылки на внешние ресурсы, которые мы не администрируем и не контролируем. Политика конфиденциальности, практикуемая другими сайтами, не находится в сфере нашего влияния. Как только вы осуществляете переход на другие ресурсы, вы должны найти информацию об их политике конфиденциальности, прежде чем вводить на них свои данные.
© АО «Конде Наст» 2022. Все права защищены. ул. Большая Дмитровка, д. 11, стр. 7, Москва, 125009. По вопросам соблюдения интеллектуальных прав обращайтесь по адресу intellectualrights@admagazine.ru

Читайте также Как получить расчетные при увольнении с работы?
Читайте также Как перейти на удаленную работу?
Читайте также Как оформить внешнего совместителя на постоянную работу?
Крис Остоич — основатель и главный маркетолог софтверной компании BlackbookHR.
Потеря лучших сотрудников может быстро замедлить развитие компании и обойтись очень дорого. А репутация организации, не ценящей своих лучших людей, может и вовсе остановить рост бизнеса. Чтобы удержать таких людей и чтобы они при этом продолжали выкладываться по-полной, нужно поддерживать их интерес и увлеченность. Вот пять нетрадиционных мер, которые в этом помогают.
Нельзя управлять быстро растущей компанией при помощи линейной иерархии. Традиционная оргструктура ничего не говорит о том, как на самом деле устроена организация, как реально в ней делаются дела. Важно управлять сетями отношений внутри компании, а не просто формальными должностями и обязанностями.
В каждом подразделении есть несколько ключевых игроков, которые выступают как лидеры, как центры влияния, помогают другим добиваться результата. Зачастую это не те люди, которые официально чем-то руководят, и не те, которых считает главными менеджмент. Их не найдешь в традиционной оргструктуре, но можно создать альтернативную карту, на которой они обозначены. Эта карта со временем меняется, но если отслеживать этих ключевых игроков, можно сделать так, чтобы новые сотрудники обязательно пересекались с ними, и чтобы их работа в компании начиналась самым продуктивным образом.
В быстрорастущих компаниях трудолюбивые, увлеченные делом сотрудники часто делают что-то, что им хорошо удается прямо сейчас. Но зачастую они не хотят делать то же самое в следующие пять месяцев или пять лет. Чтобы эти талантливые люди и дальше были увлечены своим делом, вам нужна система, помогающая понять, куда они стремятся, отслеживать их успехи, осмысленно управлять их карьерной траекторией.
В моей компании BlackbookHR мы обсуждаем с каждым новым сотрудником, что для него самое важное в его работе и что его увлекает. Со временем мы используем эти «драйверы», чтобы отслеживать, как далеко продвинулся каждый в своей карьере. В любой момент сотрудники могут оценить свои ощущения по всем этим направлениям по шкале от 1 до 10, и мы пересматриваем «драйверы» раз в квартал, чтобы внести нужные поправки.
Может, вы и знаете, что ваш сотрудник делает в офисе — он веб-разработчик или дизайнер, — но знаете ли вы, что он гитарист-самоучка, видеомонтажер или художник, что у него еще ряд других талантов?
У всех сотрудников есть навыки и интересы, которые они не используют в повседневной работе. Если вам удастся задействовать их, то выиграет и ваша компания, и сами сотрудники. Заведите страницу в интранете, документ Google или еще какое-то место, где люди могут делиться этим или искать кого-то с нужными им навыками. Ищите возможности воспользоваться этой сетью при любом случае.
Гибкая разработка (agile development) — это подход, при котором продукты и решения разрабатываются совместно самоорганизующимися, межфункциональными командами. Хотя считается, что это методология разработки софта, вообще-то она может прекрасно работать и в обслуживании клиентов, в маркетинге, управлении продуктами и других аспектах бизнеса.
Самоорганизующаяся и самоуправляемая команда внушает сотрудникам чувство ответственности и лидерства, подталкивает их работать вместе с коллегами. Как правило, «гибкие» методы побуждают разбивать проекты на небольшие кусочки с минимальным планированием, и в конце каждой итерации всем ответственным представляется рабочее решение. Это минимизирует риски и позволяет команде быстро адаптироваться к переменам. В итоге получаются более достойные продукты, требуется меньше переработки и согласований.
Люди, которые успешно осваивают такие методы — как раз те самые люди, которые пригодятся быстрорастущей компании. И это хороший способ увлечь их работой.
Попыток увлечь сотрудников по модели сверху вниз недостаточно. Если вы раз в год проводите опрос об удовлетворенности работой, это не сильно поможет. Как минимум менеджеры должны раз в месяц получать фидбек от своих подчиненных, а сотрудники должны знать, как у них с показателями вовлеченности.
Если не понимать, что важно для людей, и сознательно не управлять этими параметрами, то вы ни за что не удержите свои лучшие кадры. Но разве вы можете себе такое позволить?
Источник: https://ideanomics.ru/articles/3735
Но именно их в первую очередь пытаются переманить конкуренты, а зачастую и сами сотрудники уходят в поисках лучшей доли. Эксперты по управлению персоналом уверены, что лучше заранее предотвратить утечку талантливых и квалифицированных кадров, чем переубеждать тех, кто уже принял решение уволиться.
Подавляющая часть сотрудников принимает решение об увольнении не спонтанно, а под влиянием различных обстоятельств и размышлений. Мотивы могут затрагивать как профессиональные сферы, так и личные. Хотя финансы играют важную роль в удержании перспективных специалистов, не всегда размер заработной платы определяет стремление перейти в другую компанию.
Существует достаточно распространенное заблуждение, что если толковому работнику повысить зарплату, то он перестанет смотреть «налево» и останется. Практика показывает ошибочность и ограниченность такого взгляда. Кроме того, не каждая компания может позволить себе постоянно повышать суммы вознаграждений, особенно в «перегретых» сегментах рынка труда. Разумеется, если размер финансовой компенсации ниже рыночной, то необходимо увеличить оклад до уровня основных конкурентов.
Возможен и альтернативный вариант, также предусматривающий повышение, но только за конкретно выполненную часть работы. При этом размер зарплаты остается на прежнем уровне или изменяется незначительно. Например, ценному и талантливому сотруднику поручают руководство интересным проектом, за успешное выполнение которого полагается премия или бонус. Тем самым положительно решается вопрос с финансовой неудовлетворенностью и предлагаются новые профессиональные вызовы.
Если решение об увольнении принимает творческий сотрудник, то не исключено, что ему просто наскучило выполнение привычной работы. В этой ситуации отлично помогает смена деятельности, изменение привычной обстановки. Если человеку предоставить больше самостоятельности в решении вопросов, возможно, это повысит его интерес к выполняемым обязанностям.
Еще одним мотивом перехода на новую работу является стремление к более высокому статусу. Реч
Сельская простушка демонстрирует аппетитные прелести
Ню взрослой женщины обязательно вам понравится
Сладкие попки без трусиков фото