Доклад: Социальные аспекты проведения реструктуризации предприятий градообразующего типа

⚡ 👉🏻👉🏻👉🏻 ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻

Социальные аспекты проведения реструктуризации предприятий градообразующего
типа
В заголовке данной статьи есть одно очень важное условие и ограничение - речь идет о предприятии градообразующего типа. Такое ограничение, к сожалению не всегда учитываемое в федеральных нормативно-правовых актах, вызывает необходимость: во-первых, особое внимание обратить на решение комплекса социальных и кадровых вопросов, поскольку существенное сокращение персонала, с которым нередко ассоциируется проведение реструктуризации, в данном случае невозможно, ибо оно резко усилит социальную напряженность в городе или районе, в котором проживают работники предприятия; во-вторых, обеспечить поддержание постоянного взаимодействия с местными органами власти и управления для проведения согласованных действий.
Объектом реструктуризации, рассматриваемым в данном подразделе, является предприятие градообразующего типа, относящееся к оборонному комплексу и расположенное в одном из районных центров Российской Федерации. Работа проводилась в 1996-1997 г.г.
Итак, начальный этап реструктуризации предприятия - правильный выбор цели и стратегии преобразований, формирование мотивированной на нововведения управленческой команды, а также согласование основных действий и их возможных социальных последствий с местными органами управления.
Главная цель реструктуризации данного производственного предприятия была сформулирована как сохранение имеющегося потенциала производства спецпродукции и создание эффективной производственной, финансово-экономической и социальной базы для его стабилизации и развития. Эта цель достигается на основе создания новой структуры объединения, состоящего из базового предприятия (БП), специализирующегося на выпуске спецпродукции и системы дочерних предприятий (ДП) производственного профиля, ориентирующихся на выпуск и реализацию конкурентоспособных товаров народного потребления, производственного профиля и предоставление услуг.
В соответствии с вышеуказанной целью ориентация объединения предприятий на безусловное поддержание производства спецпродукции, его совершенствование и дальнейшее развитие - необходимое требование, которое должно соблюдаться при образовании комплекса новых дочерних предприятий и их возможного (в перспективе) высвобождения из общей структуры. Альтернативой здесь могло бы быть полное отделение спецпроизводства от всех других производств, видов работ и услуг объединения. То есть, речь идет о создании узкоспециализированного предприятия по производству спецпродукции, для которого дополнительным источником финансирования были бы арендные платежи и другие поступления от автономных предприятий, расположенных на территории действующего объединения (в соответствии с правовыми возможностями государственного унитарного предприятия).
К сожалению, по подобному пути идут большинство реструктурируемых предприятий Российской Федерации со всеми негативными последствиями и коллизиями, нередко присущими подобному варианту (например, резкая поляризация коллектива предприятия по доходам, текучесть кадров и иные эксцессы). Особенно остро такие негативные последствия ощущаются как раз при ограничениях, свойственных градообразующим предприятиям.
Таким образом, был принят и реализован вариант стратегии преобразований, проводимых по типу дифференцированной реструктуризации с образованием объединения ДП.
Дочерние предприятия были созданы, в первую очередь, для уменьшения непроизводительных затрат и потерь при производстве спецпродукции, повышения ее конкурентоспособности и более полного использования имеющихся активов предприятия. Для обеспечения взаимовыгодных возможностей для БП и всех ДП было выдвинуто условие соблюдения следующих требований:
1. Создание новых рабочих мест и решение вопросов занятости при обеспечении ускоренного и гибкого перепрофилирования продукции;
2. Приоритетное развитие кооперации - внутризаводской (БП с ДП) и внешней (с предприятиями города) по выпуску новых конкурентоспособных товаров народного потребления, промышленного назначения и предоставлению услуг;
3. Более полная загрузка оборудования и производственных площадей;
4. Стабилизация оплаты труда и обоснованность ее размеров;
5. Повышение мотивации работников, формирование ответственного отношения всех сотрудников объединения к результатам труда;
6. Обоснованное сокращение управленческого аппарата, ИТР и служащих в базовом предприятии, пополняющих дочерние предприятия с соответствующей минимизацией внешней текучести кадров;
7. Создание необходимых условий для решения социальных проблем и обеспечения общего социального развития. Эту задачу целесообразно решать через контакт с местными органами власти и управления на основе принципа социального партнерства в развитии территории, реализуемого в различных формах, в том числе:
-- путем проведения общественной экспертизы радикальных решений, разрабатываемых проектов, программ и нововведений в сфере социально-экономического развития градообразующего предприятия и территории муниципального образования;
-- координации деятельности различных советов, общественных организаций, профессиональных гильдий, клубов и других форм интеграции населения в вопросах развития градообразующего предприятия и территории;
-- создания систем изучения общественного мнения по наиболее важным вопросам развития;
-- информирования населения в средствах массовой информации о планируемых и реализуемых проектах, проведения соответствующих PR - компаний, разработки и применения эффективной социальной рекламы.

Название: Социальные аспекты проведения реструктуризации предприятий градообразующего типа
Раздел: Рефераты по экономике
Тип: доклад
Добавлен 13:00:00 20 июля 2005 Похожие работы
Просмотров: 294
Комментариев: 15
Оценило: 3 человек
Средний балл: 5
Оценка: неизвестно   Скачать

Если Вам нужна помощь с учебными работами, ну или будет нужна в будущем (курсовая, дипломная, отчет по практике, контрольная, РГР, решение задач, онлайн-помощь на экзамене или "любая другая" учебная работа...) - обращайтесь: https://clck.ru/P8YFs - (просто скопируйте этот адрес и вставьте в браузер) Сделаем все качественно и в самые короткие сроки + бесплатные доработки до самой сдачи/защиты! Предоставим все необходимые гарантии.
Привет студентам) если возникают трудности с любой работой (от реферата и контрольных до диплома), можете обратиться на FAST-REFERAT.RU , я там обычно заказываю, все качественно и в срок) в любом случае попробуйте, за спрос денег не берут)
Да, но только в случае крайней необходимости.

Доклад: Социальные аспекты проведения реструктуризации предприятий градообразующего типа
Реферат На Тему Политические Партии В России В Конце Xix В – 1917 Год
Учебное пособие: Методические указания к выполнению контрольных работ но исторической геологии для студентов Шкурса 030
Дипломная работа по теме Экономическая сущность торгового предприятия
Реферат: Abortion Essay Research Paper From 1973 to
Аксиология Как Наука О Ценностях Реферат
Сочинение Много
Контрольная Работа По Выбору В 9
Курсовая работа по теме Влияние ритмической гимнастики на развитие координации у детей старшего дошкольного возраста
Курсовая работа по теме Автомат специальный зубофрезерный ЕЗ107
Реферат На Тему Условия Отбывания В Колониях Строгого Режима
Хейфец Борис Аронович Диссертация
Курсовая Работа Охрана Природы В Плакате
Дипломная работа по теме Разработка новых технологий нанесения антифрикционных покрытий на детали
Курсовая работа по теме Исследование блока усилителя промежуточной частоты изображения
Аттестационная Работа Фапа
Реферат: Ноогеология. Скачать бесплатно и без регистрации
Сочинение Виртуальная Репутация Школьника
Темы Сочинений По Русскому Языку Огэ
Миротворческая Деятельность Казахстана В Ираке Эссе
Реферат по теме Курение: история, вред
Реферат: Избирательная система РФ
Доклад: Понятие, виды и условия действительности сделок
Реферат: Созвездие, в ктором я живу (созвездие Тельца)