Добыча информации. Социальная инженерия.
Контроль Разума | @MindOwner
Последовательный взлом.
Тут к этому у меня есть замечательный пример, который рассматривает сразу две под темы социальной инженерии, но замечу, что пример нестандартный:
Стоял я как-то перед зданием одной компании. Очень хорошее пятиэтажное здание, отданное полностью под эту компанию, постояв возле входа, я обнаружил, что все кто туда входит, отчитываются вахтеру, куда они и зачем. Понятно, что просто так туда не войти. Обойдя, его я обнаружил две дыры (дыры не такие, какие бывают у OS, а такие, которые бывают в ситуации такой, какая сейчас, я просто провел аналогию). Дыры заключались в следующем:
1) с задней стороны здания нет дверей, поэтому там люди не ходят, но есть лестница на крышу, такая простая лестница, железная, не удобная, немного высоко над землей. И хотя висела видеокамера, которая якобы все снимала, я видел, что она не работает, не горели никакие лампочки и не шли провода.
2) Прямо в притык с этим зданием строили новое здание, выше на четыре этажа, то есть девятиэтажное здание, пустое. И пара окон как раз выходила на крышу этого здания, и хотя на окнах была решетка, я заметил, что другая пара окон, которые на этаж выше без решетки и что высота между ними не большая.
На следующую ночь, я вместе с другом забрались через стройку, протащив с собой лестницу и спустив ее со стройки 6-этажа на 5 этаж здания-жертвы. На крыше было: спутниковая антенна, 10 телефонных кабелей, и вроде бы ethernet.
Нам тогда кроме телефонных кабелей нечего не надо было, поэтому мы занялись ими. Друг у меня работал в тел. компании, и был хорошим телефонным специалистом, он взял с собой два прибора: первый позволял прослушать, что в линии без подключения, второй - вклинивание в линию, не обрывая ее. В эту ночь все разведали и ушли. На следующую ночь мы разведали первый путь проникновения на крышу: лестницу, как я и предполагал, никто нечего не обнаружил. И на этот раз мы взяли с собой все необходимые приспособления. Вот что мы сделали за эту ночь: поставили 5 диктофонов на линии, чтобы они включались, когда в линии идет сигнал, на остальных линиях мы обнаружили только модемы и, подключившись к этим линиям, мы сделали, так чтобы при звонке на этот телефон запрос передавался на другой телефон (стандартная АТС`ная фича). На всех других телефонах у нас стояли модемы, которые принимали звонки и записывали пароли. Через сутки мы узнали 13 паролей, среди них 2 админовских и куча информации на диктофонах.
Обнаружили, что среди тех телефонов присутствует телефон Отдела Кадров, Приемной директора, Серверной (!), Справочной, остальные оказались простыми телефонами сотрудников. За неделю записи данных с первых четырех телефонов нам дали столько информации об этой компании, что хватило бы для того, чтобы разорить их и ограбить легальным путем. А если еще учесть то, что мы обнаружили потом на их серваках через админовские пароли, то этого нам хватило на два месяца просмотра информации.
Напоследок хочу сказать, что хотя на первый взгляд этот пример никак не связан с социальной инженерией стандартного характера (не участвует человек-жертва, нет сути развода жертвы на что-либо), я вам скажу, что здесь использовались методы человеческого сознания. То есть не надо думать, что раз висят камеры, то нас увидят или, что раз крупная компания, то им на крышу не залезешь. Надо думать технически тоже, а не социально. Поэтому в этом примере мы действовали по принципы обратного от human denial of service, то есть когда людей выводят из строя воздействием на них социальных мерок, таких как значимость компании и стереотипы охраны здания.
И еще один пример, без комментариев, просто читайте и вникайте:
"Извините, а вы куда?" - охранник выглядел злым, что проходят мимо него.
" В серверную. Вы что не видите, что я тороплюсь??" - я сделал недоуменное лицо, показывая, что я не собираюсь тратить свое время на какую-то личинку типа охранника.
"Да, конечно, но у вас есть пропуск? Вы кто?" - он нервничал, что не узнает меня, еще бы, откуда ему меня знать.
"Как кто? Вы что, не знаете своего начальства? Я - Свиридов. Как ваша фамилия?" - я сделал укоризненный взгляд, показывая, что я раздражен.
"Моя? Ээ: Привалов, старший охранник Привалов!" - мямля ответил грозный человек, запинаясь и не зная куда смотреть.
"Привалов? Ну, вы у меня смотрите, сегодня же зайду к вашему начальнику" - сказал я и быстро двинулся дальше.
Охранник поглядел мне в след и подумал "Фу... опять кого-то к нам занесло, ездят тут всякие начальники из Москвы, а нас не предупреждают".
Я быстрым шагом прошел по коридору, оглядывая, как тут все смотрится, до этого я видел эту структуру только по топологии сети, украденной с сервера. "Хмм... должно быть это серверная" - подумал я, вспоминая план, и нажал на ручку двери. Она отворилась, и я увидел лысого человека с бородой нервно курившего и смотревшего на монитор. "Наверняка системный администратор" - мелькнула мысль, и я подошел.
"Извините, а вы не могли бы посмотреть, что там у вас на сервере с моим именем" - сказал я извиняющим голосом, таким как говорят все пользователи перед грозными администраторами.
"Хмм... а вы кто такой, я вас не узнаю" - спросил бородатый, как все админы подозрительный.
"А я только вчера устроился, мне сказали, что у меня должна быть учетная запись на сервере, я попробовал войти, но у меня не получилось, вот я к вам и зашел" - пробубнил я, смотря на него невинными глазами.
"Хмм: ну сейчас посмотрю. Как фамилия?"
"Привалов. Привалов Александр Викторович" - сказал я обрадовавшимся голосом пользователя.
"Ну да, вас не было в базе данных, я добавил. Пароль у вас такой же, как учетная запись, поменяйте при входе в сеть" - сказал админ уже увлекаемый снова в монитор.
"Хорошо" - сказал я и исчез в двери.
Вышел я из здания довольный, подошел к таксофону и набрал номер телефона серверной.
"Алло" - сказал все тот же голос бородатого.
"Хмм, Андрей Владимирович, почему у нашего начальства из Москвы нет доступа к информации для совета директоров?" - сказал я жестко поставленным баритоном.
"Ну, как так, я не знал, что он из совета директоров, сейчас поставлю права доступа. Я не знал, предупреждать надо" - пробубнил он немного раздраженно.
"Ну, хорошо, позаботитесь" - сказал я более грубо и положил трубку.
Мой путь от таксофона до дома был налегке. Я пришел, сел за компьютер, набрал номер телефона внутри корпоративной сети компании X, вошел в сеть под Приваловым и стал с интересом читать документы совета директоров.