Для просунутих стартаперів
Noosphere Engineering School KPI🔷 Innovating with the Business Model Canvas
Інновації за допомогою Business Model Canvas
Робота згідно з бізнес-моделлю Canvas чудово фокусує команду на реалізації ідей. Canvas допомагає структурувати ідеї, якісно обговорювати їх, робити акценти на конкретних задачах і виводити на перший план зв’язки між ключовими драйверами бізнесу.
Для швидкої реалізації інновацій команда має бути одночасного зосередженою на фундаментальній потребі (проблемі) і водночас тестувати різні методи розв'язання цієї проблеми. Тому саме Business Model Canvas є дуже зручним інструментом для інновацій.
Масштабуйте свій стартап
Цей курс з 4 частин призначений для всіх, хто є власником стартапу або зацікавлений у тому, щоб навчитися експоненціально розширити свій бізнес.
Після закінчення спеціалізації слухачі зможуть:
- опишуть ключові елементи мислення щодо масштабування
- визначать, наскільки вони готові до розширення свого бізнесу
- ознайомляться з основними найкращими методами масштабування, отриманими з галузевих ідей та застосовними до власного бізнесу
- дізнаються, як успішно масштабувати продукт, вирішуючи ключові проблеми розробки продукту на етапі масштабування
- оцінінять та запропонують покращення процесу для компанії, що розвивається
- обговорять ключові міркування щодо зростання команди та персоналу (включаючи підготовку, створення команди, різноманітність, особисту продуктивність та здоров’я під час стресових часів)
Навіщо масштабувати стартап?
Якщо ви хочете дізнатися, як почати масштабувати компанію, цей курс для вас! Цей курс проведе вас через усі ключові питання, які ви повинні задати собі, щоб підготуватися до масштабування стартапу, надасть вам необхідну структуру для початку процесу масштабування та надасть інформацію від реальних успішних компаній, які раніше були на вашому місці. і зробили перехід.
Після проходження цього курсу ви зможете: визначити ключові проблеми для розширення масштабу та перерахувати можливі рішення цих проблем; обговорювати відмінності між вирощуванням і масштабуванням; запропонуєте поради щодо того, як зробити вашу компанію стійкою до погодних умов (визначите ризики та запропонуєте стратегії для пом’якшення цих ризиків); і поясните загальні найкращі методи ефективного та ефективного розширення.
Цей курс об’єднує практичні поради, приклади з реального життя та широкі ідеї від відомих компаній та експертів у цій галузі, щоб ви могли побачити, що спрацювало для інших компаній, і розробити «набір інструментів» рішень для масштабування.