Дискуссия Клуба BIM лидеров проходила под лозунгом "BIM умер, да здравствует BIM" на форуме 100+ TechnoBuild

Казалось бы, очевидным поводом для этой темы стал уход западных вендоров для BIM моделирования и неизбежный переход на российский софт, но участники договорились именно это обсуждать в минимальной степени. Импортозамещением и так заполнены все круглые столы последних месяцев и даже лет.

Как трансформируется BIM как технология? На каком этапе мы находимся и к чему идем? Как технологии меняют строительную отрасль в целом, найдется ли место для сетевой модели и уберизации, есть ли профессии и/или специалисты, которые будут невостребованными, что такое онтология данных об объекте строительства? 

Свое экспертное мнение по теме озвучили участники клуба BIM лидеров:

• Зотов Алексей Викторович, управляющий партнер, Айбим
• Алексей Лобанов, технический директор tangl, BIM-Cluster
• Роман Митин, директор по продукту, IYNO (АЙНО)
• Александр Высоцкий, генеральный директор, Vysotskiy consulting
• Константин Биктимиров, технический директор, ПСС ГРАЙТЕК
• Игорь Рогачев, начальник Центра компетенций по внедрению BIM - структурного подразделения ОАО «РЖД»

Краткие выводы:

• мы вошли в полосу «BIM тумана», но рано или поздно он развеется
• наступает этап BIM на стройке, так как эта часть жизненного цикла с точки зрения использования данных самая провальная
• уберизация в стройке интересная тема, но пока есть ощущение, что возможна только на этапах вовлечения большого количества специалистов рабочих специальностей или техники
• главной темой будет работа с данными и информационный менеджмент. Так же как в свое время из штатных расписаний ушли позиции САПР-менеджеров рано или поздно технологии BIM будут настолько привычными, что роли BIM менеджеров и координаторов трансформируются в информационных менеджеров, а информация окончательно станет товаром
• внедряя BIM или любые другие технологии надо держать в голове, что это лишь инструмент достижения цели, а не сама цель. Принятие решений на основе данных позволяет управлять себестоимостью строительства, а не констатировать ее постфактум. Позволяет создавать лучший продукт. Баланс между себестоимостью и продуктом помогает работать более прибыльно. Это важно всегда.

Некоторые цитаты из дискуссии можно прочитать в одной из публикаций, которые вышли по ее результатам.

Пусть не очень скромно, но стоит отметить, что секция от Клуба BIM-лидеров стала одной из самых посещаемых. 🙌

Модерировала секцию Анастасия Морозова - генеральный директор компании IYNO.

#BIMлидеры