Демидов купить Мескалин

🔥Мы профессиональная команда, которая на рынке работает уже более 5 лет и специализируемся исключительно на лучших продуктах.

У нас лучший товар, который вы когда-либо пробовали!

______________

✅ ️Наши контакты (Telegram):✅ ️

>>>НАПИСАТЬ ОПЕРАТОРУ В ТЕЛЕГРАМ (ЖМИ СЮДА)<<<

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

_______________

ВНИМАНИЕ! ВАЖНО!🔥🔥🔥

В Телеграм переходить только по ССЫЛКЕ что ВЫШЕ, в поиске НАС НЕТ там только фейки !!!

_______________

Людиново(Калужская обл) купить закладку Ешка, круглые, диски, ханка, лирика, МЕСКАЛИН, Cocaine

Демидов купить Мескалин

Купить Гиблый Углегорск

Меня зовут Роман Гордеев. Несколько месяцев я с партнерами активно пилил стартап Airfl — биржу фрилансеров «в три клика», а до этого пытался запустить 6 других стартапов. Наша предыдущая статья собрала 16 тысяч просмотров, больше сотни лайков и комментариев. Лайки, видимо, ставили те, кто желал нам удачи, а вот в комментах было больше обратных формулировок. Вынужден отметить, что многие из комментаторов оказались правы, но изменять своей привычке открыто говорить о поражениях не планирую — поэтому и пишу этот материал. Возможно, он поможет кому-то обойти грабли на пути его проектов. Мы уже пытались запустить несколько проектов, но все они провалились на разных стадиях. Несколько месяцев назад мы стартовали седьмой — биржу фриланса. Все началось с поиска идеи. Мы с моим партнером, Андреем Салеба, искали что-нибудь в областях, с которыми сталкивались на практике. Выбор пал именно на фриланс, потому что казалось, что место и время выбраны неслучайно: в России на тот момент был и есть огромный рынок с кучей проблем как заказчиков, так и исполнителей. Большой, проблемный, уже занятый крупными игроками с многолетней историей, которых мы намеревались подвинуть. При этом даже крупные игроки вроде fl. Нам казалось, что создать свой вариант UBER для фрилансеров и клиентов в этой отрасли — очень даже хорошая идея. Формат предполагаемой работы: клиент заказывает на нашем сайте через чат услугу написания текста, небольших технических задач и других видов фриланса, мы сами подбираем человека, которому по силам ее выполнить. Мы занимаемся менеджментом фрилансера, поиском и всеми взаимоотношениями, в том числе и финансовыми. Таким образом, фрилансер получает четкое ТЗ от опытных заказчиков, по понятной цене, срокам, и выполнять ему задачу проще, чем обычно. Начали техническую реализацию, потом перешли к рекламе, еще позже — к работе с клиентами. Пройдусь по каждому из шагов. Для связывания docker-контейнеров в единое приложение мы использовали docker compose. Не все согласны с тем, что это хороший инструмент, но, как показывает наша практика, для небольших стартапов это простое и рабочее решение. Для проксирования запросов между разными частями сервиса мы использовали nginx — легкоконфигурируемый http-сервер, зарекомендовавший себя на многих из наших проектов. Запустили рекламу в разных источниках: ВК, «Яндекс. Директ» и «Телеграм». Что зашло так себе, что-то — намного лучше. И вот долгожданный момент! Залетел первый заказчик с оплатой. Остался доволен. Затем, в течение пары недель полетели заказы: все это были студенты, которым нужен был рерайт курсовой, диплома или работы. Потом появились клиенты с другими запросами, но студенты превалировали. Что ж, результатами можно быть и недовольным, и довольным одновременно. Мы совершили кучу ошибок, получили кучу знаний о нише и механике работы с проектом, сделали десятки исправлений сервиса — примерно такой путь мы и ожидали. Но вывести проект на новый уровень, получить сотни платящих клиентов, автоматизировать взаимодействие между ними и сервисом — не выходило. Юнит сходился не очень. Если с единичными «маркетинговыми» клиентами с коммерческими текстами все было-более менее неплохо, то с основным, массовым сегментом — наоборот. Ребята-студенты не хотели много платить, но хотели получить качественный рерайт текста диплома, который можно отнести преподу. Исполнители не хотели работать с огромными научными текстами за копейки. Мы безуспешно бились в этом сегменте и не видели вариантов. Потом мы увидели объявление о конкурсе в стартап-студию Admitad Projects, подали заявку, попали к ним на 6-недельный онлайн курс и… прошли! С внешней экспертизой работа пошла по-другому: расширили клиентские сегменты, лучше узнали рынок, научились проводить правильные кастдевы. Здесь мы совершили очередную ошибку, решив, что наш основной клиент — SЕО-специалист. Так мы еще не ошибались Оказалось ровно наоборот: это самый тяжелый клиент, который делает сложные ТЗ, старается много не платить, так как сам получает фикс от клиента и максимально ужимает расходы на линки и контент. Наши фрилансеры возненавидели эти заказы, SЕОшники не полюбили сервис, в общем, с этим сегментом ничего не получалось. Далее мы резко опомнились и увидели крупное поле сегментов, которое не пахали, так как думали, что выедем на одном, начали пробовать различные варианты, но так и не нашли тот самый, который отправил бы нашу ракету на seed быстро. На этот момент проект вырос до выручки 20—30 тысяч в неделю, но здесь его рост остановился. В причинах мы разбирались долго и тщательно, а теперь представляю вашему вниманию рейтинг ошибок в проекте. Таким образом, даже небольшие правки оборачиваются расходами на верстку, программирование и дизайн. На тильде можно делать лендосы за день и сразу же запускать их в работу. В целом оказалось, что не так важно, на какой платформе и как клиент встречается с услугой, самое главное, чтобы он встречался и получал выгоду по сравнению с другими платформами. Простые истины сложнее всего осознать Основная проблема сервиса и того, что он не взлетел, — пользователь не получал чего-то намного лучшего, чем то, что он получает сейчас на других площадках. Отсюда низкий ретеншн и провал во всех сегментах, по которым мы прошлись. Очень важно, чтобы единожды купленный за деньги приход клиента через рекламу приводил его к многократному использованию ваших услуг. В ходе кастдевов выделили кучу проблем и вроде бы выявили самые большие, предложили решение им, но… не угадали? Пользователи соврали? Клиент голосует только повторной покупкой ваших услуг. А наш заказчик почти не возвращался, хотя твердил нам, что все хорошо и вот-вот вернется. Из этого можно сделать вывод, что наше предложение было лучше, но недостаточно, а предложения конкурентов были у него в приоритете. Выбранный топ-сегмент в виде SЕОшников — самая большая ошибка. Это самые требовательные и кропотливые клиенту, которые нам попадались из всех отработанных направлений. Мы неверно выбрали потенциальных ключевых клиентов. Лучшим решением было бы сделать тайминг на эксперимент: сеошников мы привлекаем 10—20 штук, срок до недели. Смотрим их поведение еще неделю, запрашиваем связь. Платят рублей и требуют соблюдать ТЗ на пять листов и при этом максимально недовольны сервисом? Пожалуй, поищем что-то еще! Таким должен был быть алгоритм работы. В оправдание можно сказать, что в сегменте были постоянные клиенты, из-за которых мы, скорее всего, и не могли отцепиться от сеошников. Тайминг по сегментам, тайминг по задачам, тайминг по экспериментам. В идеале, заходя на preseed, нужно уже понимать что и как делать, в какой период, иметь запасной план. Иметь план-график со сроками и задачами. Три месяца — это очень мало: в ходе плотной работы можно забыть про планирование и сроки, лучше так не делать. К сожалению, до общения с ребятами в студии мы этого не понимали. Первые неделю-две мы сами обрабатывали заказы, чего делать было просто нельзя, так как в нашем конкретно сервисе ты должен и принять заказ, и найти фрилансера. Это занимает очень много времени. Лечится нашим менеджером с зарплатой в пару десятков тысяч рублей, который это делает быстрее да еще и круче нас. А фаундерам нужно тратить время на продуктовую работу и запуск экспериментов. Еще раз повторюсь — рутину делегировать! Но только потом мы нашли человека на обработку заказов. Каждому проекту с большим количеством сегментов в идеале требуется маркетолог инхауз. В идеале формировать команду на каждый этап развития проекта перед началом этого этапа. Если клиент явно «мочит коней» — не нужно стесняться отказать ему в чем-либо. На старте сервиса мы перебарщивали с лояльностью, что приводило к лишним расходам. Низкий чек не приговор, он может быть и , и рублей, но нужно понимать — сколько таких заказов нужно, чтобы дойти до цели. К примеру, «Лингвалео» и прочие сервисы могут себе позволить брать и 30 рублей с юзера, но сервис, который занимается менеджментом фрилансеров, с более качественным результатом и плотной работой, должен получать гораздо больше, чем массовый продукт. Короче говоря, нужно сразу определить ценовой сегмент услуг, ведущий к цели. Ресурсы подходили к концу, а просвета не было видно. Еще одна допущенная ошибка ближе к финальному аккорду — попытки быстро, но неглубоко протестировать несколько несколько направлений. В целом подход имеет место быть, но он рассчитан, скорее, на случайность, мол — повезет, и что-то вывезет проект наверх. В принципе это неплохо, верно? Можно с таким же успехом скачать приложение столото и купить пару билетов :- Но лучше продолжать работать так же системно, как раньше, и постепенно улучшать систему работы, а не скакать туда-сюда. Сожалений особо не было или были, сам еще не осознал , но я слышал и читал — у многих есть проблема в закрытии проекта, в подходе к этому решению: столько работы было проделано, столько сил потрачено! Лучше закончить проект, если он не летит, и начать что-то новое. Увезти с собой опыт и идти вперед, а не цепляться за проект, который не растет. По статистике, 1 из 10 стартапов взлетает, почему не сделать 10? Настоящий, «с потом и кровью» опыт. В первую очередь — правильных кастдевов. Важно исследовать рынок и перед, и во время и после входа на него. Проверять сам сегмент и все внутренние подсегменты потенциальных клиентов. Собирать обратную связь не только у тех, кому не понравился сервис, но и у тех, кому он понравился. Наша с Андреем история с кастдевами прошла от полного отрицания «это фигня какая-то» до того, что на одном из предыдущих шести проектов мы зачем-то приезжали в Москву, чтобы вручную ногами ходить опрашивать владельцев школ английского языка. И только спецы из Admitad Projects спасибо! Жаль, что мы так поздно к ним попали — когда проект уже был запущен в работу, а большая часть ресурсов уже была сожжена. Но мы научились тратить как можно меньше времени на поиск респондентов, но при этом собирать больше отзывов, все автоматизировать, разговаривать только с реальными людьми. И не тратить время на тех, кто не нужен или нерелевантен. Не делать кастдевов за неделю, гонясь за количеством, а тщательнее готовить 5, но дающих отличную информацию. Готовить вопросы заранее, но, как Юра Дудь, уметь в ходе беседы что-то уловить и раскрыть в ответах. К примеру, задавать уточняющий вопрос на ответ или вообще перевести разговор в другое русло, если заметил что-то интересное. Записывать результаты бесед да-да, снова элементарные вещи, но приходят они не сразу в голову, увы. Правильно интерпретировать результаты. Подключать к этому процессу людей, которые видели ситуацию со стороны. Люди не любят, когда вы им звоните, это некомфортно для многих, особенно в наш век интровертов, на это нет времени, это раздражает. Нет смысла разговаривать с человеком, если он этого не хочет. Хороший прием — узнать через мессенджер: «Как мы Вам? Затем — «можно ли Вам позвонить? Люди видят, что вы уважаете их приватное пространство, не звоните назойливо, это нравится, и они идут на контакт. Да, почта при этом совсем не работает. Еще один прием — предложить бонус. Деньги на баланс в сервисе — на нашей практике никто абсолютно не кастдевился нормально просто так. Девушки, кстати, идут на контакт легче парней. Да, сексизм детектед, Россия, год. Классно, когда есть несколько обязательных форм для документов, бухгалтерия, финплан и так далее. Как говорил персонаж одного довольно известного в узких кругах фильма: «Чтоб знать, где там со скидкой, где с наценкой! Сколько на какой неделе доход-расход, сколько должно быть по плану. Юнит-экономика в нашем случае изначально была так себе. Непривычно, слишком долго вести учет, поэтому не вели тщательно — и это очень-очень плохое решение! Обязательно вести табличку внутри сегментов — это очень поможет в принятии решений. Нужна сквозная аналитика — Roistat и подобные инструменты, где видно по UTM-меткам, сколько потрачено, сколько они принесли и так далее. Все, что вы делаете, в идеале нужно проверять силами другого человека. Лендосы — маркетологом и клиентом. Кастдевы — любым другим человеком. Продукт и предложение — клиентом и так далее. Не надо придумывать себе розовую вселенную — типа наше решение такое классное, что все будут просто драться за возможность отдать свои кровные проекту. У фаундеров куча галлюцинаций имени себя любимого и Идеального стартапа. Их можно проверять не только на практике — трафиком и деньгами, но и мнением других людей. Это мы тоже узнали довольно поздно с подачи студии, зато прокачали скиллы, научились новому. В общем и целом проект был интересный, принес нам много опыта, прямо сейчас мы запустили бы его совсем по-другому, но To be continued Вы случайно не те самые ребята, которые писали на кворке: создать биржу фриланса как кворк. Sergei Timofeyev. Роман Гордеев. Валерий Ким. Несколько советов: Первый, и самый главный — не бросайте ваше дело после первых неудач Кстати, статистика взлета стартапов намного более печальная Второй — маркетолог в любой стартап необходим изначально Предполагаю, что пара дней поверхностных Количественных Исследований, вам даст понимание на какие сегменты стоило рассчитывать тесты. Третий — кастдев хороший инструмент, но вы на него уж слишком полагаетесь Стас Бруклин. Шансы можно оценить без создания прототипа — маркетинговыми тестами и исследованиями, при этом МЖП может лишь дать шанс проверить свои гипотезы в разработку которых вы вложились Цукерберг Непозвонит. Как немного разбирающийся в нейминге, скажу что не зашло помимо перечисленного ранее в комментах именно из-за названия. Вы когда его придумали, хотя-бы раз произнесли его сами, или сразу в тираж пустили? Как это вообще произносится? Оно же язык сломает! Ты где этот заказ нашел? На эрфл. Такое ощущение что с бодуна кто-то пытается произнести или просто забыл название и мямлит что-то нечленораздельное, что хочется переспросить 'где-где'? И это при том, что сервис еще не запущен даже, а уже проблемы с его идентификацией, так что как назвали, так и поплыл, так что вообще не удивлен если честно. Igor Yarmolchuk. Среди множества одинаковых проектов в соц. Не, я говорю что помимо всего прочего. Однако шутки шутками, но ребрендинг некоторые реально проводят. Ну не ребрендинг, а имя меняют, правда удивляюсь какие стальные яйца нужно иметь, но бывает и такое. Лев Щенин. Это - ненастоящий стартапер! Уважаемый автор! Вы или раскройте своих инвесторов, или не мешайте настоящим стартаперам рассказывать о своих реальных проектах! Сколько денег всего потрачено на все 7 ваших проектов? Это вы на школьных завтраках столько сэкономили перед стартом? Да, Мама давала 20 рублей на проезд, а я ходил пешком и складывал весь год в большую энциклопедию об истории России. Книга была толстая. В конце года имел много отглаженных купюр. А если серьезно, конечно чудес не бывает. В этом проекте мы начали на свои, затем после первых продаж попали в инкубатор адмитад, там и получили финансирование на гипотезу. Mihail Demeshko. Начало проекта, Программирование и первые клиенты на свои. Затем попали в акселератор адмитад и получили финансирование от компании. Женя Гагарин. Sergey T. Valentin Dombrovsky. Наша предыдущая статья. Азамат Жанэ. А мы сделали! UBER для исполнителей и полностью автоматизировали подбор, причем не только оффлайн услуги. Всё что пишете - верно. А кастдев - основа для тестирования новых гипотез нас этому тоже научили но во ФРИИ. Вы упустили важную деталь в этом рынке - очень детальная регламентация услуги для исполнителя! Это и есть секрет такого сервиса, который будет очень популярен. К сожалению этот бизнес умирает из за технологий, потому мы отказались от дальнейшего масштабирования и занялись другими проектами. Вообщем сейчас мы тоже занимаемся другим стартапом, но скоро возмемся за переделку модели и будем делать то что вы хотели сделать, но добавим подробную регламентацию и он-лайн школу по каждой услуге. Это очень трудоёмко, но позволяет создать очень жнертную и качественную услугу которая генерит продажи вообще без рекламы. Стас Фоменко. Интересно было прочитать статью. Скажу только, что в каждой нише уже сидят её лидеры с большой базой аудитории наработанной годами. Вы же открываете проект, сталкиваетесь с трудностями и через определенное время идет закрытие проекта. Также заметил, что пытаетесь влезть туда, где сидят достаточно крупные игроки, особенно биржи фриланса, развитие которых идет очень долго, одна из бирж freelance. Конкуренцию по бирже и сроки на её развитие вы действительно не оценили. В таком проекте 'все и сразу' не работает. Тогда вопрос, вы ожидаете, что приблизительно за пару месяцев активной работы у вас будет действительно проект в очень конкурентной нише, который будет приносить хороший доход перекрывая убытки? Тут сам подход у вас 'все и сразу' не подходит. Возьмитесь за что-то одно и работайте до тех пор, пока не дойдете до результата. Кто упорно работает над проектом, тот наматывает на ус свои ошибки и не закрывается, но продолжает работать над улучшением своего детища не взирая на старые ошибки, которые присутствуют у всех на начальном этапе. Полностью согласен. Возможно я не отразил это в статье, мы шли путём одной услуги, потом несколько услуг, и старались сделать не всю биржу сразу, а идти по ступеням от малого к бОльшему. Наша цель была делать стартап. Стартап - это то, что очень быстро растёт, к сожалению проект не показывал быстрый рост и это главная причина закрытия. Даниил Романов. Я летом читал про вас здесь - на VC, когда у вас уже было 6 стартапов и вы биржу пилили. Я такой же почти как вы - горепредприниматель. Но ничего, прорвемся. Бой не проигран, пока не сдался. На днях про вас вспоминал Только уважение. Спасибо, что поделились. Интересная история. Но у меня какой-то странный осадок от нее остался. Такое ощущение, что вы попытались в очередной раз 'деньжат по-легкому срубить', не получилось, и бросили. Только давить, давить, и давить. Persistence, или настойчивость и упорство. А возможно это только в одном, я считаю, случае - когда основатели реально горят идеей, и идея эта не 'деньжат по-легкому срубить'. А идея эта - в сути проекта, вы же метались от одной идеи к другой внутри данного проекта, не говоря о других проектах , при этом ни к одной из них у вас не было реального интереса, так откуда взяться persistence? Правильно, неоткуда. Почитайте истории на IndieHackers, там полно впечатляющих кейсов, когда люди придумали идею, они ей горели, тоже делали кучу ошибок, но не отступали и в конце побеждали. Например, мне очень понравился кейс, когда ребята сделали менеджер проектов, а кто не знает, эта ниша супер-насыщенная, и полгода у них вообще не было клиентов. А потом появились, и они с ними работали, и продолжали потихоньку наращивать клиентскую базу. Насколько я помню, у них не было никаких инвесторов, они начали это как side project, работали сами. А если бы они ставили цель как ваша, ничего бы у них не вышло. Поэтому совет: найдите сферу, по-настоящему вам интересную, и, возможно, не такую, на которой даже в теории можно легко и быстро заработать. Но такую, где у вас достаточно экспертизы, или, по крайней мере, желания ее получить. И начните работать. Не ищите инвесторов, не ходите в акселераторы, не занимайте денег. Работайте 'для себя', каждый вечер и по выходным. Но сначала убедитесь, что вы готовы к марафону. А в чем конкретно легкость заработка на этой идее? Почему на фрилансе по вашему легко заработать? И идея ваша не во фрилансе, а в том, чтобы сделать площадку, соединяющую заказчиков и фрилансеров. То есть если бы вы все сделали правильно и не сдались, то на выходе имели бы полностью автоматический бизнес, работающий на автопилоте. В принципе к этому и надо стремиться, но вы стремились не к этому, а к тому, чтобы как можно быстрее отбить вложения и получить рост, и бросили, когда это не вышло. Любой стартап - это игра вдолгую, и вы будете прыгать от одной идеи к другой, пока не этого не поймете. Честно говоря не понял почему мы стремились как можно быстрее отбить вложения я бы сказал, что мы стремились к быстрому росту проекта, чего не получилось потому, что те преимущества, которые мы заложили в проект автоматический подбор исполнителя, прозрачность ценообразования, наша препроверка результата и тд в этих сегментах оказалась не нужна пользователю он не возвращался второй раз за покупкой это было главной метрикой. Reverent Evzheniy. Сделайте чтоле Ютуб канал 'запускаем ваши стартапы'. Собираете идеи, пробуете реализовать. Вообще наблюдать очень интересно. Sergei Svetsov. Начал читать комменты, что не зашло. На такой продукте просто невозможно заработать. Копирайтер к вам пойдет только тот у кого нет постоянных клиентов, а это плохой копирайтер. SEOшник всегда в поиске копирайта, причем любого уровня и в этом смысле у вас было что предложить, в итоге текст на знаков за рублей. Абсолютно нечитаемый, так же как и текст за 75 рублей, который я покупаю в соседней стране. Если работать в низком ценовом сегменте я не знаю как там зарабатывать. В тексте может и не быть чего то особенного, жести нет, да, но и изюминки нет, тема не изучена до конца. Интересные расчеты. Однако на аналогичном продукте уже зарабатывают. Банк уже сказал, что не согласен с формулировкой «нет смысла лукавить, рисуя собеседника женщиной, котиком или говорящей монетой». В г. Зачем это нужно нам и нашим подрядчикам, какие интересные технологии взяла на вооружение Почта, как компаниям работать со стартапами — обо всём по порядку. Около месяца назад писал статью касаемо конкурса между GeekBrains, Zorka. Правительство выдавало разрешение на торговлю алкоголем и устанавливало суммы, которые должен приносить владелец кабаков. Если у него были маленькие продажи, его наказывали, а население, которое мало пьёт, штрафовали. Действует на территории РФ. Активировать до Условия: clck. Некролог бирже фриланса Airfl. Digital-пьеса в трех актах. Наш стартап собирается завалить все крупные биржи фриланса. Мы сформировали и запрограммировали MVP, состоящий из нескольких частей:. С бэкендом общаются два клиента — фронтенд-приложение и админ-панель, оба этих приложения написаны на React. После того как разработчик завел Merge Request в Gitlab, он попадает в процесс code review, после чего по мере изменений запускалась сборка проекта с помощью Gitlab CI. Проводилась сборка docker имаджей сервиса и их пуш в container registry Gitlab. Проходило выполнение всех проверок и тестов с последующим деплоем сервиса в нужное окружение. Итоги: с технической стороны проблем не было, все работало штатно. Итак, 10 основных моментов, из-за которых прогорел наш стартап. Главное — суперкачественная платформа, давайте бросим все силы на кодинг. Нужно тщательно сформулировать политику работы с клиентами. Все нужно документировать , а баблишко — особенно. Это не новость, да? Airfl, прощай! Помним, скорбим, все дела! Реклама на vc. Входит в Плюс. Вакансии Разместить. Показать ещё. По порядку. Написать комментарий Там сроки были огромные - 2 дня давали. Роман Гордеев В. А что так можно было?? Стас Бруклин Валерий. Не согласен с 4м пунктом MVP на то и нужно что бы оценить шансы проекта. Валерий Ким Стас. Роман Гордеев Валерий. Спасибо за советы На самом деле согласен со всем и будем это применять на практике. Igor Yarmolchuk Цукерберг. Цукерберг Непозвонит Igor. О, спасибо, рад что не только мне это показалось :. Igor Yarmolchuk Цукербе…. Цукерберг Igor. Роман Гордеев Цукерберг. Дело в названии. Открываемся снова! Цукерберг Непозвонит Роман. Роман Гордеев Лев. Отличный ответ! А за чей счёт банкет? Были расходы кроме вложения себя? Роман Гордеев Mihail. Женя Гагарин Роман. Роман Гордеев Женя. Роман Гордеев Sergey. Наша предыдущая статья Ссылка в не туда. Роман Гордеев Valentin. Как мы запускали семь стартапов и чем это…. Один довольно известный дядя озвучил собственную формулу достижения целей при создании бизнеса: из…. Самое главное работа над ошибками есть! Роман Гордеев Стас. Роман, спасибо большое, что поделились опытом! Очень полезно и познавательно. Роман Гордеев Даниил. Роман Гордеев K. K R Роман. Удачи с новыми проектами Роман Гордеев Reverent. Классная идея! Reverent Evzheniy Роман. Это как один из вариантов монетизации вашего опыта, который довольно таки уникальный и дорогой. В итоге - хороший копирайтер сам найдет себе работу. Роман Гордеев Sergei. Как можно было столько ошибок в тексте сделать? Роман Гордеев Илья. Я поправлю. Читать все 45 комментариев. Microsoft выпустила предварительную версию Windows 11 Статьи редакции. Первые пользователи уже могут скачать обновление. Мероприятия Разместить. Такси несправедливо снял деньги за ожидание по вине водителя и не вернул. История произошла сегодня 28 июня г. QR-коды работают нормально, экономика — плохо: рестораторы Москвы о первом дне «бесковидного режима» Статьи редакции. За три дня QR-коды получили 2,5 млн человек, но залы ресторанов оказались пустыми. Игры через облачный сервис будут доступны на всех устройствах с браузером или приложением Xbox. Обращение разработчиков. Чек-лист для руководителей цифровых продуктов. Как Почта России работает со стартапами: наш опыт и рекомендации. Образовательное мероприятие акселератора «Почты России» и Фонда «Сколково». Из-за путаницы возникли проблемы с получением приза от Wylsacom, GeekBrains и Zorka. Игорь М. Намаконов: «Федерация креативных индустрий подвела итог всей креативно-экономической повестки ПМЭФ». Разрешение на кабак — царская милость: как в России контролировали алкогольную промышленность с 15 по 18 век Статьи редакции. Больше статей. Не знаю как там с новой версией предзаказы я не делаю из принципа , но десятка…. Тем, что у меня есть ВУ. Вы ставите некое…. Добро пожаловать в клуб Тинькофф как бы Бизнес Мы проходили почти тоже самое. Месяц ип…. Позвольте я просто скину ссылки на свои домашние работы с курса UX…. Пластмассовый мир победил. Я об этом не знал, спасибо! Вы меня как то не так представили А по поводу скорой- хреново, что тут сказать. Поэтому надо было согласиться с ее критикой! Жду дальнейших предложений развития Заставить непривитых погасить дефицит в фонде ОМС…. Там разнонаправленные силы в действии. Кто-то пятёрки по-прежнему ставит и чаевые…. Да ладно тебе, у нас прав никаких нет. Я за ЧС потому и топлю, что минусов не так уж…. Вообще, если сами маску на подбородке носите, а у других требуете, это выглядит…. Это борьба с ветряными мельницами, странно что у вас еще рейтинг выше 4,9 и вам его не…. Ну ладно, вас не спросят. А есть те кого вот спрашивают постоянно. Чем это отличается…. Огонь, спасибо! С облака, приставка не нужна. Нашли где покупать. Вам для справки, в папе джонсе НЕ используется сыр, а его….