De nouveaux usages

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Définition nouveaux usages français | dictionnaire français définition synonymes Reverso


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1  neufs, qui n'existent que depuis peu, très récents  
2  qui remplacent quelque chose, quelqu'un, ou qui succèdent à quelque chose, quelqu'un  
4  qui sont ainsi depuis peu ("nouveaux écrivains")  
6  inexpérimentés, novices (ils sont nouveaux dans les affaires)  
2  enfants qui viennent de naître  
Dictionnaire Français Définition  

acte juridique créant des droits nouveaux ou modifiant une situation antérieure.



installation de nouveaux habitants dans les communes rurales de la zone périurbaine



faire salle comble, avoir un théâtre ou une salle de spectacle rempli et ne pas pouvoir accepter de nouveaux spectateurs



abri ouvert sur les côtés et servant à divers usages



système ou ensemble des lois qui régissent les rapports des Etats et des peuples entre eux. Il se compose de règles d'équité, d' usage

...

usages sans caractère obligatoire suivis dans les rapports internationaux pour des raisons d'égards mutuels.



action de se servir de quelque chose



monnaie numérique en usage sur Internet



[Angl.] mot anglais formé de "bit" et "coin" qui signifie "monnaie"
il n'y a pas d'équivalent fra
...

chaussure à haut talon en usage à la Renaissance



facture détaillée ( usage récent), notamment du téléphone



coutelas ou épée en usage du XIIIe au XVe siècle, à large lame droite et à un tranchant placé suivant le contour le plus long



Ce mot dialectal ancien est encore usage en Belgique où il signifie: dans l'intervalle de, dans la limite de, dans le délai de. En ancien f

...

Belgique Abréviation de en dedans, endéans est un mot composé de "en", "de" et de l'anci
...

ensemble d'articles associés à des mots ou des groupes de mots et accompagnés d'informations tel

...

dictionnaire bilingue, dictionnaire de traduction, dictionnaire de définitions, dictio
...

1. (personne) être en fin de carrière 2. (chose) ne plus être utile, être hors d' usage ; ne plus avoir d'intérêt, être dépassé



Ex. (2) : "une théorie qui a fait son temps"



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MONTPELLIER
CASAMOOV

Résidence étudiants et jeunes actifs
1
/2







SAINT-GELY-DU-FESC
MAJORDOME


Résidence Séniors
2
/2











ENCOURAGER L’INNOVATION ET L’INTRAPRENEURIAT
RÉPONDRE AUX ENJEUX DU SYSTÈME DE SANTÉ
Favoriser les commerces de proximité
REPENSER LE COMMERCE ALIMENTAIRE COMME LIEU DE VIE, ACTIVATEUR DE LIEN SOCIAL











MONTPELLIER
HALLES PLAZA

Halles de marché
1
/2







SAINT-GELY-DU-FESC
ZA Les Vautes


Pôle de restauration
2
/2











PROMOUVOIR DE NOUVELLES PRATIQUES DE MOBILITÉ
Salut c'est nous... les Cookies GGL !
Répondre aux nouveaux usages : commerces de proximité, résidence services, santé et mobilité
A l’heure de la transition énergétique , de la quête du partage , de la convivialité et de la connectivité , GGL accompagne les nouvelles façons de se loger ou de travailler . Mobilité, santé, commerce de proximité, résidences seniors et jeunes actifs… Il n’y a pas un seul de ces piliers essentiels à la vie de quartier qui n’ait pas connu une révolution profonde ces dernières années. Pour permettre à chaque usager de vivre en phase avec son époque, GGL innove et déploie des produits et services gérés dédiés aux nouveaux modes de vie . Nous créons des équipements novateurs tels que les hôtels hospitaliers , des résidences d’internes , des parkings silos, des halles de marchés… Concevoir, exploiter et investir dans ces ouvrages apporte à la ville une réelle plus-value conforme aux attentes sociétales.
Créée en 2016 par Yann Nicodème alors collaborateur de GGL, DIGITERIO est une start-up proposant une application digitale en marque blanche dédiée aux courtiers en prêts immobiliers. Cette filiale du groupe GGL propose également un panel de services liés au développement de projets web : Sites Internet, Applications mobiles, API ou encore intranet. Plus largement, GGL soutient la création d’entreprises innovantes par le biais d’un partenariat avec le village by CA, réseau national d’accélérateurs de start-up dont l’objectif est d’aider les jeunes pousses à se développer.
SECLEM GGL Santé développe, sous sa marque Seren’city , des solutions de santé innovantes , qui répondent aux enjeux de notre système de santé singulièrement mis en relief par la crise du Covid-19 , telles que des hôtels hospitaliers , des solutions d’unités SSR (Soins de Suite et de Réadaptation) et des résidences d’internes aux niveaux national et international. Seren’City puise sa capacité d’innovation dans son département interne R&D d’une part et en faisant appel à des intervenants experts extérieurs d’autre part. Ainsi, l’hôtel hospitalier est un concept unique pensé et structuré avec l’appui de nombreux experts médicaux . Accueillant des patients autonomes, leurs familles et les accompagnants , il répond à des besoins de désengorgement des hôpitaux, de qualité de prise en charge des patients et de facilitation de leur retour à domicile. L’accueil en chambres non médicalisées peut être en amont d’une prise en charge hospitalière et en aval, une fois la sortie administrative effective. Précurseur dans cette vision du parcours de soins, Seren’City est aujourd’hui le premier prestataire dédié aux hôtels hospitaliers en France.
Le groupe GGL a développé une nouvelle approche du commerce afin de créer des lieux de lien social, les halles de marché . Basées sur un modèle de gestion privée, ces halles privilégient les circuits courts , favorisant le rapport aux produits, la rencontre avec les producteurs et réduisant l’impact environnemental du transport de marchandises sourcées à proximité. Ces halles sont des lieux de vie uniques , où chaque habitant du quartier découvre une expérience d’achat nouvelle et authentique. Le modèle de gestion et de conception élaboré par GGL repose sur 3 piliers : – La qualité, la rareté des produits et le rapport avec le commerçant. – La décoration et l’agencement spatial qui doivent définir un espace singulier, qui renvoie à des émotions , à des souvenirs chez les clients. – L’organisation de ces halles autour d’un concept fédérateur (capitaine des halles, association de commerçants, événements, place centrale partagée…).
Face aux enjeux de la transition énergétique, GGL intègre la question de la mobilité et du stationnement dès la conception des projets d’aménagement, afin d’offrir une réelle alternative à l’automobile . Chaque projet doit aussi tenir compte de l’attractivité que constitueront les équipements structurants (écoles, halles, lieux de promenade, commerces…). En développant les mobilités douces, tels que les services de covoiturage, l’installation de bornes de recharge électrique, GGL favorise la connexion entre le quartier et les principaux équipements publics de proximité. La question de la réversibilité des parcs de stationnement a amené GGL à se positionner sur la réalisation de parkings silos aériens. Répartis de manière homogène pour permettre une accessibilité équilibrée à chacun des usagers, ces équipements bénéficient d’une conception légère et sont traités tels des espaces paysagers. Lieux de passage obligés, ils constituent des hubs propices à l’installation de commerces. Le principal intérêt de cette forme de stationnement réside dans la réversibilité des fonctions. Si, au terme de 20 ou 30 ans de fonctionnement, la conservation du nombre de places initiales n’est plus nécessaire, il sera envisageable de faire évoluer le parking silo vers de nouveaux usages.
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Dans Une vision de la transformation numérique

Préambule : article paru dans la collection numérique de l’Amue N°16 – Usages numériques dans l’ESR , août 2021
Nous avions déjà exprimé notre point de vue sur l‘importance de bien connaitre et comprendre les usages et pratiques professionnelles des acteurs (étudiants ou personnels) des universités et établissements lors de précédents articles : l’un des arguments est que dans une logique de conception centrée sur l’utilisateur, la solution a plus de chance de couvrir le besoin fonctionnel.
Ainsi, se pose un nouveau défi, comment provoquer la résolution des nouveaux usages numériques, non couverts à ce jour par toutes les solutions proposées dans le contexte du numérique universitaire ? Une des possibilités serait de développer un processus d’innovation qui s’appuierait sur un réseau d’entreprises extérieures à notre système universitaire – cette démarche existe dans les usages numériques de tous les jours – et de les challenger aux travers de cas relevant de problèmes non résolus à ce jour, des « irritants », compris ici comme ce qui peut nuire à l’usage et au bon fonctionnement selon la méthode agile.
Pour faire cela, aller vers les start-ups et les entreprises innovantes dans le numérique, nous devions davantage expliquer la vie de tous les jours des acteurs des universités : 1/sans DSI nationale, le MESRI est le seul qui compte sur ses opérateurs pour développer son numérique, une véritable spécificité dans la fonction publique d’Etat 2/ nos usages, hors la classe ou non recherche, sont inconnus des entreprises pouvant nous aider.
Les premières Rencontres Open innovation autour du numérique universitaire sont nées de la convention entre l’Agence de Mutualisation des Universités et Etablissements (Amue) et Montpellier méditerranée métropole (M3M). Elles ont été organisées, les 5 et 6 juillet 2021, dans le deuxième meilleur incubateur mondial en 2018 et dans le TOP 5 en 2019 du classement UBI Global, le BIC (Business & Innovation Centre) de Montpellier. Ces rencontres, un dispositif innovant de l’Amue, ont permis, le temps d’une journée, de mettre en relation des acteurs de l’Enseignement supérieur et de la recherche français (principalement de la Région Occitanie cette année) avec l’écosystème numérique montpelliérain (start-up incubées ou entreprises innovantes adhérentes au cluster d’entreprises innovantes, partenaire de l’événement, Digital 113 ).
Basée sur un concept d’Open Innovation, c’est-à-dire d’ouvrir son processus d’innovation en dehors de son organisation, cette journée implique de se poser la question de « avec qui » et « comment  partager », travail qui sera réalisé en amont afin de faciliter les échanges entre universités/établissements et les entreprises. 
Le temps d’une journée, les adhérents arrivant avec un projet numérique et un budget, ont rencontré des entreprises spécialistes d’un domaine (IA, Chatbot, IOT, nouveaux usages…) mais non présents dans le contexte de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche (la vie des campus, la dévolution du patrimoine…). La finalité ? provoquer la rencontre avec les entreprises recrutées par les chargés d’affaire du BIC ou de Digital113 et favoriser la production de POC en lien avec les dispositifs de financement de la Délégation Interministérielle du Numérique (Dinum), représentée lors de cette journée par Mme Sabine Guillaume, que nous remercions.
Le rôle de l’Amue a été alors 1/la mise en relation (cette journée), 2/ la mutualisation d’expériences suite à cette mise en relation et enfin, 3/ l’orientation vers un financement « Plan de relance numérique » de la Dinum ou des propositions aux instances décisionnelles de l’Amue (CASP, CA, Copils…. )
L’ensemble des 19 irritants produits par les universités et établissements, que nous remercions chaleureusement pour leur disponibilité et créativité, est disponible en consultation :
Nous ne manquerons pas de vous informer de la suite réalisée.
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Carnet dédié à mon travail de chercheur en sciences de l'information et de la communication au sujet de la transformation numérique de la société
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Publié le 29 octobre 2020 Mis à jour le 13 novembre 2020
Quoi faire avec ses vieux appareils mobiles ? Ils fonctionnent très bien encore mais ils ne sont juste plus assez rapides, n’ont plus assez de mémoire, leur batterie n’a plus d’autonomie, leur écran est craqué ou leur système n’est plus mis à jour et ceci les condamne au recyclage à plus ou moins brève échéance. À moins que… À moins qu’on peut trouve des usages spécifiques qui ne sollicitent pas leurs capacités défaillantes comme :
Un caméra distante permet de voir ce qui se passe quelque part ailleurs, à volonté via le réseau Wi-Fi. Ce peut-être à la maison quand on y est pas, dans un labo, par une fenêtre ou un point de vue difficilement accessible. Le principe est simple : vous laissez votre vieille tablette ou téléphone en recharge continue, connecté au réseau Wi-Fi, vous le fixez en direction de ce que vous voulez voir. Une app permet d’en prendre le contrôle à distance, à volonté. Vous pouvez accéder à votre «caméra» à partir de votre mobile, de n’importe où. Ces applications peuvent détecter le mouvement, envoyer un signal, être consultées par une ou plusieurs personnes, etc. Application suggérées :
sont des ajouts pratiques à une télévision et tous permettent la retransmission à partir d’un appareil connecté via Wi-Fi ou BlueTooth, comme un téléphone ou une tablette. Seulement, votre téléphone personnel ou tablette risquent de se faire décharger plus ou moins rapidement et ceux qui n'en ont pas seront limités par les seules options du transmetteur.
En utilisant un vieil appareil mobile, toujours connecté à son chargeur, votre appareil courant demeure libre et disponible.
Peut-être le plus évident et souvent oublié... combien de personnes dans une classe n'ont pas de téléphone intelligent, d'ordinateur portable ou de lecteur numérique ? À partir du moment où une machine peut aller sur Internet via le Wi-Fi, elle peut encore avoir un intérêt pour celui qui ne peut même pas recevoir un appel Whatsapp ou aller sur FaceBook.
Signaler aux parents que vous êtes intéressé par la réutilisation des appareils auprès des étudiants qui n'en ont pas peut attirer des surprises, comme des appareils d'entreprises d'excellente qualité pour des usages domestiques.
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