Даниил Сандлер: «Таким вузам, как УрФУ, непросто пробиваться на международную арену, но у нас получается»

Уральский федеральный университет (УрФУ, Екатеринбург) впервые вошел в топ-100 рейтинга QS World University Rankings по направлениям Petroleum Engineering, Social Policy & Administration и Hospitality & Leisure Management.

В предметном рейтинге QS УрФУ значительно продвинулся в направлении History, впервые войдя в группу 101-150 лучших университетов мира, в направлении Philosophy закрепился в группе 101-150. В общем институциональном рейтинге QS УрФУ сейчас занимает 331-ю позицию, ближайшая задача — войти в третью сотню ведущих университетов. 

О механизмах и эффектах роста рассказывает первый проректор УрФУ по экономике и стратегическому развитию Даниил Сандлер. 

— Даниил Геннадьевич, почему рейтинг QS является определяющим для нашего университета?

— Мы в принципе уделяем наибольшее внимание именно международным рейтингам, поскольку одна из наших стратегических задач — экспорт образовательных услуг и продвижение влияния российского образования на глобальном рынке. А чтобы нас приглашали на все самые престижные международные конференции, нужно входить в предметных рейтингах хотя бы в топ-200 университетов, а лучше, конечно, в топ-100. Присутствие в этих категориях позволяет находиться над геополитическими колебаниями. Информационный фон, безусловно, оказывает влияние на экспертов, из чьих оценок складываются рейтинги вузов. Но уже достигнутые рейтинги резко по этой причине не меняются, они не подвержены краткосрочной конъюнктуре. 

На рейтинг QS мы сориентированы изначально — как и наш учредитель, Министерство науки и высшего образования РФ, и многие из российского академического сообщества. Дело в том, что другой авторитетный рейтинг — Times HigherEducation — при оценке публикационной активности учитывает самоцитирование, тогда как и наш учредитель, и академическая политика многих вузов увлечение самоцитированием не приветствуют. Поэтому, хоть мы и участвуем в Times Higher Education, для нас этот рейтинг на втором месте. QS, его предметные рейтинги самоцитирование не учитывают.

Что касается еще одного признанного в мире рейтинга, Шанхайского, то он традиционно считается наиболее требовательным. Так, чтобы серьезно продвинуться в нем, нужно, чтобы в университете работали нобелевские лауреаты либо есть выпускники, получившие этот статус. В то же время, поскольку Шанхайский рейтинг делает акцент на высокоцитируемые статьи, которые оказывают серьезное влияние на мировую науку, мы можем рассчитывать на присутствие в нем и планируем войти в число 500 лучших вузов. 

— Какие основные факторы влияют на позиции вузов в международных рейтингах?

— Это зависит от предметной области. В гуманитарной, социально-экономической сфере большее значение имеет репутация, отзывы экспертов, чем показатели цитирования. В точных науках, естественнонаучной и инженерной областях — все наоборот. Впрочем, цитирование тоже отражает стороннее мнение эксперта, который предпочел процитировать того, а не иного автора или работу. 

Проблема в том, что эксперты зачастую указывают на ведущие, с их точки зрения, университеты, как говорится, на автомате, даже не знакомясь с соответствующими публикациями: такие университеты, как Оксфорд, Кембридж, Гарвард, Массачусетский технологический институт, называются экспертами в первую очередь. Поэтому таким вузам, как УрФУ, пробиваться на международную арену очень непросто. Тем не менее, как видим, у нас получается. 

— Какие меры предпринимаются в УрФУ для продвижения в международных рейтингах?

— Эти меры осуществляются уже в течение десятилетия, со времени образования УрФУ. Это, во-первых, поддержка академической мобильности: участие в научных конференциях и стажировки в зарубежных вузах улучшают международную узнаваемость наших ученых и цитируемость их работ. Результаты, которые достигнуты на этом направлении в предыдущие годы, позволили нам плавно и аккуратно пройти прошлый, «пандемический», год.

Второе направление — поддержка, в том числе финансовая, центров компетенций, научных лабораторий и групп. Третье — поддержка качественной публикационной активности: чем выше академическая репутация научного журнала, в котором опубликована статья, тем больше выплата, полагающаяся ее автору.

Четвертое направление — поддержка молодых исследователей. Отмечу, что особую инициативность проявляют иностранные молодые ученые, которые обучаются у нас в аспирантуре и по нашим постдокторальным программам. Их публикационная активность в среднем в шесть раз выше, чем у других преподавателей УрФУ. Такая активность — залог того, что по возвращении на родину наши иностранные аспиранты и постдоки смогут увереннее рассчитывать на получение рабочих мест. За рубежом, в отличие от российских условий, нет таких должностей, как старший преподаватель, которому необязательно публиковаться, а достаточно заниматься со студентами. В других странах, чтобы иметь статус преподавателя, нужно регулярно печататься в индексируемых журналах либо принимать участие в значимых исследовательских или инновационных проектах.  

В-пятых, радостно отметить, что в последнее время очень многие наши ученые, представляющие все основные научные направления, успешно выигрывают в конкурсах на грантовое финансирование исследований. Это также говорит о высокой публикационной активности. 

— Препятствием к увеличению исследовательской и публикационной активности сотрудники УрФУ называют большую административную и преподавательскую нагрузку... 

— Об этом, как правило, говорят сотрудники, которые еще не протоптали дорогу к редакциям авторитетных научных журналов и ни в магистратуре, ни в аспирантуре не получили необходимых для этого навыков, но пытаются перестроиться сейчас, состоявшимися преподавателями со сложившимся образом жизни. Те, кто уже протоптал такую дорогу, проблем не испытывают. 

Начинающим и догоняющим университет оказывает разнообразную помощь — в налаживании связей с зарубежными коллегами и редакциями журналов, в переводах статей и обучении иностранным языкам. Кроме того, в УрФУ внедрена и постоянно обновляется система PURE, которая позволяет всем желающим видеть, какие научные группы действуют в стенах вуза, и подавать заявки на участие в них. Аналогичная база содержит описание научного оборудования. 

— Как на позиции УрФУ в международных рейтингах влияют индивидуальные образовательные траектории студентов, междисциплинарное проектное обучение?

— Как я уже сказал, в международных рейтингах большое значение имеет репутация — и академическая, которую оценивают эксперты из академической среды, и репутация в среде работодателей. Наши меры по развитию индивидуальных образовательных траекторий и проектного обучения направлены на формирование устойчивой позитивной репутации УрФУ у работодателей и на наработку богатого опыта взаимного сотрудничества с ними. 

Особенно хорошо складывается наше взаимодействие в области информационных технологий, машиностроения, энергетики. Компании из реального сектора экономики из потребителей наших образовательных услуг и результатов нашей научно-исследовательской деятельности превращаются в наших партнеров, в соучастников образовательного и научного процесса. Их отзывы о нас укрепляют нашу международную репутацию. 

— Способствует ли повышению позиций УрФУ в международных рейтингах проект Уральского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня «Передовые производственные технологии и материалы», созданного в конце прошлого года?

— Однозначно. В проекте НОЦ, который разрабатывался с 2019 года и на защите в Москве в конце прошлого года получил наивысшие оценки, на сегодняшний день официально задействовано 58 организаций-участников. Еще больше — партнеров, которые активно сотрудничают, но не являются формально участниками, т. е., к примеру, не принимают непосредственного участия в работе управляющего совета НОЦ. 

А самое главное, что региональные власти, которые с самого начала становления проекта центра выражали готовность его поддерживать, сейчас, после фактического создания НОЦ, начинают исполняют обещания. В этом году, несмотря на непростую пандемическую ситуацию, правительство Свердловской области объявило конкурс на 100 млн руб. для проектов предприятий по направлениям деятельности НОЦ. Поддержка осуществляется и со стороны Челябинской области: губернатор Андрей Текслер выделяет гранты на научные исследования в аэрокосмической сфере. Те компании и предприятия, которые раньше только присматривались к возможностям НОЦ, уже выражают стремление к объединению наших интересов и усилий. И это тоже дает университету хороший репутационный эффект.  

— Какую пользу успехи УрФУ, в свою очередь, несут регионам, конкретно Свердловской области, Екатеринбургу?

— Во-первых, наличие сильного университета с солидными предметными рейтингами привлекает таланты, которые потом остаются в регионе и трудятся на благо его развития и конкурентоспособности. У нас очень много талантливых, пассионарных и энергичных студентов из других российских регионов, от Калининграда до Владивостока, а также из Казахстана, Ирана, Пакистана, Индии. В целом в УрФУ обучаются 4 тыс. иностранных студентов и слушателей, свыше 170 иностранных аспирантов из более чем 80 стран.

Второй результат — деньги. Возьмем, к примеру, проект Универсиады–2023. Если бы у Екатеринбурга не было Уральского федерального университета, одного из лучших в стране, вряд ли бы наш город выбрали местом проведения Универсиады. А ведь при финансовой поддержке федерального и регионального бюджетов она даст серьезный толчок дальнейшему развитию города, усилению его международной известности.

В-третьих, УрФУ как один из ведущих российских вузов имеет право утверждать собственные, более продвинутые образовательные стандарты. Именно благодаря этому мы внедрили в образовательную практику и индивидуальные траектории, и проектное обучение, развиваем очень перспективные и востребованные программы по таким междисциплинарным направлениям, как биоинформатика и фундаментальная медицина. На направлениях, формирующих компетенции цифровой экономики, у нас обучаются 81,5 % студентов. Перечисленные области науки и технологий — это и современный мировой мейнстрим, и новый фронтир, возможно, основа будущего роста региональной экономики.

УрФУ — один из ведущих вузов России со столетней историей. Расположен в Екатеринбурге — столице Всемирных летних студенческих игр 2023 года. В Год науки и технологий примет участие в конкурсе по программе «Приоритет–2030». Вуз выполняет функции проектного офиса Уральского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня (НОЦ).

• УрФУ яркий — в Instagram