DARICO: еще одна экосистема

Я говорю еще одна, потому что подобных на рынке уже туева хуча. И я могу понять тех, кто замышляет подобное — на экосистему нужно собирать больше денег, чем на обычный проект и зачастую многое из того, что входит в экосистему, реализуется из уже готовых решений.

Видение проблемы

Вся экосистема DARICO — комплекс готовых решений, не имеющий под собой никакой отдельной разработки.

В плане создания экосистемы, на словах мы все — Лев Толстой, а на деле все невнятно и хрен-пойми-похоже-на-скам.

В подобной ситуации спутать жопу с пальцем крайне просто. Единственный выход — вникать в суть, смотреть что уже есть и думать, получится ли вообще сделать что-то адекватное. Поэтому будем смотреть продукт.

Продукт

Так как DARICO предлагает сразу несколько решений вкупе, давайте рассматривать каждое по отдельности.

Кошелек

И что же в нем такого инновационного? Ничего. Просто очередная поделка.

Прямо-таки чувствую, как мои инвестиции изменились навсегда.

Терминал

Выглядит как... терминал.

Команда еще сама не знает, какими функциями будет обладать эта «инновация». Главное, что там будут встроены новости из самых проверенных источников. Пока что не тянет даже на 4.

Дебетовая карта

Наверное, только ленивый не пытался сделать пластиковую карту для криптовалют.
Вот несколько вариантов:

И снова видим: инновационности у DARICO с гулькин нос.

Биржа

Ну конечно, мечта каждого — криптовалютная биржа. Например, бинанс зарабатывает $2 млн в день, и я уверен, что никто в здравом уме отказываться от денег не станет. Поэтому что? Делаем свою биржу!

Видите что-нибудь необычное? И я не вижу. Зачем она нужна? Чтобы инвесторы продавали на ней токены проекта DEC. Другого назначения ей даже команда не придумала.

Индексный фонд

И снова очередной пиздец. По-другому даже не знаю, как назвать. Супераналитики выберут 10 высоколиквидных криптовалют, составят из них портфель, а вы только бабки несите.

Настолько бомжи, что даже еще одну картиночку нарисовать сложно? Мы уже видели эту в разделе «терминал».

Резерв ликвидности

Чтобы токен сразу после ICO не пробил дно, нужно поддерживать его курс. Это невероятно дорого.

Приведу жизненный пример. На фоне кризиса 2008 года российский рубль пошел ко дну. Центробанк РФ потратил ахулиард, чтобы мы с вами не сошли с ума от резкого падения национальной валюты. В 2014 году курс рубля отпустили, никаких вливаний в рубль со стороны регулятора не было, поэтому в обменниках были цифры по 100+ рублей за евро. Вот такая маленькая, но поучительная история.

Разработанный в интересах всей экосистемы Darico, резерв ликвидности состоит из BTC, ETH, а также золота, и предназначен для поддержания ликвидности Darico Coin и экосистемы в целом. Резерв ликвидности должен гарантировать долгосрочную стабильность держателям DEC.
darico.io

55% биткоин, 35% золота и 10% эфиров — состав резерва. Что хочу сказать: я бы поменял биткоин и золото местами, но им, наверное, виднее.

Вот и вся экосистема. Под это было собрано $2 млн на preICO, на ICO планируется собрать, как я понял, $120 млн. Нехило, особенно под такой-то продукт.

Я нашел один момент, который характеризует проект не лучшим образом — реферальная система.

В зависимости от того, сколько людей приведешь, тебе могут дать подарок: от айфона до Ламборгини Авентадор. Как по мне, этим пользуются только сетевые пирамиды, ибо зашкварно, а сетевикам дальше зашквариться некуда.

25% токенов пойдут команде и консультантам — это очень много, не понимаю зачем им столько.

Команда

Ба, знакомые лица! Это же Дэвид, мать его, Дрейк! Теперь понятно, почему 10% собранных денег пойдет эдвайзерам — нужно оплачивать мелькнувшее лицо Дрейка. По-моему, как только в сети появился его прайс, Дэвида удалили отовсюду, где он только был.

Кратко о Дэвиде Дрейке и почему его считают зашкварным типом. Это человек, который торгует лицом примерно в 30 ICO, я уже со счета сбился. Иногда даже говорят, что его присутствие в эдвайзерах — признак скамовости проекта. И однажды в сети появился его контракт, где указана плата за его услуги (наличие в разделе «Команда» на сайте проекта), а еще какую фотку и с какой подписью ставить. А вот по поводу оплаты вы видите сами: 0,8% токенов с PreICO и ICO или $120k в токенах компании. Это просто отвратительно, фу таким быть.
Я общался с CEO проекта, у которых Дэвид Дрейк есть в эдвайзерах, запилю про него отдельный пост.

Международная команда, именитых нет, что плохо. CEO и директор по бизнесу — арабы, разработчики — русские. Директор по бизнесу, кстати, работает бухгалтером в банке — это не добавляет очков проекту. Насколько я знаю, практически во всех странах бухгалтер — не самая крутая профессия. Это больше про цифры и калькуляцию, а не про сам бизнес и его развитие.

Все такие немножечко не о чем. Например, комьюнити-менеджер Келли Стаффорд:

Стал бы я инвестировать в этот проект?

Нет.

Выводы

Видение проблемы на 2 из 5. Подобная экосистема — крайне рисковое предприятие. Мы знаем несколько примеров, когда ничего, в общем-то, не получилось: FINOM, Datarius. А то, что выдают за преимущества, подобным словом назвать нельзя.

Продукт на 1 из 5. Вторичное говно. Своего ничего не придумали, так и существующее толком не улучшили. Зачем вообще делали ICO? Ах да, денег собрать.

Команда на 2,5 из 5. Дэвид Дрейк.