Cтимуляторы Иваново

__________________________

Проверенный магазин!

Гарантии и Отзывы!

Cтимуляторы Иваново

__________________________

Наши контакты (Telegram):

НАПИСАТЬ НАШЕМУ ОПЕРАТОРУ ▼

>>>🔥✅(ЖМИ СЮДА)✅🔥<<<

__________________________

ВНИМАНИЕ!

⛔ В телеграм переходить по ссылке что выше! В поиске фейки!

__________________________

ВАЖНО!

⛔ Используйте ВПН, если ссылка не открывается или получите сообщение от оператора о блокировке страницы, то это лечится просто - используйте VPN.

__________________________

Производитель медицинского оборудования. Официальный сайт Нейрософт

З а четверть века инженерная компания из Иванова добилась впечатляющих результатов: созданное ею высокотехнологичное медицинское оборудование успешно продается на рынках более чем 70 стран. Ключевые факторы успеха ивановцев: готовность удовлетворять специфические запросы потребителей, глубокая кастомизация продукта и умение выстраивать взаимовыгодные партнерства с «правильными» дилерами — могли бы взять на вооружение и другие представители национальной индустрии высоких технологий с целью экспансии на глобальный рынок. В году, когда зарплаты сотрудника вуза перестало хватать даже на еду, Алексей Шубин , преподаватель Ивановского энергетического института и программист по призванию, пришел в областную больницу с вопросом, можно ли сделать для медиков что-нибудь полезное с использованием компьютера. Руководители лечебного учреждения оказались людьми эрудированными. Те сказали, что в лучших медицинских учреждениях Лондона, Парижа и Нью-Йорка с помощью компьютера анализируют электроэнцефалограммы и что для связи имеющегося в больнице чернильно-пишущего энцефалографа с компьютером нужно сделать аналогово-цифровой преобразователь и написать программу для математического анализа биопотенциалов головного мозга. У меня загорелись глаза: это — мое! Чтобы выполнить заказ больницы, Шубин обратился за помощью к своему другу Сергею Шмелеву — талантливому инженеру-электронщику, который к тому времени успел поучаствовать в нескольких серьезных проектах. Шмелев сделал электронный блок аналогово-цифрового преобразователя АЦП , а Шубин написал программу, позволяющую обрабатывать регистрируемые прибором сигналы на только что появившейся на рынке «персоналке». То, что молодые разработчики спустя год представили поверившим в них врачам, оказалось едва ли не первым в стране цифровым энцефалографом. В больнице он произвел маленькую революцию. Работает в сегменте клинической нейрофизиологии — разрабатывает и производит медицинское оборудование для диагностики и лечения заболеваний нервной системы. Продуктовая линейка насчитывает 18 типов приборов; в год выпускается — единиц разного назначения. Единственный в России производитель систем для интраоперационного нейромониторинга. Единственный в России производитель нескольких типов аудиометров, в том числе прибора для исследования слуховых вызванных потенциалов и устройства для аудиологического скрининга новорожденных. До того момента доктору после приема пациента приходилось тратить несколько дней на то, чтобы вручную «расшифровать» извлеченные из-под самописца километры бумажной ленты. Теперь все делал компьютер — полная обработка результатов диагностики занимала всего сорок минут. Плюс к тому вместо полоски бумаги медики впервые получили визуализацию деятельности мозга. Этого врачи никогда раньше не видели», — свидетельствует Сергей Шмелев, ныне технический директор «Нейрософта». После энцефалографа молодые инженеры «оцифровали» для той же областной больницы еще один аналоговый прибор — реоэнцефалограф, который врачи использовали для оценки кровоснабжения головного мозга. На следующем шаге начинающие предприниматели приняли стратегическое решение, с которого и начался их бизнес как таковой: вместо того, чтобы модернизировать имевшиеся в больницах аналоговые приборы с помощью блока АЦП, представлявшего собой приставку, они стали делать компьютерные приборы целиком. Так у команды Алексея Шубина появились первые полноценные продукты — цифровой энцефалограф и цифровой реоэнцефалограф. Имея собственные приборы, можно было охватить в том числе те лечебные учреждения, которые вообще не имели энцефалографов и реографов, что существенно расширяло потенциальный рынок. В январе года разработчики учредили компанию «Нейрософт», а несколькими месяцами позже состоялись две первые продажи компьютерных энцефалографов и реоэнцефалографов в больницы маленьких городков Ивановской области — Южи и Старой Вичуги. Эффект первой в истории «Нейрософта» рекламной кампании — рассылки по больницам бумажных писем с примитивным текстом — ошеломил молодых предпринимателей: приобрести их приборы пожелала половина адресатов. Таким образом, с подачи ивановских врачей молодые инженеры попали в струю зарождавшегося в медицине тренда повсеместного перехода с аналоговых приборов на цифровые. Тренд этот вскоре стал одним из основных векторов развития мирового медицинского приборостроения. С года нейрософтовцы начали устанавливать контакты с лидерами мнений — авторитетными в области нейрофизиологии и неврологии учеными и докторами. Бурденко, ведущий в России специалист по исследованию вызванных потенциалов мозга; академик Михаил Ронкин из Первого Московского мединститута им. Сеченова, признанный специалист по реоэнцефалографии, и другие. Важной «точкой доступа» к подобным персонам был комитет по новой медицинской технике Минздрава. Клинические испытания оборудования проводили эксперты комитета — ведущие в своих областях специалисты. Когда мы в первый раз ехали к нему со своим прибором, мы очень боялись». Налаживание связей с лучшими представителями медицинской элиты ознаменовали выход компании из Иванова на федеральный уровень и положили начало нескольким новым направлениям в продуктовой линейке. Одним из них стала миография — инструментарий для диагностики функционирования периферической нервной системы. На тот момент миография в стране была развита слабо. Импортный компьютерный миограф стоил очень дорого, а аналоговые практически не использовались. В году «Нейрософт» создал первый в России компьютерный миограф с функцией исследования вызванных потенциалов мозга. С ним было намного труднее, чем с первыми двумя, — утверждает Сергей Шмелев. Усилия технического директора не пропали даром. Профессора и академики, с которыми сотрудничали нейрософтовцы, являлись не только признанными корифеями в своих областях, они были еще и большими энтузиастами своего дела. У этих специалистов всегда было много идей, и они ощутимо продвигали вперед отечественную нейрофизиологию и функциональную диагностику. Благодаря таким, как Баевский, советская космическая медицина была на голову выше американской». Дружба и совместная работа с этими выдающимися людьми — создание новых приборов под разработанные ими методики — позволили нейрософтовцам быстро нарастить уровень инженерных компетенций и заработать имидж технологического лидера в сегменте клинической нейрофизиологии — оборудования для диагностики и лечения заболеваний нервной системы. Так, дальние потомки компьютерного кардиографа, в который «Нейрософт» «зашил» методику Романа Баевского и который Центр подготовки космонавтов использовал в ходе предполетных тренировок, сейчас работают на российских ледовых станциях в Арктике и в Антарктиде — передают по спутниковой связи данные о состоянии полярников в Санкт-Петербург, в Арктический и антарктический НИИ. Именно в период сотрудничества с медицинскими авторитетами, космонавтами и военными закладывается способность молодой компании к глубокой кастомизации — готовность выпускать приборы под специфические потребности пользователей, а также клиентоориентированный подход. Если кому-то нужно что-то добавить в программу, мы всегда идем навстречу». С года «Нейрософт» активно выстраивает дилерскую сеть в России и наращивает за счет этого продажи. Это правило я запомнил на всю жизнь, и сейчас мы продаем через посредников больше половины выпускаемых приборов». Следующий толчок росту продаж дал дефолт года. Обвал курса рубля подстегнул спрос на медицинскую технику отечественного производства. Лечебные учреждения стали находить «Нейрософт» сами, а «Нейрософту» было что им предложить: продуктовая линейка компании к тому времени насчитывала уже восемь типов приборов. В дополнение к энцефалографу, реографу, миографу и кардиографу ивановские инженеры создали в том числе первый в России прибор для стимуляции головного мозга с помощью магнитного поля. Апофеозом этапа разгона и важным фактором становления ивановской компании как зрелого игрока национального хайтека стал первый в истории «Нейрософта» крупный госконтракт: в году Министерство путей сообщения заказало сразу прибор — энцефалографов и 91 миограф. Поставить их в железнодорожные больницы требовалось в течение полугода. На тот момент никто в России не мог сделать столько. Нейрософтовцы тоже не могли: в компании тогда работало 48 человек, объем выпуска составлял всего приборов в год. Однако принцип «никто, кроме нас» оказался хорошим стимулом. Работали ночами и по выходным и в итоге справились. Оборот бизнеса «Нейрософта» достиг 60 млн рублей; компания нарастила производственные мощности, почувствовала себя серийным производителем и обрела уверенность в собственных силах. К середине х ивановцы созрели для того, чтобы попробовать себя на рынке глобальном. В «Нейрософте» безоговорочно признают, что встреча с французом Пьером Шоллем — едва ли не самая большая удача в истории компании и настоящий прорыв в выстраивании системы продаж за рубежом. Меня зовут Пьер Шолль. Я двадцать лет продавал в Европе миографы британской фирмы Oxford Medical. Сейчас я без работы. Я нашел ваш сайт в интернете. Вижу, что у вас есть миограф. Пришлите мне его, я хочу на него посмотреть. Мы не стали возражать. Он приехал. Привез обратно наш прибор. Привез хорошего французского вина и массу советов. Нужно сделать другой прибор. Это был не первый визит г-на Шолля в нашу страну. Инженер-атомщик по образованию, в молодости он работал в СССР, в частности в Казахстане, где участвовал в строительстве химкомбината, и с тех пор хранил олимпийского мишку, которого купил в году в самолете по пути из Парижа в Москву. Двадцать с лишним лет спустя Пьер Шолль приехал в Россию в другом амплуа: перед ивановцами предстал талантливый продавец, сочетавший в себе доскональное знание особенностей европейского рынка медтехники и теплое отношение ко всему российскому. Собрав воедино потребности и пожелания своих клиентов — врачей-неврологов, со многими из которых у него сложились дружеские отношения, француз выдал «Нейрософту» детальное ТЗ на «идеальный» миограф, который максимально полно отвечал бы их запросам. Для нас это был большой шаг вперед». Как опытный дилер, Пьер Шолль прекрасно понимал, что, если он предложит врачам прибор, в котором будут реализованы самые важные для них функции и опции и с которым им будет удобно работать, его купят, несмотря на отсутствие у производителя громкого имени. Понимал он и то, что такой тонко заточенный под нужды рынка продукт позволит ему самому хорошо зарабатывать. Рынок для «Нейрософта» в Европе был создан в тот день, когда Пьер Шолль транслировал ивановцам все то, что знал о реальных нуждах европейского потребителя, а нейрософтовцы изъявили готовность создать принципиально новый прибор, который будет этим нуждам соответствовать. Остальное было делом техники. Пьер Шолль избавил «Нейрософт» от необходимости терять время и деньги, постигая специфику незнакомого рынка на собственных ошибках и просчетах. Активная помощь первого зарубежного партнера позволила компании из Иванова подтянуться к мировому уровню с первой попытки, без потерь и всего за два с небольшим года. Программу для него писал другой не менее выдающийся сотрудник «Нейрософта» — Михаил Бабаев , руководитель отдела инноваций. В итоге новый прибор сделали за год. Обладая целым рядом достоинств, которых на тот момент не было ни у одного из аналогов, он стал настоящим хитом рынка. Было у него и еще одно преимущество. Раньше мы делали стационарные приборы с питанием от сети, а этот подключался напрямую к компьютеру. В то время как раз появились ноутбуки. Таким образом, наш миограф стал мобильным — его можно было переносить. Это тоже повысило рыночную ценность прибора, — рассказывает Сергей Шмелев. Прибор, с которым «Нейрософт» вышел в Европу в году, оказался самым портативным на тот момент миографом в мире. На французском рынке он достаточно быстро потеснил британские и американские аналоги и заработал ивановской компании не только деньги, но и имидж технологически состоятельного игрока. Отныне ведущим мировым производителям приходится считаться с «Нейрософтом». Освоив Париж, Марсель, Ниццу, Канны и другие города и городки Франции, «французский» миограф при активном участии Пьера Шолля появился в Германии, Италии и других государствах Евросоюза. Следом за миографом в Европу вышел нейрософтовский энцефалограф, затем — магнитный стимулятор, аудиометр для исследования слуховых вызванных потенциалов и прибор для аудиологического скрининга. Пьер Шолль выстроил для своих русских партнеров разветвленную дилерскую сеть в Западной Европе. В результате многие их дилеры, имевшие обширную клиентскую базу и опыт продаж по нескольку десятков лет, остались без работы. Пьер начал подбирать этих людей, — рассказывает Михаил Дурдин. В году компании снова крупно повезло с дилером. На этот раз в Бразилии. Врач по образованию и предприниматель по призванию, он стал инициатором создания принципиально нового поколения магнитного стимулятора, заточенного уже не под диагностику, а под терапию, и соавтором еще одного продукта высокого уровня — системы для интраоперационного нейромониторинга, аналоги которого есть в линейках всего нескольких мировых производителей медицинского оборудования. Эдрин Висенте , умный, энергичный и увлеченный своим делом человек, знаком едва ли не со всеми неврологами и психиатрами в Бразилии и понимает их потребности зачастую лучше, чем они сами. Именно эти качества Эдрина Висенте в году поспособствовали «выходу в свет» одного из флагманских продуктов «Нейрософта» — магнитного стимулятора терапевтического назначения. Эдрину Висенте «Нейрософт» обязан появлением в своей продуктовой линейке и еще одного «козырного туза» — системы для интраоперационного нейромониторинга ИОМ. Это оборудование используется для контроля действий хирурга в тех случаях, когда в ходе операции есть вероятность повредить какие-либо нервные структуры, обеспечивающие двигательные или чувствительные реакции. Для хирурга, особенно частнопрактикующего, такая система является гарантией того, что пациент, пришедший на своих ногах, не уедет от него на инвалидной коляске. В основе системы для ИОМ — особый многоканальный миограф с 32 электродами и специальными режимами стимуляции. На Западе подобное оборудование выпускается и используется давно: практически каждая серьезная операция, включая удаление опухолей, в обязательном порядке проводится под контролем ИОМ. Однако в развивающихся странах оно представлено мало, во многом в силу «запретительной» цены. Несколько лет Эдрин Висенте продавал для контроля хода операций обычные нейрософтовские миографы, предназначенные не для операционных, а для диагностических кабинетов, а в году предложил российскому партнеру разработать специализированную систему для ИОМ и, как десять лет назад Пьер Шолль, выдал ивановцам подробное ТЗ на новый продукт. Создание «операционного» миографа потребовало от нейрософтовцев серьезного напряжения инженерной мысли. Даже кабель этому прибору нужен был особый — помехозащищенный, потому что по нему, пока идет операция, непрерывно ходит несколько человек операционной бригады. Рыночный дебют нового нейрософтовского продукта — канальной модульной системы для ИОМ — состоялся в году в Бразилии. За два года с небольшим мы продали через Эдрина Висенте почти сотню штук». После Бразилии система для ИОМ пришла в Россию, и спрос на нее предъявил в том числе частный сектор медицины. При этом в частной медицине их не меньше, чем в государственной, — отмечает Николай Смирнов. В этом году «Нейрософт» запускает в серию второе поколение этого продукта и в ближнесрочной перспективе планирует, помимо Бразилии, продвигать его в Европе, Индии и Иране. Для компании из Иванова интраоперационный мониторинг — это не только новый сегмент рынка, но и новая позиция в мировой табели о рангах. Ивановцы стали в этой высшей лиге шестыми. Практически каждый год рынок «Нейрософта» прирастает новыми продуктовыми нишами: новые приборы, такие как, например, система для ИОМ, а также новые применения «старых» приборов, как в случае с магнитным стимулятором, открывают для ивановцев новые — емкие и перспективные — сегменты мирового рынка медицинской техники. Таков основной на данный момент фактор роста бизнеса компании. В этом плане показательна эволюция одного из флагманских продуктов «Нейрософта» — магнитного стимулятора МС , первая версия которого появилась в линейке компании в году. Поначалу МС был инструментом неврологов и использовался исключительно для диагностики — с его помощью проверяли проводимость периферической нервной системы. Продавался диагностический прибор ни шатко ни валко: по 5—15 штук в год в России и примерно по столько же в Европе. А в середине х, после того как исследователи обнаружили лечебный эффект магнитной стимуляции при депрессии, его стали применять психиатры — уже для терапевтических целей. Психиатрам ивановские стимуляторы очень понравились, и в году они стали использовать их в качестве «антидепрессантов». Однако индуктор нашего прибора был рассчитан на диагностику и после — стимулов перегревался и отключался. Чтобы быстро остудить стимулятор, врачи отсоединяли его от пациента, убирали в холодильник или просто в ведро со льдом, брали другой, присоединяли к пациенту, делали еще стимулов, отсоединяли, доставали из холодильника первый и продолжали процедуру». Пожалев мучившихся с «утюгами» психиатров, «Нейрософт» в году выпустил МС нового поколения, ориентированный на терапевтические цели. Этот прибор, главной отличительной особенностью которого является активная система охлаждения, стал важной вехой в развитии мирового медицинского приборостроения. Мировые лидеры в сегменте магнитной стимуляции признали его основным конкурентом своим продуктам. В году в США была официально одобрена методика лечения фармарезистентной депрессии с помощью транскраниальной магнитной стимуляции. Вслед за Штатами европейские страны одна за другой стали принимать решения о страховом возмещении расходов на лечение этого заболевания. Этот новый нейрософтовский продукт был создан очень вовремя: в году в терапевтической нише магнитной стимуляции случилась маленькая революция, в результате которой для него буквально на глазах начал формироваться многомиллиардный рынок. А в году в США была официально одобрена методика лечения фармарезистентной депрессии с помощью транскраниальной магнитной стимуляции, — говорит Михаил Дурдин. Поэтому сейчас продажи нашего терапевтического МС быстро растут по всему миру». За последние три года их было реализовано всего порядка штук. В декабре года терапевтический МС «Нейрософта» стал первым в истории лечебным прибором российского производства, допущенным для клинического применения в Соединенных Штатах. Оснований заявить о себе в более высоком ценовом сегменте у ивановцев достаточно. Приборы «Нейрософта» отличаются, во-первых, высоким уровнем интеллекта. А у наших приборов выше уровень автоматизации, лучше математика, — утверждает Алексей Шубин. Это признано мировыми экспертами». Во-вторых, продуманной эргономикой и удобством работы с прибором — качеством, которое на зрелых рынках ценится очень высоко. В-третьих, глубокой кастомизацией — заточенностью под специфические потребности пользователей. Кастомизация переводит целый ряд продуктов компании в категорию «индпошива», который всегда и везде стоит дорого. В нише магнитной стимуляции компания уже достигла «люксовой отметки»: на рынке США терапевтический нейрософтовский стимулятор стоит почти столько же, сколько продукт лидера этого сегмента — американской фирмы Маgstim. Еще один кандидат в премиум-сегмент — прибор для исследования слуховых вызванных потенциалов. За счет неврологической родословной этот продукт оказался на голову выше аналогов. Компания близка к тому, чтобы капитализировать это преимущество. А в неврологии к диагностике предъявляются гораздо более жесткие требования, чем в аудиологии. Аудиологи исследуют только слуховые вызванные потенциалы, а неврологам помимо слуховых нужны еще зрительные и сомато-сенсорные, в том числе с очень тяжелых пациентов, — объясняет Николай Смирнов. А наши конкуренты такой возможностью не обладают: они всегда занимались только аудиологией, неврологического прибора в их портфеле нет». Специалисты, работавшие на «обычных» аудиометрах, при первом знакомстве с нейрософтовским «Нейро-Аудио» поражаются высочайшему качеству кривых, которое он дает. Однако на рынке «аудиометр с родословной» он неплохо продается в России, Бельгии, Индии и Иране пока стоит столько же, сколько аналоги. Чтобы продавать его дороже, «Нейрософту» необходимо достроить свою аудиологическую линейку. У конкурентов линейка шире. В этом плане мы должны подтянуться», — говорит Николай Смирнов. В начале этого года ивановцы вывели на рынок тимпанометр — прибор, позволяющий выявлять поражение слухового и лицевого нервов и другие нарушения, препятствующие нормальному проведению звука. Тимпанометр расширил предложение компании в сегменте аудиологии. В «Нейрософте» рассчитывают, что в том числе за счет этого аудиологическое направление, наряду с направлением магнитной стимуляции, в ближнесрочной перспективе будет расти быстрыми темпами. Что касается ограничений, то главный сдерживающий фактор для развития «Нейрософта» — дефицит инженеров-электронщиков с компетенцией системотехников. Квалифицированные сотрудники-технари — основной капитал инженерной компании, специализирующейся на мелкосерийном производстве широкой номенклатуры узкоспециализированных приборов; от их уровня напрямую зависит конкурентоспособность «Нейрософта» на мировом рынке. По свидетельству учредителей компании, сейчас таких людей «не хватает очень ощутимо». Правильно выбранный сегмент — первый из трех факторов, позволивший компании из Иванова претендовать на лидирующие позиции в целом ряде ниш глобального рынка медицинской техники. Вторая составляющая ее успеха — клиентоориентированность. Нейрософтовцы нацелены на то, чтобы создавать для врачей надежный и максимально полезный инструментарий и делать все для того, чтобы потребителям было удобно пользоваться приборами компании, даже если это идет в ущерб их сиюминутной прибыли. Готовность идти навстречу запросам рынка позволяет компании уверенно выходить на страновые рынки, уже поделенные между гораздо более маститыми и опытными игроками, и переформатировать их в свою пользу. Третий фактор, способствующий глобальной экспансии «Нейрософта», — адекватная дилерская политика. В ее основе принцип win-win — одна из базовых ценностей ивановцев. Поэтому они охотно с нами работают, — говорит Алексей Шубин. Принцип win-win стал основой долгосрочных партнерств: многие дилеры работают с «Нейрософтом» по 15—25 лет. Компания 21 Января Компании «Нейрософт» удалось реализовать естественные конкурентные преимущества русского технологического бизнеса и стать глобальным игроком медицинского хайтека. Сотрудники «Нейрософта» обсуждают характеристики нового медицинского прибора. Справка о компании Работает в сегменте клинической нейрофизиологии — разрабатывает и производит медицинское оборудование для диагностики и лечения заболеваний нервной системы. Оборот компании в году достиг млн рублей. Собственные производственные мощности расположены в городе Иваново. Численность персонала — человек. Один из флагманских продуктов «Нейрософта» — магнитный стимулятор «MC». Следом за миографом в Европу вышел нейрософтовский энцефалограф. Темы: Компания. Трехслойная защита от дронов. Наш дашборд для Соловков. Ход работ над инфраструктурными проектами Соловецкого архипелага будет отслеживать информационная система российской ком Компания с инженерным генотипом. Ведущий российский разработчик систем автоматизированного проектирования компания АСКОН, объединившись с друг Цифровой бегемот из двух единорогов. В понедельник 17 мая руководители двух крупнейших стартапов-единорогов Индонезии, Gojek и Tokopedia, официально анонсиро

Cтимуляторы Иваново

Пробники Скорость (Ск Альфа-ПВП) Люберцы

Купить Бутират Экстази Брянск

Cтимуляторы Иваново

Магнитогорск купить VHQ GanBang Cocaine 98% Peru

Лыткарино купить закладку Шишки HQ АК47